Prof. Jorge Romero Monteiro 1



Documentos relacionados
Testes de Diagnóstico

PROJECTO CRIAR EMPRESA

Trabalho realizado por: Diogo Santos Nº3 11ºD. Escola secundária de Figueiró dos Vinhos. Disciplina de Organização de gestão desportiva

Agente. Análise SWOT. Auditoria de marketing. Break-even-point Cadeia de lojas Canal de distribuição Canibalização. Cash-and-carry Central de compras

7. POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO Comunicação 7.2- Publicidade 7.3- Promoção 7.4- Marketing directo

4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

Gestão em Farmácia. Marketing 3. Manuel João Oliveira. Identificação e Selecção da Estratégia

Fazer um plano de marketing

Desenvolver uma estratégia de marketing

Como elaborar um Plano de Negócios de Sucesso

Formulário de Projecto de Investimento

Índice. Conceito de Marketing 19. Um Pouco de História 29. Capítulo 1. Capítulo 2. Prefácio 15 Apresentação 17

Strenghts: Vantagens internas da empresa ou produto(s) em relação aos seus principais concorrentes;

EM VIGOR Comércio Técnico/a de Marketing. Assistente a Clientes Marketing

FORMAÇÃO PARA EMPREENDEDORES

Escola Secundária de Paços de Ferreira 2009/2010. Marketing Mix. Tânia Leão n.º19 12.ºS

Gestão da Produção Planeamento

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS DE SUCESSO

AUDITORIAS DE VALOR FN-HOTELARIA, S.A.

Escola Secundaria de Paços de Ferreira Técnicas de secretariado 2009/2010

ISO 9000:2000 Sistemas de Gestão da Qualidade Fundamentos e Vocabulário. As Normas da família ISO As Normas da família ISO 9000

GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING

UNIVERSIDADE DO ALGARVE ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA ELÉCTRICA E ELECTRÓNICA

Departamento Comercial e Marketing. Escola Secundaria de Paços de Ferreira 2009/2010. Técnicas de Secretariado

. evolução do conceito. Inspecção 3. Controlo da qualidade 4. Controlo da Qualidade Aula 05. Gestão da qualidade:

Traçando Cenários: Microambiente e Macroambiente. Prof. Marcopolo Marinho

Prof. Marcopolo Marinho

Introdução ao controlo de gestão

A Distribuição Moderna no Sec. XXI 28 Março Certificação da Qualidade Aplicada ao Sistema de Gestão da Marca Própria

Como organizar um processo de planejamento estratégico

Controlo da Qualidade Aula 05

CONTROLPLAN CONSULTING

Empreender 360º - Apoios ao Empreendedorismo!

CONCEITOS DE MARKETING

Aspectos a Abordar. Como Comunicar na Área dos Resíduos Paula Mendes (LIPOR) paula.mendes@lipor.pt. Porquê Comunicar? Estratégia de Comunicação

Nº horas 40. Nº horas 40 Actividades de diagnóstico 45m Desenvolvimento

PLANO SUCINTO DE NEGÓCIO

Pesquisa de Marketing

2014/2015 PLANIFICAÇÃO ANUAL

Referencial técnico-pedagógico da intervenção

Gestão por Processos ISO 9001: 2000

A Análise DAFO. Toward a Theory of Library Administration Alan R. Samuels & Charles R. McClure.

FUNDAMENTOS PARA A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

PERFIL PROFISSIONAL TÉCNICO(A) DE APROVISIONAMENTO E VENDA DE PEÇAS DE VEÍCULOS AUTOMÓVEIS

REQUISITOS MÍNIMOS DE INFORMAÇÕES E DADOS PARA OS ESTUDOS DE VIABILIDADE TÉCNICA, ECONÓMICA E FINANCEIRA (EVTEF) DOS PROJECTOS

O ciclo de estratégia, planeamento, orçamento e controlo

GESTÃO Marketing. 5.3-Marketing mix

FAZER ESTES ITENS NO FINAL, QUANDO O TRABALHO ESTIVER PRONTO

É um documento que sistematiza a informação sobre a ideia de negócio, como pretende implementá-la, e que resultados espera obter no futuro.

Pretendemos também abordar as filosofias e os tipos de Marketing. Outro dos pontos abordados é o planeamento estratégico e o processo de Marketing.

MARKETING. Docente Responsável Prof. AssociadoA. Emílio Távora Vilar. Programa Curricular. Ano Lectivo Licenciatura. 1º Semestre.

