PESQUISA EM GESTÃO, COMUNICAÇÃO E MARKETING NO ESPORTE. Ary José Rocco Jr. - GEPECOM Flávia da Cunha Bastos GEPAE

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1 PESQUISA EM GESTÃO, COMUNICAÇÃO E MARKETING NO ESPORTE Ary José Rocco Jr. - GEPECOM Flávia da Cunha Bastos GEPAE maio 2015 Escola de Educação Física e Esporte Universidade de São Paulo

2 AGENDA * A ÁREA CARACTERIZAÇÃO * PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE * ENTIDADES NACIONAIS E INTERNACIONAIS * FORMAÇÃO E DIFUSÃO * PRODUÇÃO * GEPAE * GEPECOM

3 GESTÃO DO ESPORTE ROCHA, BASTOS, 2011 ÁREA DE INVESTIGAÇÃO ACADÊMICA RECENTE PESQUISA > METADE DA DÉCADA DE 80, TRABALHOS COM MAIS RIGOR CIENTÍFICO COMEÇARAM A SER PUBLICADOS EM PERIÓDICOS ESPECÍFICOS DA ÁREA. FORMAÇÃO OS PRIMEIROS PROGRAMAS ACADÊMICOS DE SPORT MANAGEMENT FORAM CRIADOS NOS ESTADOS UNIDOS, NO FINAL DA DÉCADA DE 60, PARA ATENDER DEMANDAS DO ESPORTE PROFISSIONAL E UNIVERSITÁRIO AMERICANO (CHELLADURAI, 2009)

4 VANTAGENS E DESVANTAGENS DE SER JOVEM vantagem - oportunidade de construir as disciplinas e moldar o seu futuro desvantagem - dores do crescimento (e às vezes a auto-dúvida) que acompanha esse esforço debate sobre a RELEVÂNCIA DA PESQUISA ACADÊMICA PARA A PRÁTICA de gestão do esporte grau em que a ênfase na construção da teoria na pesquisa acadêmica é útil para a prática do gestores esportivos QUESTÃO Pesquisadores ativamente envolvidos em consultoria para a indústria têm argumentado que um engajamento ativo com a prática da gestão do esporte permite o teste do mundo real de nossas teorias (Irwin, 2001) e pode fomentar o desenvolvimento de uma nova teoria (Chalip, 1990). CHALIP, L. Toward a Distinctive Sport Management Discipline. Journal of Sport Management, 2006, 20, 1-21.

5 DISCUSSÃO SOBRE O LOCAL ADEQUADO PARA A GESTÃO DO ESPORTE A) escola de negócios ou B) departamento especializado em estudos do esporte (p.ex. Cinesiologia) Como uma DISCIPLINA HÍBRIDA, ESTAMOS TANTO NO ESPORTE COMO NA GESTÃO. Em termos de Disciplina, pouco importa se estamos alojados com os colegas que estudam esporte ou com colegas que estudam gestão DEBATE TÍPICO DE JOVENS DISCIPLINAS: STATUS ACADÊMICO O nosso estado não resulta da nossa localização institucional, mas sim A PARTIR DA PESQUISA QUE FAZEMOS E OS ALUNOS QUE SÃO ATRAÍDOS PARA A ÁREA UM SÉCULO ATRÁS, A MEDICINA, AS EMPRESAS E A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTIVERAM PREOCUPADAS COM O SEU STATUS ACADÊMICO POBRE, SEUS PARADIGMAS APARENTEMENTE DERIVADOS E SEU LUGAR APROPRIADO NO ENSINO SUPERIOR

