MAIA, UMA FAMÍLIA FELIZ

Transcrição

1 MAIA, UMA FAMÍLIA FELIZ A Família, caraterizada hoje por variadíssimas configurações, continua a ser fundamental para a coesão e inclusão social, porque é no seu seio que os valores e os princípios importantes para o desenvolvimento da Humanidade se ensinam e partilham. Somos, pelo décimo ano consecutivo, reconhecidos pelo Galardão Município ECOXXI que premeia as boas práticas na área do Desenvolvimento Sustentável. É nossa firme intenção consolidar o apoio às Famílias, através de medidas concretas e facilitadores da sua insubstituível missão, com especial atenção para as mais numerosas, como o pilar do desenvolvimento sustentável..

2 AS GRANDES OPÇÕES ENTREGAR ÀS FAMÍLIAS OS GANHOS DA BOA GESTÃO MUNICIPAL As contas e resultados alcançados ao longo dos últimos anos pelas empresas e serviços municipais, provam que a não privatização destes serviços foi uma aposta ganha. Diferentes entidades, têm reconhecido as boas contas da Maia no que se refere à distribuição de água e recolha de resíduos sólidos, comparativamente a municípios onde a opção foi a de privatizar os mesmos. Numa lógica de responsabilidade social, entendemos que os resultados positivos destas empresas e serviços, deverão continuar a ser colocados ao dispor da comunidade, mas suportando diretamente o desenvolvimento de projetos devidamente identificados que tenham um impacto direto no seu dia-a-dia. Por outro lado, será possível afetar uma parte destes resultados à criação de crédito a favor das famílias mais desfavorecidas, que será deduzido nas faturas mensais. 2. FAVORECER AS FAMÍLIAS NUMEROSAS NO IMI Introduziremos o IMI familiar, com escalões progressivos em função do número de filhos, reduzindo assim este custo para as famílias Maiatas. Conscientes de que o custo de vida nas diferentes freguesias é diferente, aplicaremos uma redução generalizada na taxa de IMI em todo o concelho, com uma discriminação positiva, ou seja, uma taxa ainda mais baixa, nas freguesias onde o rácio entre o rendimento médio e o custo de vida seja mais baixo. 3. INCENTIVAR A NATALIDADE A Maia continua a crescer, também, em população. É, de resto, um dos únicos três concelhos em toda a Região Norte que tem aumentado em termos populacionais. É, também, um dos concelhos mais jovens e com uma das maiores populações ativas. Por isso, teremos uma atenção especial para com as jovens famílias que escolheram a nossa Maia para viver e criaremos apoios específicos de estímulo à natalidade. Apoiaremos, financeiramente, as vacinas fora do programa nacional de vacinação, às famílias carenciadas. 4. APOIAR AS FAMÍLIAS MONOPARENTAIS As famílias monoparentais, são sujeitas, não raras vezes, a desafios suplementares. Seja pelas despesas acrescidas, pela integração ou pelo tempo, cada vez mais escasso, para se dar a resposta e atenção que todas as crianças precisam e merecem. Criaremos, por isso, um Programa de Apoio Integrado que vise o auxílio direto na educação, desporto, cultura e saúde. 5. APLICAR TARIFAS AJUSTADAS Os modelos de tarifa de água e resíduos sólidos, serão ajustados à dimensão dos agregados familiares. Com a introdução de escalões e tarifas ajustadas ao número de pessoas que vivem em cada casa, nenhuma família será penalizada por ter um número maior de elementos nos custos da água e dos resíduos. 19