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO PLANO DE MARKETING

CURSO DE EMPREENDEDORISMO E VALORIZAÇÃO DA INVESTIGAÇÃO

PROJECTO CRIAR EMPRESA

Sinopse das Unidades Curriculares Mestrado em Marketing e Comunicação. 1.º Ano / 1.º Semestre

MESTRADO EM MARKETING

8. POLÍTICA DISTRIBUIÇÂO Variável distribuição 8.2- Canal 8.3- Transporte 8.4- Logística

Modelo para elaboração do Plano de Negócios

Instituto Politécnico de Santarém Escola Superior de Gestão Licenciatura em Marketing e Publicidade Cadeira de Marketing II Ano Lectivo

Índice PREFÁCIO Introdução O que é ser empreendedor? 41. Capítulo 1 Introdução ao empreendedorismo. Capítulo 2 O empreendedor

Marketing de Produtos Agrícolas

Etec Paulino Botelho Rua Marechal Deodoro 3183 Vila Nery São Carlos SP (16) Plano de Trabalho Docente 2ºsem / 2015

MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICA

Diagnóstico das Necessidades de Formação

Conceito de Marketing Considerações Preliminares Atendimento

Unidade IV. Marketing. Profª. Daniela Menezes

DIRECTOR(A) DE RESTAURAÇÃO

NP EN ISO 9001:2000 LISTA DE COMPROVAÇÃO

Gestão e Marketing Análise SWOT - FFOA

Departamento comercial e Marketing

Escola Secundária de Paços de Ferreira 12ºAno de secretariado TECS. Departamento Comercial e Marketing

Aula 13. Roteiro do Plano de Marketing. Profa. Daniela Cartoni

CONCEITO DE ESTRATEGIA

Permanente actualização tecnológica e de Recursos Humanos qualificados e motivados;

Desenvolvimento Sustentável da Inovação Empresarial

Conceito de Marketing

Certificação da Qualidade numa Empresa a nível Nacional

Tipos de Pesquisa de Mercado. Licenciado em Matemática Especialista em Banco de Dados Graduando em Estatística

A certificação de Qualidade para a Reparação Automóvel.

Marketing no Varejo e Serviços.

Introdução à Actividade Publicitária

Logística e Gestão da Distribuição

Passo 1 - Faça um diagnóstico da comunicação

- Buscar novos produtos que proporcionem vantagens em relação à concorrência

As Vendas e Prestações de Serviços

ATENDIMENTO PESSOAL E TELEFÓNICO

LEARNING MENTOR. Leonardo da Vinci DE/09/LLP-LdV/TOI/ Perfil do Learning Mentor. Módulos da acção de formação

MARKETING ESTRATÉGICO

GESTÃO Marketing. 5.3-Marketing mix

BOLSA DO EMPREENDEDORISMO Sara Medina IDI (Inovação, Investigação e Desenvolvimento) - Algumas reflexões

PRESSUPOSTOS BASE PARA UMA ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO NO ALENTEJO

ESEIGlobal Simulador Empresarial 3ª Edição /2006 NEGÓCIOS. Ana Pestana SEGMENTO DE MERCADO CAPACIDADE FINANCEIRA.

A Gestão, os Sistemas de Informação e a Informação nas Organizações

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Organograma e Departamentalização

Transcrição:

Marketing 1

CONCEITOS DE MARKETING 2

Conceitos de Marketing O MARKETING é tão importante que não pode ser considerado como uma função separada. É o próprio negócio do ponto de vista do seu resultado final, isto é, do ponto de vista do CLIENTE. Peter Drucker 3

Conceitos de Marketing MARKETING CONCEPT É a chave para a organização atingir os seus objectivos. Consiste em determinar as necessidades do mercado alvo, e fornecer produtos e/ou serviços que satisfaçam de forma mais efectiva e eficiente que a concorrência 4

Conceitos de Marketing MARKETING CONCEPT Vender o que o mercado pretende e não vender o que se sabe fazer bem Amar o cliente e não os produtos/serviços Desenvolver formas de relacionamento com o cliente, a todos os níveis da empresa 5

Conceitos de Marketing MARKETING MANAGEMENT Consiste em Planificar, Organizar, Dirigir e Controlar as Acções de Marketing,, contribuindo para a satisfação dos clientes e objectivos da organização. 6

Conceitos de Marketing MARKETING MIX Representa o conjunto de políticas que têm por objectivo atingir um determinado Mercado Alvo: Política de Produto/Serviço Política de Preço Política de Promoção Política de Distribuição 7

