Unidade de Osasco. Área total das Empresas: m. Área Construída: m
|
|
- Marta Bacelar Domingos
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1
2 Unidade de Osasco Área total das Empresas: m Área Construída: m
3 BELGO BEKAERT ARAMES CIMAF CABOS
4 Palavra das Empresas Sérgio Murilo A. Castro Gerente da Belgo Bekaert Unidade de Osasco O conceito de Empresa Socialmente Responsável não pode ser citado sem que a Belgo seja lembrada como uma das pioneiras nesse campo de atuação. Com isso, cresce a responsabilidade da unidade de Osasco para ter o mesmo alinhamento das ações visando a otimizar nossos resultados. Os programas sociais desenvolvidos, de forma permanente nas comunidades onde as plantas são localizadas, abrangem os campos da educação, cultura, meio ambiente, saúde e promoção social. O reconhecimento da comunidade de Osasco para com o nosso trabalho já é uma realidade, sendo o Prêmio Belgo de Meio Ambiente um evento extremamente concorrido e com crescente participação, ano após ano, tanto das escolas públicas como privadas, que já nos proporcionaram prêmios em nível corporativo no Grupo Belgo. A busca por melhores resultados, aliada a uma severa administração de custos e importantes ganhos de produtividade, com o lucro como fator de sucesso da Empresa, permitiu à Belgo Bekaert Arames cumprir rigorosamente com os seus deveres legais, mantendo absolutamente em dia suas obrigações sociais e previdenciárias. Mas estamos no início do trabalho e muito caminho ainda temos a percorrer. Novos desafios nos aguardam, sempre visando à melhoria de nossa comunidade. É por isso e por outras razões que temos orgulho de fazer parte desta organização que, além da excelência na produção de arames, se associa ao permanente aprimoramento da solidariedade social. Newton Gomes Gerente Geral da Cimaf Cabos É com entusiasmo que a unidade A Cimaf Cabos sempre se preocupou em proporcionar aos seus colabora- de Osasco da Belgo Bekaert Arames publica, pela primeira vez, o seu Balanço Social, dores um ambiente onde todos se sintam que contém um resumo das realizações em orgulhosos de trabalhar. Desde o início de andamento na Empresa, nas áreas vinculadas ao bem-estar social. Osasco, fazer parte desta Empresa era talvez suas atividades, para os moradores de uma de suas metas mais desejadas e prioritárias. Essa imagem junto à população de Osasco e região é decorrente das ações da Cimaf Cabos na direção do bem-estar de seus colaboradores e familiares. Diante de um contexto de constantes mudanças socioeconômicas, isso não era mais suficiente e as empresas foram tendo um novo papel, ou seja, o de agente social, responsável por exercer ações sociais e por informar a seus usuários seu desempenho nesse sentido. Em função dessa nova realidade, a Cimaf Cabos vem exercendo e aperfeiçoando esse novo papel, com foco nos Recursos Humanos, através da criação ou melhorias em planos de ação adequados para gerenciar as atividades humanas e sociais que ocorrem dentro da Empresa. Com foco na Sociedade, por meio de projetos culturais, esportivos, na área de educação, saúde e assistência social. Com foco no Meio Ambiente, através de investimentos e programas para sua proteção e preservação e, também, na contribuição econômica para com a sociedade, demonstrando um outro aspecto do relacionamento com a região onde está inserida. Uma empresa só se dispõe a publicar seu Balanço Social se estiver realmente assumindo uma responsabilidade social, de respeito aos direitos humanos de seus colaboradores, da comunidade e aos processos ambientalmente adequados. A responsabilidade social necessita estar integrada à gestão da empresa, e o balanço social é a demonstração dos trabalhos realizados, desafiando-nos, cada vez mais, a sermos uma empresa que, além de fornecer o melhor produto e assistência a nossos clientes, é, sobretudo, um agente de desenvolvimento da sociedade. O Luiz Massami Nagata Gerente Geral da Cimaf Cabos (até nov/2005) respeito ao meio ambiente e o compromisso com a melhoria da qualidade de vida das comunidades com as quais a Cimaf Cabos se relaciona são partes integrantes da estratégia de gestão da Empresa. A elaboração do Balanço Social 2005 ressalta esse posicionamento de atuar fortemente na comunidade e visa a compartilhar com as partes envolvidas, acionistas, clientes, colaboradores e comunidade, o sucesso dos resultados alcançados até o momento, principalmente na área de nossa atuação social. Desenvolvendo projetos direcionados para as necessidades de Osasco e região, recentemente obtivemos a parceria de instituições não-governamentais, bem como a de órgãos públicos e de empresas privadas, que, alinhadas às políticas da Empresa, buscam também o desenvolvimento da sociedade e a valorização da cidadania. Empresa cinqüentenária no Município, a Cimaf Cabos sempre demonstrou preocupação com a perenidade e consistência de seus projetos sociais. Prova disso é o Prêmio Belgo de Meio Ambiente, já realizado em sua 15ª edição, e que, em 2005, contribuiu de forma significativa para a conscientização ecológica de aproximadamente crianças e adolescentes de Osasco. Enfim, a Cimaf Cabos é reconhecida, junto aos seus clientes onde atua, com os dizeres: Cabos de Responsabilidade que, por anos, proporcionaram à Cimaf a sua credibilidade e o seu posicionamento no mercado. Acreditamos cada vez mais que essa responsabilidade vai muito além do produto e estamos devotando esforços para que esse conceito fique mais amplo e se estenda para alcançar a plena Responsabilidade Social e Ambiental. 02
5 Osasco ocupa, hoje, uma posição invejável no cenário econômico nacional. Com um parque industrial forte e centros comerciais e de serviços que funcionam como pólo para toda a região, aliados a uma localização privilegiada em termos de logística, somos hoje a 5ª maior cidade do Estado de São Paulo e uma das maiores do País. E a Prefeitura de Osasco tem feito sua parte para que essa posição se consolide cada vez mais. Uma de nossas prioridades é manter o diálogo permanentemente aberto com representantes de todos os setores da economia para, com as sugestões de todos, continuarmos trilhando o caminho do desenvolvimento. Outras ações também estão em andamento para esse fim. Uma delas é a informatização de todos os serviços oferecidos pela Prefeitura, com o objetivo de melhorar o atendimento à população e facilitar a vida do contribuinte. Estamos ainda desburocratizando o processo de abertura de novas empresas na cidade, com a meta de incentivar a geração de empregos. Mas nenhuma cidade alcança o pleno desenvolvimento sem investir no ser humano. Estamos oferecendo à nossa população chances de se qualificar para aproveitar as oportunidades que esse mercado oferece. Nesse sentido, criamos, em agosto de 2005, a primeira turma do Projeto Escola de Fábrica, que oferece ensino profissionalizante a jovens carentes. Além disso, os alunos do curso de Educação de Jovens e Adultos contam agora com aulas de informática, o que lhes garante maior qualificação na hora de lutar pelas vagas de emprego. Também não nos esquecemos dos vendedores ambulantes, que estão recebendo orientações para oferecerem serviços de melhor qualidade e aumentar os ganhos, e também da população carente, que integra projetos de geração de renda para conquistar independência econômica. É importante ressaltar, no entanto, que a administração municipal não trabalha sozinha. Graças ao trabalho da iniciativa privada, de entidades, associações e ONGs, ações semelhantes ganham maior amplitude. Nesse cenário, destacam-se as empresas-cidadãs, que não investem apenas na produção, mas também na responsabilidade social, desenvolvendo projetos para melhoria de vida de seus funcionários e da comunidade em geral. É impossível citar esse segmento sem falar de duas empresas que podem ser consideradas exemplos de ações como essas, e que mantêm fábricas em Osasco: a Belgo Bekaert e a Cimaf Cabos. Muito além de gerar empregos e riqueza, contribuindo para o progresso da cidade, essas duas companhias dão vida a projetos ambientais, sociais e de educação, caminham lado a lado com a principal meta da Prefeitura de Osasco, que é a de transformar a cidade em um lugar cada vez melhor para se viver. Emídio de Souza Prefeito Municipal de Osasco 03
