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1 Página 1 de 8 LOJA DE ROUPAS INFANTIS E INFANTO-JUVENIS FICHA TÉCNICA Setor da Economia: terciário Ramo de Atividade: comércio Tipo de Negócio: loja de roupas Produtos Ofertados/Produzidos: roupas e acessórios infantis e infanto-juvenis Investimento inicial: R$120mil Área: 60m² APRESENTAÇÃO O ramo de confecção é muito amplo e apresenta muitas alternativas de mercado aos empreendedores, mas um público que vem se destacando é o infantil, pois as crianças estão cada vez mais exigentes e buscando acompanhar as tendências da moda. O comércio de produtos infantis desperta alguns fatores interessantes: um deles é o fator biológico: as crianças se desenvolvem rápido e perdem muitas roupas, por isso a renovação das peças tem que ser constante. Outro fator importante é o emocional, pois movidos pela emoção de ver seus filhos contentes, pais, mães e avós, não hesitam diante dos apetrechos básicos e, de quebra, ainda levam uma batelada de acessórios na hora das compras. MERCADO O mercado consumidor é bem definido: crianças (de 0 a 9anos) e teens (10 e 14 anos). Até pouco tempo atrás não eram considerados como um público específico, com características próprias de consumo. De repente, foram descobertos pelos marqueteiros de plantão e transformaram-se, da noite para o dia, num dos alvos preferidos da indústria e do varejo, principalmente no mundo da moda. Os americanos, inventaram até mesmo uma nova palavra para designá-los - teens, uma mistura de teens (adolescentes, em inglês) e de between (no meio de). Embora tenha ocorrido nos Estados Unidos, a descoberta dos pré-adolescentes abriu novas oportunidades de negócios em todo o planeta. E o Brasil, onde eles representam um contingente de aproximadamente 17 milhões de pessoas, de acordo com o IBGE, não é uma exceção. Grandes redes de varejo, como Renner, C&A e Riachuelo, passaram a dedicar atenção crescente à moda jovem, tanto para pré-adolescentes como para adolescentes propriamente ditos. Até marcas mais sofisticadas, como Zion, Spezzato e Lacoste criaram recentemente um braço para atender exclusivamente os teens. É o nicho que mais cresce no setor de varejo da moda. Selecionar bem os fornecedores e manter com eles um bom relacionamento é medida básica para conseguir preços competitivos. Os principais são os próprios fabricantes, no caso de pequenas confecções. Algumas indústrias exigem quantidade mínima de compra todo mês. LOCALIZAÇÃO O local deve oferecer infra-estrutura adequada e condições que propiciem o desenvolvimento da loja. É fundamental avaliar a facilidade do acesso considerando o perfil do seu público. Procure instalar-se em Shopping Centers, ruas de comércio de roupas e pontos comerciais em bairros movimentados. Avalie, também, o poder aquisitivo do seu público potencial. As atividades econômicas da maioria das cidades são regulamentadas pelo Plano Diretor Urbano (PDU). É essa Lei que determina o tipo de atividade que pode funcionar em determinado endereço. A consulta de local junto à Prefeitura é o primeiro passo para avaliar a implantação de sua loja. Na Prefeitura de Vitória o PDU é fornecido a partir de consulta no site. ESTRUTURA A loja deve ter aproximadamente 60m². No layout deve-se levar em consideração uma área para estoque, venda e exposição dos produtos: - A distribuição das araras (onde são pendurados os cabides com as roupas), pode ser feita em dois níveis, um em cima e outro em baixo; - Criar uma área de exposição para as bolsas e acessórios, que ocupam mais espaço; - Estantes para a organização das peças, além de móvel grande com gavetas para as peças menores; - Balcão para o caixa deve ter bastante espaço para dobrar roupas e expor momentaneamente as mercadorias; - Ter pelo menos dois provadores com espelhos e boa iluminação e um espelho maior do lado de fora; - Instalar um aparelho de som é uma boa opção para caracterizar a loja. As músicas certas harmonizam o ambiente provocando uma identificação dos clientes com o local. EQUIPAMENTOS

