PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO FITOSSANITÁRIA NO AGRONEGÓCIO MANUAL DO CANDIDATO. Ingresso Abril 2012 ESPM-SUL

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1 PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO FITOSSANITÁRIA NO AGRONEGÓCIO MANUAL DO CANDIDATO Ingresso Abril 2012 ESPM-SUL Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre/RS. Instituto Phytus Santa Maria Rua Duque de Caxias, 2319 Medianeira Santa Maria/RS. Informações e inscrições: Central de Candidatos: (51) ou (55) Segunda a sexta-feira 9h00 às 20h00 e sábado- 9h00 às 13h00 centralinfo-rs@espm.br Cursos oferecidos neste campus: MBA Executivo, Master, Pós-Graduação, Graduação e Cursos de Extensão. 29/03/2012

2 Pós-Graduação em Gestão Fitossanitária no Agronegócio Objetivos do Curso Oferecer aos profissionais uma visão aprofundada dos fundamentos da gestão mercadológica e financeira na tomada de decisão sobre a proteção dos cultivos e os fatores que influenciam nos aspectos fitossanitários. De maneira integrada, abordar aspectos relacionados à formação de preços, finanças e marketing, que estão antes da fazenda, os aspectos relacionados ao retorno sobre o investimento em proteção de cultivos dentro da fazenda e as questões de mercado, comercialização e commodities do além fazenda que estão envolvidos no processo de gestão dos recursos investidos. Público-Alvo Profissionais que atuam no agronegócio com formação superior Carga Horária e Duração O curso de Pós-Graduação em Gestão Fitossanitária no Agronegócio tem carga horária de 360 horasaula, com duração de aproximadamente 04 semestres letivos. Este programa é oferecido em uma modalidade: - As aulas serão realizadas quinzenalmente aos sábados das 08h às 17h30min. Estrutura do curso Aula Inaugural (10h/a) Fundamentos do Agronegócio 1º 2º 3º Análise do Ambiente de Negócios (30 h/a) Gestão e Formação de Preços no Agronegócio (30h-a) Finanças Aplicadas (30h-a) Marketing do Agronegócio (30 h/a) Nutrição, Biotecnologia e Tecnologia de Aplicação e sua relação com a fitossanidade (30h-a) Custo/benefício e retorno sobre o investimento em qualidade e tratamento de sementes (30h-a) Identificação, levantamento e nível de dano econômico de plantas daninhas, pragas e doenças (30h-a) Estratégia de Comercialização de Safras (30h-a) Elaboração de programas de controle de plantas daninhas, pragas e doenças (30h-a) 4º Eficácia e retorno sobre o investimento de programas de controle de plantas daninhas, pragas e doenças (30h-a) Trabalho de Conclusão (30 h-a) 2 orientadores ESPM e Phytus Trabalho de Conclusão (30 h-a) 2 orientadores ESPM e Phytus Março/2012 2

3 Fundamentos do agronegócio Contexto do Agronegócio no Brasil e no Mundo. Fatores de produção. Cadeia de alimentos e biocombustíveis. Análise do ambiente externo, tendências e construção de cenários. Análise do ambiente de negócios O objetivo desta disciplina é possibilitar ao aluno assimilação e ordenação do conhecimento sobre os processos de negócios, por meio do estudo e construção de cenários futuros, compreendendo a definição das empresas em relação aos diversos ambientes com os quais esta transaciona, dentro de um contexto globalizado. Serão apresentadas teorias, métodos, procedimentos e técnicas, visando uma melhor compreensão e aproveitamento das tendências e macro tendências do ambiente globalizado de negócios. Marketing do agronegócio Compreender a ordenação e ações dos principais conceitos de Marketing aplicados ao Agronegócio. Entender o composto mercadológico no contexto competitivo, avaliando ferramentas de gestão de marcas, produtos, distribuição, comunicação e preço. Avaliar estratégias de posicionamento e segmentação. Finanças aplicadas A disciplina visa apoiar os processos de tomada de decisão gerenciais, relacionados aos resultados financeiros do negócio, por meio do entendimento da inter-relação entre desempenho financeiro e os planos de ação previstos ou em curso. Apresenta o sistema patrimonial e o sistema de resultado de uma empresa, juntamente com as principais demonstrações contábeis, entendimento da movimentação financeira e Fluxo de Caixa. Projeção das Demonstrações Financeiras (Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício Custeio Variável) com análise vertical e horizontal. Planejamento Financeiro, quantificação e análise de planos táticos e análise dos indicadores de rentabilidade ROI. Gestão e formação de preços no agronegócio Esta disciplina visa prover aos participantes conceitos e ferramentas pertinentes ao gerenciamento da função mercadológica de preço orientada para resultados sustentáveis dentro do agronegócio. É abordado o tema de estratégias de precificação e sua execução com Março/2012 3

