UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ - UFPA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO - FAAD Curso de Especialização em Gestão Empresarial PLANO DE ENSINO

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Maria da Assunção Camelo Castelo
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1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ - UFPA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO - FAAD Curso de Especialização em Gestão Empresarial 1) Dados de Identificação Disciplina: Administração de Empresas. Caráter: Obrigatória. 24 horas-aula. Período: 10/10 a 14/10/2011. PLANO DE ENSINO Endereço do Ambiente Virtual: Horário das aulas presenciais: segunda a sexta-feira, de 18h15min às 22h15min. Atividades a distância: 17/10 a 31/10/2011. Professor-Coordenador: Marco Antonio Silva Lima Professor-Tutor: Keila Regina Mota Negrão adm.marcoantonio@bol.com.br keilanegrao@yahoo.com.br 2) SÚMULA DA DISCIPLINA Introdução à Administração; Abordagens da Teoria Geral da Administração; Abordagens Contemporâneas da Administração; Excelência Organizacional. 3) OBJETIVOS Objetivo Geral Compreender o processo administrativo na prática das organizações, bem como a necessidade do desenvolvimento de habilidades para agir criticamente face aos diferentes contextos organizacionais a partir da assimilação das teorias administrativas, entendendo a importância do administrador como líder nesse processo. Objetivos Específicos Conhecer as funções do administrador dentro do processo administrativo e compreender a importância das habilidades do administrador dentro dos diferentes níveis organizacionais; Analisar criticamente as diferentes abordagens teóricas da Administração, buscando adequar suas técnicas e conceitos na prática das empresas atuais; Analisar e interpretar diferentes contextos ambientais e organizacionais, com vistas à tomada de decisão eficaz, assim como compreender os impactos das recentes transformações tecnológicas e sociais no funcionamento das organizações

br Horário das aulas presenciais: segunda a sexta-feira, de 18h15min às 22h15min. Atividades a distância: 17/10 a 31/10/2011.

2 4) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 4.1 Introdução à Administração: as Organizações e a Administração; o Processo de Administração; as Áreas Funcionais da Organização; os Administradores e a Administração, a Administração no Brasil. 4.2 Abordagens da Teoria Geral da Administração: Abordagem Clássica; Abordagem Comportamental; Abordagem Estruturalista; Abordagem Sistêmica; Abordagem Contingencial. 4.3 Abordagens Contemporâneas da Administração: Aprendizagem organizacional; Balanced Scorecard; Benchmarking; Coaching/Mentoring; Empowerment; Estrutura e gestão horizontal e em rede; Gestão pela qualidade total; Organização, sistemas e métodos; Reengenharia; Terceirização. 4.4 Excelência Organizacional: Competitividade; Gestão Estratégica; Liderança; Responsabilidade Social; Ética Empresarial; Gestão Horizontal. 5) Cronograma das aulas presenciais Semana 01 Aula Data Conteúdo 01 10/10 (Seg) 18h15min às 22h15min Tema: As Organizações e a Administração. 1. Apresentação da turma e do professor. 2. Apresentação da metodologia de ensino e aprendizagem. 3. Conceitos de Organizações e de Administração. 4. Leitura prévia: Material didático da disciplina disponível no Moodle. 5. Atividades: O texto será discutido em pequenos grupos, seguindo-se a exposição dialogada do conteúdo realizada pelo professor. Nesta oportunidade também será realizada a formação das equipes e a distribuição dos temas para os seminários, que farão parte das atividades presenciais de avaliação /10 (Ter) 18h15min às 22h15min Tema: Conceitos de Administração. 1. O Processo Administrativo. 2. Áreas Funcionais da Organização. 3. Administradores e Administração. 4. Administração no Brasil. 5. Leitura prévia: Material didático da disciplina disponível no Moodle. 6. Atividades: simulação e análise do processo simplificado de constituição de uma organização empresarial, destacando-se os aspectos ligados aos principais conceitos teóricos apresentados nesta unidade.

