Sumário 1. A Empresa 2. Estratégia de Negócios 3. Performance Financeira 4. Responsabilidade Social 5. Perspectivas para 2006 2
Panorama da Empresa Empresa atuante no segmento de indústria de higiene e limpeza: faturamento de R$ 883 milhões em 2005 Mercado Alvo: produtos destinados ao consumo doméstico e industrial, entre os quais se destacam: lã de aço, detergente líquido, saponáceos, desinfetantes, limpadores e amaciantes Forte presença no Brasil, com 87% de penetração nos lares Marca forte: share of mind de aproximadamente 100% Presença internacional: Mercosul, Japão, Estados Unidos, Oriente Médio, Canadá, México e Europa - exportação 3
Linha de Produtos A empresa comercializa diversas marcas de produtos, sendo as principais Detergente Limpol, Amaciante Mon Bijou e a líder de mercado Lã de Aço Bombril. 4
Nossa Missão 5
Nossa Visão 6
Nossos Valores INOVAÇÃO: Produzir o melhor através dos nossos talentos Incentivar e valorizar a criatividade Investir em tecnologia e assegurar a qualidade dos produtos ENERGIA: Trabalhar com entusiasmo e iniciativa Expressar nosso orgulho pela empresa Consolidar nossas equipes COMUNICAÇÃO: Garantir credibilidade d das nossas marcas; Preservar a imagem da empresa Valorizar a integração dos públicos interno e externo Oferecer 1001 utilidades d e soluções para o dia a dia, com segurança, confiabilidade e praticidade GOVERNANÇA: Atuar com transparência, ética, justiça e respeito Reforçar o comprometimento com os objetivos da empresa e com a sustentabilidade do negócio QUALIDADE DE VIDA: Promover o equilíbrio entre os interesses profissional e pessoal Valorizar a família, através da constante integração com a empresa 7
Bombril Holding S.A 100% Estrutura Societária Bombril S.A * 100% Brilmaq 100% Pronto S.A Bombril Overseas 001% 0,01% 100% Bombril Mercosul 100% A Bombril S/A está sob administração judicial desde 28/07/2003 Pronto S.A 99,99% 8
Composição Acionária 31/12/2005 Capital Social R$ 585.900.000,00 Ações Ordinárias 15.395.299 Ações Preferenciais 25.358.702 Total de Ações 40.754.001 Ordinárias Bombril Holding* 100% Preferenciais Outros 46,6% Previ 30,8% BNDES Par 22,6% 15.395.299 25.358.702 * A Bombril S/A está sob administração Judicial desde 28/07/2003 9
350 300 250 200 150 100 50 0 Valorização BOBR4 vs Ibovespa IBOV BOBR4 10 16/7/03 16/9/03 16/11/03 16/1/04 16/3/04 16/5/04 16/7/04 16/9/04 16/11/04 16/1/05 16/3/05 16/5/05 16/7/05 16/9/05 16/11/05 16/1/06 16/3/06 16/5/06
Governança Assembléia Ad i i t d JdiilS M l R inb Geral Administrador Judicial, Sr. Marcelo Rossi Nobre, nomeado em 2006, para exercer o usufruto de 100% das Ações Ordinárias 5 membros eleitos Pela Assembléia Geral Conselho Fiscal Conselho Administração 7 membros eleitos pela Assembléia Geral. Diretor Presidente Cláudio Del Valle 6 membros eleitos pelo conselho de Administração. Diretor Superintendente Diretor de Relações Diretor de Relações Diretor Financeiro Diretor Comercial Vinícius Pergamo com Investidores com Inst. Financeiras Élcio Bueno Fernando Simioni Manoel Pires da Costa Carlos Roberto Dontal 11
Fábricas A empresa fabrica anualmente cerca de 240 mil toneladas de produtos e conta com aproximadamente 1.700 funcionários em suas três unidades industriais, localizadas em São Bernardo do Campo (SP), Abreu e Lima (PE) e Sete Lagoas (MG) São Bernardo do Campo Minas Gerais Recife 12
Sumário 1. AEmpresa 2. Estratégia de Negócios 3. Performance Financeira 4. Responsabilidade Social 5. Perspectivas para 2006 13
Posicionamento de Mercado Categoria Lã de Aço Desinfetante eta te Posição 1ºLugar 2º Lugar Detergente Líquido Amaciante Desinfetante 2º Lugar 3º Lugar 2º Lugar Saponáceo 1º Lugar * Purificador de Ar 3º Lugar * Dados ACNielsen JAN/FEV 06 * Dados ACNielsen referente a Abril 05 14
Ações de Marketing Retomada dos investimentos em comunicação Foco em mercados de grande volume e retorno rápido. Volta a mídia: Limpol e Mon Bijou Criação de programas e ações de marketing institucional Mulheres que fazem o Brasil brilhar Inauguração do Cine Bombril Patrocínio da 29ª Mostra Internacional de Cinema Lançamentos de produtos: Lançamento de Sabão em Barra Limpol Lançamento Mon Bijou Therapy 1,5L Relançamento de Desodorizadores d No Ar Projetos para diminuição do custo dos produtos Ação integrada entre vários departamentos Retomada das informações de mercado Nielsen - principais categorias a serem trabalhadas em 2006 15
