Planejamento de Manutenção e Fiscalização de Obras Industriais, Gestão de Materiais, Inventário de Estoques e Bens Patrimoniais.

Transcrição

1 Planejamento de Manutenção e Fiscalização de Obras Industriais, Gestão de Materiais, Inventário de Estoques e Bens Patrimoniais.

2 Quem Somos A MDS soluções é uma prestadora de serviços que procura apoiar o cliente em atividades de consultoria, assessoria, orientação e assistência em matéria de engenharia, planejamento, gestão e controle.

3 Missão e Visão Nossa Missão é prestar serviços de Engenharia, Gestão de MRO e Logística de Distribuição de Insumos e Produtos Acabados, correspondendo a todas as operações de movimentações internas de materiais, garantindo a sua disponibilidade no momento requerido, em quantidade e qualidade adequadas, mantendo a acurácia dos estoques assim como a sua integridade física, buscando lucratividade sustentável com responsabilidade social e ambiental. Nossa Visão é sermos a primeira e a melhor alternativa na prestação de serviços no segmento de Engenharia e Logística Industrial, buscado ser referência em Engenharia e Logística Industrial, oferecendo serviços especializados com alto nível de competitividade, contribuindo de forma decisiva para a continuidade operacional e para as atividades fins dos nossos Clientes.

4 A MDS Soluções procura agregar Engenharia, Tecnologia e Inteligência Logística aos seus serviços o que permite o aumento significativo na produtividade e com isso a redução dos custos operacionais gerando maiores benefícios para nossos clientes por adquirirem serviços com valor agregado e com preços competitivos.

5 Inventário Geral e Rotativo Realizamos auditoria dos estoques e bens patrimoniais, utilizando sistemas de coleta e tratamento de dados de alta performance, com equipamentos eletrônicos de medição de comprimento e pesagem, coletores de dados que efetuam a leitura a laser dos códigos de barra dos produtos a serem inventariados, eliminando a necessidade da transcrição, aumentando a produtividade e a confiabilidade no processo de aferição dos estoques.

6 Catalogação Eletrônica e Padronização de Descrições Padronizamos, saneamos e unificamos cadastros de materiais, equipamentos e fornecedores, otimizando os processos ao longo da cadeia de abastecimento promovendo ganhos com: Formação de um cadastro único de fornecedores, de bens e de serviços; Redução de capital imobilizado pela eliminação das multiplicidades e aquisições emergenciais; Desenvolvimento do mercado supridor com padronização de nomenclatura.

7 Gestão de Armazéns e Operações in-house Realizamos a gestão e todas as operações no site do cliente, desde o inicio até o final da cadeia de abastecimento. Recebimento de Materiais Conferência / Inspeção de Materiais Preservação de Materiais Estocagem de Materiais Controle de Estoques e Aquisição Inventário Geral e Rotativo Separação e Atendimento à Reservas

8 Housekeeping (Organização Física de Armazéns) Organizamos fisicamente armazéns que ao longo do tempo perderam as características necessárias para a conservação dos materiais, para a segurança das operações e para a boa produtividade. Reestruturamos todo o fluxo de materiais, revisão dos lay-outs, identificação, preservação e inventário, com revisão dos processos desde o recebimento ate a entrega dos materiais ao usuário final na manutenção ou operação.

9 Desenvolvimento de Fornecedores Padronizamos, saneamos e unificamos cadastros de fornecedores de bens e serviços: Realizamos Treinamento e Qualificação para formação de cadastro único de fornecedores de bens e de serviços da Petrobras; Realizamos o desenvolvimento do mercado supridor com padronização de nomenclatura; Cadastramos as informações no módulo Canal do Fornecedor do portal Petrobras; Revisamos e cadastramos fornecedores permitindo a implementação do sistema de rodízio de fornecedores da Petrobras.

10 Diagnósticos e Estudos de Layout Desenvolvemos alternativas para projetos técnicos, considerando densidade e capacidade de estocagem instalada, utilizando técnicas de verticalização e aproveitamento de espaços. Instruções de Trabalho e Procedimentos Operacionais Elaboramos procedimentos operacionais customizados e ajustados aos sistemas de qualidade, segurança e meio ambiente de cada Cliente, realizamos treinamentos das equipes de operação, capacitação para as operações e auditorias.

