Agarre a sua promoção

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1 Artigo AGARRE SUA PROMOÇÃO ABBUD, Lia Regina.Agarre sua promoção.folha DE SÃO PAULO. Domingo 05dezembro.1/8p. Disponivel na internet www2uol.com.br[assinantes] 08 de dez RESUMO : O presente artigo traz um questionário com perguntas sobre como é seu comportamento no trabalho e como as oportunidades são desperdiçadas na hora de conseguir uma promoção. Faça um teste para saber se está na hora de ser promovido e confira dicas para melhorar sua cotação na empresa. PALAVRAS CHAVE: Carreira, motivação, promoção na empresa. Agarre a sua promoção Há três anos, seu cargo, sua rotina, suas responsabilidades e seu salário são os mesmos. Isto é, nada de promoção. Algumas possibilidades: 1) você não está fazendo seu trabalho direito; 2) seu chefe não consegue notar suas qualidades; 3) não foi aberta nenhuma vaga em posições que você pudesse ocupar; 4) falta afinidade entre você e seus superiores; 5) a política de promoções da empresa não preza muito o pessoal interno. Seja qual for o motivo, vale dedicar algum tempo pensando nas razões que causaram a estagnação e tentar descobrir uma forma de mudar essa cena, já que deveria ser natural que acontecessem promoções no decorrer da carreira. Entender o estilo do seu chefe e a política de promoções da empresa pode ser um bom começo. Primeiro vai o aviso: "Promoção é algo que não se pede nem se negocia, mas que se merece e se agradece", afirma Carlos Diz, consultor da Spencer Stuart. Mas a dica mais eficiente para quem está buscando um cargo melhor é exceder as expectativas desde o primeiro dia de trabalho, não ficar restrito a suas tarefas. "Existem profissionais que preferem ficar onde estão porque acham que uma promoção significa apenas aumento de trabalho e de horas dentro do escritório. Quem pensa assim dificilmente será promovido. São profissionais sem objetivos e com quem a empresa não pode contar", afirma a psicóloga Sandra Regina Gouveia Moreira, gerente de desenvolvimento de novos talentos da consultoria Manager. Você está pronto para ser promovido? Escolha apenas uma das alternativas em cada questão 1. Para você, promoção é sinônimo de: (a) salário maior, vaga no estacionamento coberto, seguro saúde padrão executivo, ações da empresa (b) maiores desafios (c) mais trabalho Qual é sua principal competência na atualidade?

2 (a) espírito empreendedor (b) liderança (c) ética 3. Onde você pratica seu "marketing pessoal"? (a) em nenhum lugar, você não o faz por não saber como ou por ser contra tais princípios (b) principalmente em reuniões (c) junto aos seus colegas ou superiores 4. Qual é a postura de sua diretoria ao comunicar uma promoção? (a) as qualidades do recém-promovido são os defeitos ou falhas dos outros (b) o maior mérito do promovido é não ter conflitos com outras áreas (c) todos podem ter uma chance Quando alguém é promovido em sua empresa, o que acontece? (a) muitos vão torcer contra, afinal a inveja é um pecado capital (b) um clima de euforia instaura-se na empresa durante um certo tempo (c) nada de especial ou marcante 6. Sua última promoção deveu-se: (a) à sua extrema dedicação (b) ao fato de seu chefe ter descoberto ou desconfiado que você queria sair da empresa (c) ao seu "marketing pessoal" 7. Você fica satisfeito quando: (a) convive em um ambiente saudável e junto a uma equipe coesa (b) obtém resultados acima do estipulado (c) recebe convites para almoçar com os diretores 8. Do que depende uma promoção em sua empresa? (a) você nem desconfia ou não há uma política definida (b) do número de idéias utilizadas (c) da opinião dos outros sobre a sua pessoa (d) da quantidade de cursos técnicos e das notas que você obteve (e) da proximidade que você tem com os diretores (f) do resultado financeiro 9. Você hoje "está onde está" porque: (a) destacou-se mais que os outros (b) estudou, pesquisou e contou com a ajuda de vários colegas (c) soube "aproveitar" bem as oportunidades 10. O que você faz quando erra? (a) procura rapidamente corrigir pontos falhos na equipe (b) aprende (c) contabiliza o prejuízo 11. De que forma você mede o seu sucesso? (a) pelo reconhecimento dos colegas e da equipe (b) pelo reconhecimento da chefia (c) pelo que você pode acrescentar em termos de experiência 12. Você recusaria uma promoção se...