2 Página 2 de 8 Os equipamentos básicos são: - Balcões para exposição; - Prateleiras; - Vitrinas e manequins; - Espelhos; - ECF Emissor de Cupom Fiscal, Computadores, telefone, etc. INVESTIMENTOS O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento e do quantitativo de que dispõe o investidor. Considerando uma loja de pequeno porte, montada numa área de 60m², será necessário um investimento de R$120mil aproximadamente. Obs.: os valores apresentados são indicativos e servem de base para o empresário decidir se vale ou não a pena aprofundar a análise de investimento. Neste valor não está incluído o da aquisição do imóvel. Investindo em INFORMATIZAÇÃO Uma empresa informatizada tem grandes chances de sair na frente do concorrente. Além de facilitar os processos de venda, garantem a segurança na tomada de decisões, melhora a produtividade e diminui os gastos. Escolha um projeto abrangente que atenda toda a empresa, desde o gerenciamento de conteúdo para websites, até os controles administrativos (financeiro, estoque, caixa, cadastro de clientes, etc.). Existem no mercado atualmente, três grandes grupos de softwares: SGE Sistema de Gestão Empresarial; SGC Sistema de Gerenciamento de Clientes e Básicos. Eles podem ser encontrados nas empresas especializadas ou na Internet, através dos sistemas disponibilizados nas Provedoras de Serviços de Software (ASP - application service provider). PESSOAL Apesar da pouca idade, as crianças e os pré-adolescentes já têm suas manias e não é tão fácil entendê-las quanto pode parecer à primeira vista. É preciso gostar dessa garotada para conseguir identificar o que deseja consumir. Também é necessário ter uma mente aberta para desenvolver ou escolher as peças certas. A dificuldade em lidar com os teens explica-se, principalmente, em razão da fase da vida em que se encontram. Por estarem num período de transição, não costumam saber exatamente o que querem. A partir daí é possível concluir que as pessoas que vão trabalhar no atendimento deve ter características específicas. No início das atividades aproximadamente 4 pessoas são suficientes, sendo um caixa, duas vendedoras e alguém para atuar na área administrativa, também deve-se lembrar que serão necessárias grandes habilidades de compra e fazer viagens para feiras e algumas indústrias para efetivar compras. PROCESSOS PRODUTIVOS 1º passo - Antes de iniciar as atividades da loja ao público é feita uma limpeza, pois o aspecto de limpeza conta muito para o público; 2º passo - O atendimento aos clientes é feito pelas atendentes que são também responsáveis pela reposição e organização de estoque de produtos 3º passo - Outras tarefas são executadas de acordo com o funcionamento da loja, tais como o atendimento a vendedores e recebimento de mercadorias; 4º passo - Ao final do dia é feita a conferência do caixa; 5º passo - O rganização das mercadorias. Linhas de produtos - no caso das confecções, a qualidade pode ser avaliada pelo acabamento e pelo material utilizado nas peças. O empreendedor deve ter afinidade com os produtos comercializados e seus consumidores finais e também ter bom gosto e bom senso para comprar as mercadorias, que devem ser bem variadas, coloridas dentro das tendências da moda e dos super-heróis do momento, além de atender as crianças de 0 a 14 anos. Como a maioria dos pais, principalmente os de primeira viagem, não sabe exatamente o que comprar e em que quantidade, uma dica é vender roupas básicas e enxovais em forma de kits. São conjuntos em média com 80 peças para o bebê até o terceiro mês de idade. COMEÇANDO Uma vez colocado em funcionamento o novo negócio, estabelece-se um novo desafio: a sua gestão competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores produtos e serviços e assegurar o retorno do capital investido. Gerenciar o negócio significa colocar à prova o talento, o conhecimento e a experiência do empreendedor. Administrar é o processo de organizar o que foi planejado, assegurando a liderança e o controle na execução do trabalho de todos que fazem parte direta ou indiretamente da empresa. É usar os recursos administrativos disponíveis com vistas a alcançar os objetivos estabelecidos. E é aqui que entra a importância da busca contínua de informações. Estas podem ser adquiridas através da leitura, vídeos técnicos e administrativos, em feiras, palestras, treinamentos, e outros eventos. O próprio SEBRAE oferece muitos cursos de

