Março 2016

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Eric Raminhos Assunção
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1 Março 2016

2 BFA - BANCO DE FOMENTO ANGOLA Clientes Customers 191 Balcões Branches 1º Banco Privado Angolano¹ 1 st Private Bank in Angola¹ 22 Anos no mercado Angolano Years in Angolan Market 25% 1 ª Posição em Quota de Mercado de Cartões de Débito² 1 st place in Debit Cards Market Share² (1) Considerando total de Recursos a 31 de Dezembro de. Fonte: BNA (1) Given total volume of deposits on 31 December. Source: National Bank of Angola (2) Considerando total de cartões activos a 31 de Março Fonte: EMIS (2) Given total number of active debit cards on 31 March Source: Interbank Services Company (EMIS). 2

3 BFA CRESCE COM ANGOLA Há 22 anos a crescer com Angola. Activos (M.USD) Escritório Representação (Junho) Sucursal Angola Capital 4 M.USD (Julho) BPI adquire Banco de Fomento (Agosto) Transformação num Banco de direito local: Banco de Fomento Angola; Capital de 30 M.USD (Julho) Nova sede do BFA em Luanda (Julho) Abertura do 1º CE (Maio) Abertura do 1º CI (Maio) Abertura de novo edifico de operações (Maio) Abertura do CE Oil & Gás Operators Abertura do CE Oil & Gás Vendors Mar.16 Nota/ Note: Informação referente a Março de 2016/ Information for March

4 BFA - EQUIPA DE GESTÃO Presidente da Comissão Executiva Direcção de Marketing Direcção de Auditoria e Inspecção Direcção de Compliance Unidade de Business Development Emidio Pinheiro Mariana Assis António Matias Vera Escórcio Otília Faleiro Francisco Costa Manuela Moreira Direcção de Contabilidade e Planeamento Direcção de Empresas Direcção Financeira e Internacional Direcção de Organização e Formação Direcção de Crédito Particulares e Negócios Direcção de Particulares e Negócios Direcção de Recursos Humanos Direcção de Instalações e Património Direcção de Aprovisionamento Direcção de Sistemas de Informação Direcção de Risco de Crédito Direcção de Centros de Investimento Direcção de Gestão de Activos Direcção de Estrangeiro e Tesouraria Financiamentos Estruturados Direcção de Gestão de Protocolos Processamento de Crédito e Apoio Operações Imobiliárias Direcção de Cartões e de Banca Automática Acompanhamento Recuperação e Contecioso Direcção de Novos Projectos Direcção Jurídica 4

5 FORTE CRESCIMENTO DA ORGANIZAÇÃO Balcões Branches Mar 16 vs Mar 15 Mar 16 vs Mar 15 Colaboradores Employees Mar 16 vs Mar 15 Mar 16 vs Mar % % Clientes Customers Mar 16 vs Mar 15 Mar 16 vs Mar 15 Un. X % Nota/ Note: Informação referente a Março de 2016/ Information for March

6 CRESCIMENTO COM SOLIDEZ E SEGURANÇA Activo Total Total Assets Capitais Próprios e Equiparados Equity and Similar Un. M.USD Un. M.USD Resultado Líquido Net Profit Un. M.USD Nota/ Note: Informação referente a Março de 2016/ Information for March

7 CRESCIMENTO COM SOLIDEZ E SEGURANÇA 40,0% Rácio de Solvabilidade Solvency Ratio 30,9% 31,4% 30,0% 20,0% 24,2% 25,8% 24,0% 24,3% 25,3% Rácio de Transformação Transformation Ratio 10,0% ,0% 6,0% Rentabilidade do Activo (ROA) Return on Assets (ROA) ,3% 21,4% 20,5% 18,9% 24,7% 21,7% 23,2% 4,0% 4,2% 3,7% 3,0% 3,0% 3,4% 3,2% 3,8% ,0% 0,0% Notas/ Notes: Em 2011 o Rácio de Solvabilidade Regulamentar passou a incorporar o Capital para Risco Cambial(CRC). / In 2011, Regulatory Solvency Ratio has incorporated the Capital for Exchange Risk (CFXR). Informação referente a Março de 2016/ Information for March

