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Transcrição:

TIM Participações S.A. Resultados do 06 de Novembro de 2006 1 1

Destaques Desempenho do Mercado Estratégia Comercial Desempenho Financeiro 2 2

Destaques Forte crescimento e melhoria da qualidade da base de clientes Mantendo a liderança em inovação com o lançamento do TIM Casa, oferta inédita no Brasil 1ª na escolha dos clientes de alto valor e do segmento corporativo Melhoria do mix de clientes e redução no custo de aquisição Forte crescimento com aumento de receita e da geração de caixa Fluxo de caixa positivo 3 3

Destaques Desempenho do Mercado Estratégia Comercial Desempenho Financeiro 4 4

Contínuo Crescimento do Mercado Evolução da base e da penetração 51,2% 47,3% 48,1% 49,2% 44,0% 86,2 89,4 91,8 95,9 80,0 15,1 16,5 17,4 17,9 18,5 Crescimento Ano-a-ano +7,2pp +20% +22% 3T05 4T05 1T06 2T06 Linhas pós-pagas (Milhões) Penetração (%) Primeiro Player Terceiro Player Participação no mercado 36,1% 34,5% 33,7% - 13,2 p.p. - 4,9 p.p. 31,1% 30,0% -6,1pp +2,2pp 22,9% 23,4% 23,5% 24,3% 25,1% +1,3pp 21,8% 21,6% 21,8% 22,8% 23,1% 3T05 4T05 1T06 2T06 Superando o mercado especialmente no segmento pós-pago 26,8% de participação no mercado pós-pago Diminuindo a diferença do 1º Player: Base total: 4,9 p.p. vs. 13,2 p.p. Segmento pós-pago: 1,6 p.p. vs. 13,2 p.p. Fonte: ANATEL. 5 5

Crescimento Excepcional da Base com Melhoria no Mix de Clientes Antecipação da meta para o final do ano Linhas TIM (milhões) Ano-a-Ano Participação nas adições líquidas 85% Pós-pago Pré-pago 18,3 20% 80% 24,1 21% 79% +31,3% +35,4% +30.3% OTHERS Outros XX% 23% CLARO Claro XX% VIVO 30% Vivo 5% XX% XX% 42% Liderança nas Adições Líquidas Participação de Mercado 3T05 22,9% 25,1% 42% no 52% em Setembro 40% em Agosto ( Dia dos Pais ) 56,6% de participação no mercado incremental do segmento pós-pago no trimestre Melhoria contínua no mix de clientes: 21% de linhas pós-pagas vs. 20% do ano anterior Líder no mercado GSM: 37% de participação de mercado 89% das linhas são GSM, um aumento de 10 p.p. ano-a-ano Fonte: ANATEL. 6 6

Destaques Desempenho do Mercado Estratégia Comercial Desempenho Financeiro 7 7

Economia de até 50% e 25% para usuários prépagos e pós-pagos em suas áreas de registro Pioneirismo em Inovação Primeira a lançar o serviço TIM Casa : Oferta integrada para o uso de celular em casa e em qualquer lugar TIM Casa TIM Casa Família Celular: a primeira opção em casa ou em qualquer lugar! Complementa os planos da TIM (chamadas locais fixas) Pós-pago: 200 minutos por R$ 29,90/mês Pré-pago: 100 minutos por R$ 19,90/mês Família: Pacotes de até 2.000 minutos Novo plano Família para o segmento de Consumo Plano Exclusivo TIM Compartilhamento de pacotes integrados de serviços de voz, VAS e LD até 5 clientes pós-pagos Até 5 clientes pré-pagos podem fazer chamadas grátis em família Ligações gratuitas entre os membros Recarga mensal automática para clientes pré-pagos: R$25, R$50, R$75 and R$100 Solução completa em telefonia para toda família: Chamadas em família grátis em qualquer lugar Economia nas chamadas locais para o Fixo da área de registro 8 8