6 Unidade de Osasco Todos os dias, você vê trabalhadores em ação. Vê muitos prédios, automóveis, motos e bicicletas, eletrodomésticos, máquinas agrícolas e elevadores. Vê cercas, gradis, parafusos, clipes, molas e até mesmo alfinetes, agulhas e anzóis. Mas o que você não vê é a matéria-prima indispensável para a produção de tudo isso: os arames da Belgo Bekaert. A Belgo Bekaert Arames é resultado da parceria de sucesso entre a Companhia Siderúrgica Belgo-Mineira, hoje uma empresa do grupo Arcelor Brasil, um dos maiores e mais competitivos grupos produtores de aço do mundo, e a Bekaert, da Bélgica, líder mundial no setor de arames e recobrimentos metálicos. A Belgo está à frente de um grupo de empresas que atuam em diversos setores da economia do mercado brasileiro, com foco na siderurgia e trefilação de arames. A N.V. Bekaert, sediada na Bélgica, com suas 90 fábricas espalhadas por 30 países, detém a liderança mundial da produção de arames de aço e derivados, sendo reconhecida por sua alta tecnologia no desenvolvimento desses produtos, bem como no gerenciamento de suas plantas industriais. A Belgo Bekaert, maior fabricante de arames das Américas, integra ainda o terceiro maior grupo produtor de cabos de aço do mundo. Líder do mercado brasileiro, sua capacidade anual de produção é de 720 mil toneladas de trefilados, com fábricas em Minas Gerais, São Paulo e Bahia. Parque industrial moderno, equipe capacitada, alta tecnologia de processos, competente logística e eficiente atendimento são os fatores preponderantes para os bons resultados obtidos pela Empresa. Mesmo que você não perceba, a Belgo Bekaert está presente no seu dia-a-dia, contribuindo para a fabricação de centenas de produtos dos mais diversos segmentos: da indústria automobilística à agropecuária, de bens de consumo a utensílios domésticos. E se não bastasse tudo isso, a Belgo Bekaert também investe em projetos que garantem a qualidade de vida, como na área da educação, com a complementação escolar de seus empregados e como na proteção e preservação do meio ambiente. Um trabalho que reflete uma filosofia que a Belgo Bekaert coloca acima de tudo: qualidade e respeito ao ser humano. 04
7 A Cimaf Cabos S.A. faz parte do Grupo WRI (Wire Rope Industries), o maior conglomerado de fabricantes de cabos de aço das Américas, com unidades no Chile - Prodinsa, Peru - Procables e Canadá - Wire Rope Industries. Pioneira, no Brasil, em vários segmentos da produção industrial, desenvolve cabos para aplicação específica em construção civil, indústria do petróleo, automotiva, mineração, pesca, elevadores, siderurgia e muitos outros. Sua experiência acumulada de mais de 50 anos na fabricação de cabos e cordoalhas tornou seus produtos sinônimo de qualidade, segurança e responsabilidade. Conquistou, assim, o status de empresa globalizada, com reconhecimento internacional, fato que credenciou os produtos CIMAF para a exportação regular para toda a América Latina e diversos outros países do mundo. A planta industrial da Cimaf Cabos, localizada em 2 Osasco, possui uma área de m, com capacidade para produzir toneladas/ano de cabos de aço, laços e acessórios. Seus produtos são identificados por uma faixa amarela que indica padrões de segurança internacionais rígidos, produzidos de acordo com as normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT -, International Standartization Organization - ISO - e American Petrolium Institute - API. Em 1988, a Inchalan, controladora da Cimaf Cabos, associou-se, no Brasil, à Belgo Bekaert Arames. Sempre adotando e aplicando novas e responsáveis tecnologias, a Cimaf Cabos conquista mercados e faz crescer sua linha de produtos a cada novo lançamento. 05
8 POLÍTICA DA QUALIDADE: Unidade de Osasco Estamos comprometidos em: Alcançar com nossos processos, produtos e serviços a plena satisfação dos nossos clientes, atendendo suas demandas e os requisitos especificados; Melhorar continuamente a eficácia do sistema de gestão da qualidade; Promover o desenvolvimento dos nossos colaboradores; Preservar a integridade física dos nossos colaboradores. QUALIDADE OBJETIVOS DA QUALIDADE: Redução de reclamações; Melhoria contínua dos processos; Melhoria da capacitação dos colaboradores; Redução de acidentes. CERTIFICAÇÕES: Belgo Bekaert Arames: ISO Versão 2000 Cimaf Cabos: ISO Versão 2000 API, Lloyds Register 06
9 Balanço Social 2005 A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos impulsionam o crescimento socioeconômico local através da geração de empregos diretos e indiretos, da aquisição de insumos e serviços, da circulação de negócios, dos recolhimentos de impostos e das contribuições públicas e de investimentos em programas voltados para o desenvolvimento social. Também compartilham recursos e experiências com a comunidade, constituindo, assim, uma significativa fonte de contribuição à sociedade. A liderança das Empresas consolida-se pela qualidade da matéria-prima, pela tecnologia de ponta, pelos investimentos em modernização e pela capacitação e competência na gestão dos negócios que se somam ao conjunto de ações norteadoras da política de recursos humanos e de relacionamento com as partes interessadas: colaboradores, prestadores de serviços, clientes, comunidade, governo e acionistas. Desde a associação das Empresas, em 1998, investiram-se aproximadamente 30 milhões de reais em tecnologia, na melhoria de condições de trabalhos, no aprimoramento dos processos industriais. Esses investimentos possibilitam que a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos respondam com êxito ao mercado globalizado e cumpram integralmente os deveres legais e as obrigações sociais e previdenciárias. Em 2005, as Empresas recolheram para os cofres públicos o montante de 45 milhões de reais, enquanto que os gastos em salário, benefícios e PLR foram de R$ As Empresas estabelecem, assim, uma forte relação de negócios e resultados positivos e, conseqüentemente, a concretização de compromissos com as comunidades, interna e externa, gerando um desenvolvimento que transcende o aspecto mercantil. INVESTIMENTOS SOCIAIS - prioridade para o desenvolvimento Diretamente, a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos beneficiam pessoas e, indiretamente, cerca de mais com a contratação de serviços e insumos da própria cidade ou região. CORPO SOCIAL Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco e Cimaf Cabos: Dezembro de 2005: Empregados Próprios Prestadores de Serviços Total Nº Empregados Nº Dependentes
10 Balanço Social 2005 CORPO SOCIAL: Dezembro de 2005: Empregados Próprios Prestadores de Serviços Nº Empregados Nº Dependentes PERFIL DO CORPO SOCIAL Total PERFIL DOS COLABORADORES (em números): Tempo de Permanência na Empresa: 7 5 De 0 a 5 anos De 6 a 10 anos De 11 a 15 anos De 16 a 20 anos De 21 a 25 anos Acima de 26 anos Escolaridade: Faixa Etária: º Grau incompleto Graduação incompleta Até a 45 1º Grau completo Graduação completa 20 a a 50 2º Grau incompleto Pós Graduação 26 a a 55 2º Grau completo 31 a 35 Mais a 40 Estado Civil: Sexo: Casado Feminino Solteiro Masculino Outros
11 Balanço Social 2005 CORPO SOCIAL: Dezembro de 2005: Nº Empregados Nº Dependentes Empregados Próprios Prestadores de Serviços Unidade de Osasco Total PERFIL DOS COLABORADORES (em números): Tempo de Permanência na Empresa: De 0 a 5 anos De 6 a 10 anos 36 De 11 a 15 anos De 16 a 20 anos De 21 a 25 anos De 26 a 30 anos PERFIL DO CORPO SOCIAL Escolaridade: Faixa Etária: º Grau incompleto Graduação incompleta Menos a 40 1º Grau completo Graduação completa 20 a a 45 2º Grau incompleto Pós Graduação 26 a a 50 2º Grau completo 31 a a 55 Estado Civil: Sexo: Casado Feminino Solteiro Masculino 159 Outros
12 SEGURANÇA DO TRABALHO - uma preocupação constante Área de Produção - Cimaf Cabos 10 É incalculável o valor da vida humana. A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos têm como crença que, mais do que investir na segurança e saúde no trabalho, é necessário introduzir no seio das Empresas a mentalidade de que preservar a saúde física e mental de todos é a prioridade máxima. Norteadas por esses valores, as duas Empresas adotam uma política de segurança que viabiliza um conjunto de ações para a garantia da eliminação ou minimização de riscos, entre elas, os constantes investimentos em modernização, as melhorias internas, o desenvolvimento de novas tecnologias e os treinamentos que favoreçam práticas seguras de trabalho. A otimização das condições de trabalho e segurança reflete-se, dessa forma, no responsável desempenho de toda a equipe e, conseqüentemente, na melhor qualidade dos trabalhos, na redução de custos e nos vitoriosos resultados finais das Empresas. ATIVIDADES DE SEGURANÇA DO TRABALHO A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos têm como prioridade máxima a atuação prevencionista, com plano de ação anual, acompanhado rigorosamente pela gerência e pelos Cipeiros. Para isso, sustenta alguns programas fundamentais nessa área: DESAFIOS DE SEGURANÇA É um método de ação, baseado no acompanhamento diário, desenvolvido para registrar/avaliar os resultados de segurança da Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e da Cimaf Cabos. Os desafios são estabelecidos para os diversos departamentos, de acordo com as análises dos acidentes ou quase acidentes ocorridos anteriormente, considerandose a atividade e o risco de cada área. Os departamentos recebem um desafio inicial de passar um determinado período sem acidentes. Com o vencimento do primeiro desafio, é lançado um segundo, que estabelece um período de tempo maior sem ocorrências de acidentes. O bom desempenho das equipes reafirma a disposição dos colaboradores para o cumprimento da meta zero acidente, sempre valorizada pelas Empresas. PALESTRA DE 5 MINUTOS Prevenir, minimizar riscos de acidentes, orientar e implantar comportamentos seguros de trabalho são os objetivos da Palestra de 5 Minutos de Segurança, realizada semanalmente, antes do início de cada turno, com todos os colaboradores, terceiros e estagiários. Em 2005, foram realizadas 150 palestras pelas duas Empresas.
