BANCO DO BRASIL 3º Trimestre 2011
Aviso Importante Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou consequências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação.
Economia (*) Acumulado 12 meses. Fonte: IBGE (**) Fim de período. Fonte: Banco Central (***) Criação líquida em 12 meses. Fonte: CAGED (****) Taxa média em 12 meses. Fonte: IBGE 3
Economia x Setor Bancário Brasileiro 4
Setor Bancário Brasileiro R$ bilhões (*) Crédito Referencial para Taxa de Juros 5
Organograma Assembléia Geral de Acionistas Conselho Fiscal Conselho de Administração Comitê de Auditoria Auditoria Interna Conselho Diretor Presidente Vice-Presidente de Atacado, Negócios Internacionais e Private Bank Vice-Presidente de Negócios de Varejo Vice-Presidente de Varejo, Distribuição e Operações Vice-Presidente de Agronegócios e Micro e Pequenas Empresas Vice-Presidente de Governo Vice-Presidente de Gestão Financeira, Mercado de Capitais e RI Vice-Presidente de Tecnologia Vice-Presidente Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Sustentável Vice-Presidente de Controles Internos e Gestão de Riscos Negócios Internacionais Cartões Clientes Pessoas Físicas Agronegócios Governo Finanças Tecnologia Gestão de Pessoas Gestão da Segurança Estratégia e Organização Comercial Private Bank Empréstimos e Financiamentos Seguros, Previdência Aberta e Capitalização Gestão Previdenciária Distribuição Distribuição São Paulo Apoio aos Negócios e Operações Gestão de Canais Micro e Pequenas Empresas Mercado de Capitais e Investimentos Controladoria Contadoria Relações com Investidores *Governança de Entidades Ligadas Estruturação de Soluções Construção de Soluções Operação de Soluções Relações com Funcionários e Entidades Patrocinadas Desenvolvimento Sustentável Crédito Controles Internos Gestão de Riscos Reestruturação de Ativos Operacionais Jurídica Marketing e Comunicação Secretaria Executiva *Aquisições e Parcerias Estratégicas Administrativa e Financeira dos Processos Judiciais Diretorias Unidades Gerências Autônomas Posição: 30.09.2011 6
Posição Acionária Participação Free Float - % Free Float* 30,5% (*) Posição considerando o exercício do bônus C 7
Linha do Tempo 2011 2010 2009 2008 May-11 Apr-11 Apr-11 Mar-11 Jun-10 Apr-10 Nov-09 Nov-09 Oct-09 Sep -09 Oct-09 Oct-08 Mar-08 Leilão do Banco Postal Aquisição do EuroBank - EUA Tomada de controle do Banco Patagonia Lançamento da ELO Oferta Pública de Ações Status de Financial Holding Company Programa de Transformação do Varejo BB 2.0 Programa de ADR Nível I Reestruturação da área de Seguridade Parceria com o Banco Votorantim Tomada de controle da Nossa Caixa Aquisição do BESC Crédito Imobiliário 8
Lideranças¹ % 2 (1) Ativos e Depósitos: posição de jun/11 (2) Nâo incluindo Votorantim 9
Participação de Mercado por Região e País Lideranças - Rede de Agências 25,2% 32,3% 36,9% 28,7% 20,7% 26,3% Distribuição por Região Variação 3T10 Part. % 3T11 Part. % Absoluta Centro Oeste 421 8,4 445 8,7 24 Nordeste 1.047 20,8 1.082 21,1 35 Norte 263 5,2 283 5,5 20 Sudeste 2.269 45,0 2.297 44,7 28 Sul 1.037 20,6 1.031 20,1-6 Total 5.037 100,0 5.138 100,0 101 10
Retorno para Acionistas 11
Estrutura de Capital Basileia - % (1) Pro-forma com Letras Financeiras Subordinadas sob análise do Bacen. 12
Ativos CAGR = 28,8% (*) Fonte: Banco Central. Participação de Mercado junho/2011 13
Captação* R$ bilhões CAGR (%) = 25,7 26,6 3,1 21,6 30,3 33,5 (*) A partir de 2009 estão incluídas as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa 14
Carteira de Crédito* R$ bilhões CAGR (%) = 30,9 32,8 13,6 44,1 34,5 (*) A partir de 2009 estão incluídos as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa, TVM privados e garantias (**) Participação de Mercado = Carteira de crédito doméstica / Total do SFN 15
Financiamento ao Consumo* R$ bilhões CAGR (%) = 44,1 350,2** 8,4 35,0 25,1 86,6 45,9 (*) A partir de 2009 estão incluídos as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa, TVM privados e garantias (**) Variação desde 2008 16
Crédito às Empresas* R$ bilhões CAGR (%) = 28,1 38,0 34,5 (*) A partir de 2009 estão incluídos as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa, TVM privados e garantias 17
Crédito ao Agronegócio* R$ bilhões CAGR (%) = 13,6 28,1 8,3 (*) A partir de 2009 estão incluídos as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa, TVM privados e garantias 18
Risco de Crédito (*) Despesas de provisão sem efeitos extraordinários (**) Carteira de crédito média e despesas dos últimos 12 meses (***) Perda Acumulada líquida de recuperação de créditos 19
Margem Financeira Bruta R$ bilhões 20
Spread % 21
Diversificação de Receitas = 14,1% = 37,9% = 25,6% = 16,8% (*) Índice de Seguridade = Resultado de Seguridade / Lucro Recorrente do BB 22
Eficiência* R$ bilhões (*) Despesas Administrativas / Receitas Operacionais, sem itens extraordinários; acumulado 12 meses 23
Estrutura (*) A partir de 2008, inclui lotéricas CEF (**) Inclui rede compartilhada de terminais 24
Transações Bancárias 25
Unidade Relações com Investidores SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 7 andar 70073-901 - Brasília (DF) Telefone: (61) 3102 1124 Fax: (61) 3102 1435 bb.com.br ri@bb.com.br