R T S S T Representantes dos Trabalhadores para a Segurança e Saúde no Trabalho 30 MARÇO Mário Rui Mota. Caso Prático: RTSST-Montepio (1)

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1 30 MARÇO 2011 Mário Rui Mota Caso Prático: RTSST-Montepio (1)

2 RESUMO 1. Enquadramento da SST 2. SST nos serviços financeiros 3. Gestão da SST no Montepio 4. Os RTSST-Montepio 5. Conclusões Caso Prático: RTSST-Montepio (2)

3 1. Enquadramento da SST Conceitos base Saúde (sentido lato): Estado de completo bem-estar físico, mental e social, e não apenas a ausência de doença ou debilidade (OMS, 1946/1948) Segurança (em SST): Prevenção do incidente/acidente de trabalho Saúde (em SST): Prevenção da doença profissional ou DRT ou agravada pelo trabalho (inc. a HT e a MT) Higiene do trabalho (HT): Actos técnicos não médicos de promoção da saúde ocupacional Medicina do trabalho (MT): Actos técnicos médicos de promoção da mesma saúde ocupacional Caso Prático: RTSST-Montepio (3)

4 1. Enquadramento da SST OIT e OMS (convenções, recomendações, orientações) Carta Social Europeia (revista) CoE Carta dos Direitos Fundamentais UE Directiva 89/391/CEE (DL 441/91 e Lei 102/2009) Caso Prático: RTSST-Montepio (4)

5 1. Enquadramento da SST Constituição República Portuguesa DL 488/99 (aplica DL 441/91 à Administração Pública) Lei 7/2009 (Código Trabalho Revisto) Lei 102/2009 (Regime Jurídico Promoção SST) Caso Prático: RTSST-Montepio (5)

6 1. Enquadramento da SST Alguns aspectos Lei 7/2009 e Lei 102/2009 Normas SPQ (EN e NP), OIT e OMS (L 102/2009: 11) Referência aos riscos psicossociais (L 102/2009: 15) Comissões de Trabalhadores exercem funções dos RTSST caso estes não existam (L 7/2009: 282/4) Caso Prático: RTSST-Montepio (6)

7 1. Enquadramento da SST Alguns aspectos Lei 7/2009 e Lei 102/2009 Âmbito de aplicação continua a deixar de fora a Administração Pública (L 102/2009: 3/1) Desapareceu referência específica à participação embora refira a cooperação (L 102/2009: 6/4) A definição dos meios a afectar aos serviços de SST continua a ser confusa e pouco coerente Caso Prático: RTSST-Montepio (7)

8 1. Enquadramento da SST Alguns aspectos Lei 7/2009 e Lei 102/2009 Número máximo de eleitos é diminuto para grandes empresas dispersas (máx. 7 > trabalhadores), não sendo prevista eleição de representantes locais (conf. subcomissões de trabalhadores e delegados sindicais) Os RTSST não são dotados dos meios imprescindíveis para exercerem as suas funções (e.g. tempo e recursos) Caso Prático: RTSST-Montepio (8)

9 2. SST nos serviços financeiros Análise SWOT SECTOR FORÇAS + Elevado nível de formação + Elevada produtividade + Elevada rendibilidade FRAQUEZAS Falsa percepção de sector sem risco Falta de visão/perspectiva das empresas Baixo interesse dos sindicatos Caso Prático: RTSST-Montepio (9)

10 2. SST nos serviços financeiros Análise SWOT ENVOLVENTE OPORTUNIDADES + Existência/notoriedade legislação recente + Cultura emergente de RSO (...?!...) + Vantagens certificação (Q-A-SS-RS) AMEAÇAS Reduzida cultura nacional em SST Baixo empenho dos parceiros sociais Falta intervenção dos organismos oficiais Caso Prático: RTSST-Montepio (10)

11 2. SST nos serviços financeiros Sector de baixo risco...?... Caso Prático: RTSST-Montepio (11)

12 2. SST nos serviços financeiros Sector de baixo risco...?... Caso Prático: RTSST-Montepio (12)

13 2. SST nos serviços financeiros Sector de baixo risco...?... Stresse, depressão, ansiedade, assédio moral - Relações sociolaborais na empresa - Concepção e organização do trabalho (e.g. novo taylorismo ) Lesões músculo-esqueléticas - Predisposição individual (múltiplas causas) - Concepção dos postos e equipamentos de trabalho - Ambiente térmico, stresse, etc. Caso Prático: RTSST-Montepio (13)

14 2. SST nos serviços financeiros Sector de baixo risco...?... Fonte: Health and Safety Executive UK ( ) Prevalência doença profissional ou DRT 43% lesões músculo-esqueléticas (auto comunicação) 35% stresse, depressão e ansiedade (auto comunicação) 82% doenças do foro mental e desordens músculoesqueléticas (casos diagnosticados por acto médico) Caso Prático: RTSST-Montepio (14)

