Tendências do Consumidor

Documentos relacionados
DATA:07/05/2015 AUDITÓRIO: COMERCIAL TEMA:PLANEJAMENTO COMERCIAL MAIS QUE UMA FERRAMENTA, UM DIFERENCIAL COMPETITIVO. PALESTRANTE:FLAVIA AMADO

RANKING ABAD NIELSEN 2015 BASE 2014

Tendências do Consumidor

MUDANÇAS E NOVAS TENDÊNCIAS DOS HÁBITOS DO CONSUMIDOR CARLOS COTOS

Tendências do Consumidor

O QUE ESPERAR PARA 2013? Kantar Worldpanel

1. O Brasil vive um momento de transformação no padrão do consumo. 3. Produtos de Limpeza e Higiene & Beleza têm enorme potencial

ÍNDICE APRAS NIELSEN MAIO DE 2013

CENÁRIO ABRAS:

Leitores: supermercadistas de todos os portes, fornecedores, órgãos governamentais, universidades

Tendências do Consumidor

COMPETITIVIDADE: DESENVOLVIMENTO PRÓXIMOS ANOS? COMO SERÁ O DO SEU NEGÓCIO NOS. Sussumu Honda

ECONOMIA. Setor fecha 1º bimestre com crescimento de 3,67% Associação Brasileira de Supermercados

A Nova Geografia de Negócios e a Diversidade de Formatos de Varejo e Implicaçõ. ções para Indústria de Bens de Consumo.

O SHOPPER E SUAS Escolhas Inteligentes

ECONOMIA A informação que fala direto ao seu bolso 30 de Novembro de 2015

How to Hard Discount The Secrets are behind the Curtain Nils Brandes

Centro de Conhecimento em Agronegócios. Universidade de São Paulo

ECONOMIA A informação que fala direto ao seu bolso 22 de Dezembro de 2015

Edição 2011 Fabio da Silva Gomes Gerente de Atendimento The Nielsen Company - Brasil

GfK. Crescimento a partir do conhecimento Transformamos informações em decisões de negócios inteligentes

Pesquisa APAS/LatinPanel mostra as principais marcas na preferência dos consumidores brasileiros

Regulação & Desenvolvimento Segurança Sanitária versus Liberdade de Mercado

Perspectivas do Mercado Para Produtos Diferenciados. - Exigências do Consumidor

O SHOPPER EM MOVIMENTO

VOCÊ SABIA? Iogurte - Brasil - Dezembro Compre Este Relatório Agora

PESQUISA NACIONAL DE TABLÓIDES

PANORAMA DO SETOR EVOLUÇÃO

Trade Marketing Estratégico ou Tático. Tania Zahar Miné

Conjuntura - Saúde Suplementar

A ECONOMIA BRASILEIRA E OS CARROS USADOS. Luis Nassif

PLANEJAMENTO FINANCEIRO PESSOAL O GUIA PARA COMEÇAR A TER SUCESSO NAS FINANÇAS

QUAL O POTENCIAL DE PHARMAFOODS EM PORTUGAL? PORTUGAL FOODS

PESQUISA CENÁRIO : DESAFIOS ESTRATÉGICOS E PRIORIDADES DE GESTÃO

ÍNDICES NACIONAIS DE PREÇOS AO CONSUMIDOR IPCA e INPC julho 2012

por que essa rede assusta os varejistas Confira no tablet mais informações sobre a Rede Dia% agosto 2015 SM.com.br 39

ÍNDICES NACIONAIS DE PREÇOS AO CONSUMIDOR IPCA e INPC junho 2014

CONSUMIDORES EM AÇÃO AS PRINCIPAIS MOVIMENTAÇÕES DO MERCADO BRASILEIRO

O Mercado e o Shopper Masculino Men's Beauty Show. Abril de 2011

QUAL O POTENCIAL DE PHARMAFOODS EM PORTUGAL?