3 Página 3 de 8 aperfeiçoamento: Administração Básica para Pequenas Empresas, Técnicas para Negociações, Lucratividade Crescer, Sobreviver ou Morrer, Análise e Planejamento Financeiro, Controles Financeiros, Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais, Gestão de Pessoas, entre outros. CLIENTES É muito interessante que o empreendedor consiga definir quem serão seus clientes potenciais, onde estão localizados, quais seus gostos, desejos, classe social, nível de renda, se pessoas física e/ou jurídicas, enfim, a definição do público-alvo permite ao empresário o alinhamento de suas estratégias destinando-as aqueles essencialmente que serão seus clientes, assim localiza energias e recursos financeiros para captá-los e por meio deles buscar novos clientes. DIVULGAÇÃO Trazer os clientes até a sua loja não é uma tarefa fácil, por isso, você deve traçar um plano para divulgar a loja e sua marca de forma atraente e que desperte curiosidade nas pessoas. Marketing é a técnica de criar, desenvolver e fixar a imagem de uma empresa junto a seus consumidores. Ele começa na escolha do nome da empresa e vai até as campanhas publicitárias, passando pela decoração da loja e pela definição da melhor forma de atendimento ao público. Componentes do marketing: nome ou marca; logomarca e slogan; o estabelecimento (fachada, decoração e arranjo interno) e divulgação está presente em três fases distintas: a primeira é a inauguração a campanha publicitária de lançamento da sua empresa pode ser feita através de distribuição de folder, convites por mala direta, out-door, espaços publicitários em rádio, tv, revistas e jornais e é bom que esteja associada a uma promoção ou coquetel de lançamento. A segunda é a divulgação permanente feita dia a dia, através do serviço prestado e da qualidade do produto vendido. É a que mantém os clientes assíduos. A terceira é a específica - direcionada para eventos específicos ou datas comemorativas dia das crianças, por exemplo. DIVERSIFICAÇÃO Oferecer uma grande variedade de produtos não só atrai mais consumidores como também pode ser a solução para o problema da sazonalidade. Outra sugestão de venda é um brechó de roupas infantis, uma boa oportunidade para quem planeja abrir a própria empresa sem precisar de um investimento muito alto. Você tem ainda a opção de trabalhar por sistema de franquia. Esse sistema oferece mais segurança, pois explora uma marca já fixada no mercado, embora exija maior investimento. Algumas marcas: TKTS, LAPIS DE COR; LILICA RIPILICA & TIGOR T. TIGRE, etc. LEMBRETES Numa economia que tende à instabilização, saber definir o preço certo dos seus produtos é uma das ferramentas mais importantes da sua empresa. Harmonizar o desejo do consumidor e a expectativa de ganho do proprietário é o grande desafio. Enquanto o consumidor sempre deseja serviços de qualidade garantida, o sonho do empresário é obter o melhor retorno e a satisfação de reconhecimento do trabalho que desenvolve. Uma sugestão é buscar inspiração para essa "arte" em cursos que orientem o empreendedor a equacionar essa questão, como por exemplo, aqueles que ensinam a formação de preços. NOTÍCIAS Roupa infantil pode ter tamanho padronizado Se projeto for adotado pelas confecções, idade será substituída por uma medida padrão baseada na estatura da criança, em centímetros Para facilitar a vida do consumidor, a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) desenvolveu um projeto para padronizar os tamanhos das roupas infanto-juvenis. Hoje, um macacão de bebê recém-nascido pode variar de 50 a 55 centímetros, em média. "A gente se acostuma e aprende a ter olhômetro", diz Kamila Fippel, de 37 anos, mãe de Kailyn, de 3 anos, Maria Eduarda, de 6, e Pedro, de 15. "Sei quando uma roupa tamanho 3 é grande ou pequena para a Kailyn. " "É bem difícil acertar na compra. Cada fabricante adota um referencial", diz