13 Balanço Social 2005 GINCANA DE SEGURANÇA Implantada em 2005, a Gincana de Segurança é uma competição saudável para manter aceso o espírito prevencionista de todos os colaboradores. Tarefas bimestrais, relacionadas à prevenção, segurança e melhoria das condições de trabalho, são distribuídas entre as diversas equipes das Empresas, com o apoio da área de Engenharia de Segurança e dos Coordenadores Técnicos. A gincana é uma forma de alertar e conscientizar sobre a importância do trabalho seguro. Além disso, promove uma grande integração e troca de informações entre as diversas áreas das Empresas. PALESTRA MENSAL DE SEGURANÇA Palestras são ministradas pelos Técnicos de Segurança sobre assuntos relacionados à segurança do trabalho. São realizadas 12 palestras ao ano, durante a jornada de trabalho, com índice de participação de 100%. CIPA E SIPAT As Empresas apóiam todas as iniciativas e ações de melhorias propostas pela CIPA, e desenvolvem atividades dinâmicas, como palestras interativas, gincanas, teatro, para a realização da SIPAT, visando a atrair a participação de todos os colaboradores e prestadores de serviços. ANÁLISE DE RISCO E GTPA - GRUPO DE TRABALHO EM PREVENÇÃO DE ACIDENTES Os coordenadores de segurança do trabalho e os colaboradores realizam diariamente uma análise das situações de risco. Checam as atividades, os processos de trabalho, entre outros procedimentos, e desenvolvem ações regulares para eliminar e/ou evitar acidentes. PPRA - PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS Todos os levantamentos ambientais são realizados de acordo com a legislação, com aparelhos de medições próprios, entre outras técnicas. A partir dos dados coletados, são gerados os laudos ambientais, que dão base para o PPRA e para planos de ação. AUTO-GESTÃO DOS EQUIPAMENTOS Como medida preventiva para redução de acidentes, diariamente são realizadas inspeções, prédeterminadas em um check-list, nas máquinas e equipamentos das Empresas. REUNIÃO SEMANAL DE SEGURANÇA Palestras são ministradas pelos coordenadores no primeiro horário da semana, sempre abordando assuntos relacionados à Segurança do Trabalho. SIPAT 11
14 QUALIDADE DE VIDA E SAÚDE - base para o desenvolvimento Vacinação A gestão de pessoas na Belgo Bekaert Arame - Unidade de Osasco - e na Cimaf Cabos está alicerçada no desenvolvimento global do indivíduo: na capacitação e desenvolvimento pessoal, na preservação da saúde e segurança e numa estrutura de benefícios que proporcione um equilíbrio harmônico com o ambiente, visando a uma vida saudável para os colaboradores e seus dependentes. As Empresas defendem que a prevenção é a base de sustentação para a saúde e qualidade de vida. Exames periódicos e controles de fatores de riscos fomentam ações e campanhas com enfoque preventivo para a promoção da saúde. ASSISTÊNCIA MÉDICA PRÓPRIA Para aprimorar a qualidade de atendimento médico, assegurar atendimentos emergenciais e promover atividades orientadas de medicina preventiva e saúde ocupacional para os colaboradores e prestadores de serviços, a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos mantêm, em suas plantas industriais, ambulatórios médicos, em funcionamento de 24 horas, com uma equipe especializada de seis profissionais. ASSISTÊNCIA MÉDICA CREDENCIADA Um amplo plano de saúde, com qualificada rede conveniada de clínicas, laboratórios, hospitais e profissionais credenciados, garante um alto padrão de atendimento. Ele disponibiliza para os colaboradores e seus dependentes, cobertura para consultas, exames complementares, internações, tratamentos especializados, atendimentos de urgência e descontos especiais para compra de medicamentos. Por essa prestação dos serviços, o colaborador participa com aproximadamente 17%, sendo que os 83% restantes são assumidos pelas Empresas. Em 2005, os investimentos na saúde dos colaboradores e de seus dependentes foram da ordem de R$ Para garantir o bom atendimento e a satisfação dos colaboradores, há um canal aberto para dúvidas, reclamações e sugestões sobre o atendimento médico. Periodicamente, são realizadas palestras informativas. 12
15 Balanço Social 2005 GINÁSTICA LABORAL A Cimaf Cabos mantém um programa de ginástica laboral que tem trazido grandes benefícios para o dia-adia de seus colaboradores, como o alívio do estresse, a prevenção de doenças ocupacionais. Esse programa possibilita, ainda, a conscientização dos colaboradores para a adoção de um novo estilo de vida mais saudável, tanto física como mentalmente. ALIMENTAÇÃO Uma alimentação balanceada e rica em nutrientes é essencial para assegurar uma vida saudável. Para isso, as Empresas mantêm, nas suas próprias instalações, dois restaurantes industriais, totalmente higienizados, com serviços de rede alimentar especializada, inclusive com o acompanhamento e supervisão direta de nutricionistas. O sistema oferecido é self-service para possibilitar um leque maior de opções de alimentos. Há, ainda, o fornecimento de alimentação especial, quando recomendada por médicos, preparada para colaboradores e prestadores de serviços que necessitam de determinadas dietas. Em 2005, foram servidas refeições, num investimento que totalizou R$ CONVÊNIO ODONTOLÓGICO Na admissão, o colaborador automaticamente é incluído no benefício odontológico. A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos possuem convênio com uma clínica especializada que, além do atendimento preventivo, oferece os seguintes serviços odontológicos: diagnóstico, consultas, emergências, radiografias, dentística restauradora, capeamento direto, e indireto, cirurgias, periodontia e tratamento de canal. Em 2005, foram destinados R$ em benefício odontológico para os colaboradores. CAMPANHA DE VACINAÇÃO A prevenção é a melhor medida para garantir uma vida saudável e, para algumas doenças, a vacina é a única forma de evitá-las. As Empresas disponibilizam, anualmente, aos colaboradores, estagiários e prestadores de serviços a vacina contra a gripe. Conforme a necessidade, aplica-se, também, a antitetânica. Em 2005, foram realizadas, no geral, cerca de 440 aplicações. CARTÃO MULTI-ALIMENTAÇÃO Esse benefício, disponibilizado para todos os colaboradores, mensalmente, possibilita a compra básica de alimentos na rede de supermercados credenciada. COMBATE À DENGUE As Empresas possuem um programa permanente de combate à dengue. Além de pulverizar periodicamente as suas unidades, desenvolvem, ainda, campanhas de conscientização com os colaboradores. Ginástica Laboral 13
16 EDUCAÇÃO - o caminho para o desenvolvimento Formatura do Curso Supletivo A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos entendem que o potencial de desenvolvimento de uma instituição, empresa ou país, tem como força motriz a educação, base para a transformação social e a garantia do desenvolvimento sustentável. Resultados positivos e bom desempenho são conseqüências de um investimento contínuo na capacitação e no fortalecimento da competência dos profissionais para enfrentar os desafios. Para qualificar os seus profissionais, as Empresas investem em programas de treinamentos internos e externos e no Ensino Fundamental e Médio para que todos os seus colaboradores tenham formação educacional básica. ENSINO FUNDAMENTAL E MÉDIO A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos, em parceria com a Fundação Bradesco, promovem o Telecurso, para conclusão do Ensino Fundamental e Médio, oferecido a todos os colaboradores, cônjuges e prestadores de serviços. O Telecurso é totalmente custeado pelas duas Empresas. A Belgo Bekaert Arames e Cimaf Cabos sentem-se honradas por terem contribuído, desde a implantação do Telecurso, em 1992, até 2005, para que 191 pessoas concluíssem o Ensino Fundamental e 149 o Ensino Médio, aumentando-lhes a empregabilidade e proporcionando-lhes crescimento pessoal e profissional. Para comemorar essa importante conquista, a cada dois anos as Empresas realizam uma grande festa de formatura. EDUCAÇÃO E CAPACITAÇÃO Para incentivar a busca do auto-desenvolvimento e ampliar a qualificação e a formação acadêmica, a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos contribuem com as despesas de cursos de graduação, pós-graduação ou MBA e línguas estrangeiras, quando vinculados às competências estratégicas do negócio das Empresas. Com a preocupação de manter o desenvolvimento continuado do seu público interno, elas desenvolvem um plano de treinamento anual. Destaca-se o Programa de Aperfeiçoamento Técnico em Manutenção, realizado em parceria com o SENAI, o qual teve início em 2003, com término previsto para Um plano de treinamento para o Desenvolvimento de Equipes é mantido, ainda, com todos os colaboradores das Empresas. 14
17 Balanço Social 2005 TREINAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS : HORAS HORAS/ EMPRESA TOTAIS HOMEM BBA ,44 CIMAF CABOS ,26 JOVEM CIDADÃO - PROGRAMA "MEU PRIMEIRO EMPREGO" Contribuir para a inserção de jovens carentes no mercado de trabalho, oferecendo-lhes a oportunidade de aprender e aprimorar a prática profissional, através de atividades orientadas, visando a prepará-los para a cidadania, é a proposta do Programa Jovem Cidadão: Meu Primeiro Emprego, mantido pelo Governo do Estado de São Paulo em parceria com as Empresas. Desde sua implantação, em 2003, trinta jovens já realizaram estágio e receberam bolsa-auxílio, vale-transporte e alimentação. CURSO BÁSICO DE MICRO-INFORMÁTICA Proporcionar conhecimento básico de informática, atualização tecnológica e facilitar a inserção no mercado de trabalho são os objetivos do Curso de Informática. Promovido pelas duas Empresas, em parceria com a Fundação Bradesco, é destinado ao público interno e aos familiares. Com 3 meses de duração, são ministrados os módulos de Introdução à Informática, Windows, Word, Excel, Power Point e Internet. As aulas ocorrem nas instalações das Empresas e o curso é gratuito, incluindo o material didático. DISTRIBUIÇÃO DE KIT ESCOLAR Para estimular a educação continuada, facilitar a inserção escolar, bem como minimizar as despesas com materiais escolares, no início do ano letivo, a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos distribuem kit escolar para dependentes de colaboradores que estejam cursando até o ensino médio (faixa etária aproximada de 4 a 18 anos). Em 2005, foram distribuídos 442 kits escolares, que representaram um alívio no orçamento dos colaboradores, numa época do ano em que os gastos, de forma geral, aumentam. BIBLIOTECA ITINERANTE A Fundação Belgo mantém uma biblioteca itinerante que disponibiliza um acervo de livros, desde a área econômica até a de histórias infantis, visando a incentivar a leitura e dar acesso a materiais educativos, culturais e, também, de entretenimento que produzam conhecimentos para a formação da cidadania. As unidades de Osasco, Monlevade, Juiz de Fora, Contagem e Escritório Central, a cada dois meses, trocam os malotes entre si e, assim, novos livros, fitas de vídeo e DVD s podem ser utilizados por colaboradores, prestadores de serviço e familiares. PROGRAMA POUPAR O Programa de Planejamento Financeiro Pessoal é realizado em parceria com a Coopercimaf e tem como objetivo prevenir e orientar os colaboradores, prestadores de serviços e familiares sobre a importância do equilíbrio financeiro. Através do planejamento e organização dos gastos pessoais e familiares, bem como da aprendizagem sobre o manejo de dinheiro, garante-se maior segurança econômica e, em decorrência, maior harmonia familiar, pressupostos básicos para uma maior qualidade de vida. Coordenadores Técnicos e Jovens do Programa - Meu Primeiro Emprego 15
18 MEIO AMBIENTE - um olhar para o futuro Estação de Tratamento de Efluentes 16 A Belgo Bekaert Arames- Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos desenvolveram um conjunto de orientações estratégicas para conciliar os processos produtivos ao cumprimento de todos os requisitos da legislação ambiental. O sistema de gestão ambiental adota práticas consistentes que focam a sustentabilidade das Empresas e a responsabilidade com a prevenção à poluição e com a preservação da natureza. Visando à minimização dos impactos industriais, implementou medidas como o encaminhamento de resíduos, os monitoramentos, a coleta seletiva, os projetos de educação ambiental. Além dos controles internos rigorosos para um bom desempenho ambiental, atua perante o seu público - colaboradores, prestadores de serviços, comunidade, fornecedores - disseminando informações e conscientizando sobre o compromisso de todos com o meio ambiente e sobre a responsabilidade de criar métodos eficientes para o desenvolvimento sustentável. GESTÃO AMBIENTAL As Empresas assumem como política que todos os projetos de investimentos tecnológicos devem incluir estudos de viabilidade que atendam requisitos adequados ao sistema interno de gestão ambiental. Nesse sentido, a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos têm implementado processos que visam a superar os índices de reaproveitamento da água, bem como a minimizar o volume dela em seus processos produtivos. As atividades industriais são permanentemente monitoradas, buscando, em todos os seus processos, a melhoria do desempenho ambiental. Medidas são adotadas para o uso racional dos recursos naturais, visando à harmonia e ao equilíbrio do desenvolvimento socioeconômico com procedimentos ecologicamente responsáveis. DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS E COLETA SELETIVA Todos os resíduos gerados nos processos industriais têm um destino ecologicamente correto. Dependendo do tipo de resíduo, ele é encaminhado para co-processamento ou para reutilização da matériaprima em outros processos, visando a preservar os recursos naturais não renováveis. DIA MUNDIAL DO MEIO AMBIENTE No Dia Mundial do Meio Ambiente, para incentivar uma conduta responsável em relação à natureza, as Empresas realizam, em suas instalações, um evento com alunos de escolas públicas e particulares, que recebem informações sobre a preservação ambiental, bem como participam de plantio de mudas de árvores.
