PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU DA FGV DIREITO SP (GVLAW)

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1 PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU DA FGV DIREITO SP (GVLAW) Rua Rocha, 233 Bela Vista São Paulo, SP Brasil CEP fgv.br/direitosp Fotos: Carla Santos e Shutterstock PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU DA FGV DIREITO SP (GVLAW)

2 ESCOLA DE DIREITO DE SÃO PAULO DA FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Oscar Vilhena Vieira Diretor Paulo Clarindo Goldschmidt Vice-Diretor Administrativo PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU DA FGV DIREITO SP (GVLAW) Emerson Ribeiro Fabiani Diretor Executivo PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU DA FGV DIREITO SP (GVLAW)

3 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS A Fundação Getulio Vargas (FGV) foi fundada a 20 de dezembro de 1944, na antiga capital brasileira, a cidade do Rio de Janeiro. O seu objetivo inicial era preparar quadros qualificados para a administração pública e privada do País. Na época, o Brasil já começava a lançar as bases para o crescimento que se confirmaria nas décadas seguintes. Antevendo a chegada de uma nova era, a FGV decidiu expandir o seu foco de atuação e, do campo restrito da Gestão, passou a abranger as ciências sociais. A instituição ultrapassou as fronteiras do ensino e avançou pelas áreas da investigação e da informação, até se converter em sinónimo de centro de qualidade e de excelência. Marca de pioneirismo e ousadia, a Fundação Getulio Vargas inaugurou, no Brasil, a licenciatura e a pós-graduação stricto sensu em Administração, bem como a pós-graduação em Economia, Psicologia, Ciências Contabilísticas e Educação. A FGV também lançou as bases para o desenvolvimento de uma economia bem fundamentada, a partir da elaboração do balanço de pagamento, das contas nacionais e dos índices económicos. Iniciativas desta natureza ajudaram o profissional em busca de formação e até o cidadão comum a entender melhor o desempenho económico e social brasileiro. A Escola de Direito de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (DIREITO SP) nasceu a partir da necessidade de formação de um advogado com perfil multidisciplinar, com atuação internacional e focado não apenas em conceitos jurídicos abstratos, mas nas relações com outras áreas do conhecimento, tais como finanças, contabilidade, economia, negociação, tecnologias de informação e gestão de pessoas.

4 FGV DIREITO SP O posicionamento do Brasil no rol das potências e das lideranças mundiais tem levado à redefinição dos conteúdos das áreas clássicas do direito e ao surgimento de novas áreas e novos tipos de advocacia, o que torna urgente a necessidade de formação de quadros profissionais que sejam, além de altamente qualificados, capazes de atuar em contextos complexos. Os alunos da Escola de Direito de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (DIREITO SP) são preparados para atuar nas esferas pública e privada e para dialogar com outras áreas do conhecimento, de forma a que se tornem capazes de influenciar positiva e profundamente o cenário jurídico e de responder às exigências do mercado atual. As formações da FGV DIREITO SP buscam integrar o direito e outras áreas do conhecimento e o desenvolvimento de competências importantes para o desempenho das atividades profissionais dos seus alunos. Com tais pressupostos e ações, a FGV DIREITO SP tem vindo a consolidar-se como alternativa ao modelo tradicional de ensino do direito, mantendo a postura crítica sempre assumida em relação a esta área do saber.

5 O Programa de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV DIREITO SP (GVlaw) é o segundo que mais especializa diretores jurídicos no Brasil, de acordo com o anuário da Revista Análise sobre executivos jurídicos e financeiros A Licenciatura da FGV DIREITO SP é o melhor curso de direito do Brasil em instituições privadas e o melhor curso de direito do estado de São Paulo segundo o Ranking Universitário Folha (RUF), publicado pelo jornal Folha de São Paulo. O Mestrado da FGV DIREITO SP está entre os mais inovadores do mundo, segundo o ranking do Financial Times.