CONTRATAÇÃO DE MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA PELO COMÉRCIO VAREJISTA

Comportamento do Shopper no Varejo

MISSÃO E VISÃO FOODSERVICE QUEM SOMOS FOCO DE ATUAÇÃO

Curitiba, 25 de agosto de SUBSÍDIOS À CAMPANHA SALARIAL COPEL 2010 DATA BASE OUTUBRO 2010

Valor da cesta básica diminui em 15 cidades

BRASIL 4ºTrimestre.2015

ÍNDICES NACIONAIS DE PREÇOS AO CONSUMIDOR IPCA e INPC dezembro 2009

Momento atual e futuro do varejo. Alberto Serrentino

Para demonstrar melhor essa relação dos descontroles, abaixo destacaremos os fatores importante de que trataremos nesta etapa de finanças pessoais:

Gestão de Compras e Abastecimento: Oportunidades e Desafios. Como está Organizada a Gestão Comercial nos Supermercados

Seminário Nacional do Setor Metalúrgico O Brasil diante da desindustrialização e o ajuste fiscal

TENDÊNCIAS DO MERCADO E OPORTUNIDADES PARA CONGELADOS

Mercado de meios de pagamento eletrônico. ANO II Outubro/2009

Inflação castiga mais o bolso dos que menos têm

Planejamento Financeiro Feminino

Luz no fim do túnel. de combustíveis foram responsáveis por US$ 501 bilhões

Guia Prático ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA PARA BANCAR A FACULDADE

Kantar Worldpanel. Overview Limpeza

INAUGURAR? COOPERACAO PROMOÇÃO COM A CARA DO CLIENTE

ÍNDICES NACIONAIS DE PREÇOS AO CONSUMIDOR IPCA e INPC abril 2013

B R A S I L EMERGENTE E X P E C T A T I V A D E V I D A E C O N S U M O E M

BAIXA RENDA. Como a indústria e o varejo acessam este mercado? Ana Fioratti

POSITIVO INFORMÁTICA RESULTADOS 2T de agosto de 2015

Capital Humano em Supermercados. Outubro/2014

Lições para o crescimento econômico adotadas em outros países

INFORMATIVO. Novas Regras de limites. A Datusprev sempre pensando em você... Classificados Datusprev: Anuncie aqui!

Responsabilidade Técnica Coordenação

AGENDA CENÁRIO MACROECONÔMICO CESTAS E CANAIS 2014 E ÚLTIMO TRIMESTRE 2014 CONCLUSÕES MUDANÇA DE SEGMENTO DE PREÇO : A PRIORIZAÇÃO NO CENÁRIO INCERTO

Artigo 10 Como montar uma Loja de Conveniência

Panorama do setor de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos

Uma política econômica de combate às desigualdades sociais

Análise Mensal do Comércio Varejista de Belo Horizonte

17º Estudo Anual Marcas Próprias º Estudo Anual de Marcas Próprias

Global Index Innovation 2015 Highlights

Conjuntura Dezembro. Boletim de

SINCOR-SP 2015 DEZEMBRO 2015 CARTA DE CONJUNTURA DO SETOR DE SEGUROS

2019: Ano de retomada?

PROJETO DE PESQUISA EMPRESA JÚNIOR FABAVI VITÓRIA DIRETORIA DE PROJETOS SOCIAIS. Projeto: CESTA BÁSICA DA CLASSE MÉDIA CAPIXABA

ÍNDICES NACIONAIS DE PREÇOS AO CONSUMIDOR IPCA e INPC fevereiro 2014

Atuação Tribanco. Presente em todos Estados Brasileiros; Presente em 60% dos Municípios Brasileiros; Quantidade de Clientes Varejo: 36.

Hábitos de Consumo Dia dos Namorados 2015

Cenários & Oportunidades QuorumBrasil 1

Cesta básica de Porto Alegre registra queda de 4% em junho de 2014

MAIO IPC de Salvador apresenta alta de 0,64%

Qual seu nível de preocupação?