19 Balanço Social 2005 PRÊMIO BELGO DE MEIO AMBIENTE Realizado anualmente em parceria com a Fundação Belgo, o Prêmio Belgo de Meio Ambiente envolve crianças e adolescentes de toda a comunidade escolar - escolas municipais, estaduais e particulares - com o objetivo de despertar a consciência sobre a necessidade de preservar o meio ambiente, bem como de propor soluções criativas para os problemas ambientais. O Programa desenvolve, nas escolas de Osasco, um trabalho educativo, que resulta na elaboração, avaliação e premiação de desenhos e redações. As Empresas envolvem-se totalmente no projeto, disponibilizando, inclusive, os materiais pedagógicos, referentes ao tema, para apoio aos professores e alunos. O Prêmio Belgo de Meio Ambiente acontece, simultaneamente, com outros municípios de atuação das Empresas Belgo e contempla, também, a categoria indústria, estimulando os colaboradores a apresentarem projetos na área de produção, com propostas de minimização de impactos ambientais, para a contenção de perdas operacionais e de custos. No ano de 2005, a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos obtiveram um excelente resultado, ao receberem dois prêmios na Etapa Corporativa, fase em que participam todas as Empresas do Grupo Belgo PROGRAMA 5S Prêmio Meio Ambiente Número de Participantes/ano Visando a estimular uma mudança cultural de organização, capaz de promover uma nova atitude para um ambiente de economia e segurança, as Empresas adotaram a filosofia do Programa 5S. Primeiramente, ele foi implantado na Cimaf Cabos e, pelos excelentes resultados obtidos, em 2004, estendeu-se à Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco, que realizou um trabalho de conscientização. Junto à Cimaf Cabos, organizou equipes que apresentaram trabalhos com aplicação dos 3 primeiros S, tornando o ambiente de trabalho mais agradável, organizado e ecologicamente adequado, com o reaproveitamento significativo de materiais. O envolvimento dos colaboradores demonstrou que o Programa 5S é instrumento importante para a motivação de todos em busca da melhoria contínua do ambiente de trabalho como base para a qualidade de vida profissional. Prêmio Belgo de Meio Ambiente 17
20 COMUNIDADE - uma responsabilidade de todos Cidadãos do Amanhã - APAE O desenvolvimento da cidadania e da responsabilidade social são, para a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e para a Cimaf Cabos, um conjunto de ações integradas, que envolve governo, empresas, ONG, instituições e a população em geral. Todos são responsáveis e devem ser atuantes para uma verdadeira transformação social. As Empresas promovem diversas ações para melhoria da qualidade de vida de seus colaboradores e dependentes, como também para os seus prestadores de serviços, o que vem alavancando positivas mudanças de comportamento social. Em sua atuação social, as Empresas privilegiam a comunidade em que está inserida, no caso, Osasco, gerando e apoiando ações para o desenvolvimento local e regional. CIDADÃOS DO AMANHÃ O Programa Cidadãos do Amanhã, coordenado pela Fundação Belgo, mobiliza os colaboradores, familiares, clientes, fornecedores e prestadores de serviços a destinarem parcela de seu Imposto de Renda aos Fundos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente (FMDCA). A iniciativa tem amparo em legislação vigente que permite a dedução integral do valor destinado aos Fundos. Para receber o repasse dos recursos, as entidades devem estar credenciadas no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente e podem ser indicadas pelos doadores. Em Osasco, em 2005, foram realizadas 233 adesões. Um fator que contribuiu para o aumento das adesões ao Programa foi a assinatura do convênio da Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e da Cimaf Cabos com o Conselho Municipal da Criança e do Adolescente de Osasco (CMCAO), realizado em Em 2005, R$ foram encaminhados para o CMCAO e destinados para 3 instituições. Participação dos Colaboradores % de doadores ,8 46,6 25 5,
21 Balanço Social 2005 CAMPANHA DO AGASALHO, DO NATAL SOLIDÁRIO E ÁRVORE DA SOLIDARIEDADE Estimulando o desenvolvimento da cidadania e a prática do trabalho voluntário, os colaboradores, prestadores de serviços e familiares da Belgo Bekaert Arames - Unidade Osasco - e a Cimaf Cabos participam de campanhas solidárias no decorrer do ano, como a Campanha do Agasalho e a do Natal Solidário, para a arrecadação de alimentos, roupas e brinquedos, destinados às instituições assistenciais da cidade de Osasco. Em 2005, a entidade beneficiada por essas campanhas foi a Casa da Criança Excepcional Maria Maia. Em 2005, por iniciativa dos próprios voluntários, foi desenvolvida a Campanha Árvore da Solidariedade, com crianças de duas entidades: O Lar Plantio do Amor e Amamos. Os colaboradores adotavam uma criança para ser presenteada com um kit de roupas, calçados e produtos de higiene pessoal. O objetivo é propocionar um Natal mais feliz para essas crianças. A adesão ao projeto foi um sucesso, tanto é que o número de crianças foi insuficiente para atender a todos os voluntários que, em 2006, pretendem aumentar o número de entidades atendidas, já que muitos outros colaboradores desejam participar da Campanha. PROGRAMA PORTAS ABERTAS As Empresas recebem crianças de escolas públicas e particulares para conhecerem as instalações da área de produção. Nessa ocasião, os estudantes são informados sobre o tratamento de água utilizada nos processos industriais e, também, sobre as diversas ações ambientais adotadas pelas Empresas. Uma mini-estação de tratamento de água foi construída e, no decorrer da apresentação, é realizada uma demonstração, com o convite para os alunos participarem e, assim, aprenderem sobre como é realizado o tratamento de água. INCENTIVO À CULTURA A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos firmaram um convênio cultural, através da Lei Roaunet, com o Núcleo de Artes Cênicas Sebastian, ONG criada por esse bailarino, cantor e ator, com o objetivo de proporcionar a inclusão social de crianças e adolescentes de Osasco por meio da associação entre arte e educação. Em 2004, durante a Festa de Natal promovida pelas Empresas, foi entregue o benefício decorrente da Lei Rouanet, no valor de R$ O Núcleo desenvolve trabalhos culturais, aulas de dança e de expressão corporal, com o objetivo de oferecer novas oportunidades e perspectivas de um futuro melhor para essas crianças. Os alunos do Núcleo participam de apresentações em teatros e empresas do município de Osasco. Programa Portas Abertas 19
22 COMUNICAÇÃO - um elo entre as pessoas Comunicação Uma comunicação confiável e transparente é estabelecida pela Belgo Bekaert Arames - Unidade Osasco - e a Cimaf Cabos, com o seu público interno e externo. As Empresas possuem uma área de comunicação que adota práticas ágeis e dinâmicas e que, através de diversos veículos de comunicação e programas internos mantêm os colaboradores e a comunidade informados sobre os projetos desenvolvidos nas Empresas. Esses meios de comunicação também funcionam como uma ferramenta poderosa para a integração e interação de todos. A comunicação é conduzida de forma estratégica, como suporte para a melhoria do ambiente de trabalho e para o aperfeiçoamento contínuo dos processos internos e externos na busca por melhores resultados. VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos mantêm diariamente os colaboradores informados sobre os principais acontecimentos das Empresas. Destacam-se, dentre os veículos de comunicação, o Jornal Radar, informativo bimestral com matérias exclusivas sobre as Empresas, encaminhado para a residência dos colaboradores. O Radar Express leva aos colaboradores as notícias relevantes e extras, tanto por via , como pela sua leitura no quadro de avisos Fique Ligado, disponibilizado nas Empresas para comunicações internas e de interesse dos colaboradores. Também há um Jornal Mural, atualizado diariamente com as principais notícias de Osasco, do Brasil e do mundo, divulgadas pelos grandes jornais. Direcionado para os colaboradores que trabalham com micro-computadores, existe o fundo de tela, denominado Papel de Parede, atualizado semanalmente. Campanhas internas e externas de conscientização sobre segurança, lançamento de programas internos e outras comunicações são realizados constantemente. Há, ainda, a intranet e o , que possibilitam a troca rápida de informações e de experiências com o pessoal interno e externo e, especialmente, com as outras unidades do Grupo. CAFÉ COM OS GERENTES Em um café da manhã informal e descontraído, gerentes e colaboradores compartilham assuntos de interesse geral, metas das Empresas, programas em andamento, etc. Esse encontro, além de aproximar gerência e colaboradores, facilita a gestão participativa e gera oportunidades de melhorias para o desenvolvimento geral da Empresa e maior satisfação dos colaboradores. 20
