Prof. Marcelo Mello. Unidade IV DISTRIBUIÇÃO E



Documentos relacionados
INTRODUÇÃO AO TRADE MARKETING Fazendo a diferença no Ponto de Venda.

Prof. Marcelo Mello. Unidade III DISTRIBUIÇÃO E

Canais de marketing. Trade Marketing. Trade Marketing. Trade marketing é uma ferramenta que atua diretamente em três níveis:

E - Simulado 02 Questões de Tecnologia em Marketing

Nós nos responsabilizamos pelo processo de procura, estudo de viabilidade e planejamento do ponto em shopping center

O QUE FAZER PARA MELHORAR O PROCESSO DE COMPRAS 1

APRESENTAÇÃO COMERCIAL. Palestrante. Fátima Merlin. Especialista em Varejo, Comportamento do Consumidor e Shopper

Estratégias em Propaganda e Comunicação

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS NA ELABORAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

Sistemas de Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente (Customer Relationship Management CRM)

Conceito de Marketing Considerações Preliminares Atendimento

MARKETING E VENDAS NA FARMÁCIA

O SEBRAE e o que ele pode fazer pelo seu negócio

Perfil do Curso. O Mercado de Trabalho

Perfil do Franqueado. Procuramos empreendedores com o seguinte perfil: Experiência em varejo ou rede de negócio.

Modelo de Briefing de Produto - Roteiro de Coleta de Informações - Completo

Esse estágio é chamado de Implementação.

Unidade III GESTÃO EMPRESARIAL. Prof. Roberto Almeida

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial. Conteúdo Programático. Administração Geral / 100h

GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING

Unidade II MARKETING DE VAREJO E. Profa. Cláudia Palladino

Gestão e Crescimento Empresarial de Alto Impacto ENTREPRENEURIAL THOUGHT AND ACTION

Trade Marketing Estratégico ou Tático. Tania Zahar Miné

ADMINISTRAÇÃO / BACHARELADO

GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO APRESENTAÇÃO E GRADE CURRICULAR DOS CURSOS

Marketing. Palestra Divulgue sua empresa. Palestra Aumente suas vendas. Curso Na Medida: Marketing

Plano de Marketing. Produto (Posicionamento) Preço. Artigos de PN Como fazer Plano de Marketing. josedornelas.com.br

Outside On-Line LTDA Telefone: +55 (19) (19) (claro) carlos@outside.com.br

Princípios e Conceitos de Marketing. Prof. Felipe A. Pires

Apresentação ao Shopping

A MODA É DEIXAR A SUA LOJA MAIS ATRATIVA! Programação maio junho 2015

FUNDAMENTOS PARA A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

; CONSOLI, M. A. ; NEVES,

PLANO DE NEGÓCIOS. Causas de Fracasso:

Unidade III MARKETING DE VAREJO E. Profa. Cláudia Palladino

Como criar um clube de vantagens para seus clientes

E-BOOK [TÍTULO DO DOCUMENTO] Matrix [NOME DA EMPRESA] [Endereço da empresa]

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA

MARKETING DE RELACIONAMENTO

No mundo atual, globalizado e competitivo, as organizações têm buscado cada vez mais, meios de se destacar no mercado. Uma estratégia para o

Procuramos empreendedores com as seguintes características:

Pesquisa Mercadológica. Prof. Renato Resende Borges

PROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO DE CAMPANHA EM MARKETING DIGITAL

Curso Intensivo. Merchandising - Formação Avançada e Gerenciamento de Produtos por Categoria em Farmácias

Estratégia Competitiva 16/08/2015. Módulo II Cadeia de Valor e a Logistica. CADEIA DE VALOR E A LOGISTICA A Logistica para as Empresas Cadeia de Valor

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO NOVAS LIDERANÇAS

Universidade de Brasília Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação Departamento de Ciência da

SUA MAIS NOVA AGÊNCIA ON-LINE. PUBLICIDADE DESIGN WEB.

