Curso de Graduação em Administração. Administração da Produção e Operações I

Transcrição

1 Curso de Graduação em Administração Administração da Produção e Operações I 10º Encontro - 19/03/ :50 às 20:30h

2 COMO SERÁ NOSSO ENCONTRO HOJE? - ABERTURA - FATORES QUE INFLUENCIAM A LOCALIZAÇÃO

3 ABERTURA

4 Análise dos Fatores Muitos fatores influenciam nas decisões sobre localização, porém nem todos possuem a mesma importância, sendo este um problema específico para cada empresa. Para Moreira (1990, p.176): As atividades industriais são, de modo geral, fortemente orientadas para o local onde estão os recursos. Matéria-prima, água, energia e mão-de-obra. As atividades de serviços, sejam públicas ou particulares, orientar-se-ão mais para fatores como proximidade do mercado (clientes), tráfego (facilidades de acesso), e localização dos competidores. Os elementos que interferem na decisão sobre a melhor localização de uma organização podem ser diferentes dependendo da área de atuação da empresa. Deste modo, a seguir serão descritos esses fatores e sua relevância para indústrias e prestadoras de serviços. Fonte:

5 Análise dos Fatores Insumos - De acordo com Moreira (1996) sempre é importante para uma companhia verificar se os locais préselecionados para a localização possuem oferta de mãode-obra em quantidade e qualidade suficiente. Algumas, por exemplo, não desejam se onerar com altos custos de treinamento de pessoal. Se a matéria-prima é perecível, ou mesmo de difícil transporte, a proximidade da empresa a seu fornecedor deve ser considerada. Os perecíveis requerem cuidados especiais, tanto no manejo, quanto na rapidez do transporte. Matérias-primas volumosas ou pesadas podem gerar custos de transporte demasiadamente altos. A redução de custos pode ser obtida através da busca pela proximidade a diversos fornecedores. Fonte:

6 Análise dos Fatores Atitudes e fatores da comunidade - Os fatores da comunidade na qual a organização está situada têm uma grande importância na rentabilidade da organização. Fatores como o idioma e a cultura local podem não ter relação direta com os resultados da empresa, porém afetam diretamente as relações pessoais dentro da organização. Na visão de Slack (1997), os fatores da comunidade são os que influenciam os custos de uma operação e que derivam do ambiente político, econômico e social do local. Para tanto, estes compreendem: assistências financeiras e de planejamento do governo, atitudes locais em relação a investimento estrangeiro no país, disponibilidades de serviços de apoio como bancos, correios e cartórios, absenteísmo da mão-de-obra e taxas de rotatividade e ainda restrições ambientais. Fonte:

7 Análise dos Fatores Proximidade ao mercado consumidor - O cliente é a figura mais importante na vida das empresas. Conforme Moreira (1996), as atividades de serviços se localizam próximas aos mercados a que servem, tanto quanto possível, onde existam facilidades de acesso e estacionamento, buscando, ao mesmo tempo, atingir uma grande parcela da população visada. De acordo com Mattar (1997), a escolha do local definitivo para situar a empresa deve basear-se em pesquisas sobre os consumidores potenciais do local e da renda da população. Além disso, é importante analisar do perfil dos consumidores locais, dando atenção a fatores como hábitos e comportamento de compra da população, fidelidade dos clientes e freqüência que os clientes vão às compras, influenciarão significativamente no sucesso do negócio. Fonte:

8 Análise dos Fatores Facilidade de acesso e infra-estrutura - Para Graeml (2002, p.7) o conceito de acessibilidade é uma evolução do conceito de localização física, em que mais importante que as distâncias envolvidas é a infra-estrutura existente para agilizar os processos produtivo e logístico. Se o local já possui uma boa infraestrutura em termos de vias, proximidade a empresas de utilidade pública (restaurantes, bancos, papelarias, farmácias, entre outros), e serviços públicos (correio, hospital, escolas), torna-se mais ágil a realização de algumas atividades de trabalho. Fonte:

9 Análise dos Fatores Localização dos concorrentes - Algumas vezes, principalmente com relação às prestadoras de serviços, é ideal que se situe próximo aos seus concorrentes, o que pode proporcionar aos seus clientes uma maior facilidade na escolha dos serviços, preços, qualidades, e atendimento entre as opções do mercado. Outro ponto diz respeito à tecnologia utilizada. Tal proximidade também possibilita que a empresa possa estar atenta às inovações de seus concorrentes, para assim equiparar-se ou tornar-se superior à seus adversários. Fonte:

