DEBATE: GESTÃO INTEGRADA DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO (GIP4)
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- Benedito Martins Guterres
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1 DEBATE: GESTÃO INTEGRADA DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO (GIP4) André Barcaui Carlos Magno da Silva Xavier Luiz Fernando da Silva Xavier
2 Gestão Integrada de Processos e Projetos 2
3 Programa X Projeto X Portfólio Projeto C PORTFÓLIO 3 3 3
4 A SISTEMATIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO GOVERNANÇA POLÍTICA GIP4 + EGP4 TECNOLOGIA SOFTWARE 4
5 5
6 6
7 PROCESSOS METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lançamento 26/FEV 18:00 hs - Livraria Saraiva Rua do Ouvidor,98 Lançamento em Abril 7
8 Outra Zopp (Marco Lógico) WWPMM (IBM) TenStep PRINCE2 Methodware Method 123 PMM IPA / FEL ASAP 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Fonte: Pesquisa na Internet realizada em julho de 2011, com 700 respostas. 8
9 9
10 10
11 Concepção - Project Model CANVAS Fonte: 11 Professor José Finocchio Júnior
12 TECNOLOGIA VISÃO METODOLÓGICA NO MS-PROJECT 12
13 TECNOLOGIA VISÃO METODOLÓGICA NO EPM - MICROSOFT 13
14 PRÓXIMOS EVENTOS DATA 26, 27 e 28 MAR 06 e 07 MAI 15 e 16 MAI EVENTO PMO SUMMIT A Beware será patrocinadora do evento. Visite o nosso stand - Workshop de integração do Project Model Canvas com a Methodware Turma Aberta relacionamento@beware.com.br Workshop Gestão Profissional de Riscos: Aumentando a Previsibilidade dos Projetos Turma Aberta relacionamento@beware.com.br 14
15 Debate!
16 Carlos MAGNO da Silva foi eleito em 2010 uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos, sendo autor / coautor de treze (13) livros. É mestre pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI). É Sócio-Diretor da Beware Consultoria Empresarial e da CMX Capacitação Profissional, sendo professor do MBA em Projetos da Fundação Getúlio Vargas desde Sua experiência profissional, de mais de vinte anos em gerenciamento de projetos, inclui consultoria e treinamento em várias Organizações (TIM, BR Distribuidora, Petrobras, Marinha do Brasil, Halliburton, SESC-Rio, Eletronuclear, Eletropaulo, Odebrecht, Shopping Iguatemi e outras). Livros do professor: Projetando com Qualidade a Tecnologia em Sistemas de Informação (LTC Livros Técnicos Científicos); Gerenciamento de Projetos Como definir e controlar o escopo do projeto (Editora Saraiva); Como se tornar um profissional em Gerenciamento de Projetos (Qualitymark Editora); Metodologia de Gerenciamento de Projetos Methodware (Brasport); O Perfil do Gerente de Projetos Brasileiro (Brasport); Gerenciamento de Aquisições em Projetos (Editora FGV); Metodologia de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor (Brasport); Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos Basic Methodware (Brasport) ; Projetos de Infraestrutura de TIC (Brasport), PMO Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na Prática (Brasport), Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (Brasport); Gerenciamento de Projetos de Construção Civil (Brasport) e Análise de Projetos (Editora Saraiva).
17 Luiz Fernando da Silva XAVIER é doutorando em Administração de Empresas pela Universidad Nacional de Rosario, mestre em Administração de Empresas pela UFF, certificado como Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (RMP) pelo Project Management Institute (PMI), pósgraduado em Administração pela UFF, especialista em Análise de Sistemas pelo IBPI e graduado em Ciências Econômicas pela UFF. É sócio-diretor da Beware Consultoria Empresarial Ltda, da Beware Serviços Administrativos Ltda e da High Capacity Ltda. É professor de MBAs da Fundação Getúlio Vargas desde Leciona a disciplina de Gestão de Riscos na FGV desde 2005, sendo coautor de seis (6) livros. Consultoria específica em Riscos para projetos da OAS, Queiroz Galvão, Bombardier, Odebrecht, Andrade Gutierrez, Norskan Offshore, DOF Subsea, Emgepron e ECMAN. Livros: Metodologia de Gerenciamento de Projetos Methodware (Brasport); Gerenciamento de Escopo em Projetos (Editora FGV); Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos Basic Methodware (Brasport) ; Projetos de Infraestrutura de TIC Brasport); Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (Brasport); e Gerenciamento de Projetos de Construção Civil (Brasport).
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