Competências e Desafios

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Sofia Balsemão Malheiro
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1 Empresas Moçambicanas de Consultoria de Engenharia Competências e Desafios Apresentado por: Mário Macaringue Royal HaskoningDHV Dezembro 2013

2 Conteúdo Oportunidades de Mercado Capacidades Locais Capacitação Estratégia

3 Oportunidades de Mercado (1) Sector Público: o Estradas e Pontes o Caminhos de Ferro o Sistemas de Abastecimento de Água o Saneamento o Redes de Energia (eléctrica, gás) o Portos o Aeroportos o Edifícios públicos o Escolas, hospitais o Avaliações de Impacto Ambiental o Planos de Urbanização

4 Oportunidades de Mercado (2) Sector Privado: o Indústria Extractiva (minas, petróleo, gás) o Infraestruturas o Escritórios o Habitação o Edifícios Fabris o Avaliações de Impacto Ambiental o Auditorias Ambientais o Concessões Públicas (portos, caminhos de ferro, estradas, pontes, SAA, Saneamento, etc.)

5 Capacidades Locais (1) MERCADO TIPO DE OBRA CAPACIDADE LOCAL NECESSIDADE DE INPUTS DE FORA Estradas Auto-estradas Incompleta Projecto de Concepção Pontes Estradas Revestidas e de Terra Manutenção Completa Pequenos a Médios Vãos Completa Dependente das exigências do Cliente Completa Grandes Vãos Praticamente inexistente Projecto Posições chave na Fiscalização

6 Capacidades Locais (2) MERCADO TIPO DE OBRA CAPACIDADE LOCAL NECESSIDADE DE INPUTS DE FORA Caminhos de Ferro Incompleta Projecto de Concepção Posições chave na Fisc. Sist. Abastecimento de Água Redes Completa Tratamento de Água Incompleta Projecto de Concepção Saneamento Redes Completa ETAR Praticamente inexistente Projecto Posições chave na Fisc.

7 Capacidades Locais (3) MERCADO TIPO DE OBRA CAPACIDADE LOCAL Redes de Energia Energia Eléctrica Completa Estações e Subestações NECESSIDADE DE INPUTS DE FORA Incompleta Projecto Distribuição de Gás Praticamente Inexistente Portos Praticamente Inexistente Aeroportos Praticamente inexistente Projecto Posições chave na Fisc. Projecto Posições chave na Fisc. Projecto Posições chave na Fisc.

8 Capacidades Locais (4) MERCADO TIPO DE OBRA CAPACIDADE LOCAL Edifícios Públicos Edifícios correntes Completa Edifícios de grande altura Edifícios Sustentáveis Escolas Completa NECESSIDADE DE INPUTS DE FORA Incompleta Proj. de Fund. e de Estabilidade Incompleta Certificação do Projecto e da Obra Hospitais Incompleta Projecto de Concepção Algumas Pos. na Fisc.

9 Capacidades Locais (5) MERCADO TIPO DE OBRA CAPACIDADE LOCAL Planos de Urbanização Avaliações de Impacto Ambiental Incompleta Correntes Completa NECESSIDADE DE INPUTS DE FORA Específicas Incompleta Algumas especialidades

10 Capacidades Locais (6) MERCADO TIPO DE OBRA CAPACIDADE LOCAL Indústria Extractiva Praticamente inexistente Infra-estrututuras Incompleta NECESSIDADE DE INPUTS DE FORA Projecto Posições chave na Fisc. Edifícios Fabris Incompleta Projecto de Concepção Algumas Pos. na Fisc.

11 Capacidades Locais (6) MERCADO TIPO DE OBRA CAPACIDADE LOCAL Avaliações de Impacto Ambiental Correntes Completa NECESSIDADE DE INPUTS DE FORA Específicas Incompleta Algumas especialidades Indústria Extractiva Praticamente inexistente Infraestrututuras Incompleta Projecto Posições chave na Fisc. Edifícios Fabris Incompleta Projecto de Concepção Algumas Pos. na Fisc.

12 PROJECTO CAPACIDADE TÉCNICA (HUMANA) Planeamento e SGQ Realização dos Ensaios Necessários Pesquisa Aprofundada sobre as Condições de Projecto Projecto deve estar de acordo com a Tabela de Honorários Encontrar soluções exequíveis e economicamente viáveis Controlo de Qualidade

13 Condições para Projecto (1) REQUISITO CLIENTE PROJECTISTA OBSERVAÇÕES Capacidade Técnica (humana e software) Realização de Ensaios Necessários Definir requisitos realistas No caso de áreas sem experiência no País, deve criar espaço para o desenvolvimento dessa experiência Garantir ensaios estão previstos na proposta Definir um valor provisional Garantir Capacidade interna: formação, software Procurar capacidade no País Realizar os ensaios necessários PRIORIZAR ASSOCIAÇÃO DE EMPRESAS INTERNAMEN TE GARANTIR QUE O PESSOAL SE ENVOLVE

14 Condições para Projecto (2) REQUISITO CLIENTE PROJECTISTA OBSERVAÇÕES Pesquisa Assegurar-se que a proposta contempla as pesquisas necessárias Tabela de Honorários define os elementos e o nível de pormenor de um projecto Garantir que os requisitos da tabela são cumpridos Estimar preços com base na tabela Não aceitar preços inadequados Idem Cumprir os requisitos da tabela Elaborar projectos com rigor CONTROLO DE QUALIDADE PGQ DO PROJECTO

15 FISCALIZAÇÃO CAPACIDADE TÉCNICA (HUMANA) Planeamento e SGQ - ROTINAS Preços Realistas Adequada Monitorização das Obras (plano de trabalhos, plano de equipamento, plano de mão-deobra, plano de aprovisionamento de materiais) Controlo de Qualidade

16 Más Práticas Ignorância / Negligência Ganância Impunidade Incumprimento da Legislação Ausência de Rigor ELIMINAR AS MÁS PRÁTICAS!

17 Boas Práticas Capacidade Técnica Controlo de Qualidade Responsabilização Hábitos de Pesquisa / Formação Rigor / Brio Profissional IMPLEMENTAR AS BOAS PRÁTICAS!

18 Estratégia Priorizar a Associação de Empresas internamente Investir na Formação Fazer respeitar o Código de Conduta Recorrer a especialistas externos, quando necessário criar capacidade interna Trabalhar com os clientes, no sentido de establecerem Termos de Referência que estimulem a integração dos nossos técnicos Colaborar com as entidades públicas com vista a criarse legislação adequada: Contratação e Licenciamento de Consultores

19 PELA INTEGRAÇÃO DOS TÉCNICOS NACIONAIS NOS GRANDES PROJECTOS!

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