Banco de Fomento Angola Junho 2015

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1 Banco de Fomento Angola Junho 2015

2 BFA - BANCO DE FOMENTO ANGOLA Clientes Customers Balcões Branches 2º Banco Privado Angolano¹ 2nd Private Bank in Angola¹ 22 Anos no mercado Angolano Years in Angolan Market 23% 2ª Posição em Quota de Mercado de Cartões de Débito² 2 st in Debit Cards Market Share² (1) Considerando total de Recursos a 28 de Fevereiro de 15. Fonte: BNA (1) Given total volume of deposits on 28 February 15. Source: National Bank of Angola (2) Considerando total de cartões activos a 30 Junho 15. Fonte: EMIS (2) Given total number of active debit cards on 30 June 15. Source: Interbank Services Company (EMIS). 2

3 BFA CRESCE COM ANGOLA Há 22 anos a crescer com Angola. Activos (M.USD) Escritório Representação (Junho) Sucursal Angola Capital 4 M.USD (Julho) BPI adquire Banco de Fomento (Agosto) Transformação num Banco de direito local: Banco de Fomento Angola; Capital de 30 M.USD (Julho) Nova sede do BFA em Luanda (Julho) Abertura do 1º CE (Maio) Abertura do 1º CI (Maio) Abertura de novo edifico de operações (Maio) Abertura do CE Oil & Gás Operators Abertura do CE Oil & Gás Vendors Jun-15 Nota/ Note: Informação referente a Junho de 2015/ Information for June

4 BFA - EQUIPA DE GESTÃO Presidente da Comissão Executiva Direcção de Marketing Direcção de Auditoria e Inspecção Direcção de Compliance Unidade de Business Development Emidio Pinheiro Mariana Assis António Matias Vera Escórcio Otília Faleiro Francisco Costa Manuela Moreira Direcção de Contabilidade e Planeamento Direcção de Empresas Direcção Financeira e Internacional Direcção de Organização e Formação Direcção de Crédito Particulares e Negócios Direcção de Particulares e Negócios Direcção de Recursos Humanos Direcção de Instalações e Património Direcção de Aprovisionamento Direcção de Sistemas de Informação Direcção de Risco de Crédito Direcção de Centros de Investimento Direcção de Gestão de Activos Direcção de Estrangeiro e Tesouraria Financiamentos Estruturados Direcção de Gestão de Protocolos Processamento de Crédito e Apoio Operações Imobiliárias Direcção de Cartões e de Banca Automática Acompanhamento Recuperação e Contecioso Direcção de Novos Projectos Direcção Jurídica 4

5 FORTE CRESCIMENTO DA ORGANIZAÇÃO Balcões Branches Jun 15 vs Jun 14 Jun 15 vs Jun Colaboradores Employees Jun 15 vs Jun 14 Jun 15 vs Jun % % Un. X Clientes Customers Jun 15 vs Jun 14 Jun 15 vs Jun 14 +9% Nota/ Note: Informação referente a Junho de 2015/ Information for June

6 CRESCIMENTO COM SOLIDEZ E SEGURANÇA Activo Total Total Assets Capitais Próprios e Equiparados Equity and Similar Un. M.USD Un. M.USD Resultado Líquido Net Profit Un. M.USD Nota/ Note: Informação referente a Junho de 2015/ Information for June

7 CRESCIMENTO COM SOLIDEZ E SEGURANÇA 40,0% Rácio de Solvabilidade Solvency Ratio 30,0% 20,0% 23,5% 30,9% 31,4% 24,2% 25,8% 24,0% 23,1% Rácio de Transformação Transformation Ratio 10,0% ,0% 6,0% 4,0% 4,1% 4,2% Rentabilidade do Activo (ROA) Return on Assets (ROA) 3,7% 3,0% 3,0% 3,3% 3,4% ,1% 28,3% 21,4% 20,5% 18,9% 25,7% 22,0% 2,0% 0,0% Notas/ Notes: Em 2011 o Rácio de Solvabilidade Regulamentar passou a incorporar o Capital para Risco Cambial(CRC). / In 2011, Regulatory Solvency Ratio has incorporated the Capital for Exchange Risk (CFXR). Informação referente a Junho de 2015/ Information for June

8 RECURSOS HUMANOS JOVENS E BEM PREPARADOS 63,9% 0,9% Licenciatura ou frequência universitária Degree or university attendance Quadros estrangeiros Foreign Staff 31 Idade média dos Colaboradores Average age of Employees 6 Antiguidade média Average length of Service Nota/ Note: Informação referente a Junho de 2015/ Information for June

9 UMA EXTENSA REDE DE DISTRIBUIÇÃO SEGMENTADA 163 Agências Branches Centros de Empresa Corporate Centers 16 9 Centros de Investimento Investment Centers Nota/ Note: Informação referente a Junho de 2015/ Information for June

10 E MULTICANAL Cartões de Débito 1 (2ªposição QM) Debit Cards 1 (2nd place MS) (18.029/37.296) Cartões de Crédito / Cartões Pré Pagos Credit Cards / Pre paid Cards Caixas Automáticas (2ª posição QM) ATM (2nd place MS) TPA (1ª posição QM) POS (1st place MS) BFA Net Internet banking (1)Considerando o total de Cartões Válidos a 30 Junho Fonte: EMIS / Considering the total of Valid Cards 30 June Source: EMIS Nota/ Note: Informação referente a Junho de 2015/ Information for June

11 EM TODO O TERRITÓRIO NACIONAL 115 LUANDA 73 OUTRAS PROVÍNCIAS OTHER PROVINCES 188 TOTAL 97 Agências e Postos de Atendimento Branches and Banking Counters 66 Agências e Postos de Atendimento Branches and Banking Counters 12 Centros de Empresa Corporate Centers 4 Centros de Empresa Corporate Centers 6 Centros de Investimento Investment Centers 3 Centros de Investimento Investment Centers Nota/ Note: Informação referente a Junho 2015/ Information for June

12 RECONHECIMENTO NACIONAL E INTERNACIONAL 12

13 COOPERANDO NO DESENVOLVIMENTO DE ANGOLA DOTAÇÃO A AFECTAR AO FUNDO SOCIAL Responsabilidade Social Em Junho de 2015, o valor do Fundo Social era de 17,7 M.USD Em finais de 2005 o Conselho de Administração do BFA deliberou a criação de um Fundo Social durante um período de 4 anos, através da dotação de 5% dos lucros totais do Banco. Neste âmbito o BFA mantém uma importante actividade de apoio a iniciativas sociais relevantes ao nível local e nacional nos domínios da educação, saúde e solidariedade social. O BFA pretende continuar a apoiar projectos estruturantes que sejam relevantes para as comunidades angolanas. 13

14 Sede do BFA Av. Amílcar Cabral, 58 Luanda Tel.: (+244) (+244) Fax: (+244)