LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

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1 LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 Visão Brasil As cinco principais tendências em atração de talentos que você precisa saber 2013 LinkedIn Corporation. Todos os direitos reservados. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

2 Uma visão geral sobre o recrutamento no mundo O LinkedIn conduziu sua 3ª pesquisa anual sobre tendências globais em recrutamento em 19 países. Entrevistamos mais de 3 mil líderes em atração de talentos para melhor entender o que os preocupa, as tendências de contratação e orçamento e as principais fontes de contratações de alta qualidade. Nós resumimos essas informações em 5 tendências essenciais que líderes de talentos estratégicos como você precisam saber para ficarem atualizados e trabalhar de forma eficiente com seus candidatos, sua equipe e sua empresa. As cinco principais tendências que mudarão o futuro do recrutamento Redes sociais profissionais estão impactando cada vez mais a qualidade da contratação. A marca de empregador é tanto uma ameaça aos concorrentes quanto uma vantagem competitiva. Dados são utilizados para melhorar as decisões de contratação e sobre sua marca de Empregador. Empresas estão investindo em contratações internas para impedir que seus talentos migrem para outras empresas. Empresas estão descobrindo o recrutamento por dispositivos móveis. Para conhecer mais detalhes sobre a metodologia utilizada na pesquisa, veja a página 22. Para ver os relatórios e infográficos globais e específicos por país, acesse: LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

3 Líderes em atração de talentos estão mais focados em aprimorar o básico: como recrutar, estabelecer fontes de talentos e contratar os melhores profissionais As prioridades para 2013 de acordo com seus colegas: Cinco principais prioridades para Melhoria da qualidade da contratação 35% 30% 2. Seleção/recrutamento de talentos altamente qualificados 29% 44% 3. Contratações e transferências internas 27% 11% 4. Melhoria das competências da equipe de recrutamento 18% 3% 5. Programas de indicação de funcionários 14% 7% "Pense nas maiores prioridades em atração de talentos da sua organização para Quais das seguintes opções você consideraria mais importantes e menos importantes no que concerne o interesse de sua empresa? O que faz do Brasil um país único? Os líderes em atração de talentos do Brasil estão se concentrando mais em aprimorar as competências de suas equipes de recrutamento e programas de indicação de funcionários do que os profissionais em outros países; O "impacto da marca de empregador" é o principal motivo pelo qual brasileiros investem na marca de empregador, representando o maior aumento comparado com o ano passado (de 33% para 52%); O Brasil priorizou contratações e transferências internas mais do que qualquer outro país; LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

4 Com o número de contratações aumentando mais rápido do que os orçamentos, líderes de talento precisam ser mais estratégicos com seus recursos Brasil - nº de contratações Brasil - orçamento para contratações 100% 100% Aumentou 80% 61% 53% 56% 80% 53% 41% 34% Nenhuma Diminuiu 60% 60% 40% 20% 0% 21% 18% 23% 24% 25% 19% "Considerando-se somente funcionários de período integral e meio-período, qual mudança você acredita ver no volume de contratações em sua organização esse ano? 40% 20% 0% 32% 41% 48% 15% 18% 18% "Qual foi a diferença no orçamento dedicado a soluções de recrutamento desde o ano passado? Leia para saber o que há reservado para além de LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

5 1 Redes sociais profissionais Causando um impacto cada vez maior na qualidade da contratação LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

6 Redes sociais profissionais são as fontes de contratação de qualidade que mais crescem no Brasil... As 10 principais fontes para encontrar contratações de qualidade Fontes de contratação de qualidade Redes sociais profissionais 16% 42% 44% +28% Programas de indicação de funcionários 40% 31% 42% Sites de emprego 40% 48% 35% -5% Bancos de currículos na Internet 6% 8% 32% +26% Agências de emprego 47% 39% 29% -18% Contratações internas 48% 34% 28% -20% Bancos de candidatos internos/ats 14% 19% 23% +9% Programas de recrutamento em faculdades 8% 9% 11% Mídias sociais em geral 4% 5% 10% Sites de carreiras de empresas 9% 5% 8% Aumentou (+) Diminuiu (-) "Pense nas principais contratações de qualidade realizadas por sua empresa em Quais das seguintes fontes foram as mais importantes para preencher esses cargos-chave?" Recrutadores dependem cada vez mais das redes sociais profissionais para abordar os melhores talentos. Treine sua equipe e funcionários a serem eficientes e fique à frente da concorrência. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

7 ... e os líderes de talentos no mundo todo acreditam que as redes sociais profissionais moldarão o processo de recrutamento a longo prazo Atenção: estas tendências chegaram para ficar. 10 principais tendências de longo prazo Ser um parceiro de talentos estratégico para a empresa 37% 22% Aprimorar a marca de empregador 31% 33% Utilizar as redes sociais e profissionais 30% 39% Treinar recrutadores e gestores 24% 16% Descobrir melhores maneiras para identificar candidatos passivos 22% 27% Aprimorar os programas de indicação 15% 21% Avaliar a qualidade das contratações com maior consistência 14% 11% Reduzir as despesas com empresas de recrutamento 14% 12% Recrutar em âmbito global 13% 14% Otimizar o seu site de carreiras 11% 15% "Quais três tendências você considera mais importantes e duradouras no recrutamento para cargos profissionais?" Certifique-se de investir adequadamente nas redes sociais e profissionais a longo prazo. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