10 Análise dos Fatores Custo e eficiência dos transportes - o custo de transporte de matéria-prima e dos produtos acabados deve ser levado em conta. Neste caso, a distância é um fator determinante em relação à localização, em termos de custos e de tempo gastos. Custo da terra (terrenos) - no caso das plantas industriais, que necessitam de grandes áreas para sua implantação, o custo da terra pode consistir em um fator decisivo nos cálculos de localização. As áreas situadas mais próximas dos grandes centros urbanos apresentam um custo da terra proporcionalmente mais elevados, que se relaciona diretamente à disponibilidades de infraestrutura e serviços. Fonte:

11 Análise dos Fatores Disponibilidade de energia e água - a existência destes itens em suas diversas formas ou mesmo a potencialidade de recursos naturais a serem explorados, bem como seu custo unitário devem ser levados em consideração também. Eliminação de resíduos - deve-se ficar atento para questões de legislação ambiental, principalmente no caso daqueles negócios que necessitam realizar a eliminação de resíduos sólidos, gasosos ou ainda líquidos no meio ambiente. Fonte:

12 Análise dos Fatores Elementos intangíveis - estes elementos intangíveis são aqueles de caráter subjetivo, que influenciam os processos produtivos ou de distribuição do produto, como, por exemplo, os hábitos tradicionais de uma determinada região, mas cuja mensuração é mais difícil de ser realizada. Exemplo: Mais recentemente as empresas do Complexo Ford e do Complexo de Pneus (Continental e Bridgestone), passaram a optar por mão-de-obra mais madura (30 35 anos), casados e com filhos, em detrimento aos jovens (18 a 25 anos). Por que será? Fonte:

13 Análise dos Fatores Segundo Kon (1994), alguns tipos de negócios são fortemente influenciados pelas condições do terreno. Neste sentido, deve-se atentar para os seguintes aspectos: Condições do relevo as condições de declividade, do relevo do terreno podem ser um agravante nos custos de implantação. Qualidade do solo a qualidade ou eficiência do solo pode facilitar ou onerar a implantação de instalação industrial. A resistência do solo, o nível do lençol freático, formações rochosas e de matas, a existência de solo vegetal ou aterro sanitário que não suporte o peso de grandes obras de engenharia podem determinar o melhor terreno. Fonte:

14 Análise dos Fatores Situação legal da propriedade a condição legal da propriedade, a demarcação efetiva dos limites do terreno em relação às propriedades vizinhas e as diretrizes estabelecidas no plano diretor do município também devem consideradas e minuciosamente analisadas. Existência de instalações a existência de construções de engenharia na forma de fundações, edificações provisórias ou definitivas podem onerar ou diminuir os custos de instalação, quer sejam necessárias obras de demolições ou remoção, ou reaproveitáveis para o futuro projeto. Fonte:

15 Polo de Informática de Ilhéus Até o ano de 1994 a economia do Município de Ilhéus esteve alicerçada na cacauicultura e no turismo, atividades que desempenharam e continuam a desempenhar papéis de fundamental importância para a conservação da porção de mata atlântica remanescente no município e para a preservação do equilíbrio ambiental em todo o seu território. A decadência da lavoura cacaueira do Sul da Bahia, principalmente pela incidência da vassoura-de-bruxa, ocasionou reflexos negativos no Parque Moageiro de Cacau, principal e quase exclusiva atividade industrial do Município de Ilhéus até Este quadro adverso fez com que a economia local experimentasse grave crise e forçou os poderes públicos das esferas Federal, Estadual e Municipal a buscarem a definição de uma nova matriz econômica para a Cidade. Fonte:

16 Polo de Informática de Ilhéus Para minorar tal quadro de dificuldades, o Governo Estadual além de ter implementado medidas de incentivo ao turismo, notadamente nas áreas de treinamento de mão-de-obra, atração de eventos (Congressos, Exposições e Feiras), financiamentos para a implantação de novos hotéis e pousadas, e venda do destino Ilhéus em grandes centros do Brasil e do exterior, estabeleceu, através do Legislativo, o arcabouço legal de Incentivo às Indústrias de Informática, Eletroeletrônica e Telecomunicações, restringindo-o, entretanto, aos estabelecimentos industriais que viessem a se instalar no município de Ilhéus. Com estas medidas criou o Pólo de Informática, Eletroeletrônica e Telecomunicações de Ilhéus, concedendo às empresas que aqui viessem se instalar, uma série de vantagens locacionais, financeiras e fiscais. Fonte:

