Divulgação Portal METROCAMP 7 passos para se tornar Dono da sua Carreira de Werner Kugelmeier WWW.wkprisma.com.br As melhores empresas se concentram em seus pontos fortes e tornam os fracos irrelevantes. Isso funciona bem para as pessoas também. Marcus Buckingham, British-American New York Times bestselling author Fazer carreira requer um posicionamento constante sobre as suas competências e sobre as condições do seu ambiente de trabalho. Fazer uma Análise SWOT - Individual - facilita esta tarefa; ela poderá mostrar um panorama de nossas qualificações dentro de um momento profissional que atravessamos. A leitura deste cenário permite descobrir o que facilita a carreira e o que restringe a carreira. O que é uma análise SWOT A análise SWOT é uma ferramenta que ajuda a desenvolver uma carreira - realista e promissora.
O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Traduzido para o português deu origem ao termo FOFA (Forças/ Oportunidades/ Fraquezas/ Ameaças). A proposta da análise SWOT é identificar, avaliar e trabalhar pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. A análise SWOT começou ser aplicada no contexto empresarial, mas avança cada vez mais para a utilização no âmbito pessoal. A ferramenta exerce um papel fundamental no desenho da carreira, identificando as potencialidades e os handicaps do profissional. É neste aspecto, que gostaria de abordar aqui a sua aplicação para poder gerenciar a carreira ser dono dela! Por que uma análise SWOT individual? Para que você, como gestor da Empresa VOCÊ, possa conduzi-la ao sucesso, precisa primeiro entendê-la e posicioná-la.
Quais são as vantagens da Análise SWOT? - O mapeamento pode ajudar para maximizar talentos e minimizar defeitos, aproveitar oportunidades e contornar ameaças; - O mapeamento pode levar a outras áreas, onde o profissional pode aplicar para melhorar as suas competências. Quando fazer uma análise SWOT? As situações mais indicadas são: Procura de um emprego - Recolocação no mercado - Querer melhorar o desempenho Fazer um salto na carreira Por onde começar? Tenha em mente: - Trabalhar as suas Forças e Fraquezas depende apenas de você! - Oportunidades e Ameaças não podem ser controladas, mas aproveitadas e contornadas por você! Como construir o Mapa? Passo 1 Definir o objetivo O que você quer ser? Onde você quer chegar? Passo 2 - Identificar os pontos fortes (Strengths/Forças) Quais são as minhas competências? Como eu me diferencio dos meus pares? No que eu me destaco? O que meu superior, meus colegas e meu time percebem como meus pontos fortes? O que eu faço melhor que os meus pares?
Quais características minhas são mais elogiadas? Quais vantagens eu tenho que os meus pares não têm? Qual experiência eu tenho que os meus pares não têm? A quais recursos eu tenho acesso que os meus pares não têm? Importante: Quanto mais sinceridade melhor! Ter senso crítico é fundamental - se precisar, peça ajuda a pessoas de confiança. Passo 3 - Identificar os seus pontos fracos (Weaknesses/Fraquezas): Quais tarefas eu evito no meu dia a dia e por quê? Qual o meu handicap dentre os meus pares? O que meu superior, meus colegas e meu time percebem como meus pontos fracos? O que não consigo fazer tão bem quanto os meus pares? Quais pontos são mais criticados? Quais são meus vícios que irritam outras pessoas? Quais desvantagens eu tenho que os meus pares não têm? Qual experiência eu não tenho que os meus pares também não têm? Quais recursos eu não tenho que os meus pares também não têm? Importante: Ter senso crítico é fundamental - poucos profissionais gostam de expor seus pontos fracos - se precisar, peça ajuda a pessoas de confiança. Passo 4 Identificar oportunidades (Opportunities) Expansão do ramo da empresa em que eu trabalho? Contatos relevantes no meu network? Novas tecnologias ligadas à minha área? Oportunidades dentro da minha empresa? Oportunidades no mercado? Passo 5 Identificar ameaças (Threats)
Saturação do ramo da empresa em que eu trabalho? Elevada concorrência no meu ramo profissional Competências são superadas? Novas tecnologias ligadas à minha área? Downsizing na minha empresa? Terceirização? Competências novas? Passo 6 Analisar o mapa Pergunte: O que eu posso concluir deste quadro? O que eu posso fazer com esta análise? As respostas levam a quatro possíveis cenários, ponto de partida para desenhar sua trajetória profissional - são eles: 1 - Predominância de ameaças e pontos fracos. O que fazer: Contornar as ameaças e neutralizar nossas fraquezas 2 Predominância de ameaças e pontos fortes. O que fazer: Contornar as ameaças e potencializar nossas forças 3 - Predominância de oportunidades e pontos fracos. O que fazer: Aproveitar nossas oportunidades e neutralizar nossas fraquezas 4 - Predominância de oportunidades e pontos fortes. O que fazer: Aproveitar nossas oportunidades e potencializar nossas forças Onde eu devo concentrar meus esforços (e onde não)? Pondere os itens quanto a seu impacto sobre a sua carreira numa escala de 1 a 3, sendo 1 equivalente a impacto reduzido, 2 equivalente a impacto médio e 3 equivalente a impacto elevado. Passo 7 Agir
A comparação das pontuações permite priorizar ações para potencializar os fatores positivos (forças e oportunidades) e atacar os fatores negativos (fraquezas e ameaças). Tornar-se dono da sua Carreira por que não?