8 2 Marca de empregador Uma vantagem competitiva e uma ameaça aos concorrentes LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

9 Esqueça a guerra de talentos a guerra da marca de empregador está a todo o vapor Ameaça aos concorrentes Vantagem competitiva As 3 principais ameaças 1. Melhorias na retenção de funcionários 2. Investimento em suas marcas de empregador 3. Investimento em novas ferramentas de recrutamento 84% acreditam que a marca de empregador possui um impacto significativo na capacidade de contratar grandes talentos. "Quais são as coisas que a sua concorrência fez ou talvez planeje fazer que o deixaria mais ansioso? Conheça a sua marca de empregador e como ela pode diferenciar você da concorrência. Aproveite a oportunidade para envolver não só candidatos, mas também funcionários. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

10 As redes profissionais online foram um dos canais que mais cresceram para promover a marca de empregador As maneiras mais eficientes de divulgar sua marca de empregador Dez principais canais para comunicar a marca de empregador Aumentou (+) Diminuiu (-) Site da empresa 66% 68% Redes profissionais online (ex.: LinkedIn) 40% 66% +26% Reconhecimento público/prêmios (tais como "melhores empresas para se trabalhar") 34% 60% +26% Mídias sociais (ex.: Facebook) 38% 51% +13% Amigos/familiares, boca a boca 42% 42% Sites de emprego tradicionais 37% 35% -2% Anúncios de televisão 19% 25% Relações públicas 16% 23% Outro tipo de publicidade online 15% 15% Anúncios impressos 14% 15% "Quais canais ou ferramentas você considera mais eficientes na divulgação da marca de empregador?" Aja como um profissional de marketing: determine quais são os canais mais eficientes para sua empresa e incorpore-os à sua estratégia de marca de empregador. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

11 3 Dados Utilize-os para melhorar as decisões referentes à contratação e à marca LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

12 Os empregadores mais bem-sucedidos usam dados para mensurar suas marcas de talento qualitativa e quantitativamente Acreditam que sua empresa faz bom uso de dados para tomar decisões sobre contratações. 27% 23% Entrevistam novas contratações regularmente para compreender o posicionamento da marca. 44% 34% Mensuram regularmente a marca de empregador de modo quantificável 53% 33% Entreviste novas contratações regularmente para obter uma análise qualitativa da sua marca de talentos. Utilize métricas numéricas para mensurar a marca quantitativamente através do tempo e em relação aos concorrentes. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

13 4 Contratações internas Não deixe que seus talentos migrem para outras empresas LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

14 Os melhores empregadores priorizam a contratação interna e apoiam funcionários que desejam assumir outros cargos dentro da empresa As 5 principais práticas das melhores organizações em atração de talentos 1. Recrutamento proativo 2. Elaboração proativa de fontes de talentos 3. Processo de contratação interna estruturado com forte cultura de apoio 4. Investimento em estratégias de marca de empregador 5. Planejamento da força de trabalho "Pense nos elementos que fazem de uma organização a líder em atração de talentos. Quais dos seguintes elementos são os mais importantes em tal organização?" LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

15 Empregadores brasileiros valorizam a contratação interna: 90% estão investindo mais (ou a mesma quantia) que em 2012 Contratações internas - volume Contratações internas - vantagens 100% 80% 60% 40% 20% 62% 28% 46% 46% Aumento Nenhuma Diminuição 1. Retenção dos melhores talentos 2. Desenvolvimento de talentos e profissionais 3. Aprimoramento da produtividade dos funcionários (menor prazo de adaptação para funcionários internos do que para externos) 4. Candidatos mais qualificados 5. Economia de custos (ex.: menor custo por contratação) 10% 8% 0% United States Global Average "Comparando 2012 a 2013, qual sua expectativa sobre a mudança no volume de contratações internas?" "Quais das seguintes alternativas descrevem melhor o motivo de sua empresa investir em contratações internas?" Conheça os benefícios do recrutamento interno. Utilize dados para obter adesão e divulgar a prática. Apoie e incentive funcionários a procurar vagas internas. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

16 5 Recrutamento em dispositivos móveis O novo terreno que empresas estão descobrindo LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

17 A maioria das empresas não está investindo o suficiente para atender à demanda de candidatos por recrutamento em dispositivos móveis. O investimento global em pesquisa e gerenciamento de talentos por dispositivos móveis é limitado mas quando candidatos podem acessar vagas em dispositivos, eles gostam e utilizam esse meio. 100% 80% 13% Investem adequadamente em dispositivos móveis Candidatos que usam dispositivos móveis para conhecer oportunidades 59% Candidatos que usam dispositivos móveis para se candidatar 52% 60% 40% 87% Não investem adequadamente em dispositivos móveis 14% 11% 20% 0% Investem em recrutamento móvel Não investem em recrutamento móvel Saia na frente e estabeleça agora sua estratégia para dispositivos móveis. Você ampliará seu banco de talentos e se tornará mais visível para candidatos passivos. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