15 2. SST nos serviços financeiros Dados económicos Fontes: DGEEP/GEP-MTSS, Eurofound e APB (2005) Perdas de produtividade e custos em salários (estimativa) Acidentes de trabalho: 36,819 ~ 38,578 milhões Doenças relacionadas c/ trabalho: 145,055 ~ 151,984 milhões TOTAIS SST: 182 ~ 191 milhões (!!) Caso Prático: RTSST-Montepio (15)

16 2. SST nos serviços financeiros Dados económicos Fonte: DGEEP/GEP-MTSS (2005) Peso dos custos com SHST, no total de custos com pessoal, por sector de actividade: Sector C Indústrias Extractivas: 2,6% Sector D Indústrias Transformadoras: 1,2% Sector F Construção: 1,1% Sector J Actividades Financeiras: 0,3% Sector M Educação: 0,6% Caso Prático: RTSST-Montepio (16)

17 3. Gestão da SST no Montepio Breve caracterização da Instituição Actividade bancária e mutualista economia social Perto de trabalhadores Média etária: ~39 anos Habilitações: ~40% com ensino superior N.º locais de trabalho (estabelecimentos): ~375 Crescimento em cerca ~50% por incorporação Finibanco Caso Prático: RTSST-Montepio (17)

18 3. Gestão da SST no Montepio Estruturas e órgãos institucionais Administração RTSST Serviços de SHT Serviços de MT Serviços de segurança (SHT) Serviços de saúde (MT) Ambos serviços internos complementados com prestadores externos Caso Prático: RTSST-Montepio (18)

19 4. Os RTSST-Montepio Dados históricos Comissão de SHST por iniciativa ComTrab em 2000 Iniciativa autónoma de trabalhadores em AGO/2004 Entrega em 30/AGO/2004 de convocatória no MTSS Eleição em 07/DEZ/2004 da 1.ª estrutura (PT e sector) Vigência do 2.º mandato Caso Prático: RTSST-Montepio (19)

20 4. Os RTSST-Montepio Estruturas actuais participadas ERCT RTSST: 7 representantes eleitos (máximo legal) Comissão Paritária S(H)ST: 2 RT (suspensa, em redefinição) Comité de Crise e Contingência: 1 RT (continuidade de negócio) Reuniões periódicas com Administração Reuniões com as direcções dos serviços SHMT (DSP/DRH) Caso Prático: RTSST-Montepio (20)

21 4. Os RTSST-Montepio Actividades mais significativas Análise dos layouts de instalações e mobiliário de trabalho Análise das auditorias de SHT (identificação e avaliação de riscos) Participação na elaboração dos Planos de Segurança (PPE) Observação e análise dos exercícios de simulacro (PPE) Organização de acções de formação em SST partilhadas c/ serviços Análise dos dados agregados das inspecções médicas (MT) Intermediação para resolução anomalias em SST Caso Prático: RTSST-Montepio (21)

22 4. Os RTSST-Montepio Conquistas Sobrevivência e afirmação ERCT eleita pioneira Nova realidade de representação junto dos trabalhadores Nova realidade de representação (técnica) junto da empresa Recursos financeiros: despesas da actividade = CEMG + quotização Disponibilidade: 2 elementos dedicados + 3 dias/mês p/ restantes Qualificação técnica RTSST (Eng.ºCivil/SCIE; TSSHT/DT) Formação contínua em SST da equipa RT partilhada c/ CEMG Comunicação/informação/sensibilização aos trabalhadores Caso Prático: RTSST-Montepio (22)

23 4. Os RTSST-Montepio Desafios Comunicação eficaz/eficiente com os serviços intervenientes em SST Participação nos processos de SST em fase de projecto e concepção Consequências efectivas dos pareceres e recomendações dos RTSST Gestão intermédia participada pelos RTSST i.e. CPS(H)ST Melhorar meios disponibilizados pessoas e recursos financeiros Crescimento em ~50% n.º trabalhadores e n.º locais de trabalho Caso Prático: RTSST-Montepio (23)

24 5. Conclusões! Perspectiva multidisciplinar/holística SST! Participação/cooperação RTSST! Intervenção em fase concepção/projecto! Primado do dever de prevenção! Informação e formação aos trabalhadores Caso Prático: RTSST-Montepio (24)

25 5. Conclusões A segurança e saúde no trabalho não pode ser reduzida a uma formula para evitar penalizações por incumprimento, nem a um método para aumentar a produtividade na empresa. Antes, e acima de tudo, trata-se de dignidade e respeito pela pessoa humana e de ética e responsabilidade das organizações! Caso Prático: RTSST-Montepio (25)

26 Textos complementares Caso Prático: RTSST-Montepio (26)

27 ospelicanos.pt /rtsst O b r i g a d o p e l a v o s s a p a c i ê n c i a! Caso Prático: RTSST-Montepio (27)