3 (a) não se sentisse preparado (b) nunca recusaria (c) não viesse acompanhada de uma remuneração maior 13. Quando você se sente prestigiado? (a) ao receber elogios na frente dos colegas (b) ao assumir uma alta posição na empresa (c) ao assumir um novo desafio 14. Você peca por excesso de: (a) arrogância (b) inflexibilidade (c) omissões (d) você não peca (e) desorganização (f) humildade (g) não sabe (h) (anote seu pecado) 15. Você pede "feedback" (retorno sobre seu trabalho)? (a) nunca ou não encontra oportunidade (b) ocasionalmente (c) sempre 16. Qual foi a última vez em que seu superior apertou a sua mão? (a) pela manhã (b) na última reunião (c) não se lembra 17. Dominar a Internet significa para você um desafio: (a) para o futuro (b) atual (c) já superado 18) Como você toma decisões? (a) questiona (b) aplica conhecimento anterior (c) arrisca 19) Seu mais recente almoço ou jantar de negócios aconteceu (a) há menos de três dias (b) há mais de um mês (c) não se lembra **************** 3º passo Conte seus pontos Marque um ponto para: Questão resposta

4 3 b 4 c 7 a 8 b 10 b 13 c 16 a 17 c 19 a Marque dois pontos para Questão resposta 1 b 2 c 5 b 6 a 9 b 11 c 12 a 14 h 15 c 18 a *************** 4º passo Resultado Acima de 20 pontos: Você está vivendo um bom momento! De suas atitudes obtêm-se resultados baseados em senso crítico, disponibilidade e, acima de tudo, coleguismo. Vá em frente. Afinal, os seus sentidos estão funcionando muito bem e em favor do tão merecido reconhecimento Entre 12 e 19 pontos

5 Há esperança! Reveja suas atitudes, reflita se o conceito que tem de si mesmo é semelhante ao que os outros têm de você. Questione colegas, equipe e principalmente seus superiores sobre onde você pode melhorar. A escolha é sua: decida qual rumo prefere tomar: acomodação ou promoção Até 11 pontos Se sua conduta é uma incógnita até para você, imagine para quem convive em seu ambiente de trabalho. Reveja, além de suas atitudes, também seus valores e princípios, observe criticamente o que tem acontecido com você nos últimos tempos. Olhe profundamente para dentro de si e mude. Seja rápido, pois o resultado da sua permanência nessa situação pode significar demissão PROMOÇÃO Recusa de cargo tem de ser convincente Um dos grandes dilemas em relação a promoções é sobre a possibilidade de recusá-las. Segundo o consultor Carlos Diz, deixar de aceitar uma promoção é possível, mas não saudável. "Em muitas empresas, a segunda chance tende a ser pior, e a terceira nem acontece. A recusa deve acontecer quando o risco for muito maior que a oportunidade." Para ele, é preciso pesar prós e contras visando os objetivos a médio e a longo prazo: grau de ambição, independência financeira, importância da vida privada, disposição para trabalhar. O profissional que recusa uma promoção, na opinião de Diz, acaba sendo encostado, entrando na "geladeira" da empresa, "a menos que tenha razões maravilhosas". "O raciocínio é: não podemos contar 100% com esse profissional porque, quando precisávamos, ele nos deixou na mão." O consultor Darcio Crespi, sócio da Heidrick & Struggles, acha que é viável recusar uma promoção. "É importante ter bons argumentos. Se aquele passo for contra seus planos de carreira ou você achar que não está pronto para o cargo, abra o jogo", afirma. Quando era vice-presidente em uma multinacional no Brasil, Crespi recebeu um convite para ser o presidente da filial italiana. "Recusei, usando argumentos bem fundamentados. A empresa quer profissionais honestos. Dois meses depois, recebi outra proposta internacional e aceitei." O consultor Laerte Cordeiro acredita ser mais fácil recusar uma proposta em empresas multinacionais, pelo porte, pela cultura e pela forma de administração da companhia. "Podem entender melhor a resposta negativa. Em uma empresa "patrimonial", o dono pode achar que a recusa demonstra que o profissional não está disposto a fazer o sacrifício em nome dele", avalia. Balanço de carreira Para "cavar" uma promoção, é preciso... conhecer a política de promoções da empresa para saber como agirsurpreender, exceder as expectativas fazer 120% do que pede seu cargo, em vez dos 100% mostrar suas qualidades desde o dia em que assumir seu posto assegurar-se de que está sendo notado A hora certa para a promoção é... quando você só estiver usando 80% da sua capacidade para preencher a posição atual quando estiver certo de que a empresa oferece um plano de carreira similar ao que você havia planejado quando seu chefe confiar plenamente em você quando sua equipe contar com alguém que possa assumir seu cargo Aceite uma promoção se... a proposta vier ao encontro dos planos de sua carreira a nova posição agregar valor à sua experiência e ao seu currículo o risco for compensado pela oportunidade