23 Balanço Social 2005 CONSELHO DE REPRESENTANTES Fortalecer a relação entre equipes, a participação e o comprometimento na gestão dos negócios é a finalidade do Conselho de Representantes, composto por colaboradores que se reúnem bimestralmente com as Gerências das Empresas para, num diálogo franco e transparente, tratar de assuntos de interesse geral. CLIMA ORGANIZACIONAL O clima das organizações influencia diretamente o comportamento das pessoas. Dessa forma, o ambiente de trabalho é percebido ou experimentado pelos colaboradores, determinando os aspectos motivacionais. Por isso, a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos buscam a melhoria contínua do clima organizacional, realizando, a cada três anos, pesquisa com o objetivo de medir o nível de satisfação de seus colaboradores. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL A pesquisa de clima organizacional é dividida em oito fatores distintos, com o objetivo de conhecer as opiniões do colaborador a respeito da maioria dos assuntos e situações do seu dia-a-dia. Os fatores avaliados são: Comunicação, Integração e Relacionamento; Estilo Gerencial e de Supervisão; Salários e Benefícios; Segurança no Trabalho e Saúde Ocupacional; Imagem da Empresa; Orientação para Desempenho e Desenvolvimento de RH; Qualidade, Produtividade e Condições de Trabalho; Satisfação e Motivação para o Trabalho. A partir do resultado da pesquisa, as Empresas realizam, com a participação de grupos de colaboradores, planos de ação direcionados para as oportunidades de melhoria indicadas e para o fortalecimento dos pontos positivos ressaltados. RESULTADOS DA PESQUISA DE CLIMA Belgo Bekaert Arames Cimaf Cabos ,25 Nível de Satisfação dos Colaboradores , , , ,0 5,0 4,0 3,0 2,0 3,1 3,9 2,9 3,7 3,0 3,8 3,3 4,1 3,8 4,4 3,3 3,9 4,2 3,7 3,7 4,1 Medida dos fatores 4,0 3,0 2,0 3,2 3,8 3,7 3,0 3,2 3,8 3,4 4,1 3,9 4,4 3,4 3,9 4,2 3,8 3,7 4,1 1,0 1,0 Comunicação, Integração e Relacionamento Salário e Benefício Estilo Gerencial e de Supervisão Segurança no Trabalho e Saúde Ocupacional Imagem da Empresa Orientação para Desempenho e Desenvolv. de RH Qualidade, Produtividade e Cond. de Trabalho Satisfação e Motivação para o Trabalho Comunicação, Integração e Relacionamento Salário e Benefício Estilo Gerencial e de Supervisão Segurança no Trabalho e Saúde Ocupacional Imagem da Empresa Orientação para Desempenho e Desenvolv. de RH Qualidade, Produtividade e Cond. de Trabalho Satisfação e Motivação para o Trabalho Medida dos fatores
24 INTEGRAÇÃO E LAZER - a alegria de viver Evento de Confraternização Integração, alegria e lazer são também prioridades da Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e Cimaf Cabos para facilitar o relacionamento e o clima interno agradável. Nesse sentido, vários eventos e atividades são realizados durante o ano para os colaboradores, prestadores de serviços e familiares. EVENTOS DE CONFRATERNIZAÇÃO E COMEMORAÇÕES Em dezembro, é preparada uma grande festa de confraternização de Natal que tem o objetivo de promover a integração dos colaboradores, prestadores de serviço e familiares e proporcionar-lhes momentos de descontração. Em 2005, nas instalações das Empresas, organizou-se uma praça de alimentação e um espaço para o lazer de crianças e adultos. O evento empolgou a todos, que se divertiram, ainda, com o sorteio de brindes, com o show artístico, com uma exposição cultural e com tendas educativas, além de outras atrações, com destaque para a chegada de Papai Noel. No final do ano, as Empresas presenteiam, ainda, os colaboradores com uma cesta de Natal e os prestadores de serviços, com um kit natalino. Os filhos dos colaboradores com até 10 anos de idade recebem um brinquedo de alta qualidade. Ao longo do ano, a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos comemoram datas especiais como: Dia Internacional da Mulher, Dia das Mães, Dia do Trabalhador, Dia dos Pais, Aniversário das Empresas, etc. OLHA QUEM CHEGOU A família do colaborador é muito valorizada na Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e na Cimaf Cabos. Para parabenizar o colaborador num momento importante, que é o nascimento de um filho, as Empresas divulgam internamente a chegada do bebê. Como forma de compartilhar a alegria, entregam, na residência do colaborador, um kit maternidade. 22
25 Balanço Social 2005 HOMENAGEM POR TEMPO DE SERVIÇO A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos promovem, a cada dois anos, um evento especial para os colaboradores que completaram 20, 25, 30 e 35 anos de serviços prestados às Empresas. O momento especial da festa é a entrega de um relógio ao colaborador. Há a participação dos cônjuges e familiares, também convidados a subirem ao palco no momento da singela homenagem das Empresas. CURSO DE PINTURA E EXPOSIÇÃO CULTURAL Promover a saúde e a melhoria da qualidade de vida, através de atividades culturais e anti-estresse, bem como estimular a sensibilidade artística e criatividade são os objetivos do curso de pintura em tela, desenvolvido em parceria com o Grêmio Esportivo e Recreativo de Osasco. Na festa de Natal de 2005, os participantes realizaram Exposição dos Quadros para apreciação dos familiares, colaboradores e prestadores de serviço. HOMENAGEM AOS APOSENTADOS Em 2005, as Empresas prestaram uma justa homenagem aos aposentados, como reconhecimento e valorização pela dedicação e pelas contribuições durante o período que permaneceram nas Empresas. Em evento especial, os aposentados receberam, entre outros agradecimentos, uma placa comemorativa. INTEGRAÇÃO COM OUTRAS UNIDADES DO GRUPO A Cimaf Cabos e a Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - incentivam os colaboradores e familiares, moradores de Osasco, a participarem de dois grandes eventos organizados em Betim (MG): Jogos Internos e Encontro da Família - Festa Junina. As Empresas disponibilizam ônibus e refeições como atrativos para a viagem. EQUIPE DE CORRIDA A Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e a Cimaf Cabos investem na ampliação das alternativas para a melhoria de qualidade de vida, entre elas, as que motivam para a prática de esportes. Nesse sentido, as Empresas patrocinam uma equipe de corridas. Um grupo de colaboradores vem sendo treinado por profissionais especializados, inclusive com acompanhamento médico. O bom desempenho da equipe vem possibilitando a participação em grandes maratonas. Homenagem por Tempo de Serviço 23
26 GRÊMIO ESPORTIVO E RECREATIVO DE OSASCO No dia 1º de maio de 1959, a Cimaf Cabos apoiou os colaboradores para a criação do Grêmio Esportivo e Recreativo de Osasco, ao qual todos os colaboradores, prestadores de serviços e dependentes da Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e da Cimaf Cabos podem se associar. O Grêmio Esportivo e Recreativo de Osasco é uma entidade sem fins lucrativos que tem por objetivo promover e estreitar o relacionamento dos associados e seus familiares, por meio de atividades culturais, educacionais, de lazer e de integração de seus sócios e dependentes. Em uma estrutura de m, o Grêmio oferece aos associados quadra poliesportiva, churrasqueiras, salão de festas e de jogos, lanchonete e um playground. A revitalização dos espaços esportivo e recreativo, principalmente com a construção de um campo de futebol society, com grama sintética, marcou, em 2004, uma nova etapa dessa agremiação, cujos associados passaram a contar com mais opções de lazer e recreação. Apoiado pela Belgo Bekaert Arames - Unidade de Osasco - e pela Cimaf Cabos, o Grêmio Esportivo e Recreativo de Osasco vem desenvolvendo inúmeras atividades e programas de entretenimento e lazer para os associados, num reforço do conceito de cooperativismo. Torneio de Futebol no Grêmio Esportivo Homenagem ao Dia das Mães Balanço Social 2005 Olha Quem Chegou 24 Coordenação: Marcos César Zarzur Vidoti Gerência de Recursos Humanos Adriana Alice de Assis Maciel Comunicação Social Belgo Bekaert Arames e Cimaf Cabos Redação: Eliane Zaidan (MTB ) (EZS) e Adriana Alice de Assis Maciel Comunicação Social da Belgo Bekaert Arames e Cimaf Cabos Revisão: Silvia Helena Rigoldi Simões Arte - Diagramação: EZS Comunicação e Arte Quadro Fique Ligado
27
28
Atuando com responsabilidade para. colher um futuro melhor. Fábrica de São José dos Campos
Atuando com responsabilidade para colher um futuro melhor. Fábrica de São José dos Campos Compromisso com um futuro melhor. Com o nosso trabalho, somos parte da solução para uma agricultura mais sustentável.
Leia maisRELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004
RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004 1. Palestras informativas O que é ser voluntário Objetivo: O voluntariado hoje, mais do que nunca, pressupõe responsabilidade e comprometimento e para que se alcancem os resultados
Leia maisMMX - Controladas e Coligadas
POLITICA CORPORATIVA PC. 1.16.01 Política de Meio Ambiente Emissão: 02/10/06 1 Objetivo: Estabelecer diretrizes visando proteger os recursos naturais e o meio ambiente em todas das unidades operacionais.