3 CÂMARA MUNICIPAL 6. PROMOVER OS CUIDADOS CONTINUADOS E URGENTES Em parceria com as IPSS s, trabalharemos no sentido de criar uma Unidade de Cuidados Continuados, integrado na Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados, por forma a prestar e disponibilizar este tão importante apoio às famílias. Criaremos, também em parceria, um Serviço de Cuidados de Saúde Urgentes, com horário alargado, em articulação com uma Urgência Central, proporcionando aos Munícipes uma maior e mais eficiente acessibilidade aos serviços de saúde. 7. CRIAR UMA ESCOLA VIRTUAL Vamos criar uma ESCOLA VIRTUAL que promova a ligação direta entre alunos, professores e pais e que disponibilize conteúdos ao serviço da programação das aulas e do estudo quotidiano. Os excelentes resultados alcançados pelos alunos Maiatos ao longo dos últimos anos, bem como as alterações nos modos e padrões de vida exigem novos modelos e ferramentas. 8. PROSSEGUIR A REQUALIFICAÇÃO DA HABITAÇÃO SOCIAL O modelo de construção e gestão do parque edificado destinado à habitação social adotado pela Câmara Municipal da Maia, é hoje reconhecido e seguido em muitos outros municípios. A valorização e requalificação deste património tem sido uma preocupação constante e alvo de avultados investimentos. Concluímos, em 2016, a intervenção nos empreendimentos da Corga e das Arregadas. Entre 2016 e 2017, efetuámos intervenções nos empreendimentos de 5 de Outubro (Fase 1), da Arroteia, da Brisa (I e II), da Travessa Gonçalo Mendes da Maia, do Paço, de Gondim 2 e do Monte Penedo. Encontram- -se na fase final de intervenção (a concluir até final de 2017), as obras do empreendimento do Xisto, de 5 de Outubro (Fase 2), Bajouca (Fase 2), Cardosas, Figueiras, Folgosa, Frejufe (Fase 1), Gondim (1 e 3), Gil Eanes, Lidador, Outeiro 1, Paiol, Rodrigo G, Laje, Sr. dos Aflitos e no Edifício do Lidador. Concluímos, também, a intervenção de reabilitação de sete blocos do Bairro do Sobreiro e está em curso a intervenção no Bloco 27. Estão em curso os concursos públicos para a empreitada de reabilitação de mais 17 blocos no Bairro do Sobreiro. Fazendo uso do dinheiro disponibilizado pela União Europeia, fomos um dos primeiros municípios a apresentar candidaturas para a reabilitação dos edifícios de habitação social. E fomos, também, dos mais ambiciosos ao apresentarmos o pedido de apoio para a reabilitação de todos os restantes blocos do Bairro do Sobreiro, das quatro torres, bem como do empreendimento Maia I e Maia II. Na certeza de que apresentámos candidaturas com elevado potencial, teremos (assim que o Governo aprove estes pedidos) condições de avançar, de imediato, para a requalificação destas habitações. 20

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5 CÂMARA MUNICIPAL Temos um cuidado especial, também, com a envolvente aos edifícios e com todo o espaço exterior. Estamos, por isso, a terminar o projeto (já com financiamento aprovado para a obra) de requalificação da envolvente do Bairro do Sobreiro, onde construiremos um extenso jardim, equipamentos desportivos, ciclovias e iremos melhorar os arrumamentos, abrindo este espaço à cidade. É também neste local que irá nascer o novo Centro Comunitário, dotado de mais e melhor capacidade de resposta. Vamos, também, construir um edifício de habitação com tipologias mais baixas, por forma a alojar as pessoas que vivem sozinhas e libertar as suas habitações para famílias carenciadas. 9. ATENDER ÀS NECESSIDADES EDUCATIVAS ESPECIAIS Com uma constante e regular colaboração com as diferentes Associações e IPSS s do concelho, iremos incrementar o apoio dado às crianças (e respetivas famílias) com necessidades especiais, continuando a efetuar, cada vez em melhores condições, o seu transporte de casa para a escola. 10. CRIAR O CARTÃO FAMÍLIA MAIATA O CARTÃO FAMÍLIA MAIATA, irá proporcionar descontos diretos (definidos por escalões indexados ao número de pessoas que compõem cada agregado familiar) no acesso aos equipamentos municipais e à rede de parceiros aderentes em todo o concelho. 11. ESTIMULAR O DESPORTO EM FAMÍLIA Porque, também o desporto, deverá ser feito em família, vamos desenvolver e implementar programas específicos de desporto em família. Estas iniciativas, terão lugar nos diferentes equipamentos municipais, pretendendo estimular e promover a prática desportiva em todas as faixas etárias e, também desta forma, aumentar o tempo de relacionamento entre pais, filhos e avós. Inclusão, acompanhamento e apoio serão as palavras chave neste programa de ação, garantindo que todas as crianças, encontrarão na Maia todas as condições necessárias ao seu pleno desenvolvimento. 22

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