Conceitos de Marketing MARKETING MIX Composto Marketing Produto Preço Segmento Alvo (target) Promoção Distribuição 8

Conceitos de Marketing Desenvolvimento Económico e Demográfico Intermediários Desenvolvimento Sócio-culturalcultural Produto Fornecedores Promoção Segmento Mercado Preço Públicos Distribuição Desenvolvimento Política e Legislação Concorrentes Desenvolvimento Tecnológico 9

MARKETING (PLANO DE NEGÓCIOS) 10

Marketing Plano de Negócios 1. Planeamento Estratégico de Marketing 1.1 Análise - Diagnóstico da situação Análise interna (projecto) Análise externa 1.2 Estratégia de Marketing Análise SWOT Segmentação Mercado alvo Posicionamento 1.3 Objectivos por negócio/produto Curto prazo Médio e longo prazo Estudo de mercado (Marketing Research) Definição dos Planos Estratégicos de Negócios/Produtos 11

Marketing Plano de Negócios 2. Políticas de Marketing 2.1 Política de produto/serviço 2.2 Política de preço 2.3 Política de promoção 2.4 Política de distribuição 12

PLANEAMENTO DE MARKETING 13

Marketing Estratégico Análise Externa Mercado Concorrência Plano estratégico de marketing Pontos Forte e Fracos Oportunidades e Ameaças Análise Interna Produto Organização Segmentação / Avaliação / Mercado Alvo Política Produto Política Preço Política Promoção Política Distribuição 14

Sistema Informação Marketing Sistema Informação Marketing Ambiente Marketing Mercados Canais marketing Concorrentes Públicos Envolvente L.P. Sistema relatórios Internos Sistema Informações diárias Sistema investigação marketing Sistema análise marketing Gestão Marketing Análise Planeamento Implementação Controlo Decisões de Marketing e comunicação 15

Marketing Estratégico ( Diagnóstico ) Envolvente Produto/serviço base Concorrência Valor acrescentado Mercados (clientes) Projecto (negócio) 16

Análise SWOT ( Diagnóstico ) Análise Externa (Define plano estratégico do negócio) Análise Interna Pontos Fortes Pontos Fracos........ Oportunidades Ameaças........ Estratégias (CP e MLP) 17

Marketing Estratégico ( Diagnóstico ) Análise Interna Pontos Fortes Pontos Fracos Estratégia Ilusão ou Sonho Desgaste (Aguenta ataques) Vulnerável Oportunidades Análise Externa Ameaças 18

SEGMENTAÇÃO 19

Segmentação ( Etapas ) Segmentação do Mercado Mercado Alvo Posicionamento 1. Escolha dos 3. Análise da critérios de atractividade segmentação do segmento 5. Elaboração do posicionamento 2. Análise do perfil dos segmentos 4. Escolha dos 6. Elaboração do Alvos marketing-mixmix 20

Segmentação ( Etapas ) Segmentação Identifica possíveis mercados para a empresa Análise SWOT (Resultado) Mercado Alvo Escolha de um ou vários mercados em função dos resultados da análise do risco e da rendibilidade, por segmento de mercado identificado Posicionamento Características identificadas na segmentação e que definem cada um dos mercados escolhidos 21

Segmentação ( Condições ) Condições para uma segmentação Mensurabilidade Identificação do número de potenciais clientes Substancialidade Representa o valor do mercado (Nº clientes x preço médio x freq. Compra) Acessibilidade Capacidade de comunicar com os clientes Accionabilidade Capacidade de por em execução o plano de marketing 22

Política de Produto/Serviço 23

Política de Produto/Serviço Uma das principais características do produto/serviço para o cliente é o conceito de valor, ou a satisfação que o produto lhe proporciona 24

Política de Produto/Serviço Política de Produto Em cada um dos mercados seleccionados, identificam-se as características dos produtos/serviços que foram considerados para o projecto: Produto base Valor acrescentado (diferenciação) 25

Política de Produto/Serviço Ideia de Produto Produto do ponto de vista da empresa Produto para o Marketing Conceito de Produto Produto do ponto de vista do cliente Imagem de Produto Produto a comunicar para o mercado 26

Política de Produto/Serviço Meio ambiente Mercado/ /Cliente Empresa Concorrentes Base Produto Valor acrescentado Diferenciação 27

Política de Produto/Serviço Volume vendas Ciclo de vida de um produto/serviço Lançamento Crescimento Maturidade Declínio 0 Tempo 28