Programa Mulheres que fazem o Brasil brilhar Programa: O programa tem como meta dobrar número de 40 medalhas conquistadas por nossas atletas nos jogos de Santo Domingo em 2003. Investimento de R$12 milhões num prazo de 30 meses. Parceria com a Brunoro & Cocco Resultados em 2005: Conquista de mais de 100 medalhas. Conquista do prêmio Marketing Best 2005. Ouro IX Prêmio about de Comunicação Integrada e Dirigida. Ouro II Prêmio Promoção São Paulo Parceria com a Rádio Jovem Pan. Lançamento: 29 de março/2005 16
Cine Bombril Inauguração: 21 de outubro/2005 Localização: Av. Paulista 2073 - Conjunto Nacional Objetivos: -Posicionar a marca Bombril de uma forma mais ampla, mais corporativa e não apenas de produto, para atingir vários públicos e formadores de opinião; - Agregar valor à marca através da inclusão no circuito cultural paulistano; - Envolver a empresa com a comunidade; 17
Campanhas Limpol e Mon Bijou Lançamento: Junho 2005 Lançamento: Agosto 2005 18
Lançamentos Sabão em barra Limpol Mon Bijou Therapy Lançamento: Agosto 2005 19
Produção Industrial Distribuição da produção em 2005 50% Crescimentos da Produção 1º trimestre: representou cerca de 16% da produção de 2005 40% 30% 20% 10% 0% 16% 25% 30% 29% 2º trimestre: 55% em relação ao 1º trimestre 3º trimestre: 20% em relação ao 2º trimestre e 87% em relação ao 1º trimestre 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre 4º trimestre: - basicamente se manteve em relação ao 3º trimestre, 16% em relação ao 2º trimestre e 81% em relação ao 1º trimestre 20
Benfeitorias Fundição Vestiários Máquinas 21
Projetos de Recursos Humanos Administração de Pessoal e Benefícios - Sistema de Gestão de Segurança, Meio Ambiente e Saúde SMS - Segurança patrimonial: eletrônica - Programa de serviço social Desenvolvimento - Programa Nossa Gente Modelo de competências Cargos e salários Plano de carreira e desenvolvimento profissional - Programa de Estagiários - Programa de Contratação de Profissionais Portadores de Deficiência Relações Sócio-ambientais - Relações sindicais Parcerias nas demandas diferenciadas - Responsabilidade social 1001 Oportunidades Viva Mulher Voluntariado - Comunicação interna Nosso Brilho 22
Quadro de Profissionais Headcount de 1.697 profissionais em 31/12/2005 Distribuição por sexo Mulheres 28% Distribuição por tempo de casa 624 Homens 72% 500 506 363 2004 271 264 271 218 199 146 2005 77 63 Até 1 ano De 1 a 5 De 5 a 10 De 10 a 15 De 15 a 20 Acima de 20 anos anos anos anos anos 23
Ouvidoria O Fala, Bombril! é a Ouvidoria interna da Bombril. Cuida do recebimento, análise, envio aos setores responsáveis e acompanhamento das manifestações dos colaboradores da Bombril. Para isso, procura ajudar a empresa a identificar possíveis problemas, sugerindo mudanças que atendam às demandas dos colaboradores e contribuindo para a melhoria da qualidade dos serviços. 24
Informática: Resultados alcançados TI Situação em 2004 Situação em 2005 Estrutura de Custos: 95% fixa Gestão Centralizada em TI Serviços de suporte realizado internamente Gestão de licenças SAP Custo de manutenção da ordem de R$1,3 milhões Estrutura de Custos: 60% fixa 40% variável Áreas de Negócio são co-responsáveis pelos investimentos Terceirização de parte dos serviços Impressão Help Desk Telefonia Micro Informática Revisão do número de licenças SAP Custo de manutenção na ordem de R$ 0,5 milhões 25
Informática: Resultados alcançados TI Situação em 2004 Ambiente Desorganizado Equipamentos obsoletos e sem padronização Estações de trabalho sem padrão Situação em 2005 Ambiente Organizadoado Equipamentos atualizados e padronizados Estações de trabalho padronizadas 26
Sumário 1. AEmpresa 2. Estratégia de Negócios 3. Performance Financeira 4. Responsabilidade Social 5. Perspectivas para 2006 27
