Conheça a Faccentro Educação de excelência de mãos dadas com o mercado de trabalho. Esse é o compromisso da rede de ensino FACCENTRO, que possui mais de 15 anos de tradição e reconhecimento em ensino técnico. Em 2011, ganhamos novo status. Autorizados pelo MEC, passamos a ser Faculdade com foco de Escola de Negócios. A FACCENTRO - Escola de Negócios traz para o ambiente acadêmico sua confirmada capacidade como centro de destaque em gestão de negócios e gerenciamento de organizações, garantindo aos seus alunos um futuro promissor, com grandes perspectivas de trabalho no competitivo mercado nacional. Assim, fazendo uso de seu conhecimento diferenciado do potencial das empresas existentes, de sua estrutura educacional moderna e de uma sólida base tecnológica, a FACCENTRO prepara os seus estudantes para conquistar espaço no complexo e disputado universo dos negócios.
Objetivos do Curso O MBA (Master of Business Administration) Executivo em Gestão Empresarial da FACCENTRO - Escola de Negócios tem como objetivo qualificar profissionais para atuarem em cargos de gestão e formar líderes transformadores, com foco no desenvolvimento das pessoas e da empresa. O curso visa desenvolver atividades relacionadas ao dia a dia de uma organização, amparadas em cases e experiências vivenciadas pelo corpo docente. Baseando-se numa perspectiva multidisciplinar, o programa capacita o aluno a realizar análises críticas e reflexivas a respeito das organizações empresariais. Público de Interesse Este curso foi desenvolvido para profissionais das mais diversas áreas de formação e atuação que procuram desenvolver seus conhecimentos e que buscam posições de liderança, seja nas empresas onde atuam ou na criação de novos negócios. Profissionais que desejam desenvolver sólidos conhecimentos sobre o universo dos negócios e suas relações humanas, institucionais e comercias, visando o desenvolvimento econômico da sua região. Perfil do Futuro Profissional Ao término do curso, o profissional estará qualificado para atuar em cargos de gestão nos mais diversos tipos de organizações e terá desenvolvido competências técnicas e visão estratégica focada no crescimento sustentável e na competitividade global. O profissional terá adquirido conhecimentos que irão contribuir nas tomadas de decisão e em atitudes adequadas para a gestão de negócios contemporâneos, tendo como principal filosofia a ética, o foco no mercado e a responsabilidade empresarial.
Carga Horária e Informações sobre as aulas O MBA Executivo em Gestão Empresarial FACCENTRO possui carga horária de 480 horas-aula, com duração aproximada de quatro semestres letivos. As aulas serão ministradas quinzenalmente, salvo exceções. Horário das aulas: sextas-feiras, das 19h às 22h30, e sábados, das 08h30 às 16h. Início das aulas Cruz Alta: AGOSTO/2013. Local das aulas: Rua Barão do Rio Branco, 1255 - Centro, Cruz Alta/RS. Início das aulas Novo Hamburgo: AGOSTO/2013. Local das aulas: Rua 5 de Abril, 287 - Bairro Rio Branco, Novo Hamburgo/RS. Início das aulas Porto Alegre: de maio de 2013. Local das aulas: Rua Marechal Floriano Peixoto, 185 / 8º andar Centro Porto Alegre/RS Início das aulas Caxias do Sul: AGOSTO/ 2013. Local das aulas: Rua Moreira César, 2793 - São Pelegrino, Caxias do Sul/RS. Estrutura do Curso O MBA Executivo em Gestão Empresarial da FACCENTRO - Escola de Negócios é oferecido nas unidades Cruz Alta, Novo Hamburgo, Porto Alegre e Caxias do Sul e segue a seguinte estrutura: Área Sociedade e ambiente empresarial Pessoas Disciplina Gestão Contemporânea, Ambientes e Cenários Economia para Gestão Direito Empresarial Sustentabilidade e Responsabilidade Social Gestão Estratégica de Pessoas Coaching e Liderança Cultura Organizacional Gestão de Mudanças CARGA HORária 12 12 12 12
Área Gestão Disciplina Marketing Estratégico Branding e Marketing Digital Estratégia Empresarial Empreendedorismo, Criatividade e Inovação Gestão de Operações e Qualidade Logística Empresarial Finanças e Controladoria Gestão de Tecnologia e Comunicação Governança Corporativa Negócios Internacionais Negociação Empresarial Gestão de Projetos Simulação Empresarial CARGA HORária 12 12 12 36 Projeto Final Projeto de Pesquisa 12 Projeto Final (Artigo ou TCC) 36 480 Gestão Contemporânea, Ambientes e Cenários A disciplina visa apresentar os principais processos de gestão e discutir as tendências contemporâneas em gestão. Analisar os cenários: político, social, econômico, tecnológico. Reflexão do processo de mudança organizacional: liderança, poder e conflitos. Aspectos motivacionais e sociabilidade. Exame das questões que interferem na gestão: processos, pessoas e infraestrutura.
