MELHORIA DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS



Documentos relacionados
COACHING NO PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS

DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Consultoria Empresarial Ltda

Consultoria Empresarial Ltda

QUAL O ESCOPO ADEQUADO DE UM PROJETO DE MELHORIA DA MATURIDADE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS?

DESCOMPLICANDO O GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UMA METODOLOGIA GRATUITA E SIMPLIFICADA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Gerenciamento de Aquisições em Projetos. Palestrante: Carlos Magno da Silva Xavier, M.Sc., PMP

Metodologia de Gerenciamento de Projetos. Qual a melhor para a sua Organização?

Título do Slide Máximo de 2 linhas PONTES PARA UM CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL RECIFE, 15, 16 E 17 DE JUNHO DE 2015

Como criar a Estrutura Analítica de um Projeto (EAP)

A Importância da Gestão de Projetos para a TI

Como Utilizar uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos na Elaboração de Propostas? Carlos Magno da Silva Xavier (M.Sc., PMP)

DEBATE: GESTÃO INTEGRADA DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO (GIP4)

Carlos Magno da Silva Xavier

As Boas Práticas no Gerenciamento de Projetos e a Importância das Pessoas na sua Execução

GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL

BPM Uma abordagem prática para o sucesso em Gestão de Processos

Projeto real de implantação de metodologia de gerenciamento de projetos com apoio do ambiente Microsoft Enterprise Project Management (EPM)

PACOTE DE SERVIÇOS PARA A SISTEMATIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO

Marcus Gregório Serrano

A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação

Consultoria Empresarial Ltda

Treinamento BPM e BPMN Apresentação Executiva

Comparativo entre Projetos, Programas e Portfolio

CONHEÇA TODAS AS SOLUÇÕES EM NEGÓCIOS, PROJETOS E FORMAÇÃO QUE A PMBASIS TEM PARA SUA EMPRESA OU INSTITUIÇÃO.

Tipos de Escritórios de Projeto (PMO)

PMI-SP PMI-SC PMI-RS PMI PMI-PR PMI-PE

Gerenciamento de Projetos de Sistemas ERP. Ricardo Viana Vargas, MsC, PMP

CHAPA EVOLUÇÃO 2016 RUAN MURTA SOARES DE ALMEIDA, PMI ID Presidente

MS Project para Gerenciamento de Projetos

Preparatório Certificação PMP

Termo de Abertura e Declaração de Escopo: Conteúdo e Diferencas

PMO (Project Management Office) - Implantação de Escritório de Projetos

CADEMP FGV. CADEMP ADMINISTRAÇÃO - Gerenciamento de Projetos e Portfólio. Referência em Educação Executiva REFERÊNCIA EM EDUCAÇÃO EXECUTIVA

Pesquisa realizada com os participantes do 16º Seminário Nacional de Gestão de Projetos APRESENTAÇÃO

PMO (Project Management Office) - Implantação de Escritório de Projetos

Anexo I Quadro de Vagas. Cargos de Nível Médio

04/03/2015. O Modelo PMBOK. Prof. Dr. Sandro Bezerra - srbo@ufpa.br UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ. PMI PMP PMBOK.

GESTÃO DE PROJETOS PREPARAÇÃO PARA CERTIFICAÇÃO PMP / PMI PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Confiança e Credibilidade. Inteligência Jurídica na Geração de Resultados

Proposta ITIL V3 HAND S ON. Apresentação Executiva. ITIL V3 Hand s ON

Estabelecendo um Escritório de Projetos

Gestão da Qualidade PBQP-H

PMO - Project Management Office (Escritório de Projetos) 16 horas

Fluxo do PMBOK Guide 3 rd Edition

Governança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc

ADMINISTRAÇÃO / BACHARELADO

Unidade I FINANÇAS EM PROJETOS DE TI. Prof. Fernando Rodrigues

PMI e FUTEBOL. Project Management Institute. Making project management indispensable for business results.

Perfil do Curso. O Mercado de Trabalho

Metodologias de Gestão de Projetos no Escritório de Inovação Tecnológica (EIT) da Universidade Federal de Mato Grosso

1º SEMINÁRIO: Gestão Estratégica para Departamentos Jurídicos e Escritórios de Advocacia de Curitiba-PR. LOCAL: Curitiba-PR 24/04/2014

PLANO DO PROJETO. Início: 18/11/10 Término: 16/12/10. Projeto: Treinamento em Gerenciamento de Projetos

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU (ESPECIALIZAÇÃO) MBA Executivo em Saúde Coordenação Acadêmica: Drª Tânia Regina da Silva Furtado

PMI-SP PMI-SC PMI-RS PMI PMI-PR PMI-PE

1º SEMINÁRIO: Gestão Estratégica para Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos de Brasília. LOCAL: Brasília DF - 22/05/2014

Business Day. Ferramenta Gestão Integrada. Simone Vasconcelos Silva, D.Sc. IFFluminense Rio de Janeiro - Brasil

PMONow! Serviço de Implantação de um Escritório de Projetos

APRESENTAÇÃO SUL CONSULTING Consultoria & Marketing. Copyright 2015 Sul Consulting. Todos os direitos reservados

04/02/2009. Curso Superior de Tecnologia: Redes de Computadores. Disciplina: Gestão de Projetos de TI. Prof.: Fernando Hadad Zaidan. Unidade 1.