Forte Posicionamento no Mercado Corporativo Líder no segmento de negócios Atuação inovadora Crescimento de linhas por segmento no - TIM Foco consistente em clientes de alto valor Ampla oferta de soluções móveis corporativas Líder no segmento corporativo : 30% de participação de mercado Poderoso e crescente portfólio de grandes contas Segmento corporativo +54% Base total +31% % Participação no mercado corporativo* Soluções de Dados Voz Mobilidade 27,3% 30,0% Julho/05 Julho/06 * Fonte: Ericsson Research Julho de 2006 9 9

Promovendo o Tráfego Intra-rede Segmento de varejo: promoções baseadas no estímulo à utilização e no conceito Família Estratégia única com diferentes níveis de agressividade Tarifa Zero Chamadas intra-rede gratuitas para usuários em regiões com menor participação de mercado e alto potencial de crescimento. 3 Prediletos Chamadas intra-rede gratuitas para 3 números especiais da TIM Tarifa Zero 3 Prediletos Aumento das vendas: recorde de adições brutas no (3,5 milhões de linhas) Alavancando a participação em regiões de grande potencial São Paulo (Estado): 56,7% Rio Grande do Sul: 62,0% Ampliando o conceito Família : promoção de tráfego intra-rede tornou-se um atributo da TIM Preservando as oportunidades regionais: duas ofertas diferentes e simultâneas no Dia dos Pais* Ajustado ao novo cenário regulatório: tráfego intra-rede não gera custos de interconexão * a segunda data comemorativa mais importante para as vendas no varejo 10 10

Ampliando a penetração de serviço Estimulando o Uso de VAS Mega TIM Wap Promoção de acesso ilimitado para o TIM WAP FAST por 30 dias, com um custo mensal de R$9,90. Podcast É um novo conceito em fazer download de notícias em arquivos de vídeo e áudio. Usuários têm acesso a arquivos jornalísticos e esportivos que são atualizados regularmente. Impulsionando Chat e GPRS TIM Spot Oferece canais gratuitos de SMS, patrocinados por anúncios. Os usuários recebem mensagens com notícias e fatos. Conceito de Comunidade Blah! Chat Os usuários que enviaram o maior número de mensagens para o blah! chat durante a promoção ganharam um aparelho celular (Nokia 7250i com câmera). Pontos de vendas TIM: canais de vendas de VAS 11 11

Destaques Desempenho do Mercado Estratégia Comercial Desempenho Financeiro 12 12

Crescimento Contínuo da Receita de Serviços Evolução da receita líquida total R$ milhões Crescimento ano-a-ano RegistradoOrgânico* Total de Receitas Líquidas 2.746 +30% +16% Receita Líquida de Serviços 2.394 +38% +21% Receita Líquida de Aparelhos 351-6% -6% Foco na Receita de Serviços R$ milhões 2.394 +38% 306 Impacto B&K Foco na Receita de Serviços através da oferta do TIM Chip Only Diminuição do peso da receita de aparelhos com menores subsídios de pré-pagos * Excluindo o impacto da eliminação do sistema Bill & Keep 1.729 3T05 +21% 2.088 Diferença da receita de serviços vs. 1º player Diminuindo a distância em relação ao 1º colocado Combinação de ARPU de alta qualidade & crescimento na base de assinantes Crescimento contínuo da receita de serviços % Receita Líquida de Serviços YoY 41,8% 49,2% +7,4 p.p. 1º Player 58,2% 3T05 50,8% -7,4 p.p. Diferença vs. 1º. Player : R$ 73 mln no 13 13

