Logística Empresarial



Documentos relacionados
Logística Empresarial. Atividades Chave, Planejamento e Estratégia Logística Prof. José Correia

Aula 2º bim. GEBD dia16/10

Bases Tecnológicas do curso de Logística º Módulo

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Vamos nos conhecer. Avaliações 23/08/2015. Módulo I Introdução à Logistica Empresarial Danillo Tourinho S. da Silva, M.Sc.

WMS - Warehouse Management System

Armazenagem e Movimentação de Materiais II

Lean e a Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos

Contribuição do custo logístico na formação de preço de venda dos produtos. Prof. Paulo Medeiros

Evolução da Disciplina. Logística Empresarial. Aula 2. Logística de Resposta Rápida. Contextualização. Prof. Me. John Jackson Buettgen

Armazenamento e TI: sistema de controle e operação

Curso de Logísticas Integrada

Objetivo. Utilidade Lugar. Utilidade Momento. Satisfação do Cliente. Utilidade Posse

Capítulo 2. Logística e Cadeia de Suprimentos

Logística empresarial

Prof. Gustavo Boudoux

Planejamento, Programação e Controle da Produção

Logística Empresarial

Logística Integrada. Esse termo refere-se ao papel da Logística como elemento de ligação entre todos os processos, desde o Fornecedor até o Cliente.

Tecnologia da Informação em Aplicações Logísticas. Professor: Msc. Marco Aurélio C. da Silva

Aula 7 Sistemas de Armazenagem e Movimentação de Carga ARMAZENAGEM. Uma abordagem multidisciplinar. Prof. Fernando Dal Zot

Tecnologia Aplicada à Logística

Manual do. Almoxarifado

Logística Empresarial

LOGÍSTICA Professor: Dr. Edwin B. Mitacc Meza

Logística Empresarial. Global Sourcing A Globalização e a Nova Visão da Logística Parte II. Aula 6. Conceitos Importantes.

Anexo IV Conhecimento específico Responsável Técnico. Estrutura Curricular do Curso para Responsável Técnico 125h/a

APLICATIVOS CORPORATIVOS

ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS GESTÃO

Gestão do armazém: organização do espaço, artigos, documentos

Tipos de Cargas e Veículos - 10h/a

Logistica e Distribuição

22/02/2009. Supply Chain Management. É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que

30/09/2010. Prof. Dr. Daniel Bertoli Gonçalves. Como surgiu o termo?

DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM

Introdução e Planejamento Cap. 1

LOGÍSTICA Prof. Edwin B. Mitacc Meza

SISTEMAS DE TRANSPORTES

Logística e Administração de Estoque. Definição - Logística. Definição. Profª. Patricia Brecht

Gestão em Logística. Fundação de Estudos Sociais do Paraná. Luiz Alexandre Friedrich

Introdução e Planejamento Cap. 1. Prof. Luciel Henrique de Oliveira luciel@uol.com.br

Armazenagem. Por que armazenar?

Logística Agroindustrial Canais de suprimentos e distribuição. Prof. Paulo Medeiros

Matriz de Especificação de Prova da Habilitação Técnica de Nível Médio. Habilitação Técnica de Nível Médio: Técnico em Logística

Prof. Marcelo Mello. Unidade III DISTRIBUIÇÃO E

Brochura - Panorama ILOS

Evolução da Disciplina. Logística Empresarial. Aula 1. O Papel dos Sistemas Logísticos. Contextualização. O Mundo Atual

Unidade IV ADMINISTRAÇÃO DE. Profa. Lérida Malagueta

LOGÍSTICA EMPRESARIAL. Rodolfo Cola Santolin 2009

A Dimensão Estratégica da Logística e Supply Chain Management

PLANO DE ENSINO 2009

DEFINIÇÕES COUNCIL SCM

Recursos Humanos Prof. Angelo Polizzi. Logística Empresarial e Sistema Integrado. Objetivos do Tema. Logística

Curso superior de Tecnologia em Gastronomia

GESTÃO DE ESTOQUES. Gestão Pública - 1º Ano Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Aula 4 Prof. Rafael Roesler

Brochura - Panorama ILOS

Modais de Transporte. Aula 1. Contextualização. Objetivos da Logística. Introdução. Custos Logísticos. Prof. Luciano José Pires.

Curso de Engenharia de Produção. Noções de Engenharia de Produção

AUTOMAÇÃO LOGÍSTICA AULA 05 FILIPE S. MARTINS

Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING

CUSTOS LOGÍSTICOS CUSTO PREÇO. Custo: Quanto a organização irá gastar para produzir o produto/serviço

Olá pessoal nesta fase vimos que a definição de Logística segundo Dornier (2000) é Logística é a gestão de fluxos entre funções de negócio.

