EMPREENDEDORISMO APRESENTAÇÃO

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1 NÍVEL DE ENSINO: Graduação CARGA HORÁRIA: 80h PROFESSOR-AUTOR: Erika Rúbia de Souza; Igor Augusto de Melo Dias; Wander Moreira da Costa; Dênio Magno da Cunha. APRESENTAÇÃO A disciplina Empreendedorismo compõe a área de gestão e convida a uma reflexão sobre o processo empreendedor. A reflexão parte do princípio de que o ato de empreender não se limita à criação de uma empresa. Todas as vezes que criamos algo novo, inusitado ou provocamos uma inovação em algo já existente, estamos empreendendo e encontrando novas oportunidades. Portanto, o processo empreendedor requer do indivíduo um comportamento que ultrapasse as técnicas gerenciais. Pensando neste aspecto, a disciplina propõe a utilização de ferramentas (Plano de Negócio, Canvas e Design Thinking) adequadas ao desenvolvimento e encaminhamento das ideias e oportunidades até a sua realização plena. Um outro aspecto abordado nessa disciplina é a reflexão sobre o desafio deste século, que é conciliar capacidade produtiva e lucrativa com a economia criativa, a gestão ambiental e o empreendedorismo social. Aponta-se que o mercado não é mais complacente com empresas que não preveem em suas práticas organizacionais uma gestão responsável. Essa responsabilidade tem início com a busca de recursos financeiros, dentre outros. Nenhuma ideia existe sem recursos que a sustente. Uma das principais formas de angariar esses recursos é por meio de incubadoras e startups. Por fim, a disciplina discute os arranjos empresariais e o empreendedorismo do futuro, apontando perspectivas e desafios. Espera-se que o leitor aproveite esse material, compreendendo os preceitos do empreendedorismo e sua aplicação, de forma que possa, a partir daí, desenvolver habilidades empreendedoras. Bons estudos!

2 EMENTA Conceitos básicos de empreendedorismo; o empreendedorismo e o desenvolvimento econômico; tipos de empreendedorismo; ideia x oportunidade, perfil empreendedor e inovação; metodologias empreendedoras (Canvas e Plano de negócio); empreendedorismo social, economia criativa e desing thinking; gestão da inovação; fontes de assessoria e financiamento (incubadoras, institutos, franchising, capitalista de risco e investidor anjo); arranjos empresariais; startup; o perfil do futuro empreendedor. OBJETIVO GERAL Apresentar os aspectos inerentes ao empreendedor, dando ênfase as suas características e aos elementos que compõem o processo de criação e inovação.

3 UNIDADE 3 OPORTUNIDADES CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Oportunidades pessoais: descobrindo a si mesmo Ideia x oportunidade Critérios para análise de oportunidades Discutir o autoconhecimento como fonte de oportunidades pessoais. Retratar a diferença entre ideia e oportunidade. Apresentar critérios para a análise de uma oportunidade. UNIDADE 1 INTRODUÇÃO AO Inspiração empreendedora Empreendedorismo: conceitos básicos A importância do empreendedorismo para o desenvolvimento econômico Perfil empreendedor Introduzir o conceito de Empreendedorismo. Contextualizar a contribuição do empreendedorismo no desenvolvimento econômico. Apresentar o perfil do empreendedor, ressaltando as diferenças entre ele e o administrador. UNIDADE 4 METODOLOGIAS EMPREENDEDORAS Design Thinking Modelo de negócio Canvas Estrutura do plano de negócio Apresentar as metodologias de desenvolvimento de ideias e negócios. UNIDADE 5 ECONOMIA CRIATIVA E MÚLTIPLAS FACES DO UNIDADE 2 OS DESAFIOS DA INOVAÇÃO Economia criativa e economia tradicional Empreendedorismo social Empreendedorismo sustentável O que é inovação? Os processos de inovação Características e tipos de inovação As vantagens competitivas da inovação Demonstrar a diferença entre a economia tradicional e a criativa. Apresentar as tipologias de negócios empreendedores. Apresentar o conceito e os processos de inovação. Demonstrar as vantagens competitivas da inovação.

