hsm site visit 31/05/2016
Expectativas para hoje? Matriz de Compabiltiblização 2
Alinhar Estratégia com a Anima Matriz Compatilização Detalhar iniciativas Comprar projetos Executar Transformar a HSM em um recurso estratégico para Anima, se tornando um diferencial compe::vo para as IEs O que espero? O que posso oferecer? 12hs (1,5 dias) 8-10 pessoas 5W2H 3-4 semanas Grupo multidisciplinar Escolhas 4hs (0,5 dia) Conselho Estratégico PMO Grupos de trabalho 3
Resumo Matriz Compa8lização Projetos priorizados 1. Transformar IE's em plataformas de negócios dos produtos Anima 2. Aproximar HSM dos alunos Anima (formação em gestão) 3. Reconhecimento para professores e "palco" para novos gurus 4. Desenvolvimento Líderes Inspiradores Anima 5. Uso estratégico da marca HSM pela Anima 4
Grandes mudanças no ambiente de negócio Contexto Econômico e altos custo do programa customizado MOOCs Pulverização das escolas e fornecedores de conteúdos específicos Programas customizados desconectados com a prática e conteúdos pouco aplicáveis Coaching substituindo a programas de curta duração MBA não é um diferencial Grandes empresas promovem seus próprios eventos (verticalização) Um mundo de startups Gurus perdem valor para nova geração 5
Inspirações e diretrizes Colaboração e estabelecimento de redes Receitas recorrentes Buscar o sucesso do cliente, não somente a satisfação SMART (Fácil, Simples, Útil e Relevante) Renovar modelo de negócio em busca de escala 6
Missão É a razão de existir da nossa organização Transformar o país por meio do desenvolvimento de líderes e organizações 7
Negócio É o entendimento do principal benefício esperado pelos clientes da nossa organização. Educação Executiva: Somos uma escola da prática da gestão, orientada por uma curadoria de conteúdo de excelência disponibilizado por meio de soluções multiplataformas, promovendo uma rede de negócios e relacionamentos. 8
Visão 2020 Apresenta-se como um sonho ou um desafio estratégico para o futuro da nossa organização Ser a primeira escolha no desenvolvimento de líderes e organizações no Brasil 9
Valores 10
Escolhas Estratégicas ELIMINAR MANTER E MELHORAR MODIFICAR CRIAR Reduzir número de eventos Licenciar Revista e Editora Exposição durante a Expo Experience Expo Master Class Perfomance Relacionamento ANIMA Modelo Fóruns InCompany Curadoria de Conteúdo Rede de Associados, Professores e Palestrantes Fluência digital (multiplataforma) Atração de pessoas diferenciadas Saltando de produtos para plataformas 11
Linha de Visão HSM 2020 PRODUTOS GEOGRAFIA EQUIPE Realizar projetos nas melhores empresas para se trabalhar Atingir empresas no Performance com um canal de vendas robusto nas principais regiões metropolitanas do Brasil Ecossistema digital com engajamento e curadoria colaborativo Expo como objeto de desejo Realizar eventos regionais continuamente Ter uma abrangência internacional, materializada em vínculos institucionais e missões internacionais Estar entre as melhores empresas para se trabalhar no seu segmento Ter grupo de professores cuja imagem se confunda com a marca HSM Ser uma plataforma para pensadores da gestão Saltando de produtos para plataformas 12
obrigado
HSM Experience na mídia A sua marca conectada às mentes mais importantes do mundo de gestão e negócios de hoje e sempre disseminam os conhecimentos e valores fundamentais para sua empresa por meio da plataforma aberta do HSM Experience.
Plataforma Personalizada Ofereça o HSM Experience como uma ferramenta de desenvolvimento em gestão para seus colaboradores. O acesso é realizado por meio de uma interface personalizada de acordo com a identidade visual de sua empresa.
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