Estratégia Competitiva 16/08/2015. Módulo II Cadeia de Valor e a Logistica. CADEIA DE VALOR E A LOGISTICA A Logistica para as Empresas Cadeia de Valor

Administração. Profa. Patricia Brecht. Compras. Compras. Armazenamento, Movimentação e Administração de Compras

QUESTIONÁRIO LOGISTICS CHALLENGE 2015 PRIMEIRA FASE

SISTEMAS DE NEGÓCIOS. a) SISTEMAS DE APOIO EMPRESARIAIS

Paulista Logística & Supply Chain Pontualidade e excelência.

Disciplina: Suprimentos e Logística II Professor: Roberto Cézar Datrino Atividade 3: Transportes e Armazenagem

Custos Logísticos. Visão holística da cadeia logística de: Suprimentos

Fundamentos do Transporte

O termo logística tem sua origem no meio militar, estando relacionado a atividade de abastecimento de tropas.

Unidade II LOGÍSTICA INTEGRADA. Profa. Marinalva R. Barboza

Gestão de Operações Portuárias com Pós Graduação

PLATAFORMA LOGÍSTICA Instrumento Importante para maior eficiência logística dos Portos Brasileiros O Caso do Porto de Santos

Administração de estoques. Prof. Paulo Medeiros FATEC - Pompéia

Lex Garcia Advogados Dr. Alex Garcia Silveira OABSP

2. Função Produção/Operação/Valor Adicionado

SISTEMAS DE GESTÃO São Paulo, Janeiro de 2005

ADM 250 capítulo 13 - Slack, Chambers e Johnston

FTAD Formação Técnica em Administração de Empresas. Módulo: Administração de Materiais. Profª Neuza

ARMAZENAGEM E T.I. Prof.: Disciplina Integrantes

PROJETO GESTÃO DE ESTOQUES. Frente Almoxarifado

Operações Terminais Armazéns. PLT RODRIGUES, Paulo R.A. Gestão Estratégica da Armazenagem. 2ª ed. São Paulo: Aduaneiras, 2007.

Por existir diferentes níveis em uma organização, existem diferentes tipos de sistemas servindo cada nível organizacional

Sistemas de Informação Empresarial. Gerencial

Slides com o Tema Escolhido. GRUPO AZUL: Ana Clara Araújo Côrte Luana Salgado Diego Pereira Bruno Reis

Introdução à Adm Rec Materiais

Marketing. Gestão de Produção. Gestão de Produção. Função Produção. Prof. Angelo Polizzi

TOTVS COLABORAÇÃO 2.0 FISCAL powered by NeoGrid

A OPERAÇÃO DE CROSS-DOCKING

Controle de estoques. Capítulo 6. André Jun Nishizawa

Ensino Técnico Integrado ao Médio FORMAÇÃO GERAL. Ensino Médio

1. Conceituação e Noções Fundamentais (Parte 03)

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

POSICIONAMENTO LOGÍSTICO E A DEFINIÇÃO DA POLÍTICA DE ATENDIMENTO AOS CLIENTES

TMS e Roteirizadores. Breno Amorim brenoamorim@hotmail.com

Logística Empresarial e a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Como enfrentar os desafios de um ambiente empresarial em constante mudança

Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Profª Caroline Pauletto Spanhol

Sistemas de Informações

Transcrição:

Logística Empresarial Aula 19 Os direitos desta obra foram cedidos à Universidade Nove de Julho

Este material é parte integrante da disciplina oferecida pela UNINOVE. O acesso às atividades, conteúdos multimídia e interativo, encontros virtuais, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente virtual de aprendizagem UNINOVE. Uso consciente do papel. Cause boa impressão, imprima menos.