Destaques Volume de Vendas 1.000 ton Faturamento R$ Milhões 193 209 241 502 621 883 2003 2004 2005 2003 2004 2005 28
Destaques Receita Líquida R$ Milhões EBITDA (Gerencial) R$ Milhões 649 107 364 448 28 1 2003 2004 2005 2003 2004 2005 29
Destaques Resultado Bruto * R$ Milhões 362 Lucro Líquido R$ Milhões 99 194-484 125-1853 2003 2004 2005 2003 2005 2004 Resultado Bruto = Receita Líquida menos CPV 30
Destaques Investimentos R$ Milhões Financiamentos R$ Milhões 16 91 9 41 62 4 2003 2004 2005 2003 2004 2005 31
Evolução do Passivo Posição de passivos (herança) 31/12/2004 R$ Milhões Posição de passivos (herança) 31/12/2005 R$ Milhões 317 390 258 308 38 36 25 26 Impostos Total Eurobonds Fornecedores Eurobonds Fornecedores Impostos Total 32
Financiamento de Capital de Giro Prazo médio de recebimentos Dias Prazo médio de pagamentos Dias 35 34 21 26 32 32 5 2 2003 julho 2003 dez 2004 dez 2005 dez 2003 julho 2003 dez 2004 dez 2005 dez 33
REUNIÃO COM ANALISTAS E PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTO DO MERCADO DE CAPITAIS 1º TRI 2006
Destaques Volume de Vendas 1.000 ton Faturamento t R$ Milhões 52 60 172 196 39 137 1T04 1T05 1T06 1T04 1T05 1T06 35
Destaques Receita Líquida R$ Milhões EBITDA (Gerencial) R$ Milhões 99 127 144 30 23 4 1T04 1T05 1T06 1T04 1T05 1T06 36
Destaques Resultado Bruto* R$ Milhões Lucro Líquido R$ Milhões 73 80 13,4 41 1,3-22,1 1T04 1T05 1T06 1T04 1T05 1T06 * Resultado Bruto = Receita Líquida menos CPV 37
Sumário 1. AEmpresa 2. Estratégia de Negócios 3. Performance Financeira 4. Responsabilidade Social 5. Perspectivas para 2006 38
Responsabilidade Social O programa destina-se a contribuir para a inclusão, não repetência e permanência naescola, de crianças e adolescentes deambos os sexos, na faixa de 08 a 18 anos incompletos, pertencentes a famílias de baixa renda, disponibilizando a infra-estrutura da ADC e integrando a família, escola e comunidade. O programa destina-se a incentivar o voluntariado, contribuir para a melhoria da qualidade de vida, valorizar a empresa, contribuir para a valorização social dos voluntários, reconhecer e destacar as iniciativas de sucesso de projetos. Voluntário não é mão-de-obra gratuita Ele vem para agregar valor à ação social, através de sua emoção e entusiasmo, nunca para substituir i trabalhadores remunerados da instituição onde presta serviço. O programa busca contribuir para a diminuição da violência doméstica que mais afligem as mulheres de Pernambuco. Apóia e facilita o acompanhamento psicológico de mulheres e crianças que sofreram algum tipo de agressão. O programa visa estimular a denúncia dos casos de violência doméstica e conscientizar a comunidade do problema. 39
Sumário 1. AEmpresa 2. Estratégia de Negócios 3. Performance Financeira 4. Responsabilidade Social 5. Perspectivas para 2006 40
Perspectivas para 2006 Volume de Vendas Faturamento 1.000 ton R$ Milhões 209 241 270 883 954 621 2004 2005 2006 2004 2005 2006 41
Perspectivas para 2006 EBITDA (Gerencial) R$ Milhões 107 128 28 2004 2005 2006 42
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Aviso Esta apresentação contém informações futuras. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da Bombril. As palavras "antecipa", "deseja", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "prediz", "projeta", "almeja" e similares, il pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. Riscos conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da competitividade dos preços e produtos, os, aceitação ação dos produtos os do mercado, transições de produto da Companhia e seus competidores, aprovação regulamentar, moeda, flutuação da moeda, dificuldades de fornecimento e produção e mudanças na venda de produtos, dentre outros riscos. Esta apresentação também contém algumas informações "pro forma" elaborados pela companhia a título exclusivo de informação e referência, portanto, são grandezas não auditadas. d Esta apresentação está atualizada até a presente data ea Bombril não seobriga bi a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros. SÃO PAULO, 26 de Maio de 2006 44
BOMBRIL S/A 45