Nós nos responsabilizamos pelo processo de procura, estudo de viabilidade e planejamento do ponto em shopping center

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1 Nós nos responsabilizamos pelo processo de procura, estudo de viabilidade e planejamento do ponto em shopping center

2 O GrupoM8 utiliza o formato Norte-americano na administração e comercialização de sua rede de franquias Você Sabia? Há trinta anos os Estados Unidos adotaram um modelo inovador na gestão de redes de franquia que é um sucesso até hoje: o sistema de livre gestão do franqueado, com indicação e administração de fornecedores pela franqueadora. O formato é usado em 90% das empresas Norte-americanas e, com isso, a franqueadora se preocupa em apenas administrar, estruturar e divulgar suas redes. Com este formato inovador, cada franqueadora nos EUA tem em sua base de franqueados cerca de 800 unidades. O processo é simples: a franqueadora cria uma marca, formata o negócio e oferece para alguns amigos. Estes se juntam, formam uma rede e uma carteira de fornecedores e negociam para todas as unidades em escala. Todos ganham. Não existe conta reversa e sempre conseguirão preços e prazos melhores enquanto a rede estiver crescendo. Na maioria das vezes, cresce muito rápido, como é o caso da Uva e Verde Presentes Criativos. É assim que o GrupoM8 administra suas redes. Somos contra o empurra estoque, muito comum nas maiores franqueadoras do Brasil, que distribuem seus próprios produtos. Nosso foco é a rede, sua administração e a negociação direta com os fornecedores. A marca Uva e Verde é um exemplo de que este formato dá certo no Brasil. A marca é vista por mais 20 milhões de pessoas por mês. A rede Uva e Verde promove e negocia com cerca de 30 fornecedores diretamente. São mais de três mil lançamentos por ano, cerca de 25 mil itens diferentes. Todos os fornecedores estão de coração, braços e portas abertas para o franqueado GrupoM8. Junte-se a nós e torne-se mais um franqueado de sucesso na Uva e Verde ou em outra marca, que está iniciando sua operação, do GrupoM8. São muitas vantagens para os primeiros amigos franqueados.

3 Criamos o que as pessoas amam antes que elas saibam o que querem Hoje nossos franqueados tem o que chamamos de liberdade de gestão para criar e agir. Este formato é novo no Brasil, poucas empresas, posso dizer, as mais ousadas (franquias do GrupoM8) estão seguindo este roteiro. Um processo inovador que será essencial em um futuro próximo para as empresas franqueadoras. Ele exclui em definitivo formatos engessados onde o franqueado tem que seguir a risca todos os processos do negócio sem poder compartilhar das mudanças que farão diferença em sua unidade no dia a dia da operação. O GrupoM8 incentiva o empreendedorismo, interagindo com fabricantes, prestadores de serviços, lojistas franqueados, licenciados, investidores e colaboradores. Um modelo de negócios que se diferencia do sistema tradicional de franchising por acreditar que o conhecimento pertence à rede e não apenas à marca. O aprendizado é contínuo e multiplicado com todos os integrantes da rede, permitindo que as decisões sejam compartilhadas. Acreditamos que por natureza de um ambiente de mudanças constantes, o conhecimento deva ser descentralizado para oferecer velocidade e flexibilidade. Assim, conseguimos atender a todos os estilos e culturas existentes em todo o país. Nosso sistema é baseado em Rede de Valor e prioriza o poder do relacionamento entre todos os integrantes, a interação e liberdade de gestão para criar e agir. A contribuição de todos os envolvidos permite a evolução da marca e oferece vantagens de uma rede de negócios, onde todos ganham. A força gera atratividade com fornecedores e prestadores de serviços que são disponibilizados a rede nas áreas de capacitação e treinamento, comunicação e propaganda, arquitetura, jurídico, tecnologia de varejo, automação comercial, visual merchandising, moda e estilo. O GrupoM8 transfere seu know-how de comercialização e, principalmente, a troca de experiências (melhores práticas), estimulando a rede a buscar incessantemente ações criativas que se adaptam às características de sua região, mantendo preservados os valores, missão e posicionamento da marca, finaliza. JOSÉ ROBERTO TESSARINI JUNIOR Presidente do conselho administrativo do GrupoM8, empresário, escritor, consultor e palestrante nas áreas do varejo, marketing e publicidade.