6 LEXDEBATA Fundada em 2006, em Lisboa, a LexDebata Seminários Jurídicos, Lda. tem em vista a realização e a promoção de cursos, seminários, eventos, projetos de pesquisa e publicações na área dos estudos jurídicos. No âmbito da atividade que a LexDebata se propõe desenvolver, tem sido prática comum o estabelecimento de parcerias com diversas entidades, com o objetivo de organizar cursos de formação jurídica e seminários relativos a matérias de interesse para as mesmas. A parceria com a FGV DIREITO SP vem confirmar o interesse da LexDebata em posicionar-se como uma organização de referência para os profissionais da área jurídica, no que diz respeito a colmatar as suas necessidades de formação e contribuir para o seu desenvolvimento profissional.

7 FGV DIREITO SP EM PORTUGAL Com importante atuação nos países de língua portuguesa e especializado na formação de advogados com expertise na área dos negócios, o Programa de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV DIREITO SP (GVlaw) oferece desde 2007 uma ampla gama de cursos de curta duração em temas de fronteira do direito com outras áreas do conhecimento, com destaque para os campos de finanças, economia, gestão, planeamento e liderança de equipa. Com o intuito de intensificar as relações entre Brasil e Portugal, foram promovidas formações sobre Técnicas de Negociação para Advogados, Planeamento Estratégico para Sociedades de Advogados, Liderança para Advogados e Gestão de Sociedades de Advogados. No marco da sua parceria com a LexDebata e no contexto de internacionalização da FGV DIREITO SP em países lusófonos, apresentamos um catálogo especialmente desenhado para sociedades de advogados e empresas portuguesas.

8 CURSOS Com carga horária flexível e adaptável às disponibilidades locais, as formações foram especialmente desenvolvidas para atender às necessidades dos advogados e dos gestores com atuação direcionada para a organização e para a gestão de serviços jurídicos em sociedades de advogados ou departamentos jurídicos de empresas que procuram o aperfeiçoamento do seu desempenho em negociações no ambiente jurídico.

9 ARBITRAGEM INTERNACIONAL Objetivos Conceder ao aluno a capacidade para entender e aplicar os conceitos e os princípios do instituto jurídico da arbitragem, assim como incentivar o espírito de análise e a verificação comparativa com a análise económica do direito quanto à diminuição dos custos de transação mediante a utilização da arbitragem em comparação ao judiciário. Possibilitar que o aluno atente para o caráter universal do instituto, considerando-se a forma mais usual de solução de controvérsias no comércio internacional. Metodologia Aulas expositivas, casos e exercícios práticos, discussão de temas atuais usando conceitos estudados. Painel de debate incluindo representantes do departamento de contencioso e arbitragem de escritórios líderes no mercado português Público-alvo Advogados e administradores que atuam em escritórios de advogados ou departamentos jurídicos de empresas. Licenciados em Direito. Profissionais em busca do aperfeiçoamento do seu desempenho em ambiente jurídico. Carga horária Mínima 16 horas-aula (4 sessões) Máxima 32 horas-aula (8 sessões) Coordenação académica Professor Rafael Francisco Alves Doutorando e mestre em Direito Processual pela Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo. Possui LL.M. pela New York University. Dr. José Soares Machado Sócio da SRS Advogados. Departamento de Contencioso e Arbitragem. Professor Associado Convidado da Faculdade de Direito da Universidade Nova de Lisboa. Programa 1. Introdução: O que é uma arbitragem internacional? A Convenção de Nova Iorque, a Convenção de Washington e outros tratados sobre arbitragem internacional A importância da sede da arbitragem 2. A convenção arbitral: requisitos de validade, autonomia e o princípio competência-competência 3. Determinação da lei aplicável à arbitragem (lei aplicável à cláusula arbitral, ao procedimento arbitral e ao mérito do conflito) 4. Medidas cautelares preparatórias à arbitragem; a figura do árbitro de emergência 5. A constituição do Tribunal Arbitral; a escolha e o estatuto dos árbitros, em especial os deveres de independência e imparcialidade dos árbitros 6. Arbitragens complexas: múltiplas partes e múltiplos contratos Processo Arbitral os princípios processuais, a flexibilidade e as diferentes fases do processo 7. Produção de prova na arbitragem internacional: prova documental, prova pericial e prova oral (testemunhas de facto e testemunhas técnicas) 8. Sentença arbitral, reconhecimento e execução, em especial de acordo com a Convenção de Nova Iorque 9. Arbitragem de investimento: panorama geral, em especial a Convenção de Washington 10. Novos desafios da arbitragem internacional