VV VV Marketing Plano de Negócios t L C M D L C M D 29

Marketing Estratégico ( Estratégia Crescimento Intensivo) Actual Mercado Novo Produto Actual Novo Penetração de Mercado Desenvolvimento de Produto Desenvolvimento de Mercado Diversificação 30

Crescimento Intensivo Volume Vendas Desenvolvimento mercado Desenvolvimento gama produto Penetração de mercado Diversificação t 31

Política de Produto/Serviço A Marca Um produto é uma coisa fabricada numa fábrica Um produto pode ser copiado por um concorrente Um produto pode desaparecer (perder o valor) rapidamente uma marca é qualquer coisa que é comprada pelo consumidor. uma marca é única. uma marca é eterna Stefhen King, WPP Group, Londres

Política de Produto/Serviço A Marca Valor Para o Consumidor Valor Para a Empresa É um contrato (Garante um nível de performance) Identifica o produto/ /serviço e fideliza Diferencia (Dá sentido ao produto/serviço) MARCA Valor comercial (É uma vantagem concorrencial) Valor institucional (Sentido de pertença dos colaboradores. Um capital) 33

Política de Preço 34

Política de Preço Em Economia Expressão monetária do valor de um produto No Marketing A noção de preço ultrapassa o preço nominal em função dos custos, pondo em destaque o conjunto de satisfações que o produto pode fornecer 35

Política de Preço Factores Factores Externos Internos Sensibilidade ao Preço Importância do Mercado Estratégia da Concorrência Fornecedores Condições Distribuidores internas Fiscalidade da empresa Segundo o produto e o momento Mercado potencial para um certo nível de preço Agressividade em matéria de preço Custos Procura Concorrência Estratégia da empresa Objectivos Estratégia de preço Meio ambiente (constrangimentos) Evolução Táctica 36

Política de Preço 1. Determinar o preço estratégico 10 Escala de Preço 20 Preço na concorrência Preço do mercado (Estudo Mercado) 12 20 11 17 Intervalo Estratégico Preço 12 17 37

Política de Preço 1. Determinar o preço venda Intervalo Estratégico Preço 12 17 Definido o Intervalo Estratégico do Preço [12 ;17 ;17 ], testa-sese no Plano Financeiro: Limite superior do preço Limite inferior do preço Outros preços no intervalo O objectivo é determinar o preço que melhor se ajusta à estratégia da empresa 38

Política de Promoção 39

Política de Promoção (Comunicação) Tem por finalidade contribuir para que os objectivos de marketing da organização sejam atingidos, o que corresponde a fazer com que o consumidor compre os produtos ou serviços 40

Política de Promoção (Comunicação) Comunicação da empresa A empresa deve manter um relacionamento emocional com os seus clientes. É esta atitude que permite construir uma clientela. 41

Política de Promoção Processo de Comunicação (Comunicação) Emissor Codificação Mensagem Media Descodificação Receptor Ruído Feedback Resposta 42

Política de Promoção (Comunicação) Hierarquia dos Efeitos (Lavidge-Steiner) Objectivos de Comunicação NOTORIEDADE CONHECIMENTO ATRACÇÃO PREFERÊNCIA Nível Cognitivo Afectivo Objectivos de Vendas CONVICÇÃO ACÇÃO Activo 43

Política de Promoção (Mix de Comunicação) Publicidade Marketing Directo Força de Vendas Promoções Comunicação de Marketing Merchandising Patrocínio e Mecenato Relações Públicas 44

Política de Distribuição 45

Decisões de Distribuição A necessidade de um circuito de distribuição para comercializar um produto/serviço vem da impossibilidade que o fabricante tem em assegurar, ele próprio e na totalidade, as tarefas e funções que suportam as relações de troca. 46

Canais de distribuição Produtor Grossista Grossista Agente Retalhista Retalhista Instalador Importador Retalhista Consumidor 47

Decisões de Distribuição Sistemas de Distribuição 1. Comércio integrado 2. Comércio por grosso 3. Comércio a retalho 4. Franchising 48

Decisões de Distribuição Sistemas de distribuição Tipos de franchising: Entre Fabricante e Retalhista (Concessionários de automóveis) Entre Fabricante e Grossista Entre (Coca-Cola, Cola, Seven-Up, Pepsi) Entre Grossista e Retalhista Entre (Distribuição alimentar e briquedos) Entre Sociedade Serviços e Distribuidor Entre (Aluguer de automóveis: Avis, Hertz) 49

Estratégias de Distribuição Comunicação Push / Pull Contrato de franchise Produtor Materiais Transformador /Embalador Distribuidor Cliente Final Compras Publicidade 50

FIM 51