Capítulo 2. Logística e Cadeia de Suprimentos

Ivo Camargo Jr. Consultoria e Representação Comercial PROPOSTA COMERCIAL

Unidade I FINANÇAS EM PROJETOS DE TI. Prof. Fernando Rodrigues

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão Estratégica de Esportes

04/09/2014. Parte 10 GESTÃO EMPRESARIAL. Administração de marketing. Objetivos de aprendizagem. Conteúdo

SITE - INFORMAÇÕES DE FRANQUIA

ale MBA em Gestão do Varejo com Ênfase em Supermercados

DATA: 06/05/2015 AUDITÓRIO: MARKETING E CONSUMIDOR TEMA: COMO FAZER O MKT FUNCIONAR PALESTRANTE: ALLAN BARROS

Ponto de Venda para Vender FERRAMENTAS DE MARKETING - DIREITOS RESERVADOS

Portfólio V I S U A L M E R C H A N D I S I N G

- Buscar novos produtos que proporcionem vantagens em relação à concorrência

Sobre os autores. Apresentação

Estratégias de marketing para serviços de alimentação Prof. Dr. Raul Amaral

GRADUAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING DENOMINAÇÃO: CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING / ÁREA PROFISSIONAL: GESTÃO E NEGÓCIOS.

Curso Superior de Tecnologia em Marketing. Conteúdo Programático. Administração Geral / 100h

A. Conceito de Trade Marketing, responsabilidades, atividades, amplitude de atuação e limites

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EXCELÊNCIA EM VENDAS

O Varejo. Distinguir entre varejo com loja e sem loja. Definir as categorias básicas de varejistas.

PLANO DE ENSINO 2009

Momento Atual e Desafios da Panificação. 21º Congresso Internacional do Trigo

A EVOLUÇÃO DO MARKETING:


DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS E PLANOS DE MARKETING. Prof. Esp. Lucas Cruz

Plano de Marketing e Vendas e a Análise Estratégica do Negócio Fabiano Marques

Gestão de Pessoas. Capacidade de gerar resultados a partir das pessoas e dos processos inerentes ao negócio.

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão Estratégica de Marketing

22/02/2009. Supply Chain Management. É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que

Estratégias de Comunicação para Micro e Pequenas Empresas

Como criar um novo negócio

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS NÚCLEO COMUM

Unidade I MARKETING DE VAREJO E. Profa. Cláudia Palladino

Gestão do Conhecimento A Chave para o Sucesso Empresarial. José Renato Sátiro Santiago Jr.

*Todos os direitos reservados.

CARLOS CAIXETA. Vendas e Gestão Estratégica

Disciplina: Unidade V: Prof.: Período:

Unidade I GESTÃO ESTRATÉGICA DE. Professora Ani Torres

6 Modelo proposto: projeto de serviços dos sites de compras coletivas

PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO. Fatima Gouvêa

Risco na medida certa

QI ESCOLAS E FACULDADES POS GRADUAÇÃO GETÃO DE PESSOAS LEIVA POSSAMAI PERFIL DO LÍDER

Aula 13. Roteiro do Plano de Marketing. Profa. Daniela Cartoni

Sumário. Prefácio, xix. Introdução (Matheus Alberto Cônsoli, Rafael D'Andrea), l

Como criar um novo negócio

Administração Mercadológica

Portfolio de cursos TSP2

Processos de planejamento de campanha publicitária

CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING

BREVE APRESENTACAO, ~

PRIAD: GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM CLIENTES

O Papel Estratégico da Gestão de Pessoas para a Competitividade das Organizações

Transcrição:

Prof. Marcelo Mello Unidade IV DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING

Trade Marketing é confundido por algumas empresas como um conjunto de ferramentas voltadas para a promoção e a comunicação dos produtos. O conceito é mais amplo que isso. Estabelece a necessidade de se adaptar produtos, logística e estratégia de marketing, de modo a conquistar o consumidor no ponto de venda.

O papel do Trade Marketing é conquistar o consumidor final no ponto de venda. Isso garante que o fabricante consiga não apenas expor seus produtos, mas também fazer com que as estratégias de marketing adotadas se mantenham atrativas, despertando interesse de compras.

O Trade Marketing exige um profissional de marketing que entenda de composto mercadológico. Se no mercado é onde tudo acontece, o profissional de marketing é, acima de tudo, um negociador. Por isso, o profissional de marketing que atua no Trade Marketing é exigido ao extremo.

Os conceitos de Trade Marketing são: Alinhar as estratégias de marketing para os canais de distribuição. Gerenciar o relacionamento com os clientes. Identificar oportunidades para alavancar o crescimento e a lucratividade dos negócios. Gerar demanda no ponto de venda através de táticas que agregam valor. Fortalecer a marca no PDV e desenvolver relacionamento com o consumidor.

