COMUNICADOS RELATIVOS AO SGI Nº 015/13
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- Alana Ferrão Melgaço
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1 AS METAS SÃO UM COMPLEMENTO AOS OBJETIVOS E, EMBORA NÃO SEJAM MENOS IMPORTANTES, DEVEM DAR UM SENTIDO PRÁTICO A ELES. OBJETIVOS SEM METAS NÃO PASSAM DE BOAS INTENÇÕES. Os Objetivos, Metas e Programas do SGI são de uma maneira resumida, os rumos que a empresa pretende tomar nos próximos períodos. A Lyon Engenharia, em sua metodologia, estabelece que os mesmos serão traçados de forma que possam ser atendidos e revisados anualmente. Os Objetivos, Programas e Metas do SGI estão definidos conforme IQ Para a Sede, deverão ser considerados todos os compromissos da Política do SGI, enquanto que para os contratos, deverá ser identificado o compromisso que mais se adeque à sua necessidade. Vamos imaginar um alvo a ser atingido por um atirador de flechas: O objetivo é a direção em que se pretende lançar a flecha; A meta é quando se pretende lançá-la, quantas vezes se pretende acertar o alvo, com qual aproveitamento isso deve ocorrer, entre outros detalhes; O Programa constitui as ações que deverão ser tomadas para que a flecha acerte o alvo dentro dos critérios estabelecidos: capacitação do atirador, pesquisa de nova tecnologia do equipamento (arco), etc. O CONTEÚDO DESTE SLIDE ENCONTRA-SE APRESENTADO NO MQ01-001, DISPONÍVEL NA INTRANET/ EXTRANET
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3 Item COMUNICADOS RELATIVOS AO SGI Nº 015/13 PROGRAMA 1 - CONFORMIDADE DOS PROCESSOS RELATIVOS A PPRA E PCMSO IQ R02 OS PROGRAMAS SERVEM PARA NORTEAR O ALCANCE AOS OBJETIVOS E METAS ESTABELECIDOS. 1 2 O que? Verificar se as funções previstas na lista de ativos de cada projeto encontram-se compatíveis com as funções previstas no PPRA Verificar se as funções previstas no PPRA encontram-se com seus riscos apontados em conformidade com o processo Quem? (Responsável) Quando? (Prazo p/ Implementar) Como? (Método/Ferramenta) Departamento STATUS CONSULTE O DOCUMENTO 3 Verificar se os programas apresentados nos PPRA's são suficientes e eficazes para reduzir os riscos aos quais as funções previstas estão expostas NA ÍNTEGRA, NA INTRANET/ EXTRANET SOB O CÓDIGO 4 Verificar se os riscos previstos no PPRA estão compatíveis com os exames de controles do PCMSO IQ Verificar se os ASO's dos colaboradores prevêem todos os exames de controles necessários 6 Verificar se os ASO's estão sendo realizados nos prazos previstos no PCMSO 7 Proceder os treinamentos necessários aos envolvidos para cada desvio identificado Cristina Lourete Treinamentos nos requisitos normativos NR7 e NR9
4 CADA CONTRATO DEVERÁ ESTABELECER O SEU OBJETIVO, META E PROGRAMA ESPECÍFICO, ESCOLHENDO UM DOS ITENS DA POLÍTICA DO SGI. AS EVIDÊNCIAS DE ELABORAÇÃO E ANDAMENTO DAS AÇÕES DEVERÃO SER ENVIADAS À COORDENAÇÃO DO SGI PARA ACOMPANHEMTNO DAS AÇÕES E PROVIMENTO DOS RECURSOS QUE SE FIZEREM NECESSÁRIOS. IDENTIFICAÇÃO CONTRATO LETRA DO COMPROMISSO INDICAR COMPROMISSO DA POLÍTICA NOME DO SISTEMA NORMATIVO QUE SERÁ ATENDIDO META: PROGRAMA 7 CADA OBRA DEVERÁ ELABORAR O SEU INDICADOR ESPECÍFICO, REPORTANDO SEUS RESULTADOS À SEDE E INDICANDO NO PLAMASSO.
5 Efetuamos a análise da Política do SGI A Coordenação do SGI Lyon indica necessidade de revisão por mudança de processos, inadequação aos Objetivos do SGI, etc. Informamos à Coordenação do SGI Lyon para conhecimento e monitoramento. Escolhemos o Objetivo que mereça ser tratado com maior criticidade em nosso contrato. Estabelecemos o Objetivo, Meta e Programa mais adequado ao atendimento.
COMUNICADOS RELATIVOS AO SGI Nº 007/13
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