4 estudos de casos e aplicações dentro das cadeias do agronegócio. Dedica-se também ao conhecimento e a prática na formação dos preços de venda nos principais segmentos da atividade agrícola. Nutrição, biotecnologia e tecnologia de aplicação e sua relação com a fitossanidade Traçar um paralelo entre a nutrição de plantas e sua relação com a ocorrência de pragas e doenças, tendo como pano de fundo as questões referentes ao investimento em fertilizantes, sob a ótica do sistema de produção e visando o equilíbrio técnico e financeiro (10h-a). Como a biotecnologia contribui com a fitossanidade tornando-se uma ferramenta estratégica dentro do contexto agrícola e os diferentes níveis de acesso à tecnologia por parte do agronegócio (10h-a). A eficiência técnica dos produtos para proteção vegetal maximizada por meio de práticas qualificadas de aplicação e o retorno em produtividade e financeiro do uso da tecnologia adequada (10h-a). Custo/benefício e retorno sobre o investimento em qualidade e tratamento de sementes Parte fundamental do sistema produtivo, a semente de qualidade é o ponto inicial de uma história de sucesso no campo. A sua qualidade e os benefícios embarcados nesse insumo são fundamentais para a obtenção de resultados (10h-a). A proteção dos cultivos agrícolas desde o seu insumo fundamental (semente) e o seu retorno direto e indireto sobre a produtividade, traçando comparativos sobre o investimento e o retorno financeiro da prática (20h-a). Identificação, levantamento e nível de dano econômico de plantas daninhas, pragas e doenças A identificação e diagnóstico dos principais fatores concorrentes dos cultivos agrícolas, como as plantas daninhas, pragas e doenças, são fundamentais para determinar a tomada de decisão sobre os níveis de convivência e o momento de interferência no nível de dano econômico para os cultivos. Elaboração de programas de controle de plantas daninhas, pragas e doenças Após identificadas, plantas daninhas, pragas e doenças deverão ser manejadas por meio da utilização de programas de controle que levam em consideração os aspectos ecológicos de Março/2012 4

5 controle, bem como o controle químico, sob a ótica da associação das melhores práticas para o sistema. Eficácia e retorno sobre o investimento de programas de controle de plantas daninhas, pragas e doenças Gestão do sistema a partir da identificação das principais plantas daninhas, pragas e doenças e dos seus níveis de dano econômico e a elaboração de programas de controle para cada cenário baseados no melhor desempenho agronômico e econômico que são fundamentais na administração dos recursos de investimento em proteção de cultivos. Estratégia de comercialização de safras A proposta deste curso é de fornecer conhecimento sobre instrumentos utilizados na comercialização de produtos agrícolas. A abordagem consiste na análise dos fundamentos aplicada às principais culturas e entendimento da dinâmica de oferta e demanda abrangente no mercado doméstico e internacional. Contempla também a capacitação na correta leitura sobre a interdependência dos agrupamentos da cadeia de valor do produtor ao consumidor e a correlação e paridade de preços entre produtos agrícolas distintos. No final, o participante deve estar apto para entender a elaboração e execução de estratégias exitosas na comercialização da produção agrícola. Trabalho de Conclusão de Curso Esta disciplina auxiliará o aluno, a partir de um alinhamento com a estratégia da empresa, a construir um projeto completo, preparando-o definitivamente a partir da combinação da teoria com a aplicação prática para assumir um papel de destaque como gerente de projetos nas organizações (trabalho individual). Março/2012 5

6 Processo Seletivo Inscrições abertas até 12 de abril de Pré-requisitos para Ingresso O candidato deve preencher a inscrição no site A Escola entrará em contato para o agendamento de uma entrevista orientativa. Após a entrevista o candidato ficará apto para realizar a sua matrícula apresentando a documentação necessária. Documentos Obrigatórios para Efetivação da Matrícula Cópia simples do RG e CPF; Cópia do Diploma do Curso Superior autenticada (ou cópia simples e o diploma original para autenticação na ESPM sem custo), com carga-horária mínima de 1600 horas e reconhecido pelo MEC, sendo que, na falta do mesmo será aceito, temporariamente, o Atestado/Declaração de Conclusão do curso emitido pela Instituição, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma; Currículo; 01 foto 3x4; Os candidatos estrangeiros ou formados no exterior devem apresentar documentos equivalentes. As cópias autenticadas do diploma (consularizado pelo Brasil no país de origem, exceto França) e do histórico escolar do Curso de Graduação devem ser acompanhadas de suas respectivas traduções juramentadas. Início das Aulas 14 de abril de Local Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre RS Março/2012 6

7 À vista: Investimento R$ ,00 Parcelado: 23 x de R$ 864,00. Total parcelado: R$ ,00 17 x de R$ 1.136,00. Total parcelado: R$ ,00 Consulte a possibilidade de descontos para ex-alunos e funcionários de empresas conveniadas da ESPM-SUL na Central de Atendimento ao Candidato pelo tel.: (51) ou centralinfo-rs@espm.br. O pagamento da primeira parcela será no ato da matrícula em cheque, dinheiro ou cartão de débito (American Express, Visa e Mastercard), no setor Financeiro da Escola. As próximas parcelas serão pagas por meio de boleto bancário, com vencimento no dia 10 de cada mês (a contar de abril de 2012). Os valores das parcelas são reajustados anualmente, sempre no mês de janeiro, independente da data de ingresso do aluno. Março/2012 7