a engenheira têxtil Maria Adelina Pereira, da ABNT. O projeto foi apresentado há 15 dias, com o apoio de sete entidades, entre elas a Associação Brasileira do Vestuário (Abravest) e a Associação Brasileira da Indústria Têxtil (Abit), durante a Feira Internacional do Setor Infantil, Juvenil/Teen e Bebê (FIT). "A norma não será obrigatória. Adere quem quiser", diz Sylvio Napoli, gerente de Infraestrutura e Capacitação Tecnológica da Abit. Como as confecções infanto-juvenis tomam a idade como base para a numeração marcada na etiqueta, não existe padrão para determinar o tamanho da roupa em centímetros, o que confunde o consumidor. Se o novo projeto da ABNT vigorar, a idade será substituída por uma medida padrão baseada na estatura da criança, em centímetros. Para ter uma ideia, no lugar do atual tamanho 3, por exemplo, o consumidor vai achar 98 centímetros. Já existe uma tabela de referência com todas as idades e seus respectivos tamanhos. Mais do que a preocupação com o consumidor que compra no balcão, a nova padronização está de olho na ampliação das vendas pela internet. "Enquanto o e-commerce é incipiente no Brasil, o mercado têxtil infantil e adulto faturou US$ 230 milhões nos EUA no ano passado", compara Roberto Chadad, presidente da Abravest. O segmento infanto-juvenil representa 15% do mercado de vestuário no País, com produção anual acima de 1

4 Página 4 de 8 bilhão de peças e faturamento perto de R$ 12 bilhões por ano, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Além da altura, outras medidas podem servir de apoio, caso do tamanho da cintura (para calças, bermudas e saias) e tórax (para blusas e camisetas). A padronização de medidas já vale em países como os EUA. Quem está acostumado a comprar jeans americano no Brasil sabe que na etiqueta o número corresponde à medida em centímetros da cintura da calça. Existem confecções que procuram orientar o consumidor nessa questão, caso da PUC, que coloca uma etiqueta plástica específica nas roupas infantis, com uma tabela feminina e masculina, as idades e os referentes tamanhos em centímetros. Há uma outra especial para bebês. Até 29 de setembro, fabricantes, lojistas, estilistas e até consumidores poderão opinar sobre a normatização no site da ABNT ( o que poderá resultar em mudanças. A projeção é que a padronização seja colocada em prática na próxima coleção, em janeiro de MEIAS A padronização no tamanho das roupas brasileiras é um assunto discutido há mais de 20 anos. Com a aprovação da numeração para meias, em 2007, o assunto ganhou força. Os fabricantes não são obrigados a aderir às normas, mas a Abravest calcula que as empresas responsáveis por cerca de 70% da produção nacional aprovam a medida, como Lupo, Puket, TriFil e Penalty. "Acredito que até o fim do ano meias com as novas medidas estarão nas lojas", diz Chadad. E não deve parar por aí. No segundo semestre, o tamanho das roupas masculinas e femininas deve ser o assunto da vez. "A expectativa é colocar a numeração adulta em consulta pública até o fim do ano", avalia Maria Adelina, da ABNT. Fonte: Jornal Estadão CURSOS E TREINAMENTOS O SEBRAE/ES disponibiliza para o empresário uma carteira com mais de 30 títulos de cursos e palestras abordando os mais variados temas e objetivos. A Educação Empresarial do SEBRAE é um instrumento para que os obstáculos encontrados sejam superados com maior facilidade ampliando, conseqüentemente, o horizonte de conhecimentos necessários nessa função. Cursos: Técnicas de Vendas; Marketing: Uma Estratégia de Vendas; Gerência de Equipes de Vendas; Gerência de Rotinas e Procedimentos em Vendas; Atendimento ao Cliente; Como Vender mais e Melhor; Iniciando um Pequeno Grande Negócio; Empretec; Administração Básica para Pequenas Empresas; entre outros. Palestras Gerenciais : Atendimento a Clientes; Comece Certo Planejamento e Análise; Determinação do Capital de Giro; Gerenciando o Fluxo de Caixa com Eficiência; Promoção de vendas; Entendendo Custos, Despesas e Preço de Venda; A Empresa e os Novos Tempos; Qualidade no relacionamento ao cliente; Como Conquistar e Manter Clientes. A programação anual pode ser consultada no site: no link Cursos e Palestras. SEBRAE/ES Av. Jerônimo Monteiro, 935, Ed. Sebrae Centro, Vitória/ES CEP: Canal de Relacionamento: EVENTOS TOP Fashion Bazar Bazar Fashion do Rio de Janeiro. 