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- Leandro do Amaral Leveck
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1 28/11/2009 1
2 A BASE DA LEAN É O 5S SEIRI SEITON SEISOO SEIKETSU SHITSUKE ARRUMAÇÃO ORDENAÇÃO LIMPEZA ASSEIO AUTO DISCIPLINA No sistema de Lean é importante reconhecer (enxergar) de imediato os problemas e mudás. Isto é a gestão visual. Metas inatingíveis JIT Zero defeito Tempo zero de preparação Estoques zero Movimentação zero Quebras zero Lead time zero Lote unitário 2
3 Custos Filosofia JIT aplicada aos lotes de Custos Lote Econômico (Tamanho de lote que minimiza custo total) Tamanho do lote Lote Econômico reduzido Tamanho do lote Abordagem tradicional: determinação passiva do tamanho dos lotes econômicos 2 DA C f LE = Ce Abordagem JIT:esforços contínuos na redução do tamanho dos lotes. 2 DA C f LE = Ce Reduzir! Fornecimento de materiais JIT Lotes reduzidos Recebimentos freqüentes e confiáveis Lead-times de fornecimento reduzidos Altos níveis de qualidade Redução da base de fornecedores Informações comerciais, de projeto e de compartilhadas Redução de custos de aquisição Localização de fornecedores 1 KT-A KT-B KT-B KT-C KT-C 3 KT KP KT KP Para a posição da linha de montagem, usuária do rotor 4 Container vazio Container com peças 2 Para o centro J-32 (produtor do rotor tipo C) 6 M-12 5 J-32 3
4 KT KP KT KP 8 EE ES EE ES EE M-12 J-32 Linha 10 9 M-12 7 J Fluxo de material Fluxo de kanbans de transporte Fluxo de kanbans de EE = ES = Quadro de Requisição EXEMPLO GESTÃO À VISTA Quadro de Requisição de Bobinas Grandes dimensões: cerca de 2 x 2,5 m Deverá ser afixado junto a dos produtos a serem requisitados Tem que ser entendido e implantado como uma ferramenta de administração visual LOTE EM PRODUÇÃO PRÓXIMOS LOTES Detalhes do Quadro Cartão de Produção Faixa vermelha: urgência Faixa amarela: atenção Faixa verde: produza o necessário 4
5 28/11/2009 Painel ou Quadro Porta- Painel ou Quadro Porta- Quadro Auxiliar de Programação dos Teares Planos Supermercado e Contenedores Sempre que um tear é carregado com um cartão kanban, outro cartão é selecionado e retirado do quadro porta kanban e colocado na faixa vermelha do quadro de programação dos teares para que as atividades de preparação desse tear para receber o novo lote sejam disparadas Outras Formas de Funcionamento contenedor (Carrinho ) Outras Formas de Funcionamento Quadrado kanban 5
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4.5 Kanban 4.5 Kanban Já foi citado o caso de como o supermercado funcionou como benchmarking para muitas ideias japonesas. Outra dessas ideais inverteu o fluxo da produção: de empurrada passou a ser puxada.
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