8 RECURSOS HUMANOS JOVENS E BEM PREPARADOS 66,9% 0,8% Licenciatura ou frequência universitária Degree or university attendance Quadros estrangeiros Foreign Staff 32 Idade média dos Colaboradores Average age of Employees 6 Antiguidade média Average length of Service Nota/ Note: Informação referente a Março de 2016/ Information for March

9 UMA EXTENSA REDE DE DISTRIBUIÇÃO SEGMENTADA 166 Agências Branches Centros de Empresa Corporate Centers 16 9 Centros de Investimento Investment Centers Nota/ Note: Informação referente a Março de 2016/ Information for March

Cards 1 (1st place MS) 72.521 (16.818 / 55.

BFA Net Internet banking (1)Considerando o

Fonte: EMIS / Considering the total of Valid

10 E MULTICANAL Cartões de Débito 1 (1ªposição QM) Debit Cards 1 (1st place MS) ( / ) Cartões de Crédito / Cartões Pré Pagos Credit Cards / Pre paid Cards Caixas Automáticas (2ª posição QM) ATM (2nd place MS) TPA (1ª posição QM) POS (1st place MS) BFA Net Internet banking (1)Considerando o total de Cartões Válidos a 31 Março Fonte: EMIS / Considering the total of Valid Cards 31 March Source: EMIS Nota/ Note: Informação referente a Março de 2016/ Information for March

EM TODO O TERRITÓRIO NACIONAL 116 LUANDA 98 Agências e Postos de Atendimento Branches and Banking Counters 75 OUTRAS PROVÍNCIAS OTHER PROVINCES 68 Agências e Postos de Atendimento Branches and

11 EM TODO O TERRITÓRIO NACIONAL 116 LUANDA 98 Agências e Postos de Atendimento Branches and Banking Counters 75 OUTRAS PROVÍNCIAS OTHER PROVINCES 68 Agências e Postos de Atendimento Branches and Banking Counters 191 TOTAL 12 Centros de Empresa Corporate Centers 4 Centros de Empresa Corporate Centers 6 Centros de Investimento Investment Centers 3 Centros de Investimento Investment Centers Nota/ Note: Informação referente a Março de 2016/ Information for March

12 RECONHECIMENTO NACIONAL E INTERNACIONAL Deutsh Bank Prémio de Excelência STP (13ª Vez) Prémio Sirius Melhor Empresa do Ano Sector Financeiro (3ª Vez) Euromoney Awards for Excellence Melhor Banco em Angola The Banker Banco do ano em Angola (2ª Vez) RECONHECIMENTO PÚBLICO DO BFA Emea Finance Melhor Banco em Angola (7ª Vez) International Finance Magazine Melhor Banco Corporativo (3ª Vez) The Banker Top 1000 World Banks Banco nº 1 em Angola Superbrands Marca de Excelência (5ª Vez) Banker Africa Magazine Melhor Banco de Retalho Global Brands Magazine Melhor Marca Bancária na Africa Ocidental (3ª Vez) Global Banking and Finance Review Melhor Banco Comercial em Angola (4ª Vez) World Finance Melhor Gestão Corporativa (3ª Vez)

13 COOPERANDO NO DESENVOLVIMENTO DE ANGOLA DOTAÇÃO A AFECTAR AO FUNDO SOCIAL Responsabilidade Social Em Março de, o valor do Fundo Social era de 17 M.USD Em finais de 2005 o Conselho de Administração do BFA deliberou a criação de um Fundo Social durante um período de 4 anos, através da dotação de 5% dos lucros totais do Banco. Neste âmbito o BFA mantém uma importante actividade de apoio a iniciativas sociais relevantes ao nível local e nacional nos domínios da educação, saúde e solidariedade social. O BFA pretende continuar a apoiar projectos estruturantes que sejam relevantes para as comunidades angolanas. 13

14 Sede do BFA Av. Amílcar Cabral, 58 Luanda Tel.: (+244) (+244) Fax: (+244)

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