10 FINANÇAS PARA ADVOGADOS Objetivos Familiarizar os participantes com uma visão geral sobre os conceitos e as práticas financeiras empresariais. As análises e a tomada de decisões de financiamento, investimento e dividendos que otimizem o valor serão discutidos ao longo do curso. Estas discussões ajudarão os participantes a entender a implicação de decisões das empresas no mercado de capitais. Além disso, este curso também oferece prática de operações essenciais de matemática financeira, a fim de ajudar os participantes a entender melhor a dinâmica da avaliação financeira. Metodologia Práticas e simulações com calculadora financeira, aulas expositivas, casos e exercícios práticos, discussão de temas atuais usando os conceitos estudados. Público-alvo Profissionais da área do direito interessados em estudar e conhecer os princípios e as práticas da gestão financeira nas empresas. Esta formação também interessará os profissionais que já trabalham com questões relacionadas com o mercado financeiro e que gostariam de entender melhor a interação entre as decisões das empresas e a dinâmica do mercado de capitais. Carga horária Mínima 16 horas-aula (4 sessões) Máxima 32 horas-aula (8 sessões) Coordenação académica Professor Hsia Hua Sheng Doutor e mestre em Administração de Empresas (com concentração em Finanças) pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas. Programa 1. Análise financeira e criação de valor Instrumentos e objetivo da análise financeira Indicadores de valor 2. Corporate Governance Conflito de interesses entre agentes Mecanismo de controle e incentivos 3. Noções sobre valor do dinheiro no tempo (com o uso de calculadora financeira) Juro simples e juro composto Valor presente e valor futuro Taxa interna de retorno Valor presente líquido 4. Fontes de financiamento e custo médio ponderado de capital Principais instrumentos de financiamento Capital de terceiro (dívidas) e capital próprio (ações) Análise e cálculo de custo médio ponderado de capital (WACC) 5. Análise de investimento de capital Riscos de projetos Regras de decisão Payback, taxa interna de retorno, valor presente líquido 6. Estrutura de capital Estrutura ótima de capital Efeitos de alavancagem Política de dividendos 7. Fusões e aquisições e avaliação de empresas Lógica de fusões e aquisições Ciclo da vida financeira de uma nova empresa Modelos de avaliação de empresas

11 GESTÃO DE PROJETOS LIDERANÇA PARA ADVOGADOS Objetivos Conceder ao aluno a capacidade de entender os conceitos de gestão de projetos e facilitar a aplicação dos mesmos na prática quotidiana. Metodologia Aulas expositivas, casos e exercícios práticos, discussão de temas atuais usando os conceitos estudados. Público-alvo Advogados e Gestores que atuam em escritórios de advogados ou departamentos jurídicos de empresas. Liecenciados em Direito. Profissionais que procurem o aperfeiçoamento do seu desempenho em ambiente jurídico. Carga horária Mínima 16 horas-aula (4 sessões) Máxima 32 horas-aula (8 sessões) Coordenação académica Professor José Carlos Firmino de Campos Especialista em Gerenciamento na Construção Civil pela Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, e Project Management Professional pelo Project Management Institute Programa A abordagem atual dos projetos Gestão de escopos do projeto Gestão de tempos do projeto Gestão de custos do projeto Gestão de recursos humanos do projeto Gestão de riscos do projeto Gestão de suprimentos do projeto Integração - A elaboração do plano do projeto Objetivos Apresentar ao aluno, por meio de uma abordagem crítica, as diversas dimensões que formatam a vida organizacional sob o enfoque da liderança e da ação dos seus líderes. Possibilitar ao participante a construção de uma rede conceptual própria, sustentada pela apreciação das diversas correntes de pensamento que o tema tratado abraça. Metodologia A formação será desenvolvida, em sua maior parte, por aulas expositivas em conjunto com apresentação de casos que permitam a participação ativa dos alunos. Serão fortemente estimuladas a participação e a discussão de todos nos subtemas abordados, como processo de sedimentação da rede conceptual do participante, visando a sua aplicação na sua atividade profissional. Público-alvo Advogados que atuam em escritórios de advogados ou em departamentos jurídicos de empresas. Licenciados em Direito que queiram desenvolver capacidades e competências de liderança e gestão de equipas. Carga horária 16 horas-aula Coordenação académica Professor Mário Couto Soares Pinto Doutor e Mestre em Administração de Empresas pela PUC/RJ, 2004, Pós-Graduado em Filosofia pela PUC-Rio. Engenheiro Civil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Programa Tipologias da liderança Natureza da liderança Liderança em organizações jurídicas Motivação e liderança