Gestão dos Pequenos Negócios

Soluções estratégicas em economia

PERSPECTIVAS PARA A INDÚSTRIA DA ALIMENTAÇÃO NO BRASIL

As Tendências da Alimentação -- Varejo de autosserviço --

O mercado monetário. Mercado Financeiro - Prof. Marco Arbex. Os mercados financeiros são subdivididos em quatro categorias (ASSAF NETO, 2012):

RELATÓRIOS GERENCIAIS

PARA ONDE CAMINHA O BRASIL? Kantar Worldpanel

Uma estratégia para sustentabilidade da dívida pública J OSÉ L UÍS O REIRO E L UIZ F ERNANDO DE P AULA

SINCOR-SP 2016 ABRIL 2016 CARTA DE CONJUNTURA DO SETOR DE SEGUROS

PIB DO ESTADO DE RONDÔNIA 2007

Medindo o custo de vida

Boletim informativo: Brasil em Foco

A MATEMÁTICA ESTÁ PRESENTE NA COPA DO MUNDO FIFA

PESQUISA EDUCAÇÃO FINANCEIRA. Orçamento Pessoal e Conhecimentos Financeiros

ANO 4 NÚMERO 25 MARÇO DE 2014 PROFESSORES RESPONSÁVEIS: FLÁVIO RIANI & RICARDO RABELO

Transcrição:

Tendências do Consumidor Responsabilidade Técnica Coordenação

CRESCIMENTO DE 8,4% EM 2014 +8,4% Crescimento nominal +1,8% Crescimento real 5,3% Participação PIB 350,0 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 61,4 78,7 69,0 92,7 72,1 73,7 75,7 158,5 112,4 124,1 81,1 83,6 83,9 83,6 272,2 294,9 242,9 201,6 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2013 2014 0,0 Faturamento Numero de lojas Fonte: Nielsen Estrutura do Varejo (ABRAS) Brasil - Total Autosserviços Fonte: Nielsen

Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego - CAGED

FALTA DE INVESTIMENTO E BAIXA PRODUTIVIDADE PENALIZA O PAÍS Crescimento da economia é dependente do consumo Ranking de Logística EUA CHINA MÉXICO ÍNDIA BRASIL Produtividade da força de Trabalho Ranking do nível de Educação Fonte: Nielsen

O SETOR DE AUTOSSERVIÇOS CRESCE 8,4% EM 2014 BRASIL Faturamento - R$ em Bi ESTADO DE SÃO PAULO Faturamento - R$ em Bi 2014 294,9 2014 86,8 2013 272,2 2013 79,9 CRESCIMENTO NOMINAL CRESCIMENTO REAL 8,4% 1,8% CRESCIMENTO NOMINAL CRESCIMENTO REAL 8,6% 2,2% Número de lojas - em Mil Número de lojas - em Mil 2014 83,6 2014 16,5 2013 83,9 2013 16,3 IPCA: 6,41 CRESCIMENTO DE LOJAS -0,3% CRESCIMENTO DE LOJAS 1,3% Fonte: Nielsen estrutura do varejo 2014

Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego - CAGED

Fonte: APAS

Fonte: APAS Preços

Fonte: APAS Preços

Fonte: APAS Confiança

MAIS DO MESMO PARA 2015

EM 2015 Faturamento São Paulo R$ 94 bilhões 8,5% nominal 0% real Faturamento - Brasil R$ 321 bilhões 9% nominal 1% real IPS/APAS/FIPE São Paulo 8,5% IPCA ALIMENTOS E BEBIDAS 8,0% Empregos São Paulo 525 mil Empregos Brasil 1.860 mil

OLEGÁRIO ARAÚJO

ALIMENTOS E BEBIDAS: maior impacto da racionalização COMO É A QUEDA DE IMPORTÂNCIA DAS CESTAS PARA OS LARES COM RENDA COMPROMETIDA, POR CLASSE? ALIMENTOS BEBIDAS LIMPEZA H&B CERVEJA 26% da população tem uma dívida de LP -17-16 -16-16 -13-11 -8-13 BRASIL 2013 BRASIL 2014-15 -12 Fonte: Nielsen Homescan 360º Consumer View

