Programa de Qualidade de Vida

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1 Programa de Qualidade de Vida

2 SOBRE O PROJETO OBJETIVO GERAL Padronizar as ações de qualidade de vida em todas as unidades de negócio da IMPSA no Brasil, proporcionando espaço aos colaboradores para que busquem as melhores alternativas de ações de qualidade de vida no ambiente de trabalho alinhado com as diretrizes globais de Recursos Humanos. 2

3 SOBRE O PROGRAMA O Programa denominado FIQUE BEM, consiste na gestão integrada de ações de saúde, medicina ocupacional, segurança do trabalho, benefícios, esportes e lazer. Visa disponibilizar ferramentas e recursos necessários para que nossos empregados invistam mais na sua saúde e bem-estar nos aspectos físico, emocional e social.

4 SOBRE O PROGRAMA OBJETIVO ESPECIFICO Ter pessoas de bem com a vida, trabalhando num ambiente mais agradável, seguro e com isso contribuir para um clima organizacional saudável, produtivo e feliz. 4

5 DIRECIONAMENTO DO PROGRAMA Potencializar ações já existentes; Implantar novas ações de qualidade de vida que se interliguem e atendam às necessidades dos colaboradores (criação cronograma anual); Estabelecer indicadores de gestão para controle e medição da evolução do nível de saúde e bem estar dos colaboradores; 5

6 DIRECIONAMENTO DO PROGRAMA Conscientizar os colaboradores sobre o investimento realizado e participação nas atividades (efetividade); Integrar os colaboradores no projeto tornando-os corresponsáveis pelo sucesso e acompanhamento do mesmo. 6

7 Foram desenvolvidas ações semanais e mensais, devidamente organizadas e adequadas ao calendário da Instituição, nas diversas áreas propostas: workshops, palestras, seminários, encontros, passeios, vivências, eventos dentro e/ou fora da empresa envolvendo TEMAS A SEREM TRABALHADOS profissionais da própria Instituição ou convidados para atuarem como facilitadores, abrangendo diversos temas como: Saúde e bem Estar, Esporte, Cultura e Lazer. Baseado em dados epidemiológicos e sinistralidade do plano de saúde. 7

8 COMITÊ DE QUALIDADE DE VIDA Criado com o objetivo de envolver os colaboradores na elaboração do programa, sendo este o principal fator de sucesso, pois será o mecanismo para garantir a qualidade das atividades e o envolvimento dos demais colaboradores. Cabe a cada comitê reunir-se mensalmente, propor e implementar as ações aprovadas. O comitê de cada localidade (PE, CE, SP, MG e RS) será composto por até 7 funcionários e 1 representante do RH. Os funcionários serão indicados pelos gerentes para integrarem o comitê. O RH poderá validar o perfil dos indicados para concluir a composição final do comitê.

9 DISTRIBUIDOS POR COMITÊS 1. COMITÊ DE ESPORTES Fique Bem com a prática esportiva e atividade física; 2. COMITÊ ATIVIDADES CULTURAIS E LAZER Fique Bem sem o estresse; 3. COMITÊ DE SAÚDE Fique Bem sem álcool e drogas (inclusive o cigarro), Fique Bem com a Maternidade, Fique Bem com o Coração, Fiquem Bem com a Balança (alimentação saudável). Ciclo de Palestras e Semana da Saúde. 4. COMITÊ DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Ações sociais e de voluntariado. 9

10 LOGOS DO PROGRAMA Logo Fique Bem Ativo Prática Esportiva e atividade física; Logo Fique Bem Saudável Saúde e Bem estar; Logo Fique Bem Ligado Atividades Culturais e de lazer; Logo Fique Bem Fazendo o Bem Responsabilidade socioambiental e voluntariado. 10

11 IDENTIDADE VISUAL DO PROGRAMA 11

12 Saúde / Segurança / Pessoas DIMENSÃO DO PROGRAMA Dimensão Indivíduo Grupo Clima Organizacional Exemplo de Ação Atividades relacionadas a Saúde e bem estar, controle do absenteísmo, aplicação do PCMSO, PPRA e PCA, ações com ambulatório médico, Nutricionista, SESI, Fonoaudiólogas. Avaliação Física e atividades psicossociais. Prática de esportes, Ginástica Laboral, Jogos Esportivos, Gincanas, Comemoração Conquistas da Empresa, participação em eventos diversos promovidos pelo SESI, etc. Responsabilidade socioambiental, Campanhas Anuais (campanha do agasalho, cestas básicas, vacinação, dias mundiais, crianças, etc.). 12

13 CRONOGRAMA ANUAL Cópia de Cronograma PQI rev 02.xlsx 13

14 INVESTIMENTO Utilizado o budget já existente da - Ginástica Laboral; - PCA (Programa Conservação Auditiva); - PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais); -PCMSO (Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional), ações que não requerem custos; - e parcerias com os fornecedores de benefícios. 14

15 EXEMPLOS DE AÇÕES DO PROGRAMA 15

16 EXEMPLO DE AÇÕES DO PROGRAMA 16

17 EXEMPLO DE AÇÕES DO PROGRAMA 17

18 EXEMPLO DE AÇÕES DO PROGRAMA 18

19 EXEMPLO DE AÇÕES DO PROGRAMA 19

20 EXEMPLO DE AÇÕES DO PROGRAMA 20

21 EXEMPLO DE AÇÕES DO PROGRAMA 21

22 PARCEIROS DO PROGRAMA 22

23 Resultados INDICADORES Ainda não é possível fazer um resumo de indicadores consistente, porque o Programa tem pouco mais de 9 meses, mas já percebemos algumas mudanças em relação a: - Sinistralidade do Plano de Saúde; - Absenteísmo. 23

24 Evolução Sinistralidade do Plano de Saúde 24

25 Evolução Absenteísmo 25

26 Considerações As ações corporativas ainda precisarem ser melhor adaptadas às diferentes realidades regionais, uma vez que a companhia possui colaboradores em outros Estados. Foram envolvidos em torno de colaboradores no Programa. Mas apesar da necessidade de ajustes, já é possível perceber alguns benefícios do Programa pelos colaboradores e pela empresa: Maior motivação; Estreitamento do relacionamento interpessoal dentro da empresa; Reconhecimento de que a empresa está preocupada com o bem-estar dos colaboradores; Redução de custos com relação às doenças do trabalho; Diminuição do absenteísmo; Maior consciência da importância da busca por uma melhor qualidade de vida; Início da construção de uma imagem de empresa que dá atenção à saúde e à qualidade de vida de seus colaboradores. 26

27 Aprendizagem Comprometimento da alta direção; A comunicação interna é uma poderosa ferramenta aliada do Programa; Minha própria experiência enquanto participante; Criar programas de qualidade de vida sem grandes investimentos financeiros, utilizando a criatividade e os recursos já existentes; Envolver os funcionários como parte do projeto, sem o envolvimento destes, não há programa. 27

28 Estilo de vida é o principal fator de Qualidade de Vida, Saúde e Longevidade. Quando falta saúde a sabedoria não se revela, a arte não se manifesta, a força não luta, a riqueza é inútil e a inteligência é inaplicável. Herophilus ( a. C.)

29 Conceição Rocha Fone:

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