17 Polo de Informática de Ilhéus Depois de mais de 13 (treze) anos de implantado, contando hoje (2008) com mais de 60 (sessenta) empresas em operação que respondem por 20% da produção nacional de microcomputadores e eletroeletrônicos, e que geram em torno de empregos diretos e empregos indiretos, conforme dados do SINEC Sindicato das Indústrias de Aparelhos Elétricos, Eletrônicos, Computadores, Informática e Similares dos Municípios de Ilhéus e Itabuna, Estado da Bahia, o Pólo está consolidado. Hoje (mar/2012), segundo o site do SINEC, constam em Ilhéus, 38 (trinta e oito empresas) associadas. Fonte:

18 Polo de Informática de Ilhéus - Notícias Terça-Feira 22 de Fevereiro de 2011 às 16:22 Fonte: A Infraero iniciou os trabalhos do Estudo de Impacto Ambiental e Relatório de Impacto Ambiental (EIA-Rima) e da elaboração do Plano Diretor para o novo Aeroporto de Ilhéus (BA), que será construído e administrado pela Infraero. Os trabalhos do EIA-Rima tiveram início em 2/2, enquanto os estudos do Plano Diretor tiveram início em 3/2. A Infraero investirá R$ 1,96 milhão na elaboração do EIA-Rima e R$ 258 mil no Plano Diretor. Nota: A Infraero iniciou os trabalhos para o novo Aeroporto de Ilhéus em Em agosto do mesmo ano, o Estado da Bahia e a Infraero firmaram Acordo de Cooperação para as ações de desapropriação e indenização das terras que comporão a área do aeroporto, assim como o planejamento e projeto do mesmo. Para as ações, serão investidos R$ 18,9 milhões, sendo R$ 6,5 milhões do Estado e R$ 12,4 milhões da Infraero e União.

19 Polo de Informática de Ilhéus - Notícias Fonte: 28/10/2008 O protocolo de intenções para estabelecer atribuições e procedimentos a serem adotados na implantação do novo Porto Integrado Público em Ilhéus (Porto Sul) foi assinado nesta terça-feira (28), no Palácio de Ondina, pelo presidente Luís Inácio Lula da Silva, o governador Jaques Wagner e o ministro da Secretaria Especial de Portos, Pedro Britto. O complexo intermodal envolverá porto, ferrovia, hidrovia, rodovia e aeroporto. O empreendimento, que movimentará recursos estimados em R$ 4 bilhões, deve reforçar a dinâmica local de produtividade e eficiência, agilizando o escoamento de minérios e grãos e cargas conteinerizadas. Na primeira fase de implantação está estimada a geração de 8 a 10 mil empregos.

20 Polo de Informática de Ilhéus - Notícias Fonte: 12/05/2009 A ZPE de Ilhéus foi criada pelo Decreto número , de , publicado no Diário Oficial da União de Na época a Prefeitura Municipal de Ilhéus criou uma Empresa Pública, a CIMAZE, para administrar a ZPE. Para entrar em funcionamento, a nossa ZPE, assim como mais 16 (dezesseis) ZPEs criadas naquela época ficaram dependendo do alfandegamento das áreas onde seriam instaladas, sendo que no caso de Ilhéus, como consta do Decreto que a criou, a ZPE ficaria localizada a 19 km da cidade de Ilhéus, na Estrada Ilhéus-Uruçuca.

21 Polo de Informática de Ilhéus - Notícias Fonte: 05/04/2011 Na última sexta-feira (1), a Câmara Municipal de Ilhéus realizou Sessão Especial que discutiu as obras da Zona de Processamento de Exportação (ZPE) de Ilhéus. A vereadora Carmelita Ângela (PT) foi à autora do requerimento para realização do debate. Apesar de algumas criticas em relação a demora na implantação, Otávio Pimentel (representante da ZPE) garantiu que o cronograma está rigorosamente em dia e que em 2012 a primeira etapa estará pronta. O projeto de alfândega e segurança estão quase prontos, estamos entusiasmados e temos expectativas de que no futuro próximo a ZPE Ilhéus trará grandes investimentos para região, garantiu.

22 Polo de Informática de Ilhéus

23 Polo de Informática de Ilhéus Análise: Fatores para implantação x Cidade de Ilhéus-BA Insumos (matéria-prima e mão-de-obra). Fatores da comunidade (política, economia, social). Proximidades aos mercados consumidores. Facilidade de acesso e infraestrutura. Localização dos concorrentes. Custo e eficiência do transporte. Custo da terra (terrenos). Disponibilidade de energia e água. Eliminação de resíduos. Condições do relevo. Existência de instalações (condomínios, galpões).

24 Obrigado a TODOS e até o próximo encontro!!! Vida Longa e Próspera!!!