Competências do Trade Marketing: Compreender o varejo como negócio. Habilidade de apresentação Trabalho em equipe. Entender as motivações dos compradores. Estrategistas: conhecimento de marketing, vendas e finanças.

Trade Marketing interage com diversos setores tanto da empresa à qual pertence quanto dos clientes varejistas, uma vez que vai atuar no marketing de entrada e saída. Objetivos do Trade Marketing: Promover atividades do produto no ponto de vendas. Ocupação do espaço físico no ponto de venda. Visibilidade da estratégia de marketing da empresa.

Apoiar e orientar os lançamentos. Apoiar e orientar a força de vendas, desenvolvendo o potencial dos clientes. Desenvolver o relacionamento de longo prazo com o cliente. Estabelecer objetivos de presença, giro e rentabilidade por cliente e por canal. Acompanhar e controlar os custos de servir os clientes e os canais.

Diretor de marketing Gerente de produtos Gerente de produtos Gerente de Trade Mkt

Interatividade Qual o verdadeiro conceito do Trade Marketing? a) Conquistar o varejista no ponto de venda. b) Conquistar o atacadista no ponto de venda. c) Conquistar o empresário no ponto de venda. d) Conquistar o consumidor no ponto de venda. e) Conquistar o vendedor d no ponto de venda.

Resposta Qual o verdadeiro conceito do Trade Marketing? a) Conquistar o varejista no ponto de venda. b) Conquistar o atacadista no ponto de venda. c) Conquistar o empresário no ponto de venda. d) Conquistar o consumidor no ponto de venda. e) Conquistar o vendedor d no ponto de venda.

As ações de Trade Marketing tem, em geral, uma forte concentração nas ações promocionais de ponto de venda, chegando a confundir-se com elas ou com as ações de merchandising. A implantação tem cinco fases: Fase do desenvolvimento do negócio. Fase de marketing. Fase de cliente. Fase do resultado financeiro. i Fase de venda.

O Trade Marketing Mix é formado pelos elementos: Mix de produtos. Forças de vendas. Preços. Ponto de venda. Nível de atendimento e serviço. Promoção.

O Trade Marketing deve criar ações que desenvolveram os negócios e ajudem a alcançar os objetivos da marca. Para atingir este objetivo o Mix de Trade Marketing se baseará em: gestão da informação; orientação às ações dos varejistas; gestão de categorias; relações interdepartamentais; veículo de mídia voltada para o canal; hospitalidade corporativa.

Abrangências de ações do Trade Marketing Mix Vendas e canais Serviços e logística Marketing e mix de produtos Propaganda, promoção e merchandising Preço Resultados e rentabilidade

O Trade Marketing tem uma posição privilegiada de observador das estratégias de marketing e do posicionamento de produtos, uma vez que tem a mesma visão do consumidor.

As orientações obtidas no Trade Marketing abrangem: informações sobre o comportamento do consumidor; avaliação sobre o concorrente; avaliação sobre linhas de produtos; orientação sobre novos produtos e otimização da linha; alocação de mix de produtos por cliente; aplicação da estratégia de marketing no ponto de venda.

Variáveis Estratégicas do Marketing Mix: a Distribuição Distribuição: Estratégia de Canal e Gestão Logística Marketing Mix Estratégia de Estratégia de Estratégia de Estratégia de Produto Preço Promoção Distribuição Componentes Estratégicos do Canal Gerenciamento Logístico

Interatividade O Trade Marketing deve criar ações que desenvolvem os negócios e ajudem a alcançar os objetivos da marca. Para atingir esse objetivo, o Mix de Trade Marketing se baseará entre outras coisas em (aponte a alternativa incorreta): a) Gestão da Informação. b) Orientação às ações dos varejistas. c) Gestão de categorias. d) Relações interdepartamentais. e) Determinação de metas aos varejistas.

Resposta O Trade Marketing deve criar ações que desenvolvem os negócios e ajudem a alcançar os objetivos da marca. Para atingir esse objetivo, o Mix de Trade Marketing se baseará entre outras coisas em (aponte a alternativa incorreta): a) Gestão da Informação. b) Orientação às ações dos varejistas. c) Gestão de categorias. d) Relações interdepartamentais. e) Determinação de metas aos varejistas.

Um dos focos do Trade Marketing é estar voltado para o preço de venda ao público, garantindo competitividade dos produtos e cuidando da estratégia de posicionamento definida pelas estratégias de marketing. Controle sobre preços praticados. Avaliação da elasticidade dos preços. Manter o controle dos preços praticados no canal.