Aula 19: Glossário de termos logísticos OBJETIVO: apresentar ao aluno uma quantidade de palavras muito utilizadas em logística, e indicar um site no qual se pode encontrar muito mais. Este glossário irá enriquecer o vocabulário logístico do aluno. Prezado aluno, buscamos no site Logística Descomplicada um glossário de termos utilizados na logística que irá enriquecer seu vocabulário. Nesta aula colocamos alguns termos, mas no site há muito mais, portanto, aconselho-o a posteriormente verificar os demais. Segue em ordem alfabética: Agente alfandegário: profissional responsável pela execução das normas alfandegárias em torno da importação e exportação de mercadorias, representando os importadores. Agente de carga: uma companhia envolvida na coleta, consolidação, envio e distribuição de mercadorias vindas de outros países. Tipicamente, os agentes de carga cuidam das liberações nas alfândegas, preparam documentos e organizam envio, armazenamento e entregas. Almoxarifado: órgão da administração de materiais destinado a depósito, guarda e controle dos diversos materiais que uma organização transporta, usa ou produz, a fim de evitar os desvios, deterioração e mantê-los de forma que possibilitem pronta utilização/consumo. Auditoria: atividade que envolve o exame e a verificação da obediência a condições formais estabelecidas para o controle de processos e a lisura de procedimentos. Cabotagem: trata-se da navegação em águas territoriais de determinado país (próximas à sua costa). Navegação doméstica. Cadeia de demanda: o oposto de cadeia de suprimento, que utiliza o processo de empurrar, a cadeia de demanda é impulsionada pelos clientes, e não pelos fabricantes de produtos. Cadeia de suprimento: conjunto de fornecedores (e dos fornecedores dos fornecedores) de uma empresa para criação, desenvolvimento, fabricação e distribuição de seus produtos. Ver Gerenciamento da cadeia de suprimento.

Canal de distribuição: caminho percorrido pelos produtos/serviços de uma empresa até chegarem aos seus clientes/usuários finais, ou o roteiro pelo qual uma empresa distribui seus produtos/serviços. Centro de distribuição CD: instalação que permite a entrada de matériasprimas, componentes ou produtos acabados, os armazena, separa e então reúne tudo para o embarque. Muitos centros de distribuição também possuem equipamentos especializados para manuseio e estocagem de produtos e sistemas informatizados. Conhecimento de transporte: documento emitido por transportador, que confirma o recebimento das mercadorias a serem transportadas e constitui um contrato de transporte entre o embarcador e o transportador para os modais de transporte. Consolidação: união de duas ou mais remessas para gerar uma solução de transporte mais econômica. Container: uma caixa metálica lacrada e reutilizável, usada para o transporte de mercadorias por via marítima ou ferroviária. CPFR: Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment ou Planejamento Colaborativo de Previsão e Reabastecimento. Cross-docking: expedir mercadorias diretamente da doca recebedora, sem passar pelo estoque. Utilizado para reduzir custos e tempo de execução no despacho de produtos de grande saída e/ou perecíveis. Custo logístico: usualmente, define-se como a somatória dos custos de transportes com os custos de armazenagem e com os custos de manutenção de estoques. ECR: Efficient Consumer Response ou Resposta Eficiente ao Consumidor. EDI: Electronic Data Interchange ou Intercâmbio Eletrônico de Dados. Embalagem: invólucro, recipiente ou qualquer forma de acondicionamento, removível ou não, destinado a conter, cobrir, empacotar, envasar, proteger ou manter o produto. Endereçamento: sistema de localização de materiais dentro de um armazém. Entreposto: armazém para estocar mercadorias que aguardam liberação, autorizado pela alfândega. Estocagem: é uma das atividades da armazenagem. Trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais em um armazém e o local físico destinado à locação estática dos materiais/produtos. Dentro de um armazém podem existir vários locais de estocagem (endereços).

FEFO: first to expire first out primeiro que vence, primeiro que sai. FIFO: first-in, first-out ou primeiro que entra é o primeiro que sai (PEPS). Flexibilidade: a facilidade de um sistema ou processo em ser manejado, maleabilidade, a aptidão para várias coisas ou aplicações. Flexibilidade logística: flexibilidade para os parceiros na cadeia de abastecimento é alcançar um alto grau de coordenação para mudança, sendo a resposta competitiva da rede que a compõe para a dinâmica de fornecimento e demanda. Gerenciamento da cadeia de suprimento: trata-se da gestão logística integrada dos fornecedores, fabricantes, distribuidores e vendedores, com o objetivo de agregar mais valor ao produto final (para o cliente), diminuindo os custos para todos os participantes. Faz a integração entre o gerenciamento da oferta e da demanda. Gestão: conjunto de atividades que englobam o gerenciamento da concepção, elaboração, projeto, execução, avaliação, implementação, aperfeiçoamento e manutenção de bens e serviços e de seus processos de obtenção. Granel: mercadoria cujo transporte se realiza sem embalagem e acondicionamento. Inbound logistics: entrada de matéria-prima e componentes de fornecedores para os processos de produção e locais de armazenagem. Intermodal: uso coordenado de diferentes meios de transporte (ferroviário, aéreo, marítimo e rodoviário), sem nenhum manuseio da carga durante o transporte. As vantagens de se utilizar esse método são a redução do manuseio da carga, aumento da segurança, redução de danos e perdas e possibilidade de um transporte mais rápido. Logística: é o conjunto de métodos utilizados para a condução da organização empresarial. A logística empresarial trata, portanto, do processo de planejar, implementar e controlar, de forma eficiente e eficaz, o fluxo de informações, financeiro, além do fluxo e armazenagem de materiais durante a produção e produtos acabados, e as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, visando atender aos requisitos do cliente (qualidade, custo, prazo etc.). Modal: expressão simplificada para referir-se a modal de transporte. Modal de transporte: expressão utilizada para indicar a modalidade de transporte que é utilizada para a movimentação de materiais/produtos de um ponto a outro. As modalidades de transporte existentes são divididas em: a) transporte rodoviário; b) transporte ferroviário; c) transporte aéreo; d) transporte aquaviário (marítimo