Economia para Gestão O objetivo dessa disciplina é proporcionar uma análise econômica, envolvendo os processos de produção, distribuição e consumo de bens e serviços, direcionada para a gestão dos mais variados tipos de organizações humanas (pública, privada, cooperativa, etc.) e domínios (internacional, financeiro, ambiental, cultural, mercado de trabalho e desenvolvimento do país). Direito Empresarial A disciplina de Direito Empresarial tem como objetivo abordar os aspectos básicos da legislação relativos à Gestão Empresarial; estudar os principais tópicos de Direito Comercial, Tributário e Trabalhista; proporcionar reflexões sobre jurisprudência na área da gestão empresarial; e realizar análises de casos envolvendo temáticas jurídicas e Gestão Empresarial. Sustentabilidade e Responsabilidade Social Estudo da evolução e conceitos socioambientais. Análise das problemáticas e das melhores práticas socioambientais contemporâneas. Discussão dos aspectos éticos, políticos e mercadológicos envolvidos nas práticas sociais e ambientais. Sustentabilidade empresarial e análise de práticas que procuram demonstrar o respeito e a preocupação das organizações com as condições do ambiente e da sociedade em que estão inseridas ou onde atuam. Gestão Estratégica de Pessoas Análise do ambiente empresarial e seu impacto nas relações de trabalho. Estudo do sistema de gestão de pessoas e seus principais processos. Análise e avaliação estratégica em gestão de pessoas. Desenvolvimento de indicadores de performance em gestão de pessoas. Estudo da gestão de competências como base para a construção de políticas, programas e instrumentos de gestão de pessoas. Desenvolvimento de avaliação sistemática 360º (feedback).
Coaching e Liderança Estudo dos pressupostos fundamentais da Liderança Coach. Análise do perfil, habilidades e competências essenciais da Liderança Coach. Reflexões sobre os processos de orientação, acompanhamento e obtenção de resultados. Utilização do processo de feedback como ferramenta de aprendizagem e crescimento. Contextualização dos conceitos de subjetividade, percepção social, sinergia, conflitos, maturidade emocional e motivação no trabalho. Análise e desenvolvimento de empowerment e autogerenciamento. Cultura Organizacional Análise da cultura e clima organizacional. Interfaces entre a diversidade cultural e a gestão de pessoas. Desenvolvimento de diagnóstico organizacional. Estudo da cultura organizacional enquanto instrumentalização do poder e estratégias de socialização organizacional. Estudo do simbólico nas relações de trabalho e o processo de formação de culturas de grupos. Gestão de Mudanças Orienta gerentes sobre a determinação de como, quando e com que frequência iniciar uma mudança para garantir sucesso a longo prazo. Mostra o caminho para promover uma mudança, apresenta uma gama de ferramentas práticas e técnicas para identificar e reutilizar elementos-chave organizacionais. Enfoca novas abordagens para mudanças. Marketing Estratégico Visa apresentar e aprofundar os principais conceitos de marketing estratégico dentro de uma visão contemporânea e adequada ao mundo de negócios. Análise do ambiente externo e interno da organização. Objetivos de marketing, formulação, implementação e controle do plano de marketing.