2 Abordagens da Teoria Geral da Administração: Abordagem Clássica; Abordagem Comportamental; Abordagem Estruturalista; Abordagem Sistêmica; Abordagem Contingencial. 4.

3 /10 (Qua) 13/10 (Qui) 05 14/10 (Sex) 14h às 18h. Tema: Abordagens da Teoria Geral da Administração. 1. Abordagem Clássica. 2. Abordagem Comportamental. 3. Abordagem Estruturalista. 4. Abordagem Sistêmica. 5. Abordagem Contingencial. 6. Leitura prévia: Material didático da disciplina disponível no Moodle. 7. Atividades: análise e discussão de situações reais do dia-a-dia das empresas modernas, envolvendo a aplicação dos princípios das teorias administrativas. 18h15min às 22h15min. Tema: Abordagens Contemporâneas da Administração. 1. Aprendizagem Organizacional. 2. Balanced Scorecard. 3. Benchmarking. 4. Coaching/Mentoring. 5. Empowerment. 6. Gestão de Redes Horizontais. 7. Gestão pela Qualidade Total. 8. Reengenharia. 9. Terceirização. 10. Leitura prévia: Material didático da disciplina disponibilizado no Moodle, em conjunto com os artigos acadêmicos selecionados pelo professor e distribuídos entre as equipes para apresentação em classe. 11. Atividade: realização de seminário para a apresentação dos temas, procurando desenvolver os seguintes tópicos: a. Qual o conceito que melhor define a abordagem em questão? b. Qual o método de aplicação desta abordagem? c. Quais os objetivos que se pretende alcançar, com vistas à elevação da competitividade organizacional? 18h15min às 22h15min. Tema: Gestão Estratégica e Alinhamento Competitivo. 1. Noções de Planejamento Estratégico 2. Noções de Gestão e Alinhamento Estratégico 3. Prova Presencial.

Atividades: análise e discussão de situações reais do dia-a-dia das empresas modernas, envolvendo a aplicação dos princípios das teorias administrativas. 18h15min às 22h15min.

4 06) Programação das aulas a distância Semana 2 Postagem de textos comentados sobre Liderança e Cultura Organizacional, destacando a aplicação destes conceitos em organizações modernas, com a finalidade de elevação da produtividade e da competitividade organizacional. Pontos a observar: perfil da organização, método aplicado e resultados alcançados. Semana 3 Postagem de textos comentados sobre Sustentabilidade Empresarial, destacando a aplicação destes conceitos em organizações modernas, com a finalidade de elevação da produtividade e da competitividade organizacional. Pontos a observar: perfil da organização, método aplicado e resultados alcançados. Semana 4 Recuperação das atividades referentes às semanas 2 e 3. 07) Procedimentos metodológicos e tecnológicos (recursos) 1. Procedimentos metodológicos a. Aulas expositivas dialogadas. b. Analise e discussão de situações-problema. c. Apresentação de seminários. d. Dinâmicas online. 2. Recursos: a. Marcador e quadro magnético. b. Apresentações multimídia com data-show. c. Material didático elaborado pelo professor. d. Artigos acadêmicos selecionados. e. Plataforma Moodle. 08) Critérios de Avaliação Prova Presencial: 30% Seminário: 30% Fórum (atividade a distância): 20% Tarefa (atividade a distância): 20%

Semana 3 Postagem de textos comentados sobre Sustentabilidade Empresarial, destacando a aplicação destes conceitos em organizações modernas, com a Semana 4 Recuperação das atividades referentes às

5 REFERÊNCIAS ARAÚJO, Luís César G. de. Teoria geral da administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras. São Paulo: Atlas, BATEMAN, Thomas S.; SNELL, Scott A. Administração: construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, BULGACOV, Sergio (org.). Manual de gestão empresarial. São Paulo: Atlas, CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2 a ed. Rio de Janeiro: Elsevier, ROBBINS, Stephen Paul. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, STONER, James A. F., FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice-Hall do Brasil, 1998.

Administração nos novos tempos. 2 a ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. ROBBINS, Stephen Paul. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2005.

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