Leia maisRelatório de Sustentabilidade 2014
1 Relatório de Sustentabilidade 2014 2 Linha do Tempo TAM VIAGENS 3 Política de Sustentabilidade A TAM Viagens uma Operadora de Turismo preocupada com a sustentabilidade, visa fortalecer o mercado e prover
Leia maisPromover um ambiente de trabalho inclusivo que ofereça igualdade de oportunidades;
POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE OBJETIVO Esta Política tem como objetivos: - Apresentar as diretrizes de sustentabilidade que permeiam a estratégia e a gestão; - Fomentar e apoiar internamente as inovações
Leia maisPOLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE
POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE 1) OBJETIVOS - Apresentar de forma transparente as diretrizes de sustentabilidade que permeiam a estratégia e a gestão; - Fomentar e apoiar internamente
Leia maisPrograma de Qualidade de Vida
Programa de Qualidade de Vida SOBRE O PROJETO OBJETIVO GERAL Padronizar as ações de qualidade de vida em todas as unidades de negócio da IMPSA no Brasil, proporcionando espaço aos colaboradores para que
Leia maisESF Estratégia de Saúde da Família GESTÃO DE PESSOAS. 40 Relatório de Gestão 2014. Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS.
ESF Estratégia de Saúde da Família GESTÃO DE PESSOAS 40 Relatório de Gestão 2014 B lanço Soci l ESF Estratégia de Saúde da Família Relatório de Gestão 2014 41 GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas Com o
Leia maisSISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL ABNT NBR ISO 14001
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL ABNT NBR ISO 14001 Prof. Eduardo Lucena Cavalcante de Amorim INTRODUÇÃO A norma ISO 14001 faz parte de um conjunto mais amplo de normas intitulado ISO série 14000. Este grupo
Leia maisMBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:
MBA Pós - Graduação QUEM SOMOS Para pessoas que têm como objetivo de vida atuar local e globalmente, ser empreendedoras, conectadas e bem posicionadas no mercado, proporcionamos uma formação de excelência,
Leia maisO Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia.
O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia. Rio Grande do Sul Brasil PESSOAS E EQUIPES Equipes que
Leia maisRELATÓRIO DE ATIVIDADES 2013
RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2013 Instituto Lojas Renner Instituto Lojas Renner Promover a inserção de mulheres no mercado de trabalho por meio de projetos de geração de renda é o objetivo do Instituto Lojas
Leia maisRELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2003
RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2003 1. Palestras informativas O que é ser voluntário Objetivo: O voluntariado hoje, mais do que nunca, pressupõe responsabilidade e comprometimento e para que se alcancem os resultados
Leia maisPROPOSTA DE ANÁLISE DIAGNÓSTICA E GESTÃO DO HOSPITAL MATERNIDADE SÃO CAMILO
1 PROPOSTA DE ANÁLISE DIAGNÓSTICA E GESTÃO DO HOSPITAL MATERNIDADE SÃO CAMILO Proposta: 004/2013 Interessado: Fundação Hospitalar e Maternidade São Camilo Datada Emissão: 16/09/2013 Unidade Instituto Solidário:
Leia maisTransformando o presente, construindo o amanhã.
Transformando o presente, construindo o amanhã. Primeira sede em 1988 História No dia 23 de novembro de 1988, a Fundação Belgo-Mineira foi oficialmente constituída, a fim de promover ações de marketing
Leia maisPRÊMIO ABF-AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE 2012 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Inscrição Prêmio ABF-AFRAS - Categoria Fornecedor
PRÊMIO ABF-AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE 2012 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Inscrição Prêmio ABF-AFRAS - Categoria Fornecedor Dados da empresa Razão Social: Visa do Brasil Empreendimentos Ltda. Nome Fantasia:
Leia maisCâmara Municipal de Barueri. Conheça a Norma SA8000. Você faz parte!
Câmara Municipal de Barueri Conheça a Norma SA8000 Você faz parte! O que é a Norma SA 8000? A SA 8000 é uma norma internacional que visa aprimorar as condições do ambiente de trabalho e das relações da
Leia maisTERMO DE REFERÊNCIA (TR) GAUD 4.6.8 01 VAGA
INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERAÇÃO PARA A AGRICULTURA TERMO DE REFERÊNCIA (TR) GAUD 4.6.8 01 VAGA 1 IDENTIFICAÇÃO DA CONSULTORIA Contratação de consultoria pessoa física para serviços de preparação
Leia maisPOLÍTICA DE SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE (SMS) Sustentabilidade
POLÍTICA DE SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE (SMS) Sustentabilidade POLÍTICA DE SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE (SMS) A CONCERT Technologies S.A. prioriza a segurança de seus Colaboradores, Fornecedores,
Leia maise das pessoas; conceitos e informações socialmente responsável funcionais e institucionais; estimular o comportamento divulgar aos colaboradores
Levar todas as informações decisivas da empresa, de forma rápida e simples; jornalmural divulgar aos colaboradores conceitos e informações funcionais e institucionais; reconhecer o trabalho das áreas e
Leia maisVeículo: Site Estilo Gestão RH Data: 03/09/2008
Veículo: Site Estilo Gestão RH Data: 03/09/2008 Seção: Entrevista Pág.: www.catho.com.br SABIN: A MELHOR EMPRESA DO BRASIL PARA MULHERES Viviane Macedo Uma empresa feita sob medida para mulheres. Assim
Leia maisPPA 2012-2015 PLANO DE DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO 1043 - PROGRAMA ESCOLA DO LEGISLATIVO
1043 - PROGRAMA ESCOLA DO LEGISLATIVO 100 - ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS O Programa Escola do Legislativo tem como objetivo principal oferecer suporte conceitual de natureza técnico-científica
Leia maisRafael Vargas Presidente da SBEP.RO Gestor de Projetos Sociais do Instituto Ágora Secretário do Terceiro Setor da UGT.RO
Abril/2014 Porto Velho/Rondônia Rafael Vargas Presidente da SBEP.RO Gestor de Projetos Sociais do Instituto Ágora Secretário do Terceiro Setor da UGT.RO Terceiro Setor É uma terminologia sociológica que
Leia maisAtividade I Como podemos fortalecer o Núcleo na Região para garantir a continuidade dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODMs?
QUATRO BARRAS 09/07/2007 Horário: das 13h às 17h30 Local: Atividade I Como podemos fortalecer o Núcleo na Região para garantir a continuidade dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODMs? Grupo 01:
Leia maisvisitas às instituições sociais. Os colaboradores voluntários também foram consultados, por meio da aplicação de um questionário.
1. Apresentação O Voluntariado Empresarial é um dos canais de relacionamento de uma empresa com a comunidade que, por meio da atitude solidária e proativa de empresários e colaboradores, gera benefícios
Leia maisestão de Pessoas e Inovação
estão de Pessoas e Inovação Luiz Ildebrando Pierry Secretário Executivo Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade Prosperidade e Qualidade de vida são nossos principais objetivos Qualidade de Vida (dicas)
Leia maisVALID / Relatório de Sustentabilidade / 2011. Gestão
54 VALID / Relatório de Sustentabilidade / 2011 8. Gestão VALID / Relatório de Sustentabilidade / 2011 55 8. Gestão PÚBLICOS DE RELACIONAMENTO A Valid desenvolve seus relacionamentos com os públicos de
Leia mais18/06/2009. Quando cuidar do meio-ambiente é um bom negócio. Blog: www.tudibao.com.br E-mail: silvia@tudibao.com.br.
Marketing Ambiental Quando cuidar do meio-ambiente é um bom negócio. O que temos visto e ouvido falar das empresas ou associado a elas? Blog: www.tudibao.com.br E-mail: silvia@tudibao.com.br 2 3 Sílvia
Leia maisDesenvolve Minas. Modelo de Excelência da Gestão
Desenvolve Minas Modelo de Excelência da Gestão O que é o MEG? O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) possibilita a avaliação do grau de maturidade da gestão, pontuando processos gerenciais e resultados
Leia maisIndicadores de Rendimento do Voluntariado Corporativo
Indicadores de Rendimento do Voluntariado Corporativo Avaliação desenvolvida por Mónica Galiano e Kenn Allen, publicado originalmente no livro The Big Tent: Corporate Volunteering in the Global Age. Texto
Leia maisSEJA BEM-VINDO! AGORA VOCÊ É UM DENTISTA DO BEM
SEJA BEM-VINDO! AGORA VOCÊ É UM DENTISTA DO BEM Caro dentista, agora você faz parte da Turma do Bem! É com grande satisfação que preparamos esse manual com informações sobre o Projeto DENTISTA DO BEM.