Uma das atividades do Trade Marketing concentra-se na motivação do selling out do varejista. Selling out é o conceito de comprar o que vende e não vender o que compra. Foco no selling out. Apoio às atividade de vendas. Visão sistêmica do cliente. Plano de desenvolvimento dos clientes.

O Trade Marketing direciona as atividades logísticas de abastecimento do ponto de venda e garante as condições de saída desse mesmo produto por meio de venda e da influência da equipe do cliente. Definir políticas de sortimento e abastecimento por cliente. Planos emergenciais de abastecimento para ações promocionais. Treinamento e desenvolvimento da equipe do cliente.

O Trade Marketing avalia a propaganda, a promoção e o merchandising a partir de um plano estruturado e não apenas com ações pontuais. Garantir a presença e a visibilidade no ponto de venda. Validar a estratégia de posicionamento da marca e do produto. Dar apoio à equipe de vendas e às negociações com os clientes.

As atividades de Trade Marketing devem ser medidas de acordo com o conceito de eficiência e eficácia. Avaliação do custo de vendas por cliente. Estabelecimento de objetivos de marketing e vendas. Avaliação da eficiência das ações do ponto de venda.

Interatividade Uma das atividades do Trade Marketing concentra-se na motivação do selling out do varejista. Nesse sentido, suas ações são (aponte a alternativa incorreta): a) Foco no selling out. b) Apoio às atividades de vendas. c) Visão sistêmica do varejo. d) Visão sistêmica do cliente. e) Plano de desenvolvimento dos clientes.

Resposta Uma das atividades do Trade Marketing concentra-se na motivação do selling out do varejista. Nesse sentido, suas ações são (aponte a alternativa incorreta): a) Foco no selling out. b) Apoio às atividades de vendas. c) Visão sistêmica do varejo. d) Visão sistêmica do cliente. e) Plano de desenvolvimento dos clientes.

Lugar onde o produto é oferecido ao consumidor, como os Atacadistas, os Varejistas: hipermercados e supermercados (autosserviço), lojas (conveniência e especializadas), Clubes de compra, de preço Único (Off Price), Outlets e Shopping Centers (Lojas âncora).

A escolha de um ponto de venda é uma parte importante de negócio. A escolha errada de um lugar para montar uma empresa pode trazer muitos prejuízos, alguns mais graves que os financeiros. Essa não deve ser a única preocupação do empreendedor, a ambientação do local também é fundamental.

As ações no ponto de venda de Trade Marketing estão se tornando cada vez mais atrativas. A promoção de vendas é um exemplo bastante utilizado. As ações de Trade Marketing recebem um tratamento especial quando se referem às ações que as empresas adotarão para o desenvolvimento de seus clientes.

As ações no ponto de venda (merchandising) servem para criar condições para o aumento das vendas no curto prazo. Em resposta ao concorrente. Às variações sazonais. Para fazer rotação dos estoques. Para reduzir estoques.

Visão da empresa e do consumidor. A visão da empresa é voltada para a importância dos clientes (poder do cliente x volume de compra). A visão do consumidor está voltada para a relevância e para o grau de atratividade que as lojas apresentam dentro da área escolhida para compra.

Ter um bom produto, ótimo preço, boa distribuição e propaganda não é suficiente para alavancar seus negócios, se no ponto de venda seu concorrente atingir o consumidor mais rápido e melhor que você. Isso tem levado muitas empresas a aumentar sua verba em merchandising para garantir que todo seu esforço de meses em planejamento e divulgação não sejam perdidos naqueles minutos finais no PDV. Nesses citados minutos, o cliente decide se levará seu produto ou o do concorrente.

Interatividade As ações no ponto de venda (merchandising) servem para criar condições para o aumento das vendas no curto prazo visando (escolha a alternativa incorreta): a) Resposta ao concorrente. b) Lançar novos produtos. c) Aproveitar as variações sazonais. d) Fazer girar os estoques. e) Reduzir os estoques.

Resposta As ações no ponto de venda (merchandising) servem para criar condições para o aumento das vendas no curto prazo visando (escolha a alternativa incorreta): a) Resposta ao concorrente. b) Lançar novos produtos. c) Aproveitar as variações sazonais. d) Fazer girar os estoques. e) Reduzir os estoques

ATÉ A PRÓXIMA!