GESTÃO E INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS

Transcrição

1 GESTÃO E INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS Sistema de Informação Compartilhada e Criação de Valor Novos Modelos de Negócios Equipe Docente com Reconhecimento Internacional

2 Universidade Candido Mendes GESTÃO E INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS 186 HORAS Apresentação e Justificativa A Universidade Candido Mendes, cuja mantenedora foi criada em 1902, é notável pelo desempenho de suas propostas, ao associar ensino, pesquisa e cultura, promovendo a gestão do conhecimento e qualificando profissionais para os novos desafios do mercado. O Instituto de Turismo e Entretenimento ITE, da Universidade Candido Mendes, comprometido com o desenvolvimento de novas capacidades, lança o curso Gestão e Inteligência de Negócios, com a proposta de apresentar práticas de gestão que avaliam detalhadamente o ambiente de negócios, lidando com estratégias de informação que permitem a criação de vantagem competitiva nas organizações dos diversos setores. As discussões sobre intensidade e extensão de crises, em todas as áreas de negócio, enfatizam a necessidade de conhecimentos que integram planejamento estratégico, atividades de marketing e informação, compondo uma Inteligência Competitiva que possibilita o monitoramento constante dos movimentos do mercado, reduzindo o grau de risco da tomada de decisões. 2

3 Objetivos Os diversos setores da economia e organizações de vários portes demandam um sistema de inteligência que lhes possibilitem perceber os sinais de mercado e antecipar reversão de tendências ameaçando a competitividade do empreendimento. As aplicações dos conhecimentos oferecidos no curso objetivam: Influenciar e aprimorar o processo de tomada de decisão nas organizações com base em uma análise prospectiva que considera fatos, tendências e, principalmente, uma visão estratégica de futuro. Fundamentar o desenvolvimento de uma estrutura de inteligência compartilhada, criando uma cultura de transparência que permita aos gestores visibilidade e acesso às informações dispersas nas organizações, aumentando sua produtividade e potencializando resultados. 3

4 Estrutura do Programa Módulos Disciplinas I Gestão de Modelos de Negócios 63h Estratégia Empresarial, Planejamento Estratégico, Cenários, Benchmarking. II Gestão de Portfólio, Programas e Projetos 24h III Inteligência Competitiva 54h Inteligência Competitiva, Gestão do Capital Intelectual, Sistema de Informação Estratégica, Metodologia da Pesquisa. IV - Gestão de Dados e Informação 45h Data Mining, Gestão de Banco de Dados, Gestão de Segurança da informação. 4

5 Diferenciais Conceituar e aplicar uma nova visão de empresa, concebendo-a como um projeto e privilegiando o compartilhamento das informações, de forma a criar uma cultura de transparência que irá influenciar todas as atividades da organização. Inovar as práticas de gestão, através da utilização da Inteligência Competitiva ferramenta essencial para minimização de riscos e crescimento do empreendimento. Público Alvo Empreendedores, consultores, executivos e profissionais de diversas áreas de atuação que desejam expandir suas competências nas organizações em que atuam e desenvolver conhecimentos e técnicas de novos modelos de gestão, com foco na criação de diferencial competitivo. Metodologia Técnica dinâmica de ensino, integrando desenvolvimento de conceitos com métodos pró-ativos. Estudos de casos, dinâmicas de grupos e elaboração de projetos. Palestras sobre estratégias de informação desenvolvidas pelas organizações contemporâneas e aplicações de Inteligência Competitiva em empresas brasileiras. 5

6 Corpo Docente Alberto Sulaiman Doutor em Engenharia de Sistemas e Computação COPPE/UFRJ Mestre em Sistemas e Computação Instituto Militar de Engenharia - IME MBA Executivo em Gestão Contemporânea FGV/RJ Graduado em Comunicação Social UFRJ Universidade Corporativa do Banco Central do Brasil Analista de treinamento, desenvolvimento e educação. Membro do Comitê de Pós-Graduação do Banco Central do Brasil Ada Gonçalves Doutoranda em Engenharia de Produção COPPE/UFRJ Mestre em Engenharia de Produção COPPE/UFRJ, com especialização em Gestão de Inovação MBA Executivo COPPEAD/UFRJ e Propriedade Intelectual Secretária Técnica da Área de Planejamento da FINEP Carla Lage Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação COPPE/UFRJ Especializado em Tecnologia de Informação, com atuação em projetos de Tratamento de Dados e Segurança de Informação - Marinha do Brasil Graduada em Análise de Sistemas Universo/RJ Centro de Análises de Sistemas Navais Gerente de Projetos Celso José Campos Doutor em Ciências - COPPE/UFRJ Mestre em Administração - PUC/RJ Administrador de Empresas FGV/RJ Graduado em Direito UFRJ UERJ e UCAM Professor adjunto Consultor em Marketing e Estratégias Competitivas Gilberto Malamut Doutor em Engenharia da Produção - COPPE/UFRJ Mestre em Administração de Empresas - FGV Graduado em Física e Análise de Sistemas Procwork Informática - Diretor Price Waterhouse Ex-Diretor FGV-UFRJ/Escola Politécnica - Docente COPPE/UFRJ Pesquisador Jonice Oliveira Pós-Doutora Área: Ciência da Computação COPPE/UFRJ Doutora em Linha de Banco de Dados COPPE/UFRJ Mestre em Programa de Eng. de Sistemas e Computação COPPE/UFRJ Graduada em Informática UFRJ Universidade Federal do Rio de Janeiro Professora adjunta Consultora em Projetos para o Setor de Petróleo e Gás, Saúde, Educação e Governo. 6

7 Lamounier Villela Doutor em Economia - Sorbonne Nouvelle - Paris III DEA em Economie de L Energie IEPE - Université de Grenoble II Mestre em Planejamento Energético - COPPE/UFRJ Graduado em Economia - UFRRJ Marcelo Camargo DEA em Information Scientifique et Technique Veille Technologique - Universidade de Aix-Marseille França Mestre em Administração Ênfase em Estratégia e Inovação - IBMEC RJ Pós-Graduado em Inteligência Competitiva UFRJ Pós-Graduado em Engenharia Econômica e Administração Industrial UFRJ Graduado em Engenharia Mecânica - UFRJ Nelson Lopes Queiroz Mestre em Engenharia - COPPE/URFRJ MBA em Gestão Contemporânea - FGV/RJ Universidade Corporativa do Banco Central do Brasil Analista de treinamento, desenvolvimento e educação. Graduado em Engenharia - UFRJ Chefe de Departamento de Planejamento Estratégico da Casa da Moeda do Brasil Ricardo Kohn Conselheiro em Gestão Ambiental da GLOBAL GEM NETWORK Consultor da FGV Projetos Diretor Executivo da Kohä-Saagoyen Consultoria e Sistemas Diretor Associado da ICOPLAN Internacional de Consultoria e Planejamento Especializado nas áreas de Planejamento Corporativo Empresarial e Ambiental Coordenação Neusa Oliveira Pós-Graduação em Engenharia da Produção COPPE-UFRJ / Complementação de estudos no Massachusetts Institute of Technology MIT 7

8 Informações Gerais Início: Abril 2011 Carga Horária: 186 horas/aula Horário: 2ª e 4ª 18:50 às 21:50 Inscrição: Curriculum Vitae, 2 fotos 3x4, CPF, Id, Cópia do Diploma de Graduação com histórico. Informações: Alexandre / Hevelyn UCAM Centro, Rua da Assembléia, 10/616 (21) , ou [email protected] Acompanhe-nos também no 8