6 PREOCUPAÇÃO SE A GESTÃO DO ESPORTE É UMA DISCIPLINA ÚNICA OU É UMA QUE DERIVA APENAS DAS APLICAÇÕES DAS TEORIAS ORIGINÁRIOS DA CHAMADA "DISCIPLINAS MÃE" ( ZANGER & GROVES, 1994) EM ALGUMAS DAS NOSSAS INSTITUIÇÕES, CONSIDERA-SE INSUFICIENTE PARA OS ESTUDIOSOS DE GESTÃO DO ESPORTE PUBLICAREM APENAS EM REVISTAS DE GESTÃO DO ESPORTE MÉRITO E PROMOÇÕES, POR VEZES, EXIGEM QUE O PESQUISADOR PUBLIQUE TRABALHOS EM UMA REVISTA DE DISCIPLINA MÃE (POR EXEMPLO, REVISTAS DE GESTÃO, MARKETING, SOCIOLOGIA) ISTO É EQUIVALENTE A TRATAR GESTÃO DO ESPORTE COMO UM MERO DERIVADO DA DISCIPLINA E CUJO TRABALHO É MELHOR VALIDADO ATRAVÉS DE REVISÃO POR PARES QUE NÃO SÃO DA ÁREA DO ESPORTE É UMA PRÁTICA DE AUTO-DEPRECIATIVA QUE DEVEMOS NOS ESFORÇAR PARA ERRADICAR

7 MODELOS DE PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE CAMPO DE ESTUDO AUTÔNOMO E INDEPENDENTE. NÃO É A MERA APLICAÇÃO DE CONCEITOS GERAIS DE GESTÃO AO UNIVERSO DO ESPORTE. NECESSIDADE DE IDENTIFICAÇÃO DOS ELEMENTOS DISTINTIVOS DA GESTÃO DO ESPORTE INSPIRAÇÃO OBJETIVO EFEITO MODELO DERIVATIVO Conhecimentos tradicionais da administração, marketing, economia... Afirmar uma teoria existente OU Posicionar o esporte como uma (possível) condição limite Aplicar uma teoria conhecida OU Descobrir uma lacuna de teoria relevante MODELO FOCO NO ESPORTE Busca de teoria que se baseie em fenômenos esportivos Criar nova teoria OU Encontrar relevâncias na (tradicional) teoria existente Construir práticas de gestão do esporte em uma base conceitual comprovadamente pertinente

8 LINHAS DE PESQUISA ROCHA, BASTOS, 2011 Subárea Gestão e liderança no esporte Marketing esportivo Aspectos legais do esporte Ética na gestão do esporte Finanças do esporte Comunicação e esporte Aspectos socioculturais Linhas de pesquisa Gestão de R H em organizações esportivas Gestão de eventos esportivos Gestão de arenas esportivas Liderança e efetividade em equipes esportivas Efetividade organizacional Responsabilidade social Vantagem competitiva Comportamentos do consumidor do esporte Estratégias de marketing para equipes esportivas Patrocínios e endossos Licenciamento Naming rights Ambush marketing Contratos em organizações esportivas Riscos de processos em atividades esportivas Representação legal de atletas Discriminação Doping Fair play Abuso de poder em equipes esportivas Corrupção em entidades de administração Modificação genética de atletas Estimativas acerca da indústria do esporte Retorno sobre investimento em equipes/eventos Custos/receitas de construção de arenas Custos/receitas de eventos Custos/receitas para manter equipes esportivas Mídia esportiva Acordo de transmissão de eventos esportivos Retorno de imagem Redes sociais e promoção do esporte Publicidade e propaganda de produtos esportivos Impacto de megaeventos esportivos Turismo esportivo Diversidade e gestão do esporte Esporte fantasia

9 CARACTERÍSTICAS DA PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE LI, M.; PITTS, B.G.; QUARTERMAN, J. (EDS). RESEARCH METHODS IN SPORT MANAGEMENT. MORGANTOWN, WEST VIRGINIA UNIVERSITY, PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE É INTERDISCIPLINAR POR NATUREZA a base da pesquisa é construída sobre várias disciplinas relacionadas: Educação Física Recreação Administração de empresas Administração pública Gestão de hospitalidade, Gestão hoteleira, Psicologia do esporte Turismo. Além disso, as ciências do comportamento (psicologia, sociologia, psicologia social e antropologia) sustentam a pesquisa no novo e emergente campo da Gestão do Esporte.