6 você se sentir capaz de desempenhar o trabalho tiver preparado alguém para assumir seu atual posto não tiver outra escolha e não quiser sair da empresa Recuse uma promoção se... achar que não está pronto para o novo cargo for desviá-lo dos seus planos de carreira o risco superar a oportunidade ela incluir exigências antiéticas ameaçar aspectos pessoais importantes você não tiver afinidade pessoal e profissional com o seu futuro chefe imediato PROMOÇÃO Estilo do chefe determina ascensão Para descobrir se o que impede a sua mudança de cargo são as circunstâncias ou suas próprias falhas, o consultor Laerte Cordeiro faz duas sugestões. Em primeiro lugar, é interessante analisar o estilo do seu chefe. Na opinião do consultor Laerte Cordeiro, existem dois tipos de líderes: aquele que presta atenção à equipe e consegue perceber valores individuais (e a hora certa de promovê-los) e aquele que precisa de alguns "toques" para tomar essas decisões. Caso o seu chefe tenha o segundo perfil, talvez seja necessário falar objetivamente com ele sobre suas realizações, sua capacidade, e suas ambições. Entender a política da empresa é outro passo necessário para saber como se movimentar dentro dela. "Há companhias que buscam saber como estão se desenvolvendo seus profissionais e costumam preencher as posições com o pessoal interno. Outras não se preocupam em fazer esse acompanhamento e não têm política definida", afirma Cordeiro. Conhecer essa "metodologia" ajuda o profissional a traçar seu caminho. Ou seja, saber aplicar o seu "marketing pessoal" de forma correta, na hora adequada e com as pessoas certas. Robert Wong, diretor da Korn Ferry, empresa de contratação de executivos, afirma que outra atitude importante por parte do funcionário que objetiva uma promoção é se preocupar em preparar um outro profissional da equipe para que, em algum momento, possa assumir seu posto. Com ou sem aumento? Tenha em mente também que promoção e aumento salarial nem sempre andam juntos. Portanto, é possível que você seja promovido para um outro cargo, adquira mais responsabilidades e, só depois de alguns meses, receba um aumento. Recusar a promoção por esse motivo não é interessante, mostra que você se importa mais com o dinheiro do que com os passos que está dando na carreira. "Caso o aumento não venha, não acho saudável tentar consegui-lo logo, mas é possível definir com o chefe as metas a serem atingidas e os prazos para isso. Dessa maneira, passa a existir uma previsão de quando o aumento vai acontecer", diz Wong. Sandra Regina Gouveia Moreira, gerente de desenvolvimento de novos talentos da Manager Assessoria em Recursos Humanos, afirma que o profissional que age de olho somente no salário pode fazer com que sua carreira fique estagnada por um certo período. "Ele é visto como um mercenário, não como alguém disposto a assumir mais responsabilidades." FORA DOS PLANOS Discutir condições do novo cargo evita frustração posterior Profissional é "promovido às avessas" e paga para trabalhar

7 F.S.M. (não quer se identificar), coordenador de distribuição de uma empresa do setor automobilístico, trabalhava, até o meio do ano, em uma filial da empresa em outro Estado, quando recebeu uma proposta para vir atuar, pela mesma companhia, em São Paulo. "Parecia uma ótima proposta, teria um cargo melhor e mais responsabilidades", conta. Mas a oferta foi mudando de figura, e, quando ele chegou a São Paulo, ficou sabendo que ocuparia outro cargo, não tão interessante quanto o anterior."ou eu aceitava ou não teria mais emprego. Percebi que estaria pagando para trabalhar, mas pelo menos iria fazer algo de que gosto", afirma.f.s.m. afirma que tentou ficar algum tempo no cargo, mas estava ocioso, quase não tinha trabalho a fazer."conversei com a minha chefe porque achei que estava regredindo na carreira, e resolveram me mudar mais uma vez."hoje ele afirma que não está insatisfeito com o que faz, mas está "descapitalizando"."é um investimento na carreira. Mas não foi esse o cargo combinado no começo da história. Não se pode ter medo de recusar ou de negociar direito." Reconhecimento Muitas vezes, arriscar vale a pena. Juarez Campos, que trabalha em uma empresa do ramo de energia, foi promovido há cerca de um ano. Atuava como coordenador de contratos e, com o início de um projeto, foi promovido a gerente de empreendimentos, acumulando também a responsabilidade pela implantação dos projetos. "Com o sucesso obtido nesse trabalho, eu fui nomeado para coordenar um importante projeto desenvolvido pela matriz norte-americana na Venezuela. Acho que isso aconteceu porque fiz um bom trabalho." Pressão não é a melhor saída Pressionar o chefe para ser promovido não é, na opinião dos consultores, uma boa estratégia. "A pressão volta como um bumerangue. Se a promoção acontecer dessa maneira, a exigência vai ser muito maior, e qualquer deslize pode ser encarado com algo mais sério", diz Darcio Crespi, da Heidrick & Struggles. Uma boa maneira de tentar uma promoção, segundo Crespi, é mostrar interesse em concorrer a uma vaga que vai ser aberta. Dessa maneira, se seu nome ainda não era visto como uma das possibilidades para a vaga, a partir da sua manifestação e do seu desempenho na empresa, você também passa a ser um candidato. Ir atrás de propostas em outras empresas para poder pressionar seu chefe a promovê-lo também não é um bom caminho, segundo o consultor Laerte Cordeiro. "Dessa maneira, você vai ser visto como o profissional que faz "joguinho" com a empresa, que fica se leiloando. O funcionário pode até ser promovido naquele momento ou receber um aumento salarial, mas os outros profissionais acabam sabendo que ele teve esse comportamento." Fonte: Manager Assessoria em Recursos Humanos. O teste foi elaborado por Sandra Regina Gouveia Moreira, gerente de desenvolvimento de novos talentos Folha /Classificados empregos,. Domingo 5 dez.1999