MANUAL DO CANDIDATO - MBA Executivo em Gestão gestão empresarial Empresarial Branding e Marketing Digital Como fazer a construção e o gerenciamento de uma marca junto ao mercado. Desenvolver reputação de marcas, produtos e organizações e seu alinhamento com os objetivos organizacionais e o público almejado. Análise do ambiente virtual como estratégia de Marketing e o uso das ferramentas virtuais. Estudo do perfil do consumidor online. Desenvolvimento de estratégias de promoção de negócios relacionados às comunidades virtuais. Tendências do comércio eletrônico. Estudo sobre o ambiente e-commerce. Estratégia Empresarial Pesquisa sobre os processos de qualidade. Aplicação de ferramentas e métodos de gestão da rotina (5S, Avaliação e Padronização de Processos, Análise de Causa e Efeito) e de melhoria e inovação (Diagrama de Pareto, 5W2H, Benchmarking, Brainstorming, PDCA, MASP, BSC). Elaboração de diferenciais competitivos. Análise de posicionamento estratégico competitivo. Empreendedorismo, Criatividade e Inovação Análise do contexto do empreendedorismo e inovação. Estudo do processo de criação e do desafio de inovar. Reflexões sobre o processo de empreendedorismo e a busca pela maximização dos resultados institucionais. Análise de contextos para o fomento da criatividade. Gestão de Operações e Qualidade Conceitos de operações industriais e suas implicações no fluxo de materiais, estratégias de manufatura, planejamento e controle de produção (PCP), funções e objetivos da administração de materiais, layout, qualidade dos processos, serviços e produtos. Manufatura enxuta (lean) e pensamento lean de manufatura.
MANUAL DO CANDIDATO - MBA Executivo em Gestão gestão empresarial Empresarial Logística Empresarial Introdução aos conceitos logísticos. Reflexão sobre o papel estratégico da logística nas operações mercadológicas. Estudo dos modais para diagnóstico de alternativas de distribuição. Fundamentos da gestão da cadeia de suprimentos. Gerenciamento de armazéns, estoques, movimentação interna e armazenagem. Sistemas aplicados à logística. Estudo de cenários logísticos. Finanças e Controladoria A disciplina visa apoiar os processos de tomada de decisões gerenciais no que tange aos resultados financeiros do negócio por meio do entendimento da inter-relação entre o desempenho financeiro e os planos de ação previstos ou em curso. Apresenta o sistema patrimonial e o sistema de resultado de uma empresa, juntamente com as principais demonstrações contábeis. Projeção das demonstrações financeiras (balanço patrimonial e demonstração de resultados) e análises de indicadores de rentabilidade. Gestão de auditorias e acurácias de processos financeiros. Gestão de Tecnologia e Comunicação Essa disciplina tem como objetivo apresentar os principais conceitos e técnicas associados à gestão de informação utilizadas na gestão empresarial, bem como seus constantes desenvolvimentos. A partir de uma perspectiva gerencial, aborda aplicações empresariais em TI (ERP e CRM, entre outras), internet e questões relacionadas à aquisição, implementação e gerenciamento dos sistemas de informações. Governança Corporativa Estudo sobre governança corporativa: conceitos, princípios e práticas. Descrição dos códigos de melhores práticas, elementos estruturantes e pilares da governança corporativa.
Negócios Internacionais Análise do atual cenário internacional e da importância de processos de importação e exportação para as empresas e para o país. A necessidade de preparação e capacitação para desenvolvimento de habilidades em negócios internacionais. Negociação Empresarial Estudo do processo de negociação e sua importância nos negócios. Análise dos tipos de negociação - competitiva x cooperativa. Estudo do processo de comunicação nas negociações. Conhecimento das técnicas e reflexões sobre a ética nas negociações. A barganha e o conflito nas negociações. Gestão de Projetos Apresentar os principais conceitos e técnicas associados a gerencia de projetos utilizados pelo PMI na gestão empresarial moderna, proporcionando uma visão realista da função do Gerente de Projeto, destacando o processo, a importância para o mercado e visando sua adaptabilidade à empresa e ao potencial de alavancagem dos negócios. Simulação Empresarial A disciplina utiliza-se de jogos empresariais para treinamento dos acadêmicos como gestores do negócio. Com a simulação, ele decide sobre a sobrevivência da empresa, desenvolvendo competências para as tomadas de decisões, pensamento sistêmico e gestão da informação.
