PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES E GESTORES Práticas de Gestão e Condução de Pessoas
Gestão, Liderança e Pessoas Um Programa de Desenvolvimento de Gestores focado nas Peculiaridades e Necessidades de cada Empresa. O Exercício da Liderança é discutido em Conteúdos que combinam Ferramentas e Práticas de Gestão com Comunicação, Motivação e Relacionamentos.
Abrangência do Programa e Formatos Encontros com Múltiplas Abordagens Duração Abordagem Comportamental O Foco é desenvolver Comportamentos de um Líder e Gestor. 1 Encontro 2 a 8 Encontros 8 ou mais Encontros Abordagem Ferramental O Foco é munir os Participantes com Ferramentas de Gestão. Formatos Abordagem Relacional O Foco é Aprimorar as Habilidades de Relacionamento e Parcerias dos Líderes. Treinamentos 24h, 16h ou 8h Workshops 2h, 4h ou 6h Palestras 1h Abordagem Estratégica O Foco é Aprimorar a Visão Estratégica e Inovação nos Líderes para Atuarem em Empresas e Mercados Competitivos. Abordagem Autodesenvolvimento O Foco é promover o Autoconhecimento e Desenvolvimento Sustentável do Líder. Agenda 1 2 4 Mensal Quinzenal Semanal Ambiente + Concentrado Corporativo Terceiros Outdoor Training
Customização do Programa à Realidade das Empresas 1 Diagnóstico e Alinhamento 2 Entrega do Treinamento 3 Entendimento do Negócio, Área de atuação e Diretrizes da Empresa-cliente Levantamento das Expectativas quanto ao Treinamento e Resultados Esperados Formulação de Cases Específicos Acompanhamento FOLLOW-UP aos Gestores com indicações para melhorar o desempenho do participante Envio de textos e materiais extra para continuidade do aprendizado WorkGroups Plano de Ação do Participante Discussões Expositivas dos Conceitos e Temas Abordados Complementados por métodos vivenciais, jogos em grupo, estudo de casos, filmes e dinâmicas de grupo, que possibilitem a aplicação prática desses conceitos. Workshops, Debates e Contextualização de Situações Reais das Cooperativas Que estimule os participantes a reação, aprendizado e aplicação do conteúdo. Um estímulo às mudanças. Painel de Experiências, Aprendizagens Coletivas e Práticas Cooperativistas Para estimular a troca de experiências e reforçar o Aprendizado. Elaboração do PLANO DE AÇÃO Ao qual o participante assume Compromissos necessários para seu Desenvolvimento e Crescimento do Participante.
Temas e Conteúdo - Flexibilidade na Contratação A Atuação em Cooperativas Competências Estratégicas e de Resultados Visão Sustentável, Estratégica e Inovação - 4h Gestão do Desempenho e Indicadores de Performance - 4h Autoconhecimento, Autodesenvolvimento, Liderança de Si Mesmo e dos Outros - 4h Team Building - 4h O Líder e Sua Equipe Aprendendo Ferramentas Práticas para Liderar Pessoas De Técnicos para Líderes Desenvolvendo Competências de Líderes Influência, Autoridade e Poder na Construção de Times - 4h Feedback e Comunicação Assertiva - 8h Negociação, Raciocínio e Decisão Aplicados ao Negócio - 8h Engajamento, Motivação e Conflitos de Gerações - Modelos aplicados a Negócio - 4h Consciência, Autenticidade e Transparência na atuação de um Líder - 8h Relações Saudáveis - 8h Foco, Produtividade e Desempenho Pessoal Administração do Tempo no Setor Cooperativista - 8h Comunicação Interpessoal
Medidas de Avaliação de Resultados e Acompanhamento Plano de Ação Individual do Participante Personal Profile Analysis DISC Follow Up aos Gestores e Participantes E-mails Groups Teste EVA - Avaliação de Competências Gerenciais, Tendências Comportamentais e Potencialidades Interface com Avaliação de Desempenho Workshops de Aplicação
Empresas Atendidas em 2013/14 ALL Logística Aggreko Agrolatina Belagricola CCAB Agro S.A C. Vale Agroindustrial Casa do Produtor Coamo Castrolanda Cooperativa Coasul Cooperativa Integrada Cooperativa Lar Copacol CORREIOS Cromex Federação das Unimed`s de SP Kimberlit Agrociências Ourofino Agronegócios Spraytec Fertilizantes UC SEBRAE Contatos www.mthd.com.br 11 98397 0358 dalto@mthd.com.br carla@mthd.com.br