PROFILE RESUMIDO LIDERANÇA DAS EQUIPES

Questionário de avaliação de Práticas X Resultados de projetos - Carlos Magno Xavier (magno@beware.com.br)

Proposta. Consultores de Alta Performance. Apresentação Executiva. Consultores de Alta Performance

PMI Project Management Institute

ROSALDO DE JESUS NOCÊRA PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS

1º SEMINÁRIO: Gestão Estratégica para Departamentos Jurídicos e Escritórios de Advocacia do Rio de Janeiro. LOCAL: Rio de Janeiro-RJ 13/02/2014

Ceará Fortaleza ÁREA CURSO Março Abril Maio Junho ISO 9001: Interpretação e Implementação 14

Soluções em Tecnologia da Informação

Qual Será o PMO do Futuro?

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos

2.12- Criação/Implantação de Processo de Garantia da Qualidade para Empresas de Software de Pequeno Porte

Nani de Castro. Sumário. Resumo de Qualificações Atuação no Mercado Formação Profissional Contatos... 6.

Quais são as Balas de Prata no Gerenciamento de Projetos? (Autores: Carlos Magno da Silva Xavier e Alberto Sulaiman Sade Júnior) Resumo

INSTITUTO NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES. Inatel Competence Center. Business School. Gestão de Projetos

APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO PROGRAMA GERAL. Módulo I Sociedade da informação 30 h. Módulo II Teoria das organizações 30 h

DIVERSOS QUESTIONAMENTOS COM AS RESPECTIVAS RESPOSTAS ACERCA DA CONCORRÊNCIA N.º 001/2011

Curso Prático em Gestão de Projetos com MS Project

Oficina de Gestão de Portifólio

GESTÃO E INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS

Cargo Descrição e Requisitos Benefícios

União Metropolitana de Educação e Cultura. Interdisciplinar I Módulo CSTs: RH, Logística e GESCOM

COACHING E MENTORING APLICADOS A PROJETOS

Governança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc

Modelos Colaborativos e Visuais na Gestão de Projetos

Uma visão prática e aplicada em Tecnologia da Informação

Projeto Integrador. Faculdade Senac

Jonas de Souza H2W SYSTEMS

MASTER IN PROJECT MANAGEMENT

Portfólio de Serviços. Governança de TI. Treinamento e Consultoria

FIESP - DECOMTEC INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

Case Promon: uma metodologia de Gerenciamento de Projetos. Setembro de 2012

Residência em Arquitetura de Software. O Modelo PMBOK. srbo@ufpa.br Gerência de Desenvolvimento

Transcrição:

MELHORIA DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1 - CONSIDERAÇÕES BÁSICAS A Beware possui diversos serviços que são customizados de acordo com a necessidade do cliente. O fundamental é que a melhoria no processo de gerenciamento de projetos deve ser tratada em uma empresa como um projeto ou como um programa. 2 EXEMPLOS DE SERVIÇOS DA BEWARE PARA MELHORIA DO PROCESSO DE GP Página 1 de 5

APRESENTAÇÃO DA BEWARE A Beware é uma empresa especializada em capacitação profissional e consultoria em Gerência de Projetos. Principais Projetos gerenciados pela Beware em 2006 Escritório de Projetos da TIM Brasil Consultoria no Gerenciamento do Projeto de contratação e construção da Plataforma de Petróleo da Petrobras P-57 (Jubarte fase 2) Consultoria no Gerenciamento de Riscos da Construção da sede da Petrobras (UN-ES) em Vitória Consultoria na Organização do Prêmio PRODEP da Petrobras de gerenciamento de projetos de Exploração e Produção de Petróleo e Gás (E&P) Edição 2006 (em andamento) Escritório de Projetos da BR Distribuidora Escritório de Projetos da Universidade Petrobras (em andamento) Consultoria no Gerenciamento de Riscos no Projeto de Automação (Implantação de SDCD e PES ) nas Fábricas de Fertilizantes Nitrogenados (Fafen) da Petrobras na Bahia e Sergipe Produtos da Beware Methodware - Metodologia de Gerenciamento de Projetos A grande maioria das publicações de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta o que é necessário para o gerenciamento de projetos, sem entrar no mérito de como esses processos devem ser realizados e em que seqüência. A metodologia Methodware, desenvolvida pela Beware, é direcionada para empresas que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através do estabelecimento de métodos para iniciar, planejar, executar, controlar e fechar projetos, totalmente alinhada com o PMBOK 3a edição. Consultoria na Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos Consultoria no Planejamento e Acompanhamento de Projetos Customização e Implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos Consultoria no Gerenciamento de Riscos em Projetos Auditoria de Gerenciamento de Projetos Diagnóstico de Maturidade com utilização do modelo Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) do Project Management Institute (PMI) Treinamento / Capacitação em Gerenciamento de Projetos Página 2 de 5