CRISE É OPORTUNIDADE 32% dos brasileiros afirmam que saúde e qualidade de vida são suas maiores preocupações vs. média LatAm: 24 64% dos brasileiros afirmam que diminuem lazer fora do lar para economizar %Variação do gasto médio por tipo de gasto 2014 vs. 2013 (Não deflacionado. IPCA-P: 5,90%; IPCA-S: 8,94%; IPCA-T: 5,58%) Fonte: 360º Consumer View, Nielsen Homescan Preocupação e Hábitos dos Brasileiros Fonte: Nielsen Estudo de Confiança do Consumidor 2014 vs. média LatAm: 53 Fonte: Nielsen

CATEGORIAS DE ALTO GIRO APRESENTARAM CRESCIMENTO AINDA QUE EM DESACELERAÇÃO COMPARADO AOS ACUMULADOS ANTERIORES Total Cesta 3,7 Bebidas Alcóolicas 6,9 Bebidas Não Alcóolicas Higiene e Beleza 3,6 3,0 3,4 2,2 3,4 Limpeza Caseira Mercearia Doce 1,4 1,2 Mercearia Salgada 2,9 2,9 Perecíveis 10,3 Outros -0,3-1,4-0,8-0,9 VARIAÇÃO % VALOR (Deflacionado) YTD 13X12-8,6-7,7 YTD14X13 4,9 9,4 4,7 3,0 5,5 1,1 3,1 11,9-3,2 VARIAÇÃO % PREÇO (Deflacionado) 1,2 2,3 1,1 0,0 2,0-0,2 0,1 1,4 4,9 Variação Volume, Valor e Preço (YTD14 x YTD13 (OND)) TOTAL BRASIL COM EXPANSÃO GEOGRÁFICA Fonte: Nielsen Retail Index - base: 137 Categorias de Produto IPCA: 6,326% Fonte: Nielsen

PERECÍVEIS E LÍQUIDA GANHAM IMPORTÂNCIA EM TODOS OS CANAIS GANHO DE IMPORTÂNCIA NAS VENDAS DOS VAREJISTAS BRASIL AS HIPER SUPER VIZINHANÇA 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 MERCEARIA 24,6 23,8 20,6 20,0 25,6 24,8 33,5 31,8 PERECÍVEIS 14,6 15,0 12,1 12,4 17,4 18,3 10,6 10,1 LIQUIDA 11,2 12,0 9,6 10,2 11,9 12,7 13,9 14,9 PERECIVEL COMPLEMENTAR 10,7 10,8 8,8 8,9 12,1 12,3 10,9 10,8 ELETRO 9,1 9,2 16,1 15,7 4,8 5,2 3,9 5,3 LIMPEZA E DESCARTAVEIS 8,2 8,5 7,8 8,1 8,1 8,4 9,9 10,2 BAZAR 7,3 6,9 9,9 10,0 5,7 5,0 5,0 4,6 PERFUMARIA 5,3 5,3 5,3 5,2 5,3 5,4 5,5 5,7 PADARIA E ROTISSERIA 4,1 4,0 3,6 3,3 4,7 4,6 3,4 3,2 TEXTIL 3,2 3,0 5,3 5,0 1,9 1,7 1,8 1,9 Fonte: Nielsen

ALIMENTOS SAUDÁVEIS TAMBÉM SE DESTACAM E CRESCEM ACIMA DA MÉDIA PREOCUPAÇÃO COM BEM ESTAR É DRIVER PARA A CESTA 32% dos brasileiros afirmam que Saúde e Qualidade de vida são suas maiores preocupações 3,7 5,1 1,2 3,0 13,0 2,9 3,6 7,6 10,3 3,2 VARIAÇÃO VENDAS VOLUME 14X13 Cesta Mercearia Doce Mercearia Salgada Total Saudáveis Bebidas Não Alcóolicas Perecíveis Fonte: Nielsen