12 PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA SOCIEDADES DE ADVOGADOS Objetivos Coordenação académica Programa O objetivo da formação é capacitar o participante, por meio do processo de planeamento estratégico, para uma visão sistémica e integrada do negócio, e assim facilitar e incrementar a gestão de sua carteira de clientes e o crescimento e a rentabilidade de seu escritório num mercado cada vez mais competitivo. Metodologia Ensino participativo, por meio do desenvolvimento de um caso fictício (realizado em grupo), que possibilite a aplicação dos conceitos discutidos em sala de aula. Público-alvo Advogados, gestores e profissionais envolvidos no processo de planeamento estratégico ou que integram o processo de sucessão na gestão de sociedades de advogados. Professor Sólon Cunha Doutor em Direito pela Universidade Mackenzie, sócio do escritório Machado, Meyer, Sendacz e Ópice Advogados. Presidiu o Sindicato das Sociedades de Advogados dos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro e participa do Centro de Estudos das Sociedades de Advogados (CESA). Atuou como professor na Universidade Mackenzie e em cursos preparatórios para ingresso na Magistratura e no Ministério Público. Carga horária 16 horas-aula 1. Fundamentos da estratégia Conceito de estratégia Estratégia e vantagem competitiva O processo de planeamento estratégico Ambiente geral Dinâmica competitiva Concorrência 2. Contexto estratégico: análise interna Cultura organizacional e direcionamento estratégico Recursos e capacidades estratégicas 3. Desenvolvimento de novas Práticas Grupos de práticas: full service; infraestrutura; óleo e gás; mineração; trabalhista; tributário; contencioso (e arbitragem); China desk; países de lingua portuguesa; Brasil. Como implementar estas práticas? Como se tornar a referencia numa área? 4. Governance e modelo de gestão em escritórios de advogados Governance Modelo de organização Modelo de gestão 5. Estratégia e gestão de pessoas Advogados empregados, advogados associados e sócios Novos sócios Critérios para avaliação de desempenho. Forma de avaliação e feedback Desenvolvimento de talentos Retenção de talentos e qualificação. Formação contínua 6. Estratégia e incentivos: lucro e participação de profissionais nos resultados Aumento de receita e aumento de lucratividade A divisão dos resultados Originação e retenção de clientes A gestão do resultado financeiro Investimento focado no crescimento do negócio 7. Responsabilidade legal Responsabilidade profissional ilimitada Seguros de responsabilidade profissional e D&O 8. Planeamento estratégico e alinhamento externo Gestão de imagem e marca Gestão da imagem corporativa Código de ética e conflitos de interesses Relacionamento com as entidades de classe