Leia maisA Academia está alinhada também aos Princípios para Sustentabilidade em Seguros UNPSI, coordenados pelo UNEP/FI órgão da ONU dedicado às questões da
- 1 - Prêmio CNSeg 2012 Empresa: Grupo Segurador BBMAPFRE Case: Academia de Sustentabilidade BBMAPFRE Introdução A Academia de Sustentabilidade BBMAPFRE foi concebida em 2009 para disseminar o conceito
Leia maisEDUCAÇÃO BÁSICA E PROFISSIONAL SENAI SESI
EDUCAÇÃO BÁSICA E PROFISSIONAL SENAI SESI SENADO FEDERAL COMISSÃO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE AUDIÊNCIA PÚBLICA: IDÉIAS E PROPOSTAS PARA A EDUCAÇÃO BRASILEIRA PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO SESI
Leia maisPequenas e Médias Empresas no Canadá. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios
Pequenas e Médias Empresas no Canadá Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios De acordo com a nomenclatura usada pelo Ministério da Indústria do Canadá, o porte
Leia maisCONCEITOS E MÉTODOS PARA GESTÃO DE SAÚDE POPULACIONAL
CONCEITOS E MÉTODOS PARA GESTÃO DE SAÚDE POPULACIONAL ÍNDICE 1. Introdução... 2. Definição do programa de gestão de saúde populacional... 3. Princípios do programa... 4. Recursos do programa... 5. Estrutura
Leia maisPesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação
Pesquisa realizada com os participantes do de Apresentação O perfil do profissional de Projetos Pesquisa realizada durante o 12 Seminário Nacional de, ocorrido em 2009, traça um importante perfil do profissional
Leia maisINVESTIMENTO SOCIAL. Agosto de 2014
INVESTIMENTO SOCIAL Agosto de 2014 INVESTIMENTO SOCIAL Nós promovemos o desenvolvimento sustentável de diversas maneiras Uma delas é por meio do Investimento Social INVESTIMENTO INVESTIENTO SOCIAL - Estratégia
Leia maisApoio às políticas públicas já existentes;
Uma voz complementa a outra, um sorriso cativa o próximo e é nesse pensamento que o Instituto Mundo Melhor, organização sem fins lucrativos liderada pelo Grupo MM Mercadomóveis, trabalha com projetos sociais
Leia maisNOVA ATITUDE SOCIAL PARA A SUSTENTAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO
Maio 2005 NOVA ATITUDE SOCIAL PARA A SUSTENTAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO Uma empresa cidadã tem direitos e deveres, assim como qualquer indivíduo. Trata-se de uma consciência crítica que nasce a partir do respeito
Leia maisXVI Congresso Brasileiro de Biblioteconomia e Documentação 22 a 24 de julho de 2015
XVI Congresso Brasileiro de Biblioteconomia e Documentação 22 a 24 de julho de 2015 Modelo 2: resumo expandido de relato de experiência Resumo expandido O Sistema Estadual de Bibliotecas Públicas de São
Leia maisPRESTAÇÃO DE CONTAS - projetos e ações da Seger em 2011 -
PRESTAÇÃO DE CONTAS - projetos e ações da Seger em 2011 - MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA E VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR Este eixo estratégico tem por objetivo ampliar e modernizar o atendimento ao cidadão, a formação,
Leia maisEsporte como fator de inclusão de jovens na sociedade FGR: Gustavo:
Esporte como fator de inclusão de jovens na sociedade Entrevista cedida à FGR em Revista por Gustavo de Faria Dias Corrêa, Secretário de Estado de Esportes e da Juventude de Minas Gerais. FGR: A Secretaria
Leia maisCertificações ISO 9001 por Setor Econômico no Brasil
Certificações ISO 9001 por Setor Econômico no Brasil 9000 8000 8690 7000 6000 5000 4000 3000 4709 3948 2000 1000 29 4 0 Indústria Comércio e Serviços Agropecuária Código Nace Inválido TOTAL Fonte: Comitê
Leia maisMaximize o desempenho das suas instalações. Gerenciamento Integrado de Facilities - Brasil
Maximize o desempenho das suas instalações Gerenciamento Integrado de Facilities - Brasil Sua empresa oferece um ambiente de trabalho com instalações eficientes e de qualidade? Como você consegue otimizar
Leia maisPOLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA - NOR 350
MANUAL DE GESTÃO DE PESSOAS COD. 300 ASSUNTO: POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA APROVAÇÃO: Resolução DIREX nº 462, de 10/09/2012. VIGÊNCIA: 10/09/2012 POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA - NOR 350 1/6 ÍNDICE
Leia maisComunidade Solidária: parcerias contra a pobreza
Comunidade Solidária: parcerias contra a pobreza OConselho da Comunidade Solidária foi criado em 1995 com base na constatação de que a sociedade civil contemporânea se apresenta como parceira indispensável
Leia maisMicro-Química Produtos para Laboratórios Ltda.
Micro-Química Produtos para Laboratórios Ltda. Resumo Com a globalização e os avanços tecnológicos, as empresas estão operando num ambiente altamente competitivo e dinâmico. As organizações que quiserem
Leia maisANEXO 1 PROJETO BÁSICO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E ORGANIZACIONAL DE ENTIDADES CIVIS DE DEFESA DO CONSUMIDOR
ANEXO 1 PROJETO BÁSICO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E ORGANIZACIONAL DE ENTIDADES CIVIS DE DEFESA DO CONSUMIDOR I - OBJETIVO GERAL Realização de Módulos do programa de capacitação
Leia maisA gestão da prática do voluntariado como responsabilidade social, no contexto da estratégia organizacional. Fundação ArcelorMittal
A gestão da prática do voluntariado como responsabilidade social, no contexto da estratégia organizacional Fundação ArcelorMittal ArcelorMittal Maior produtora de aço do mundo com mais de 222.000 empregados
Leia maisMANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS. Junho, 2006 Anglo American Brasil
MANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS Junho, 2006 Anglo American Brasil 1. Responsabilidade Social na Anglo American Brasil e objetivos deste Manual Já em 1917, o Sr. Ernest Oppenheimer, fundador
Leia maisRESPONSÁVEIS RELAÇÕES
Para a Patrus Transportes, atuar de forma responsável significa valorizar as pessoas. Essa relação começa no ambiente interno e se estende a todos os stakeholders da empresa, como clientes, fornecedores,
Leia maisPOLÍTICA DE SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM-ESTAR NO TRABALHO
POLÍTICA DE SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM-ESTAR NO TRABALHO Política de SEGURANÇA Política de SEGURANÇA A visão do Grupo Volvo é tornar-se líder
Leia maisPÓS-GRADUAÇÃO CAIRU O QUE VOCÊ PRECISA SABER: Por que fazer uma pós-graduação?
PÓS-GRADUAÇÃO CAIRU O QUE VOCÊ PRECISA SABER: Por que fazer uma pós-graduação? O mercado do trabalho está cada vez mais exigente. Hoje em dia, um certificado de pós-graduação é imprescindível para garantia
Leia maisPolítica do Programa de Voluntariado Corporativo GRPCOM ATITUDE
Política do Programa de Voluntariado Corporativo GRPCOM ATITUDE O Programa de Voluntariado Corporativo GRPCOM ATITUDE visa fortalecer a missão de desenvolver a nossa terra e nossa gente e contribuir para
Leia maisPesquisa realizada com os participantes do 16º Seminário Nacional de Gestão de Projetos APRESENTAÇÃO
Pesquisa realizada com os participantes do de APRESENTAÇÃO O perfil do profissional de projetos Pesquisa realizada durante o 16 Seminário Nacional de, ocorrido em Belo Horizonte em Junho de, apresenta
Leia maisQUALIFICAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE PROFESSORES DAS UNIDADES DE ENSINO NA ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS FORMAIS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL
QUALIFICAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE PROFESSORES DAS UNIDADES DE ENSINO NA ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS FORMAIS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL MOHAMED HABIB* & GIOVANNA FAGUNDES** * Professor Titular, IB, UNICAMP ** Aluna
Leia maisPlanejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI 2014-2016
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE DE MINAS GERAIS Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI 2014-2016 Versão 1.0 1 APRESENTAÇÃO O Planejamento
Leia maisAlta performance: a base para os nossos clientes, a base para o seu futuro.
Alta performance: a base para os nossos clientes, a base para o seu futuro. www.accenture.com.br/carreiras www.facebook.com/accenturecarreiras www.twitter.com/accenture_vagas Quem somos A Accenture é uma
Leia maisPROJETO IMAGINAR CONTADORES DE HISTÓRIA DA UNICARIOCA
PROJETO IMAGINAR CONTADORES DE HISTÓRIA DA UNICARIOCA A UniCarioca, por meio do Núcleo de Ação Socioambiental (NASA) convida seus alunos a participarem da SEGUNDA EDIÇÃO do projeto IMAGINAR (inicialmente
Leia maisPLANO DE TRABALHO Rede Nacional de Jovens Líderes
PLANO DE TRABALHO Rede Nacional de Jovens Líderes pág. 1 VISÃO GERAL Objetivo 1 - No âmbito da seção escoteira, apoiar a correta aplicação do método escoteiro, em especial as práticas democráticas previstas
Leia maisA estratégia do PGQP frente aos novos desafios. 40ª Reunião da Qualidade 09-10-2006 Eduardo Guaragna
A estratégia do PGQP frente aos novos desafios 40ª Reunião da Qualidade 09-10-2006 Eduardo Guaragna PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MACROFLUXO ENTRADAS PARA O PROCESSO - Análise de cenários e conteúdos
Leia maisCódigo de Fornecimento Responsável
Código de Fornecimento Responsável Breve descrição A ArcelorMittal requer de seus fornecedores o cumprimento de padrões mínimos relacionados a saúde e segurança, direitos humanos, ética e meio ambiente.
Leia maisPOLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM ESTAR NO TRABALHO
POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM ESTAR NO TRABALHO Política da QUALIDADE A satisfação do cliente está na base das operações do Grupo Volvo. A Qualidade é um pré
Leia maisNO BRASIL: Há 27 anos, 700 empresas, 2,3 milhões de alunos beneficiados, 2 mil escolas, mais de 85 mil voluntários.
2011 NO MUNDO: Fundada em 1919 e atualmente em mais de 123 países. NO BRASIL: Há 27 anos, 700 empresas, 2,3 milhões de alunos beneficiados, 2 mil escolas, mais de 85 mil voluntários. NO ESPÍRITO SANTO:
Leia maisFinanças também é coisa de criança!