MUDANÇAS NOS HÁBITOS DE COMPRA DO CONSUMIDOR E destaque para o nível socioeconômico alto Base de 66 categorias de produto / YTD até Dezembro 14 Fonte: Nielsen

OUTROS CANAIS OCUPAM ESPAÇO DO HIPER % Var. Deflac. 14 x 13 Importância da Reposição para o Gasto (%) %Variação das Vendas em Valor ( 000) dos canais deflacionada (IPCA: 6,33%) 2014 vs. 2013 Total Brasil MINI: 1-4 CKs / SUPER: 5-19 CKs / HIPER: 20+ CKs - Fonte: Nielsen Retail Index %Importância do Gasto dos lares por ocasião de compra e Canal 2014 vs. 2013 Total Brasil Fonte: Nielsen Homescan

CARRINHO DO CONSUMIDOR AUMENTA NO MINI E SUPER Enquanto ATACAREJO obtém crescimento por meio de Penetração e Recompra CASH&CARRY MINI/SUPER + 7,4% vendas média/ loja + 24 itens por ida ao PDV + 12% novas lojas (+47 lojas) + 1.4 MI novos lares (+2pp penetração) 96% do aumento do gasto veio por compradores REPETIDORES ARACAREJO AINDA É FOCADO NAS CAPITAIS + 4,9% vendas média/ loja + 12 itens por ida ao PDV MAIOR frequência de compra Vendas médias por loja (vendas em valor e número de lojas) Total Brasil 2014 vs. 2013 Fonte: Nielsen Universo e Retail Index %Penetração, %Gasto, Unidades compradas por ocasião de compra 2014 vs. 2013 Total Brasil Fonte: Nielsen Homescan CAPITAL 1 loja a cada 40 mil habitantes INTERIOR 1 loja a cada 80 mil habitantes T. Brasil 2014 - Fonte: Nielsen Spectra Fonte: Nielsen

DEMANDA DO INTERIOR É ATENDIDA PELO SUPER Fonte: Nielsen

CONHECIMENTO DO CONSUMIDOR É FUNDAMENTAL PARA RETENÇÃO E FIDELIZAÇÃO ENGAJAMENTO DO CONSUMIDOR CONHECIMENTO DO CONSUMIDOR PROGRAMAS DE FIDELIDADE MISSÃO E PLANEJAMENTO DE COMPRA AUTONOMIA DA COMPRA Fonte: Nielsen

BRASILEIROS SÃO MENOS FIÉIS ÀS LOJAS VAREJISTAS DE PREFERÊNCIA DO QUE A MÉDIA MUNDIAL Não leal Leal na maioria das vezes Completamente Leal 31 26 Que atributo mais te encorajaria a trocar de marcas ou varejistas? Melhores preços Melhores serviços Melhor sortimento Melhores estruturas Melhor qualidade 39 54 56 12 12 7 29 15 18 Brasil Média Global Brasil Fonte: Nielsen Global Survey Loyalty - Q1 2013 Base: All respondents who are not Mostly Loyal" or "Not Loyal"" n=3464 Fonte: Nielsen

A DEMANDA DO CONSUMDIOR DEFINIRÁ A ESCOLHA DO CANAL PLANEJAMENTO DECISÃO DO CANAL COMPRA!! 70% das ocasiões de compra são de abastecimento ou reposição... que possuem uma dinâmica distinta de uma compra de emergência ou consumo imediato Fonte: Nielsen

O NÍVEL DE PLANEJAMENTO E AUTONOMIA DE COMPRA DO CONSUMIDOR DEFINIRÃO O FOCO DA ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO E EXECUÇÃO NIVEL DE PLANEJAMENTO NIVEL DE AUTONOMIA 52% 36% 12% A decisão é toda minha Compro para satisfazer outros Parte da decisão é minha, mas compro parte para satisfazer outras pessoas Fonte: Nielsen

Kantar Worldpanel Christine Pereira Commercial Director Fonte: Kantar Worldpanel

PARA ENTENDER O QUE ESTÁ ACONTECENDO AGORA, VAMOS VOLTAR UM POUQUINHO NO TEMPO Fonte: Kantar Worldpanel