cabotagem e de longo curso, lacustre ou fluvial hidroviário); e e) transporte dutoviário. Multimodal: envio que inclui pelo menos dois meios de transporte. Operador logístico: um operador logístico é um provedor de serviços logísticos terceirizados. São empresas que, embora terceirizadas, atuam independentemente de seus clientes, oferecendo ampla gama de serviços logísticos realizados internamente. São prestadores de serviços que combinam serviços físicos (armazenagem e transporte) com serviços gerenciais. Podem ser divididos em operadores baseados em ativos e operadores baseados em informação e gestão. OTM Operador de Transporte Multimodal: empresa apta a executar um transporte em vários modais com um único documento de transporte. Outsourcing: terceirização de serviços que não fazem parte das principais competências de uma organização. Nessa visão, o outsourcing vai muito além da simples terceirização, uma vez que o fornecedor mantém uma integração profunda e de colaboração estreita. Paletização: ato de unitizar determinada carga sobre um pallet, permitindo o arranjo e o agrupamento de materiais, possibilitando o manuseio, estocagem, movimentação e transporte como carga unitizada. Pallet: unidade semelhante a um estrado, em geral de madeira, utilizado para unitização de cargas com peso de até 2.000 kg. Pode ser construído de madeira, plásticos, metal, papelão ou combinações desses materiais. Pode ter dimensões variadas, embora no Brasil se utilize o pallet denominado PBR. Postponement: é um conceito logístico no qual as operações de distribuição e manufatura não são realizadas ou personalizadas até a identificação da quantidade ou localização da demanda. Trata-se de adiar etapas da produção até o ponto mais tarde possível. Processo logístico: envolve toda a sequência de atividades da logística. Abrange, portanto, os subprocessos de suprimento, produção e distribuição (inbound e outbound) e todo o fluxo de informações e finanças. Produto: é o resultado do trabalho humano, podendo se apresentar sob a forma de bens ou de serviços (ou ambos). Produto acabado: é o resultado final do processo produtivo de uma empresa. Tratase da matéria-prima e insumos que já sofreram um processo de transformação,

foram completamente processados e estão prontos para ser entregues aos clientes finais. Reposição contínua: continuous replenishment trata-se de uma forma de VMI para o varejo supermercadista; é uma ferramenta que tem por finalidade repor os produtos na gôndola de forma rápida e adequada à demanda, com os objetivos de minimizar estoques e faltas. RFID: significa Radio-Frequency Identification (ou Identificação por Radiofrequência). É uma forma de identificação automática de produtos (mas também usada em animais, rebanhos e pessoas) por meio de sinais de rádio, obtendo assim informações sobre localização e outras. Roteirização: processo de organizar a rota para transporte das mercadorias. Serviço ao cliente: o serviço ao cliente inclui elementos pré-transacionais, transacionais e pós-transacionais. A ideia central é que o serviço ao cliente agregue valor aos produtos/serviços. SIL: sistema de informações logísticas, que providencia a informação especificamente necessária para subsídio da administração logística em todos os seus níveis hierárquicos. Para a alta administração serve para planejamentos, políticas e decisões estratégicas; Supply Chain Management: (SCM) ver Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. TMS Transportation Management Systems: Sistemas de Gerenciamento de Transporte. São softwares que racionalizam e simplificam as operações do dia a dia do transporte. Unitização: ato de unir vários volumes pequenos, em um recipiente (embalagem) maior, com o intuito de facilitar a sua movimentação. Trata-se da conversão de diversas unidades de carga fracionada numa única unidade (consolidação), para fins de movimentação e armazenagem. VMI: Vendor Managed Inventory ou Estoque Gerenciado pelo Fornecedor. Trata-se de sistema que permite o gerenciamento dos inventários do cliente, diretamente pelo fornecedor, para reduzir os custos de controle de estoques e de pedido.

REFERÊNCIA Glossário Descomplicado. Disponível em: <www.logisticadescomplicada.com>. Acesso em: out. 2011.