25ª Edição Jockey Club da Gávea Informações: Casa de Criadores São Paulo/Brasil temporada 2010 Desfiles - (Acessórios / Bolsas / Calçados / Jeans / Malharia Circular / Malharia Retilínea / Vestuário) Informações: FIT São Paulo/Brasil Primavera-Verão 2009/2010 Feiras - (Acessórios / Bolsas / Calçados / Jeans / Malharia Circular / Malharia Retilínea / Vestuário) Informações: Tecnotêxtil São Paulo/Brasil

5 Página 5 de 8 Feira sobre jeans e malharia. O experiente Grupo FCEM, que tem no currículo importantes feiras como a Febratex (SC), a Maquintex (CE) e a Tecnotêxtil/Seritex (GO), leva a São Paulo o que há de mais moderno e atual no segmento tê Informações: Abril Fashion Limeira/Brasil Feira de Acessórios (Inverno 2009) A ABRIL FASHION nasceu para ser vitrine dos lançamentos do que se produz em Limeira interior de São Paulo, a Capital da Jóia Folheada na América Latina. Informações: Minas Trend Preview Belo Horizonte/Brasil Feira de moda em geral: acessórios, vestuário, bolsas, calçados, jeans, etc. (Verão 2010). MinasTrend Preview estimula a integração entre profissionais e o crescimento do setor. São palestras, desfiles e salão de negócios para lojistas, compradores e formadores de opinião. Informações: SPFW - São Paulo Fashion Week São Paulo/SP Informações: LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA Cabe sugerir consulta à CARTILHA DO FORNECEDOR CAPIXABA, que se encontra disponível na Biblioteca do SEBRAE/ES ou pelo site: Essa atividade exige o conhecimento de algumas leis: - Lei Municipal nº /2003 Institui o Código de Posturas e de Atividades Urbanas do Município de Vitória. Regulamentada pelo Decreto nº /04. Ref.Proc /03. Lei nº acrescenta inciso IX ao 2º.Alterada pelas Leis nºs 6679/06 e 6680/06. Acrescentado inciso IX ao 2º do Art. 99, pela Lei nº 7.063/07. Regulamentado inciso III do Art. 194, pelo Decreto nº /08. Acrescentado artigos pela Lei nº 7598/08. Acrescentado 3º no Art. 43, pela Lei nº 7.768/09-3º. Na fixação de nomes de bens públicos municipais deverá ser reservado um percentual de 50% (cinquenta por cento), no mínimo, para o gênero feminino. (NR) - Alterada Redação do 1] do Art. 19 pela Lei nº 7.775/09. - Lei Federal nº / Código de Defesa do Consumidor - Alterada pela Lei nº 8.656/1993, Lei nº 8.703/1993, Lei nº 8.884/1994, Lei nº 9.008/1995, Lei nº 9.298/1996, Lei nº 9.870/1999, Lei nº /2008, Lei nº /2008 e Lei / NBR LEI DAS ETIQUETAS regula a etiquetagem dos produtos da indústria do vestuário: têm que informar nome ou razão social, identificação fiscal do fabricante nacional ou do importador, marca registrada, país de origem do artigo têxtil, composição da peça ou do fio e cuidados para conservação. Todas essas informações deverão estar em uma ou mais etiquetas, ou nos dois lados da mesma etiqueta do produto. De acordo com o Regulamento Técnico da Lei de Etiquetagem de Produtos Têxteis, as instruções de cuidados para conservação podem ser indicadas na forma de símbolos ou textos. REGISTRO ESPECIAL Para registrar sua empresa você precisa de um contador. Profissional legalmente habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa, auxilia-lo na escolha da forma jurídica mais adequada para o seu projeto e preencher os formulários exigidos pelos órgãos públicos de inscrição de pessoas jurídicas. Além disso, ele é conhecedor da legislação tributária à qual está subordinada a nossa produção e comercialização. Mas, na hora de escolher tal prestador de serviço, deve-se dar preferência a profissionais qualificados, que tenha boa reputação no mercado e melhor que seja indicado por alguém que já tenha estabelecido com ele uma relação de trabalho. Para legalizar a empresa é necessário procurar os órgãos responsáveis para as devidas inscrições: - Registro na Junta Comercial; - Registro na Secretaria da Receita Federal; - Registro na Secretaria de Estado da Fazenda;

