ASSISTÊNCIA TÉCNICA E GERENCIAL, COM MERITOCRACIA. Aumentar a produtividade e incentivar o empreendedorismo

Transcrição

1 ASSISTÊNCIA TÉCNICA E GERENCIAL, COM MERITOCRACIA Aumentar a produtividade e incentivar o empreendedorismo

2 MISSÃO DO SENAR:

3 27 Administrações Regionais Instrutores Técnicos Atende a de brasileiros todos os anos Sindicatos Rurais Produtores na ATeG

4 Contextualização Potencial de atendimento Lacuna na prestação de serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural Após a dissolução da EMBRATER o processo de trabalho da assistência técnica e extensão rural começou a sofrer descontinuidade e falta de padronização criando uma lacuna na prestação do serviço. Fonte: Censo agropecuário, (2006).

5 ASSISTÊNCIA TÉCNICA E GERENCIAL Itens Modelo Tradicional Modelo Ideal Foco Técnicas Pessoas Tecnologia Fim Meio Objetivo Conhecimento Maximizar Produção Tecnologias de produção Maximizar Lucro e Eficiência no Uso de Recursos Capacitação no uso de Tecnologias, Gestão, Organizacional, Mercado Sustentabilidade Mitigação Resiliência Climática

6 METODOLOGIA ATeG:

7 REDE DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E GERENCIAL - SENAR GESTOR NACIONAL CNA/SENAR AC GESTOR ESTADUAL FEDERAÇÃO/SENAR AR GESTOR LOCAL SINDICATO/SENAR AR Central de Inteligência Núcleo de Projetos Coordenador Regional Técnicos de Campo 1 para 25 Capacitação da Equipe Técnica Supervisor Produtor Rural Produtor Rural Norteador da Metodologia 1 para 15 Produtor Rural Produtor Rural

8 Documento Norteador Nacional Ferramenta Gerencial Cadernos do Produtor para 9 Cadeias Produtivas Material de Apoio do Técnico de Campo 11 Cadeias Produtivas

9 UNIFORME ATeG

10 SENAR em Campo: Histórias de Sucesso:

11 FERRAMENTAS UTILIZADAS Caderno do Produtor PRODUTOR RURAL Aplicativo de Campo TÉCNICO DE CAMPO Central de Inteligência SUPERVISOR COORDENADOR CENTRAL DE INTELIGÊNCIA

12 Introdução: Sintomas de produtores que não gerenciam a atividade: Se eu anotar tudo, eu paro de produzir: Desculpa pela falta de organização ou dificuldade financeira. Negócio na cidade é muito melhor do que na roça: A atividade rural rentável exige acompanhamento constante, tanto de indicadores técnicos como dos econômicos! Consegue separar as despesas e receitas de ambas atividades? Leite não vale nada, bons são os bezerros que sobram: Busca equilibar a estrutura de rebanho, estar adequada ao sistema de produção? O preço do leite está uma m...! Não tem jeito não: Conhece seus custos de produção, com suas variáveis?

13 Gestão em épocas de bonança: Preço do produto em alta Custo dos insumos em baixa Utiliza mais insumo Compra animais e implanta lavouras Compra máquinas e equipamentos Melhora qualidade dos produtos Contrata assistência técnica

14 Gestão em épocas de crise: Preço do produto em baixa Custo dos insumos em alta Utiliza menos insumo Descarta animais Renegocia dívidas (máquinas e equipamentos) Relaxa com a qualidade dos produtos Dispensa assistência técnica

15 Como aumentar a produção de leite: Escala de produção de leite Produtividade das vacas em lactação Rebanho europeu Manejo Taxa de lotação Produção de volumosos Estrutura de rebanho Uso do concentrado XReceitas e custos equilibrados Qualificação da MDO

16 Fonte: CI SENAR - ATeG Produtividade da terra

17 Importância da escala de produção: Fonte: CI SENAR - ATeG

18 Custos equilibrados Eficiência no uso dos recursos Então, qual a fórmula do sucesso?? Tecnologia a serviço do retorno econômico Mercado

19 ISTO É LOUCURA? UMA DEFINIÇÃO MELHOR PARA O LOUCO DO SÉCULO ATUAL : CONTINUAR FAZENDO O MESMO E ESPERAR RESULTADOS DIFERENTES ALBERT EINSTEIN Continuar a ADMINISTRAÇÃO da Propriedade Rural, como ANTIGAMENTE, também pode ser uma forma de loucura, que no fim, pode resultar em menos 1 EMPRESÁRIO DO SETOR AGRÍCOLA. Voltar

20 Obrigado! MATHEUS FERREIRA P. DA SILVA Coordenador Nacional de Assistência Técnica e Gerencial matheus.ferreira@senar.org.br (61)