MANUAL DO CANDIDATO - MBA Executivo em Gestão gestão empresarial Empresarial Projeto de Pesquisa Estudo das técnicas de elaboração de um trabalho científico. Problema de pesquisa. Objetivos gerais e específicos. Revisão bibliográfica. Apresentação e análise de resultados. Conclusão de um trabalho científico. Trabalho Final O trabalho final poderá ser um Artigo Científico, um TCC (pesquisa bibliográfica e/ou de campo) ou, ainda, Implementação de Projeto de Melhorias, demonstrando a capacidade do aluno de utilizar metodologia científica e representando uma contribuição relevante para o desenvolvimento da área de conhecimento escolhida pelo aluno. Trabalho individual. Coordenação: Prof Adroaldo Strack Email: adroaldo.strack@faccentro.com.br Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=k47740z3
MANUAL DO CANDIDATO - MBA Executivo em Gestão gestão empresarial Empresarial Processo Seletivo As inscrições para o MBA Executivo em Gestão Empresarial da FACCENTRO Escola de Negócios já estão abertas. O processo seletivo será através de uma avaliação do curriculum vitae, considerando principalmente as experiências profissionais dos candidatos. O curriculum poderá ser entregue diretamente na área comercial da FACCENTRO ou enviado por e-mail. Período de inscrição: Porto Alegre: até maio de 2013. - Local de inscrição: o candidato deverá realizar sua inscrição diretamente na sede da FACCENTRO Porto Alegre, Rua Marechal Floriano Peixoto, 185 / 8º andar Centro, Porto Alegre/RS, das 8:30 as 21:00 horas. Fone:(51) 3084.6700
MANUAL DO CANDIDATO - MBA Executivo em Gestão gestão empresarial Empresarial Pré-requisitos e Documentação para Efetivação da Matrícula Para inscrever-se no MBA Executivo em Gestão Empresarial, o candidato deverá ter Curso Superior Completo e ter passado pela avaliação de currículo realizada pelo coordenador. Após a avaliação curricular, a Escola entrará em contato e agendará um horário para a efetivação da matrícula e assinatura do contrato. Para realizar a matrícula, o candidato deverá apresentar a seguinte documentação: 1 Foto 3x4; Cópia do diploma de curso superior autenticada ou diploma original para que seja feita autenticação (sem custo na FACCENTRO). Caso o candidato ainda não tenha recebido o diploma, será aceito, temporariamente, o Atestado/Declaração de Conclusão de Curso; Cópia do CPF e RG; Cópia de um comprovante de endereço (conta de água, luz ou telefone). Investimento À vista: R$ 7.5,00 Parcelado: R$ 8.360,00 1 + 18 x de R$ 440,00, através de boleto bancário. O aluno que realizar o pagamento até o vencimento da parcela, que ocorre dia 10 de cada mês, terá 15% de desconto na mesma. Assim, o estudante que realizálo sempre em dia terá pago 1 + 18 x de R$ 374,00, totalizando R$ 7.106,00. Entre em contato com a nossa Área Comercial e consulte a possibilidade de descontos para ex-alunos, funcionários de empresas conveniadas e grupos fechados de empresas em geral. Observações: Não será cobrada taxa de matrícula.
Unidade Cruz Alta: Rua Mal. Barão do Rio Branco, 1255 - Centro Fone: (55) 3322.6746 - Ramal E-mail: cruzalta@faccentro.com.br De segunda a sexta-feira, das 08h às 12h e das 13h30 às 21h. Unidade Novo Hamburgo: Rua 5 de Abril, 287 - Bairro Rio Branco Fone: (51) 3593.3427- Ramal 208 E-mail: novohamburgo@faccentro.com.br De segunda a sexta-feira, das 08h às 21h. Unidade Porto Alegre: Rua Marechal Floriano Peixoto, 185-8º andar, Galeria Luza - Bairro Centro Fone: (51) 3084.6700 E-mail: portoalegre@faccentro.com.br De segunda a sexta-feira, das 08h30 às 20h. Unidade Caxias do Sul: Rua Moreira César, 2793 -São Pelegrino Fone: (51) 3223.1066 De segunda a sexta-feira, das 08h30 às 20h. www.faccentro.com.br