Análise do ARPU Desempenho do ARPU Receita de VAS (R$ milhões) (R$) 34,4 B&K Receita Bruta de VAS 217,0 Ano-a-ano +58,5% 30,0 30,2 30,0 136,9 4,8 5,9 1T06 2T06 ARPU estável comparado ao 2T06 (excluindo o impacto da eliminação do B & K) Mantendo a distância entre o nosso ARPU e o do Mercado (R$) 34,4 ARPU superior 28,7 27,0 1º player 3º player 39% Tradicional 3T05 % de receitas brutas 61% Inovador Crescimento Uso Ano-a-ano MMS P2P: + 408% Dados: + 482% Usuários SMS P2P: + 34% MMS P2P: + 287% Dados: + 173% 14 14

Evolução do EBITDA e Margem EBITDA Combinando forte crescimento com expansão de margem 351,1 +57% 551,8 EBITDA (R$ Milhões) Margem EBITDA (%) 135,9 676,7 11,2 24,6% 22,6% 19,7% 16,7% 3T05 3T05 Ajustado Diferimento Subsídio Impacto B&K Divulgado Margem EBITDA Divulgada Margem EBITDA Ajustada (Excluindo-se o diferimento dos subsídios dos aparelhos e o efeito da eliminação do B&K) Margem EBITDA excluindo-se o diferimento dos subsídios O EBITDA, mesmo excluindo o efeito não recorrente, continua demonstrando um crescimento com rentabilidade Acelerando o crescimento da margem na comparação trimestral: 3,3 p.p. no vs. 2,8 p.p. no 3T05 15 15

Redução do Custo de Aquisição Evolução do SAC R$ 154 146 63% 58% 37% 42% 3T05 Comissões Subsídios FISTEL Comodato Publicidade Outros Redução do SAC mesmo com a melhoria no mix de clientes: aumento do percentual de pós-pago no total de adições brutas foco em clientes corporativos, aumentando o peso dos comodatos Redução do subsídio de aparelhos prépagos com impacto positivo nos custos diretos Foco na venda de SIM Card ( TIM Chip Only ) para redução do SAC Custo Direto Custo Indireto Retorno do custo de aquisição de 4,9 meses no vs. 5,1 meses no 3T05 16 16

Do EBITDA ao Resultado Final Δ Ano-a- Ano (R$ mm) + 325,6-89,8 + 235,8 + 45,8 + 47,1 + 328,8 (R$ Million) Milhões 135,9 Diferimento dos subsídios de aparelhos 540,8 577,8 Resultado Líquido Positivo! 98,9 79,9 1,3 20,3 EBITDA Depreciação Amortização EBIT Despesas Financeiras Líquidas Impostos e Outros Lucro Líquido 17 17

Dívida Líquida Dívida Líquida Fluxo de Caixa Operacional Livre R$ Milhões 2T06 FC OP Livre FC não OP Livre R$ Milhões 147 2T06 +186 (39) (1.822) 147 (112) (1.787) EBITDA +677 CAPEX (374) Δ Cap. Giro (155) Geração de Caixa Positiva Dívida Bruta: R$2,9 bilhões (dos quais ~ 68% no longo prazo / custo médio de 13,9% no ) Caixa e Equivalentes: R$1,1 bilhão Dívida Líquida: R$1,8 bilhão 18 18

Considerações Futuras As declarações contidas nessa apresentação, assim como observações feitas pela administração da TIM Participações S.A. (a Companhia, ou TIM ) que não constituam fatos consumados, são previsões e/ou estimativas futuras envolvendo fatores que podem fazer com que os resultados reais da Companhia sejam materialmente diferentes dos resultados históricos ou de quaisquer resultados expressos ou implícitos por essas previsões e estimativas. A Companhia alerta que os usuários desta apresentação não devem fundamentar suas decisões de investimento nessas previsões e estimativas futuras, pois elas estão baseadas em suposições que podem não se materializar. Relações com Investidores Avenida das Américas, 3434 - Bloco 01 6 andar Barra da Tijuca 22640-102 Rio de Janeiro, RJ Fone: +55 21 4009-3742 / 4009-3751/8113-0571 Fax: + 55 41 4009-3314 Visite nosso site: http://www.timpartri.com.br 19 19