18 Mais informações interessantes e próximas etapas LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

19 A atração de talentos é... Complete a frase com uma única palavra ou frase: "A atração de talentos é..." LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

20 Como você se compara a seus colegas? Atração de talentos - estatísticas de 2013 Marca de empregador Nosso investimento na marca de empregador está aumentando ou permanece o mesmo Avaliamos nossa marca de empregador em relação aos nossos concorrentes no setor Avaliamos regularmente a integridade de nossa marca de empregador de maneira quantificável Entrevistamos regularmente novas contratações para compreender o posicionamento de nossa marca Talento passivo / Fonte de talentos 92% 92% 56% 39% 53% 33% 44% 34% Focamos a contratação de talentos passivos (muito/moderadamente) 59% 61% Mantemos uma lista de antigos candidatos interessantes 48% 57% Mantemos um diálogo com antigos candidatos interessantes 25% 33% Mantemos uma lista de potenciais candidatos que não se candidataram a nenhum cargo específico Volume e orçamento de contratação 33% 22% Volume de contratação profissionais (meio-período e integral) 56% 25% 19% 44% 35% 21% Volume de contratação prestadores, interinos e temporários 38% 29% 33% 27% 38% 36% Orçamento de contratação 34% 48% 18% 30% 47% 24% Volume de contratações internas 61% 28% 10% 46% 46% 8% Analise as suas fraquezas em relação à média e o que pode fazer para alcançar os líderes. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

21 Incorpore essas tendências em sua estratégia para sair na frente. Cinco principais tendências em iniciativas a tomar 1 Contratações de qualidade Recrutadores dependem cada vez mais das redes sociais profissionais para abordar os melhores talentos. Treine seus funcionários a serem eficientes e fique à frente da concorrência. Certifique-se de investir adequadamente nas redes sociais e profissionais a longo prazo. 2 Marca de empregador Compreenda a sua marca de empregador e como ela pode diferenciar você da concorrência. Aproveite a oportunidade para envolver não só candidatos, mas também funcionários. Aja como um profissional de marketing: determine quais são os canais mais eficientes para sua empresa e incorpore-os à sua estratégia de marca de empregador Dados Identifique quais informações você utiliza para tomar decisões e quais dados adicionais pode aproveitar para influenciar suas decisões e trabalhar sua marca de empregador. Entreviste novas contratações regularmente para obter uma análise qualitativa da marca de talentos. Utilize métricas numéricas para mensurar a marca de forma quantitativa com o tempo e em relação aos concorrentes. Contratações internas Compreenda os benefícios do recrutamento interno e utilize dados para obter adesão e divulgar a prática. Apoie e incentive funcionários a procurarem vagas internas. Recrutamento por dispositivos móveis Saia na frente e estabeleça agora sua estratégia para dispositivos móveis. Você ampliará seu banco de talentos e se tornará mais visível para candidatos passivos. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

22 Amostragem e metodologia da pesquisa de tendências Amostragem da pesquisa Os participantes são profissionais de atração de talentos que: Trabalham em um departamento de RH corporativo; Possuem alguma autoridade nas decisões do orçamento das soluções de recrutamento da empresa; Têm foco exclusivamente em recrutamento, em gerenciamento da equipe de recrutamento ou são funcionários gerais de RH e gastam mais de 25% de seu tempo em recrutamento. Os entrevistados são usuários do LinkedIn que optaram por participar em estudos de pesquisa. Foram selecionados com base nas informações fornecidas em seus perfis do LinkedIn e contatados via . Comparação de dados As comparações globais são informadas como médias não ponderadas obtidas nos países indicados. As comparações de dados históricos são feitas com base nas pesquisas Tendências globais em recrutamento (Global Recruiting Trends) de 2012 e 2011, que utilizaram critérios de amostragem e metodologia similares à pesquisa de A pesquisa de 2013 foi realizada entre abril e maio de 2013, com 251 entrevistados no Brasil; A pesquisa de 2012 foi realizada entre maio e julho de 2012, com 226 entrevistados no Brasil; A pesquisa de 2011 foi realizada entre abril e junho de 2011, com 244 entrevistados no Brasil; Escandinávia:118 Canadá: 287 Holanda: 205 R. Unido:340 Alemanha: 194 França: 235 China: 225 EUA: 533 Espanha: 152 Itália: 144 Sudeste Asiático: 141 Índia: 274 Austrália: 280 Brasil: 251 LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para

23 Para saber mais... Relatório de tendências globais em recrutamento para 2013 Global e outros países: Mantenha contato: Siga o nosso Blog: talent.linkedin.com/blog/ Siga-nos no Slideshare: slideshare.net/linkedinbrasil Siga-nos no Siga-nos no YouTube: youtube.com/user/litalentsolutions Conheça mais insights: br.talent.linkedin.com Siga o LinkedIn Brasil: LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para