6 Página 6 de 8 - Registro na Prefeitura do Município; - Registro no INSS; - Registro no Sindicato Patronal (empresa ficará obrigada a recolher por ocasião da constituição e até o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuição Sindical Patronal); - Registro na Prefeitura para obter o alvará de funcionamento; - Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema Conectividade Social - INSS ; - Você deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar a sua loja para fazer a consulta de local. LINKS INTERESSANTES ENTIDADES ABRAVEST Associação Brasileira do Vestuário Rua Chico Pontes, Mart Center - Vila Guilherme São Paulo/ SP CEP: Tel.: (11) Fax: (11) SINVESCO Sindicato das Indústrias do Vestuário de Colatina - ES Rodovia do Café Km 02, S. Silvano Colatina ES Cep: Tel.: (27) SINCONFEC Sindicato das Indústrias de Confecções de Roupas do ES Av. Nossa Senhora da Penha, 2053 Ed. Findes 1º Andar Santa Lucia Vitória/ES Cep: Tel.: (27) CETECON - Centro Tecnológico da Indústria de Confecções do ES Av. Carlos Lindenberg, 978 Glória Vila Velha ES Cep: Tel.: (27) cetecon@cetecon.org.br ABIT - Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção Rua Marquês de Itu, Vila Buarque São Paulo / SP CEP: Tel.: (11) PROCON VITÓRIA Casa do Cidadão João Luiz Barone Av. Maruípe, nº Itararé Vitória/ES CEP: Tel.: (0xx27) JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Av. Nossa Senhora da Penha, 1433 Praia do Canto - Vitória/ES CEP:

7 Página 7 de 8 Tel.: (027) Site do Estado do Rio de Janeiro. PREFEITURA DE VITÓRIA SEDEC DCOPP Secretaria de Desenvolvimento Urbano Rua Vitória Nunes da Mota, 220, CIAC, Ed. Ítalo Batan Regis Enseada do Suá Vitória/ES CEP: Tel.: (0xx27) SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL Rua Pietrângelo de Biase, n. 56, Centro Vitória/ES Tel.: e 146 SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO ESPÍRITO SANTO Rua Duque de Caxias, no. 105 Centro Vitória/ES CEP: Tels.: (027) FAX: (027) crrvitoria@sefa.es.gov.br FORNECEDORES E FABRICANTES O SEBRAE/ES se isenta de responsabilidades quanto à forma da atuação das empresas no mercado. Roupas infantis e jovens Azul e Rosa Confecção Rua Dr. Virgilio Nascimento, 28 - Brás - São Paulo/SP Lojas Bondinho Rua Honório Maia, Tatuapé São Paulo / SP contato@lojasbondinho.com.br Balãozinho Av. João Francisco Gonçalves, 365 Cobilândia Vila Velha / ES Tel.: (27) Blue In Confecções Ltda. Av. Expedicionário Anselmo Leitempergher, Rio dos Cedros/SC CEP: Tel.: Hommer Rua Henrique dias, 159 Brás São Paulo/SP CEP: Tel.: (011) Software Gerenciador Loja de roupas e calçados Empresa: Centro de Produção Técnica de Viçosa CPT Telefone: Site: Calçados e acessórios infantis Klin Produtos Infantis Rua Nelson Calixto, 320 Vila Germano Birigui/SP

8 Página 8 de 8 CEP: sak@klin.com.br Franquias Mercado Infantil Lilica Ripilica & Tigor T. Tigre Rua Bernardo Dornbusch nº Sala 4 Caixa Postal: Vila Lalau - Jaraguá do Sul/SC CEP: Tel.: (047) Lápis de Cor Av. das Américas no. 500, bloco 8, sala Downtown - Rio de Janeiro/RJ Tel.: (21) TKTS Rua Quararibeia nº. 243 Vila Isabel, São Paulo/SP CEP: Tel.: (0XX11) Fax: (0XX11) REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA Jornal Estadão. Roupa infantil pode ter tamanho padronizado. Acesso em setembro de 2009: Manuela Casali Cordeiro. Portais da Moda Departamento de Moda. Acesso em Agosto de 2009, Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios. Edição 176/2003 SEBRAE/PR. Oportunidades: Loja de confecção. Curitiba: SEBRAE/PR, Oportunidades de Negócios é um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu título. Os dados apresentados são extraídos de publicações técnicas e, em linhas gerais, não têm a pretensão de ser um guia para a implementação dos respectivos negócios. É destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro empresário, que poderá enriquecer suas idéias com as informações apresentadas, mas carecerá de um estudo mais detalhado e específico para a implementação do seu empreendimento. ÁREA RESPONSÁVEL E DATA DE ATUALIZAÇÃO UAD Unidade de Atendimento e Desenvolvimento Sebrae/ES Data última atualização: Setembro de 2009.