4 UNIDADE 6 Fonte de assessoria para o empreendimento Como financiar seus empreendimentos? Programas do governo brasileiro FORMAS DE ASSESSORIA E FINANCIAMENTO PARA NOVOS EMPREENDIMENTOS Mostrar as formas de assessoria para negócios em estágio inicial. Apresentar as principais formas de financiamento do negócio. Falar sobre os principais programas de governo brasileiro de apoio ao Empreendedorismo. Apresentar aspectos legais a serem respeitados na abertura de novas empresas. UNIDADE 7 ARRANJOS EMPRESARIAIS E STARTUPS Clusters e APL e sua importância para o desenvolvimento local Empresas baseadas em tecnologia (EBT) Startup: desenvolvimento e características Mostrar relevância dos cluster para a economia de desenvolvimento de inovação. Apresentar as principais características das empresas baseadas em tecnologia (EBT). Descrever o desenvolvimento e as características básicas de empresas startups. UNIDADE 8 CONSTRUINDO O FUTURO Características do Empreendedor do Futuro Apresentar e descrever as características desejáveis ao empreendedor do futuro COMPETÊNCIAS Entender a crise que proporcionou a mudança de relacionamento dos negócios ponto.com, entre empreendedores e investidores. Compreender intraempreendedorismo. Conhecer as motivações empreendedoras. Analisar oportunidades. Conhecer o histórico dos negócios virtuais. Entender o crescimento do número de programas de educação empreendedora. Entender os critérios de avaliação de oportunidade. Entender o processo empreendedor. Compreender a relação existente entre empreendedorismo social, terceiro setor e economia criativa no novo cenário empresarial. Identificar o perfil de pessoas inovadoras para a utilização das novas ferramentas metodológicas na elaboração dos projetos empreendedores. HABILIDADES Agir com foco em resultados. Administrar equipes diversas. Cocriar. Inovar. Trabalhar virtualmente. Agir de forma empreendedora. Identificar os vários modelos de negócios virtuais. Diferenciar empreendedorismo por necessidade e por oportunidade. Identificar as várias formas de empreender. Diferenciar empreendedor de administrador. Identificar os mitos que cercam a figura do empreendedor. Identificar os programas de educação empreendedora. Descrever as técnicas de geração de ideias. Identificar o tipo de empreendedorismo que contribui para o desenvolvimento econômico.

5 Diferenciar ideia de oportunidade. Criar uma cultura organizacional capaz de inserir o empreendedorismo social como prática que gera valor aos interessados. Identificar o papel das novas metodologias inovadoras nos projetos empreendedores das empresas. BÁSICA BIBLIOGRAFIA BESSANT, John; TIDD, Joe. Inovação e Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, BIRLEY, Sue; MUZYKA, Daniel F. Dominando os desafios do empreendedor. São Paulo: Pearson Prentice Hall, p. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 4ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, p. COMPLEMENTAR PETERS, M. P.; HISRICH, R. D. Empreendedorismo. 9 ed. Porto Alegre: Bookman, PETERS, Thomas J. Rompendo as barreiras da administração: a necessária desorganização para enfrentar a nova realidade. São Paulo: Harbra, p MONTIBELLER FILHO, Gilberto. Empresas, Desenvolvimento e Ambiente: diagnóstico e diretrizes de sustentabilidade. Barueri: Manole, NASCIMENTO, Elimar Pinheiro do; VIANNA, João Nildo (Org.). Dilemas e desafios do desenvolvimento sustentável no Brasil. Rio de Janeiro: Garamond, SEIFFERT, Peter Quadros. Empreendendo novos negócios em corporações: estratégias, processo e melhores práticas. São Paulo: Editora Atlas, Versão: 2016/1