BOOM DE 2009 E CRESCIMENTO CONTÍNUO EM VALOR APÓS AUMENTO DE RENDA, ASCENSÃO DAS CLASSES E ACESSO A CRÉDITO, OS LARES TIVERAM UM BOOM NO CONSUMO EM 2009 E 2010, QUE SE ESTABILIZOU NOS ANOS SEGUINTES 227% 201% VOLUME VALOR VALUE IPCA PREÇOS RENDA 135% 154% 170% 178% 116% 100% 106% 100% 100% 102% 115% 128% 129% 128% 132% 136% Crescimento volume 2011 a 2014 próximo ao aumento população domiciliar 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Index = 2006 Total FMCG Fast Moving Consumer Goods Cestas Kantar Worldpanel 84 categorias Fonte: Kantar Worldpanel Fonte: Kantar Worldpanel

MAS A PRIORIZAÇÃO TEVE QUE ACONTECER COM O AUMENTO NOS PREÇOS E BUSCANDO MANTER O PADRÃO, ELES TIVERAM QUE ABRIR MÃO DE ALGUNS GASTOS Os gastos que mais brasileiros deixaram de fazer foram E o gasto destinado aos bens não duráveis manteve-se estável Educação OS GASTOS QUE MAIS Animais BRASILEIROS DEIXARAM DE Cerimônias FAZER e Festas FORAM... Alimentação Fora do Lar 40 40 40 35 34 34 Outras despesas Desp. Fixas Serviços Pessoais Brasileiro reduz em 13% o gasto com alimentação fora do lar. Mais de 1 milhão de lares deixaram de fazer refeições fora de casa. 25 26 26 2012 2013 2014 FMCG Holistic View 2014 Fonte: Kantar Worldpanel Fonte: Kantar Worldpanel

E A PRIORIDADE AINDA É A MESA FARTA PRINCIPALMENTE NAS CLASSES MÉDIAS E BAIXAS, O DESEJO DE CONSUMO É CASA E COMIDA ALTO MÉDIO ALTO MÉDIO BAIXO BAIXO Viajar pelo Brasil Reformar a Casa Comprar a casa própria Viajar para fora do Brasil Comprar um carro Comprar a casa própria Comprar um carro Viajar pelo Brasil Reformar a casa Ter dinheiro suficiente para comprar comida FONTE: Consumer Watch 2014 Brasil P22: OS DESEJOS DE CONSUMO NOS PRÓXIMOS ANOS Comprar a casa própria Reformar a casa Comprar um carro Ter dinheiro suficiente para comprar comida Viajar pelo Brasil Comprar a casa própria Ter dinheiro suficiente para comprar comida Reformar a casa Comprar um carro Viajar pelo Brasil Fonte: Kantar Worldpanel

COM ISSO O CONSUMO CRESCEU! PORÉM JÁ PERCEBEMOS IMPACTO COM MENOR NÚMERO DE VISITAS AO PDV E MAIOR TICKET MÉDIO Valor 12,8% Os lares diminuíram nove visitas ao PDV em 2014 Unidades Volume Preço Médio 5,0% 3,0% 9,3% Volume Médio Gasto Médio -0,2% 9,4% Fonte: Kantar Worldpanel Compradores 3,2% Frequência Volume Médio por ocasião Frequência -9,5% 10,2% -9,5% Ticket Médio 20,8% Evolução CONSUMO % Variação 2014 vs. 2013 Fonte: Kantar Worldpanel

E NO ANO FECHADO O CARRINHO NÃO DIMINUIU! A PENETRAÇÃO NÃO FOI IMPACTADA. SUCO PRONTO PASSOU A SER UMA CATEGORIA DESENVOLVIDA PARA AS CLASSES ABC Total A/B C D/E 2013 40 43 40 40 2014 40 43 41 41 Entrada Suco Pronto Saída Extrato Tomate Entrada Suco Pronto Saída Extrato Tomate Entrada Suco Pronto Entrada Leite Aromatizado PREMINUIZAÇÃO, PRATICIDADE E INOVAÇÃO FORAM AS MAIORES CONQUISTAS QUE OS BRASILEIROS NÃO ABRIRAM MÃO Número de categorias compradas + 70% de penetração anual Base: 84 categorias Fonte: Kantar Worldpanel Fonte: Kantar Worldpanel