Finanças também é coisa de criança! Educação Financeira Para Crianças Finanças também é coisa de criança! Finanças também é coisa de criança! é um jogo vivencial, onde as crianças se divertem, aprendem
Leia maisPrefeitura Municipal de Botucatu
I- Identificação: Projeto Empresa Solidária II- Apresentação : O Fundo Social de Solidariedade é um organismo da administração municipal, ligado ao gabinete do prefeito, que atua em diversos segmentos
Leia maisDistribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING
Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING 1 ÍNDICE 03 04 06 07 09 Introdução Menos custos e mais controle Operação customizada à necessidade da empresa Atendimento: o grande diferencial Conclusão Quando
Leia maisÁrea de conhecimento: Economia Doméstica Eixo Temático: Administração, Habitação e Relações Humanas;
1 COOPERATIVISMO TAMBÉM SE APRENDE DA ESCOLA Luiza Maria da Silva Rodrigues 1 Edaiana Casagrande Santin 2 Área de conhecimento: Economia Doméstica Eixo Temático: Administração, Habitação e Relações Humanas;
Leia maisÁrea de Comunicação. Tecnologia em. Produção Multimídia
Área de Comunicação Produção Multimídia Curta Duração Produção Multimídia Carreira em Produção Multimídia O curso superior de Produção Multimídia da FIAM FAAM forma profissionais preparados para o mercado
Leia maisMinuta do Capítulo 8 do PDI: Políticas de Atendimento aos Discentes
Minuta do Capítulo 8 do PDI: Políticas de Atendimento aos Discentes Elaborada pela Diretoria de Assuntos Estudantis 1 1 Esta minuta será apreciada pelo Colegiado de Ensino, Pesquisa e Extensão nos dias
Leia maisLANXESS AG. Rainier van Roessel Membro da Diretoria. Sustentabilidade em Borrachas: Hoje e Amanhã. Painel 1 Discurso de Abertura
LANXESS AG Rainier van Roessel Membro da Diretoria Sustentabilidade em Borrachas: Hoje e Amanhã Painel 1 Discurso de Abertura LANXESS Rubber Day São Paulo (Favor verificar em relação à apresentação) 23
Leia maisGestão de Qualidade. HCFMRP - USP Campus Universitário - Monte Alegre 14048-900 Ribeirão Preto SP Brasil
Gestão de Qualidade O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo, visando a qualidade assistencial e a satisfação do cliente compromete-se a um entendimento
Leia maisCATEGORIA: ADESÃO DOS COLABORADORES
EXPRESSO GUANABARA S/A - CNPJ: 41.550.112/0001-01 END. ROD BR 116 KM 04 N 700 MESSEJANA FORTALEZA/CE CATEGORIA: ADESÃO DOS COLABORADORES 2011 BOAS PRÁTICAS: ADESÃO DOS COLABORADORES AOS SEUS VALORES E
Leia maisConsultoria em Treinamento & Desenvolvimento de Pessoas
Consultoria em Treinamento & Desenvolvimento de Pessoas Evolução PMC têm atuação diferenciada na gestão de pessoas e clima organizacional, gerando na equipe mais agilidade para a mudança e maior capacidade
Leia maisPós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Planejamento do Gerenciamento das Comunicações (10) e das Partes Interessadas (13) PLANEJAMENTO 2 PLANEJAMENTO Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 ABRIL
Leia maisSERÁ ENCAMINHADO AO CONSELHO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO O NOVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MATERIAIS, COM INÍCIO PREVISTO PARA 2008
SERÁ ENCAMINHADO AO CONSELHO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO O NOVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MATERIAIS, COM INÍCIO PREVISTO PARA 2008 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MATERIAIS PROJETO PEDAGÓGICO I OBJETIVOS
Leia maisFACEMA SUSTENTÁVEL: Incorporação de educação ambiental na IES: Pedro Augusto da Silva Soares
FACEMA SUSTENTÁVEL: Incorporação de educação ambiental na IES: Pedro Augusto da Silva Soares Faculdade de ciências e tecnologia do maranhão-facema Caxias/MA pedroftb@hotmail.com.br/coor.educacaoambiental@facema.edu.br
Leia maisVALLOUREC UNIDADE FLORESTAL
VALLOUREC UNIDADE FLORESTAL A EMPRESA Fundada em 1969, o objetivo principal da Vallourec unidade Florestal é o plantio de florestas de eucalipto para, a partir delas, produzir o carvão vegetal, um dos
Leia maisEspecialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br
Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br NO CAMPO: UMA FAMÍLIA DE SOLUÇÕES EDUCACIONAIS PARA PRODUTORES RURAIS. TODA MINHA FAMÍLIA VIVE DA PRODUÇÃO RURAL. E MAIS DE CINCO MILHÕES
Leia maisO SISTEMA DE PARCERIAS COM O TERCEIRO SETOR NA CIDADE DE SÃO PAULO
O SISTEMA DE PARCERIAS COM O TERCEIRO SETOR NA CIDADE DE SÃO PAULO Januário Montone II Congresso Consad de Gestão Pública Painel 23: Inovações gerenciais na saúde O SISTEMA DE PARCERIAS COM O TERCEIRO
Leia maisMÓDULO 14 Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9000)
MÓDULO 14 Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9000) Ao longo do tempo as organizações sempre buscaram, ainda que empiricamente, caminhos para sua sobrevivência, manutenção e crescimento no mercado competitivo.
Leia maisCBA. Certification in Business Administration
CBA Pós - Graduação QUEM SOMOS PARA PESSOAS QUE TÊM COMO OBJETIVO DE VIDA ATUAR LOCAL E GLOBALMENTE, SEREM EMPREENDEDORAS, CONECTADAS E BEM POSICIONADAS NO MERCADO, PROPORCIONAMOS UMA FORMAÇÃO DE EXCELÊNCIA
Leia maisSAÚDE E EDUCAÇÃO INFANTIL Uma análise sobre as práticas pedagógicas nas escolas.
SAÚDE E EDUCAÇÃO INFANTIL Uma análise sobre as práticas pedagógicas nas escolas. SANTOS, Silvana Salviano silvanasalviano@hotmail.com UNEMAT Campus de Juara JESUS, Lori Hack de lorihj@hotmail.com UNEMAT
Leia maisPROJETO LABORATÓRIO DE PROFISSÕES - QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
PROJETO LABORATÓRIO DE PROFISSÕES - QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL VIGÊNCIA ANO DE 2015 O conhecimento é um tesouro, mas a prática é a chave para obtê-lo." (Thomas Fuller) JOÃO PESSOA PB Fevereiro/2015 APRESENTAÇÃO
Leia maisSobre a Universidade Banco Central do Brasil (UniBacen)
Sobre a Universidade Banco Central do Brasil (UniBacen) Histórico A UniBacen é um departamento vinculado diretamente ao Diretor de Administração do Banco Central do Brasil (BCB), conforme sua estrutura
Leia maisResumo Executivo Projeto Gerando Futuro
Resumo Executivo Projeto Gerando Futuro Contexto O PROMINP (Programa de Mobilização da Indústria Nacional do Petróleo e Gás), concebido e coordenado no âmbito do Ministério de Minas e Energia (MME), criado
Leia maisDesde a criação do programa, a New Age implementou e tem monitorado diversas ações com foco ambiental, social e econômico.
Faz parte da vontade da diretoria da New Age contribuir socialmente para um mundo melhor, mais justo e sustentável. Acreditamos que através da educação e com a experiência que temos, transportando tantos
Leia maisFORMAÇÃO DA CIDADANIA OBJETIVOS E METAS
FORMAÇÃO DA CIDADANIA OBJETIVOS E METAS 1. Garantir a participação juvenil na elaboração e acompanhamento das políticas públicas na área de cidadania, em nível municipal, estadual e nacional, promovendo
Leia maisRELATÓRIO DE DESEMPENHO DO SISTEMA DE GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL SA 8000
Óleo & Gás S/A RELATÓRIO DE DESEMPENHO DO SISTEMA DE GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL SA 8000 20 de agosto de 2013 Como parte da Política da Responsabilidade Social adotada pela IESA Óleo & Gás, publicamos
Leia maisTermo de Referência nº 2014.0918.00043-7. 1. Antecedentes
Termo de Referência nº 2014.0918.00043-7 Ref: Contratação de consultoria pessoa física para desenvolver o Plano de Uso Público para a visitação do Jardim Botânico do Rio de Janeiro concentrando na análise
Leia maisProjeto Pedagógico Institucional PPI FESPSP FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL PPI
FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL PPI Grupo Acadêmico Pedagógico - Agosto 2010 O Projeto Pedagógico Institucional (PPI) expressa os fundamentos filosóficos,
Leia maisInovação e Tecnologia
1 Inovação e Tecnologia A Prensas Schuler instalou-se no Brasil em 1965, época de grande desenvolvimento da indústria, em particular a automotiva, assumindo imediatamente a posição ocupada até hoje: líder
Leia maisTNT Cargas e Encomendas Expressas
TNT Cargas e Encomendas Expressas Introdução Ação: Programa Road Safety Período: outubro de 2011 - atual Responsável pela ação: Setor de Treinamento de Motoristas E-mail: emerson.lima@tntbrasil.com.br
Leia maisVisão & Valores. Código de Sustentabilidade Corporativa
Visão & Valores Código de Sustentabilidade Corporativa 1 Somos dedicados a promover a sustentabilidade e a responsabilidade social Nós reconhecemos a necessidade de harmonizar entre si os objetivos econômicos,
Leia maisLiziane Castilhos de Oliveira Freitas Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão Escritório de Soluções em Comportamento Organizacional
CASO PRÁTICO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE TALENTOS: COMO A GESTÃO DA CULTURA, DO CLIMA E DAS COMPETÊNCIAS CONTRIBUI PARA UM AMBIENTE PROPÍCIO À RETENÇÃO DE TALENTOS CASO PRÁTICO: COMPORTAMENTO
Leia maisComo participar pequenos negócios Os parceiros O consumidor
Movimento incentiva a escolha pelos pequenos negócios na hora da compra A iniciativa visa conscientizar o consumidor que comprar dos pequenos é um ato de cidadania que contribui para gerar mais empregos,
Leia mais1. Centro para a Juventude. 199 jovens frequentaram os cursos de:
Relatório Despertar 2014 2 Apoiada na crença de que é possível contribuir para o desenvolvimento humano na totalidade dos seus potenciais, a Associação Comunitária Despertar, realiza anualmente ações que
Leia mais