13 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PARA ADVOGADOS Objetivos Ajudar o participante a aumentar suas competências na área de negociação e, com esse objetivo, pretende ser ao mesmo tempo prescritivo e descritivo. Sob o aspecto descritivo, o objetivo é a compreensão de diferentes tipos de negociação com base em um quadro geral que permita um comportamento racional e eficaz. Sob o aspecto prescritivo, o curso pretende apresentar conceitos e ferramentas úteis para a atuação dos negociadores. Metodologia O curso utiliza a metodologia criada e refinada no Harvard Program on Negotiations e na Kellogg Graduate School of Management, a qual se centra no formato de workshops. Público-alvo Profissionais da área jurídica. Coordenação académica Professora Alessandra Nascimento Silva e Figueiredo Mourão Advogada e pós-graduada em Direito Processual pela Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo. Participante do Program of Instruction for Lawyers, da Harvard Law School (EUA), sobre técnicas de negociação, e do Executive Education Program, da Harvard Business School. Carga horária 12 horas-aula Programa 1. Introdução O advogado como negociador Os desafios da negociação em contratos e na resolução de conflitos O papel do advogado na negociação: negociação com o cliente (behind the table) e negociação com a outra parte (across the table) O que as sociedades esperam da nova atuação profissional do advogado As três dimensões da negociação 2. Técnicas e estratégias para negociações integrativas Defesa dos interesses de acordo com a abordagem do Harvard Program on Negotiations A comunicação como chave da persuasão Como medir o sucesso do resultado final 3. Três tensões fundamentais do processo de negociação e o papel do advogado A tensão entre criação e distribuição de valor A tensão entre empatia e assertividade A tensão entre representante e representado 4. Técnicas e estratégias para negociações distributivas Gestão de negociações em que os interesses são nitidamente opostos Identificação do valor relativo e da percepção de valor Quando falar é mais importante e quando ouvir é mais importante 5. Comportamentos irracionais do negociador O peso das emoções nas negociações A importância do autoconhecimento para a gestão das tendências naturais em cada situação Ação x reação 6. Negociação do advogado com seu cliente Negociação com outro advogado A entrevista inicial com o cliente, o esclarecimento de percepções e a definição de papéis Clientes internos e clientes externos 7. O processo de negociação Cinco passos para a negociação eficaz Erros comuns Recomendações gerais

14 DEPOIMENTOS Fiquei surpreendida com o interesse e a utilidade do curso. Deu-me ferramentas de negociação que uso diariamente seja num simples telefonema ou em reuniões de elevado perfil. Aprendi e aplico. Aconselho vivamente! Ana Rita Andrade Advogada Coordenadora na Sociedade Rebelo de Sousa Ex- Formanda LEXDEBATA Técnicas de Negociação para Advogados Nuno Miguel Prata Sócio na Sociedade Rebelo de Sousa Ex- Formando LEXDEBATA Técnicas de Negociação para Advogados Tenho bem presente os ensinamentos que adquiri em 2011 no curso de Técnicas de Negociação para Advogados orientado pela Prof. Alessandra Nascimento Mourão. No meu quotidiano represento inúmeros Clientes na negociação de contratos, tanto nacionais como internacionais. Neste âmbito, foi particularmente importante para mim aprofundar o conhecimento das técnicas de negociação, uma vez que a minha aprendizagem foi feita ao longo dos anos com base na experiência e não propriamente no conhecimento da componente teórica. Esta formação teve a vantagem de conjugar os aspectos teóricos com a respectiva aplicação prática. Em meu entender, esta formação é essencial para os Advogados que desenvolvem a sua prática na vertente contratual.

15 DEPOIMENTOS Foi com enorme expectativa que me inscrevi no Curso Técnicas de Negociação para Advogados, ministrado pela Senhora Professora Alessandra Nascimento Mourão. Tinha as melhores referências, as quais pude confirmar serem fiéis à efectiva qualidade do Curso. A Professora Alessandra Mourão possui inegáveis qualidades, sendo uma excelente comunicadora e formadora. O facto de exercer advocacia é uma enorme mais valia, porquanto lhe permite identificar com clareza as questões que se revelam essenciais numa negociação em que intervém um Advogado. Ana Rita Relógio Advogada na Sociedade de Advogados Correia, Seara, Caldas, Simões e Associados Ex- Formanda LEXDEBATA Técnicas de Negociação para Advogados Luís Falcão Ramos Advogado na Sociedade de Advogados A F. Castelo Branco & Associados Ex- Formanda LEXDEBATA Técnicas de Negociação para Advogados Apesar de a temática do curso não ser uma novidade, visto que trabalho na área de Contencioso/Resolução de Litígios, apercebi-me que esta seria uma oportunidade para melhorar e repensar as capacidades ao nível da negociação. De facto, o Curso acabou por superar, em muito, as minhas expectativas, na medida em que abordou as diferentes dinâmicas de negociação, bem como alguns truques a ela associados, que já estão a ter efeitos práticos no dia-a-dia. O Curso Técnicas de Negociação para Advogados constitui uma importante ferramenta para todos os Colegas que queiram desenvolver e aperfeiçoar as suas capacidades na área da negociação.

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