MAS O BOLSO CONTINUA APERTANDO... 2014 Renda Média R$ 2.994 Versus 2013 +8% +1% Gasto vs Renda Gasto Médio R$ 2.968 Versus 2013 +7% 49% das famílias tem gasto acima da renda! 53% 2010 49% 2014 Dentro dos lares endividados, gastos básicos ganham maior proporção Importância do gasto com o setor vs. Lares não endividados HABITAÇÃO (15% vs. 12%) VESTUÁRIO (9% vs. 7%) ALIMENTAÇÃO FORA DO LAR (6% vs. 4%) HIGIENE PESSOAL (5% vs. 4%) EDUCAÇÃO (5% vs. 4%) Fonte: HolisticView 2014 - Kantar Worldpanel Fonte: Kantar Worldpanel

E O CONSUMO EM 2015 COMEÇOU A SOFRER IMPACTO CONSUMO FOI IMPACTADO NO ÚLTIMO TRIMESTRE DE 2014, VOLTANDO A PATAMARES DE 2012 Valor Volume 24 23 8 5 16 12 9 9 16 13 12 17 6 7 12 12 13 4 0 15 3 12 1 8-2 3-1 6 1 9 6 3 3-1 -1 7 1 13 3 15 16 17 17 16 5 5 4 4 2 11 16 3 12 13 14 6 2-1 7 0 4-6 B1 10 B2 10 B3 10 B4 10 B5 10 B6 10 B1 11 B2 11 B3 11 B4 11 B5 11 B6 11 B1 12 B2 12 B3 12 B4 12 B5 12 B6 12 B1 13 B2 13 B3 13 B4 13 B5 13 B6 13 B1 14 B2 14 B3 14 B4 14 B5 14 B6 14 B1 15 MAS A QUEDA TEM ALGUNS MOTIVOS PARA ACONTECER: 1. O momento pré-copa, de alto consumo, situação similar ao que aconteceu em 2011/2012 Evolução CONSUMO % Variação em relação ao mesmo período do ano anterior Fonte: Kantar Worldpanel Fonte: Kantar Worldpanel

2. OS LARES TAMBÉM PRECISAM SER PRODUTIVOS A QUEDA DE FREQUÊNCIA E AUMENTO DAS COMPRAS DE DESPENSA QUEDA DE FREQUÊNCIA Nos últimos 5 anos os lares reduziram, em média, 7 visitas ao PDV. São mais de 350 milhões de visitas a menos. Em 2014, os lares reduziram 9 visitas COMPRAS DE DESPENSA As compras de Despensa representam 52% (contra 46% em 2013 e 44% em 2009) do volume da cesta FMCG Kantar Worldpanel. Com isso, o volume médio por viagem aumentou 17% em cinco anos BUSCA DE CUSTO BENEFÍCIO Em 7 anos NOS aumentou CANAIS em mais de 2 milhões o número de donas de casa que trabalham fora 61% dos lares optam por mais de 5 canais* para 34% se abastecer 2007 (em 2013 esse número era 64%) 73% são organizados e tentam não perder tempo na loja 38% 2014 Número de itens por ocasião em compras de abastecimento 40 45