10 CARACTERÍSTICAS DA PESQUISA EM GESTÃO DO ESPORTE LI, M.; PITTS, B.G.; QUARTERMAN, J. (EDS). RESEARCH METHODS IN SPORT MANAGEMENT. MORGANTOWN, WEST VIRGINIA UNIVERSITY, UMA GRANDE VARIEDADE DE TÓPICOS EM ÁREAS ESPECIALIZADAS ESTÃO INCLUÍDOS NOS RELATÓRIOS DE PESQUISA PUBLICADOS. Vinte e seis áreas diferentes foram idenficadas, desde o comportamento geral em atividades de lazer (número um) até a gestão de instalações e de esportes (os dois últimos) (Pederson & Pitts, 2001). A MAIORIA DOS ESTUDOS REALIZADOS POR PESQUISADORES DE GESTÃO DO ESPORTE SÃO DE NATUREZA QUANTITATIVA. A MAIORIA DOS DESIGNS USADOS EM PESQUISAS EM GESTÃO DO ESPORTE TEM USADO ESTRATÉGIAS QUANTITATIVAS PARA COLETA E ANÁLISE DE SEUS DADOS. Rocha, Bastos, 2011

11 IV CONGRESSO ALGEDE 2015 SÃO PAULO SALTO QUANTITATIVO III CONGRESSO 33 TRABALHOS Categoria Aprovados Negados Total TPA 92% 7% 55 TPC 90% 10% 61 RPP 92% 8% artigos completos encaminhados para publicação em diferentes periódicos Temática Pôster Com. Oral Total A) GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES ESPORTIVAS B) GESTÃO DE INSTALAÇÕES DESPORTIVAS C) GESTÃO EVENTOS ESPORTIVOS D) POLÍTICAS DE GESTÃO DO ESPORTE E REGULAMENTAÇÃO DO ESPORTE E) GESTÃO E MARKETING DO ESPORTE F) GESTÃO DO ESPORTE, COMUNICAÇÃO E MÍDIA G) FORMAÇÃO EM GESTÃO DO ESPORTE H) OUTROS TEMAS EM GESTÃO DO ESPORTE total

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13 ENTIDADES INTERNACIONAIS WASM World Association of Sport Management 2012 North American Sport Management Association (NAASSM) European Association or Sport Management Sport Management Association of Australia & New Zealand Asian Association for Sport Management Latin American Organization in Sport Management 2009 International Sports Management Africa, (ISMA) 2007

14 REDE DE ORGANIZAÇÕES

15 PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO MARKETING E GESTÃO presencial/distância MBA S MESTRADO -? DOUTORADO -?

16 EVENTOS CIENTÍFICOS 6º Congresso Brasileiro e 3º Congresso Internacional sobre Gestão do Esporte ABRAGESP Bienal / 2015 RIO DE JANEIRO OUTUBRO IV Congreso de ALGEDE (Asociación Latinoamericana de Gerencia Deportiva) Bienal / 2015 SÃO PAULO EEFEUSP EASM Conference Annual NASSM Conference Annual WASM 1º CONGRESSO 2014 MADRI

17 DIFUSÃO LIVROS

18 DIFUSÃO REVISTAS CIENTÍFICAS

19 OS PRIMEIROS GRUPOS DE PESQUISA NO CNP q EEFEUSP (Grupo de Estudos e Pesquisa em Administração Esportiva) Líder(es) do grupo: Flávia Bastos UnB (Gestão e Marketing da Educação Física, Saúde, Esporte e Lazer); Líder(es) do grupo: Paulo Henrique Azevêdo Comunicação e Gestão do Esporte Líder(es) do grupo: Ary José Rocco Júnior Instituição: FECAP UF do Pará (Centro de Estudos em Gestão Desportiva). Líder(es) do grupo: Christian Pinheiro da Costa, José Pedro Sarmento LABGESPP Laboratório em Gestão Esportiva e Políticas Públicas Líder(es) do grupo: Vilde Gomes de Menezes Instituição: Universidade Federal de Pernambuco UFPE Grupo de Estudos em Gestão do Esporte USP EEFERP Líder do Grupo: Cláudio Rocha