Sócios da Empresa Carlos Magno da Silva Xavier Mestre em Sistemas e Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI ). Professor do Programa de Cursos Conveniados do FGV-Management, da Fundação Getúlio Vargas. Instrutor de cursos de gerenciamento de projetos da Universidade Petrobras. Responsável pela elaboração do regulamento e pelas auditorias do Prêmio PRODEP de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção da Petrobras. Autor / co-autor de seis livros na área de gerenciamento de projetos. Gerente do projeto de consultoria na implantação de metodologia de gerenciamento de projetos da TIM-Brasil e BR Distribuidora. Vice-Presidente de Comunicação do PMI-Rio. Telefone: (21) 8.111.4555 - magno@beware.com.br. Luiz Fernando da Silva Xavier Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Federal Fluminense. Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI ). Instrutor de cursos de gerenciamento de projetos da Universidade Petrobras. Professor do Programa de Cursos Conveniados do FGV-Management, da Fundação Getúlio Vargas. Autor / co-autor de três livros. Gerente do projeto de consultoria na implantação de metodologia de gerenciamento de projetos da Universidade Petrobras. Auditor de projetos concorrentes ao Prêmio PRODEP de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção da Petrobras. Telefone: (21) 9.623-6536 - xavier@beware.com.br. Página 3 de 5

RELAÇÃO DE CLIENTES Cliente A&C Com. Tecnologias Ltda Associação Brasileira das Companhias Abertas ABS Group Services do Brasil Ltda Associação Educacional Dom Bosco Associação Rondoniense de Ensino Superior Base de Abastecimento da Marinha no Business Institute de Minas Gerais S/C Ltda Business Institute de Campinas S/C Ltda BKR-Lopes Machado Auditores e Consultores S/C BKR-Diagrama Aud. Consult Empresariais de Qualidade S/C Ltda Brasilveiculos Cia de Seguros BR Distribuidora Centro de Análises de Sistema Navais Centro Brasileiro de Profissionalização Empresarial Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas Centro de Instrução Almirante Wandekolk Sistema COC de Educação e Comunicação S/C Ltda Centro Internacional de Conhecimento Conexão Recursos Humanos S/C Ltda Diretoria de Abastecimento da Marinha Decision Consultoria S/C Ltda Diagrama Consultoria em Qualidade Ltda Diagrama Consultoria e Treinamento Ltda DA-Dinsmore Associate EBTE-Emp.Bras. De Terraplanagem Ltda Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo S.A Empreza Educação e Serviços Ltda Empreza Educação e Serviços Ltda Facioli Recursos Humanos S/C Ltda Fundação Educacional Jayme de Altavila Fundação Educacional Luiz Reid Fundação Getulio Vargas ICAM- Instituto Candido Mendes ICEF- Impacto Consultoria Especializada em Finanças Ltda Sociedade Educacional Ideal Ltda IGOPE- Instituto Goiano de Pesquisa Econômica Instituto Superior de Administração e Economia Instituto Superior de Administração e Economia - Manaus Instituto Superior de Administração e Negócios Mérito Sistema de Educação Continuada Petróleo Brasileiro S/A E&P Petróleo Brasileiro S/A Engenharia Petróleo Brasileiro S/A Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados (FAFEN-BA) Página 4 de 5 Local Resende Rondônia Campinas Recife Guarulhos Porto Alegre Sorocaba Bauru Niterói São Paulo Goiânia Maceió Maceió Macaé Campos Salvador Belém Goiânia Curitiba Manaus São Luiz Bahia

Petróleo Brasileiro S/A Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados (FAFEN-SE) Petróleo Brasileiro S/A - Universidade Corporativa Premium Consultoria, Projetos, Perícias e Avaliações Ltda Prodepa - Processamento de Dados do Estado do Pará Riosoft Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Strong Consultoria Empresarial & Factoring Ltda Associação de Usuários de Informática e Telecomunicações do RJ Top Eventos Ltda Top Educação Continuada Unidades Paulistas de Treinamento Corporativo Ltda Unicoc - União de cursos superiores COC Ltda Veris Educacional Sergipe Salvador Belém São Vicente Barueri Rio Bonito São José Rio Preto Página 5 de 5