11 Plano de Estocagem Elaboramos planos de estocagem, projetos de endereçamento matricial estático ou dinâmico em função da demanda ou especialidade e planos simplificados de auto-atendimento e sistemas de gestão visual. Mapeamento de Processos (Workflow) Realizamos analise do fluxo logístico com dimensionamento de recursos e investimentos, baseado em estudos de tempo, métodos e cálculos de produtividade.

12 Inspeção de Recebimento Realizamos as avaliações visuais e dimensionais conforme checklist, comparando as especificações técnicas com as características físicas ou atributos do material, emitindo parecer e recomendando o aceite ou a rejeição com laudo técnico fundamentado. Inspeção Técnica no Fornecedor Realizamos inspeção técnica no fornecedor, antes, durante e após a fabricação, com análise visual e dimensional, utilizando critérios técnicos e estatísticos para aceite ou rejeição.

13 Estudos dos Estoques e Diagnósticos Realizamos estudos de viabilidade técnica e econômica baseados em histórico de consumo, em estatísticas e confiabilidade, de modo a validar ou não a necessidade existência dos estoques físico e contábil, revendo parâmetros e redefinindo as quantidades ideais ou Standards. Saneamento dos Estoques Realizamos estudos com o objetivo de redução do imobilizado e manutenção da confiabilidade, estudos de obsolescência e preservação dos itens estocados, certificando a usabilidade quando da necessidade de utilização.

14 Listas Técnicas, Parametrização, Recomendação de Sobressalentes Elaboramos listas técnicas e árvore de sobressalentes para a manutenção; Especificamos e recomendamos os parâmetros de estoque e reposição seguindo critérios definidos pela política de gestão de estoques do cliente. Inserimos os dados cadastrais no sistema de gerenciamento de manutenção do cliente.

15 Cases COPENE ( ) (Gestão de Materiais e Armazéns) Gerenciamento dos armazéns da unidade de Camaçari; Mapeamento, estudo e otimização dos processos e gestão de MRO Braskem ( ) (Gestão de Materiais e Armazéns) Gerenciamento para gerenciamento dos armazéns da Braskem nas unidades de Camaçari(BA), Maceió(AL) e Triunfo(RS); Mapeamento, estudo e implantação de melhores práticas nos processos de gestão de MRO; Centralização dos estoques de MRO na Unidade de Insumos Básicos (UNIB) em Camaçari(BA).

16 Cases CVRD ( ) (Gestão de Materiais e Armazéns) Gerenciamento dos armazéns da CVRD nas Unidades de Carajás(PA), São Luis(MA) e Aracajú(SE) e FCA Alagoinhas(BA); Estudo de produtividade, mapeamento e implantação de melhores práticas; Implantação e acompanhamento de indicadores de performance; Planejamento e realização de Inventário Geral; Estudo e desenvolvimento de projeto de gestão visual e endereçamento de materiais; Desenvolvimento e implementação de plano de preservação e eliminação de perdas.

17 Cases REFAP ( ) (Revisão de Cadastro e Inventário Geral) Revisão geral do cadastro de materiais MRO, com elaboração e revisão de PDM s, atuando junto da especificação técnica dos Itens no sistema ERP SAP/R3; Inventário técnico com validação dos materiais conformes e enquadramento dos materiais não conformes; Inventário geral, físico e contábil, dos itens de MRO em estoque; Elaboração de banco de registros fotográficos e volumetria dos itens estocados; Elaboração de Manual de Armazenagem e preservação de Itens de MRO segundo as normas Petrobras/REFAP.

18 Cases REFAP ( ) (Recebimento de Sobressalentes e Excedentes de Obra) Recebimento, Inspeção e preservação de sobressalentes, e excedentes da obra de ampliação da REFAP; Enquadramento e cadastramento no sistema ERP SAP/R3 dos sobressalentes e excedentes de obra recebidos; Estudo teórico dos estoques de MRO com proposta de redução do imobilizado sem histórico de movimentação e aplicabilidade. Classificação nas diversas políticas de MRP, Estudo de viabilidade técnica e econômica (EVTE) para a manutenção/descarte do estoque de excedentes da obra de ampliação.

19 Cases REFAP (2007) (Supervisão de Espaço Confinado) Gestão e controle do acesso aos espaços confinados na parada da U-03, conforme requisitos da NR-33; Acompanhamento diário das autorizações de entrada e trabalho; Controle e registro do acesso das equipes dos contratos envolvidos na parada, conforme requisitos da NR-33; Geração e/ou guarda e entrega diária de todas as informações e registros relacionados com as atividades de acesso aos espaços confinados, como: Avaliações ambientais efetuadas (para liberação e também monitoramento)