Total FMCG Cestas Kantar Worldpanel 84 categorias Fonte: Kantar Worldpanel * Baixa Frequência de compras: no mínimo trimestraç 3. CATEGORIAS DESENVOLVIDAS COM MAIOR REDUÇÃO CATEGORIAS COM ALTO VOLUME NO LAR VÊM PERDENDO ESPAÇO Categorias que mais caíram no 1º Bimestre.2015 vs. 1º Bimestre 2014-3,5-3,4-0,1-0,1-5,6-0,1-11,4 Categorias que tiveram forte crescimento -0,1-5,7 no 1º Bimestre.2014 e não conseguiram -0,2 sustentar no 1º Bimestre.2015-2,9-0,3-27,8-0,6-11,9-12,1-1,3-1,7-3,8 Categorias que vem perdendo espaço para -0,2 produtos mais saudáveis -11,5-1,3-27,9-28,2-0,3-0,1 Categoria -28,5 com baixa frequência de compras* -0,1 Categorias que perdem espaço para correlatos Massa Tradicional Biscoito Amaciante Suco Pronto Cerveja Leite UHT Leite Fermentado Suco em Pó Água Mineral Açúcar Refrigerantes Leite Pasteurizado Cloro Bebida a Base de Soja Variação Contribuição 73% DA QUEDA DA CESTA NO PRIMEIRO BIMESTRE ESTÁ CONCENTRADA EM TRÊS CATEGORIAS (Refrigerantes, Suco em Pó e Água Mineral)

AS CATEGORIAS MAIS DESENVOLVIDAS SOFREM A REDUÇÃO Categorias que não perdem lares, há apenas redução no volume comprado Polpa de Tomate Lanche Pronto Chá Pronto Cloro Categorias flutuantes, que ainda não tiveram tempo de recompra por ter baixa frequência de compras Sobremesa em Pó Protetor Solar Bebida a Base de Soja Cera para Assoalho Leite Fermentado Água Categorias Mineral cresce que na Grande perdem SP e lares, Grande RJ mesmo com formatos com alta até 5 frequência litros. Nas demais regiões, os galões Refrigerante acima de 10 Água litros perdem Mineral Suco importância em Pó Leite Pasteurizado Suco Pronto Fonte: Kantar Worldpanel

4. A PRIORIZAÇÃO POR CATEGORIAS DE VALOR AGREGADO A CESTA PREMIUM GANHA MAIS IMPORTÂNCIA NOS LARES 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0-5,0-10,0 14,3 14,3 14,5 14,5 15,1 15,3 2013 2014 1Bi.2012 1Bi.2013 1Bi.2014 1Bi.2015 Importância Categorias Premium Variação Cesta Premium Variação Cesta FMCG Kantar Worldpanel As categorias para o bem estar da casa (Limpeza e Alimentos) destacam-se entre as Premium Categorias Premium de maior crescimento em volume no 1ºBimestre 2015 Detergente Líquido Roupa Alvejante sem Cloro Manteiga Azeite Creme Rosto

ENTÃO TAMBÉM HÁ BOAS NOTÍCIAS! O VALOR AGREGADO CONTINUA SENDO VISTO PELAS DONAS DE CASA SÃO 9 AS CATEGORIAS QUE CRESCEM A 2 DÍGITOS 1º BIMESTRE 2015 E QUATRO DELAS CRESCEM TAMBÉM EM PENETRAÇÃO Cream Cheese Petit Suisse Linguiças Det. Liquido Roupa Deterg. Líquido Roupa Cremes e Loções Batata Congelada Cremes e Loções Molho para Salada Purificador de ar Linguiças Batata Frita Manteiga Crescimento em volume Total FMCG Fast Moving Consumer Goods Cestas Kantar Worldpanel 84 categorias 1o Bimestre 2015 vs. 1o Bimestre 2014 Fonte: Kantar Worldpanel Fonte: Kantar Worldpanel

O QUE ESPERAR DE 2015? Redução frequência Compra Despensa Mixidade Canais Categorias premium em detrimento às Desenvolvidas Os lares buscaram a sua produtividade Famílias voltaram pra casa e o consumo cresceu 2015: Busca por equilíbrio nos gastos e priorização das necessidades Mesa farta, praticidade e custo x benefício O Bolso apertou mais (novas contas e aumentos) As famílias definiram suas prioridades Fonte: Kantar Worldpanel

Kantar Worldpanel