4 Por que ser Banca de Banana? Produtos exclusivos Compra direta no fornecedor homologado Margem de lucro bruta de 150% Sistema de gestão completo e integrado a matriz Livre gestão na escolha do mix* Treinamento Consultoria * A partir do segundo pedido

5 Com a palavra, José Roberto Tessarini Junior Presidente do conselho administrativo do GrupoM8, empresário, escritor, consultor e palestrante nas áreas do varejo, marketing e publicidade. Hoje nossos franqueados tem o que chamamos de liberdade de gestão para criar e agir. Este formato é novo no Brasil, poucas empresas, posso dizer, as mais ousadas (franquias do GrupoM8) estão seguindo este roteiro. Um processo inovador que será essencial em um futuro próximo para as empresas franqueadoras. Ele exclui em definitivo formatos engessados onde o franqueado tem que seguir a risca todos os processos do negócio sem poder compartilhar das mudanças que farão diferença em sua unidade no dia a dia da operação. O GrupoM8 incentiva o empreendedorismo, interagindo com fabricantes, prestadores de serviços, lojistas franqueados, licenciados, investidores e colaboradores. Um modelo de negócios que se diferencia do sistema tradicional de franchising por acreditar que o conhecimento pertence à rede e não apenas à marca. O aprendizado é contínuo e multiplicado com todos os integrantes da rede, permitindo que as decisões sejam compartilhadas. Acreditamos que por natureza de um ambiente de mudanças constantes, o conhecimento deva ser descentralizado para oferecer velocidade e flexibilidade. Assim, conseguimos atender a todos os estilos e culturas existentes em todo o país. Nosso sistema é baseado em Rede de Valor e prioriza o poder do relacionamento entre todos os integrantes, a interação e liberdade de gestão para criar e agir. A contribuição de todos os envolvidos permite a evolução da marca e oferece vantagens de uma rede de negócios, onde todos ganham. A força gera atratividade com fornecedores e prestadores de serviços que são disponibilizados a rede nas áreas de capacitação e treinamento, comunicação e propaganda, arquitetura, jurídico, tecnologia de varejo, automação comercial, visual merchandising, moda e estilo. O GrupoM8 transfere seu know-how de comercialização e, principalmente, a troca de experiências (melhores práticas), estimulando a rede a buscar incessantemente ações criativas que se adaptam às características de sua região, mantendo preservados os valores, missão e posicionamento da marca, finaliza.

6 Loja Completa de 30m² R$ ,00

7 Loja Completa de 30m² Loja Completa de 30m² R$ ,00 Estoque Inicial R$ ,00 Sistema de Gestão R$ 2.000,00 Embalagens R$ 4.000,00 Computador R$ 1.000,00 Impressora Fiscal R$ 2.000,00 Projeto Arquitetônico R$ 2.000,00 Retorno do Investimento: 24 a 36 meses Faturamento Loja Física: R$ ,00 Lucro Líquido: R$ ,00 Execução e Mobiliário R$ ,00 Taxa de Franquia R$ ,00 Material de Apoio R$ 7.000,00

8 Viabilidade padrão para loja de 30m 2 Faturamento R$ ,00 DESPESAS VARIÁVEIS CMV (Compra de estoque) R$ ,00 Impostos R$ 4.200,00 Custo de Operações Cartão de Crédito (2,7%) R$ 1.200,00 TOTAL R$ ,00 Lucro Líquido Mensal R$ ,00 Retorno do Investimento: 24 a 36 meses Capital de Giro: R$ ,00 DESPESAS FIXAS Aluguel + Fundo de Publ. + Cond. R$ ,00 Telefone Fixo + Internet R$ 150,00 Locação de Sistema de Gestão R$ 300,00 Salário das Vendedoras (3) R$ 2.550,00 Férias R$ 75,00 13º R$ 450,00 Encargos Trabalhistas R$ 940,00 Transporte R$ 750,00 Contador R$ 500,00 Material de Limpeza R$ 50,00 Material de Escritório R$ 50,00 Royalties + Taxa de publicidade (fixo mensal) R$ 2.000,00 Aluguel Máquina de Cartão R$ 75,00 TOTAL R$ ,00

9 Universidade Grupo M8 Universidade online GrupoM8 de empreendedorismo Corporativo O empreendedorismo corporativo, ou Intraempreendedorismo, é um sistema que acelera as inovações e propicia o permanente foco no cliente, por meio do melhor uso de seus talentos empreendedores. O nosso desafio foi conseguir desenvolver uma nova conduta para os franqueados das nossas redes, baseada no modelo de ownership, com o objetivo de fazê-los assumir a postura de donos do negócio. Por meio do nosso sistema de treinamento online, via Universidade online GrupoM8 (Excelência em Intraempreendedorismo), é possível estimular as reações necessárias às dificuldades e obstáculos empresariais do novo milênio. Afinal, novos players no Brasil e exterior estão rapidamente demonstrando que as empresas devem se preparar para a inovação ou perderão oportunidades. Para a aplicação do Programa de Empreendedorismo Corporativo, ogrupom8 conta com metodologia desenvolvida pela COMMIT, parceria internacionalmente reconhecida. Tudo isso faz da Universidade online GrupoM8, hoje, o programa mais eficaz para o desenvolvimento de comportamentos intraempreendedores dentro das empresas franqueadas GrupoM8. O objetivo do treinamento de Empreendedorismo Corporativo é desenvolver comportamentos em nossos empreendedores franqueados para que possam atuar como agentes de mudança com foco no cliente, melhorando processos e criando novas oportunidades de negócio. Os intraempreendedores, fazem toda a diferença entre as conquistas e os fracassos da empresa. José Roberto Tessarini Junior Presidente GrupoM8 Criamos o que as pessoas amam antes que elas saibam o que querem

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