Divulgação dos Resultados do 2º Trimestree de 2009

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1 Cotação: (14/08/2009) ALPA3 - R$ 72,50 ALPA4 - R$ 79,00 Valor de Mercado: R$ 1,3 bilhão Teleconferência: 18 de agosto de 2009, 17h00 (BR) Telefone: (5511) Senha: Alpargatas Acesso aos slides: Contatos: José Roberto Lettiere Diretor de Relações com Investidores José Sálvio Moraes Gerente de Relações com Investidores Tel: (11) ri@alpargatas.com.br Website: São Paulo, 14 de agosto de 2009 A Alpargatas (BOVESPA: Nível 1 ALPA3, ALPA4), divulgou hoje o resultado do segundo trimestre de 2009 (2T9) e o acumulado no primeiro semestre do ano. Este relatório reporta o desempenho da Alpargatas e empresas controladas, no 2T9, ou simplesmente trimestre. As variações mencionadas no texto referem-se ao segundo trimestre de 2008 (2T8). Para a visão do desempenho do primeiro semestre de 2009 (1S9), apresentamos, nas tabelas, os números acumulados nesse período e no primeiro semestre de 2008 (1S8). Para manter a comparabilidade, as demonstrações financeiras do 2T8 e 1S08 incluem 100% dos resultados da Alpargatas Argentina. Destaques dos Resultados do 2T9 x 2T8 Crescimento de 5% na receita líquida consolidada, somando R$ 454,2 milhões. Aumento de 4% no lucro bruto consolidado, totalizando R$ 172,7 milhões. Avanços nas Operações internacionais: Crescimento de 26% na receita líquida, atingindo 28% do total da Companhia Alpargatas USA e Alpargatas Europa: crescimento de 165% na receita líquida Alpargatas Argentina: crescimento de 12% na receita líquida Forte geração de caixa com aumento de R$ 72,8 milhões. Lançamento da coleção 2009/2010 de Havaianas. Valorização de 68 % das ações preferenciais de janeiro a junho. 1. Introdução O ano de 2009 tem se mostrado desafiador, especialmente para o setor calçadista brasileiro. No segundo trimestre, a demanda de calçados ficou abaixo das expectativas com impactos nas vendas do comércio e da indústria. O desempenho das operações nacionais refletiu essa conjuntura. Para minimizar seus efeitos sobre os resultados, otimizamos o mix de vendas de calçados, o que contribuiu para manter a receita, e adotamos medidas para a redução de custos e despesas operacionais, prosseguindo com os projetos estratégicos de expansão das operações internacionais e de integração com as empresas adquiridas. Continuamos a investir em inovação e em comunicação, fatores imprescindíveis numa empresa de marcas. Lançamos a coleção 2009/2010 de Havaianas e veiculamos a nova campanha de Topper Coração Manda. Havaianas recebeu o Leão de Ouro, prêmio máximo do festival de publicidade de Cannes. Essa importante premiação teve repercussão positiva na imagem da marca no Brasil e nos principais países formadores de opinião.

2 Operações internacionais Avançamos nas operações internacionais, que apresentaram aumento significativo das receitas e da lucratividade em relação ao mesmo período de O crescimento apresentado por esses negócios, especialmente na Alpargatas USA e na Alpargatas Europa, indica que estamos evoluindo de acordo com as expectativas na implantação de nossa estratégia de internacionalização. Continuamos com os trabalhos de exposição da marca Havaianas nos principais centros de consumo dos Estados Unidos e da Europa. Realizamos eventos de customização de sandálias; montamos vitrines nas principais lojas de Nova York, Paris, Londres e Madri e showrooms em feiras internacionais de moda. A integração com a Alpargatas Argentina progrediu e as sinergias estão sendo capturadas com melhoria significativa da lucratividade e da estrutura de capital da empresa. A nova identidade de Topper foi comunicada por meio de campanhas publicitárias no mercado local. Geração de caixa O foco na gestão do caixa trouxe bons resultados, com aumento de R$ 72,8 milhões no segundo trimestre, dos quais R$ 65,4 milhões decorrentes da redução do capital de giro. 2. OPERAÇÕES NACIONAIS As operações nacionais da Alpargatas compreendem os negócios de Sandálias, Artigos Esportivos, Varejo e Têxteis Industriais, e consolidam as vendas no Brasil e as exportações para os países onde não operamos diretamente, via subsidiárias. Volume de vendas Sandálias (mil pares) Calçados esportivos (mil pares) Têxteis (mil m 2 ) % % % % % % Os volumes comercializados de sandálias e de calçados esportivos reduziram-se porque a instabilidade da demanda tornou os varejistas de calçados cautelosos na reposição de seuss estoques no trimestre. Acreditamos na recuperação da demanda para o segundo semestre porque a partir de julho já houve maior reposição dos estoques dos nossos distribuidores. Receita de vendas Receita bruta Receita líquida 386,5 98% 396,4 791,4 98% 808,6 328,3 99% 331,7 669,1 99% 677,2 Embora os volumes de vendas tenham sido menores, as receitas bruta e líquida mantiveram-se em linha com as do 2T8 e do 1S8, em razão, principalmente, da otimização da gestão do mix que deu prioridade às vendas de produtos de maior valor agregado. Os calçados Topper lançados com o novo posicionamento da marca representaram 40% do volume comercializado, ante 9% no 2T8. A participação dos modelos de maior valor no mix de Havaianas passou de 34%, no 2T8, para 42% no trimestre. A receita líquida por negócio das operações nacionais foi a seguinte:

3 33% 9% Receita líquida por negócio 2T9 5% 53% Sandálias Artigos Esportivos Varejo Têxteis Industriais Lucro e margem bruta Lucro bruto Margem 135,7 41,3% 98% 138,6 41,8% 282,6 42,2% 95% 297,7 44,0% As ações adotadas para adequar a produção a um nível menor de vendas e o controle de custos (matérias-primas, despesas gerais de fabricação e mão de obra direta) contribuíram para a manutenção do lucro e da margem bruta. Margem 36,4 11,1% 84% 43,5 13,1% 84,,6 12,6% 75% 113,3 16,7% 5,6 - R$ milhões 1,8 43,5 (5,8) (5,0) 40,1 (3,7) 36,4 2T8 Margem 13,1% Volume Produtividade desp. operacionais (SG&A) Investimentos estratégicos Outros operacional 2T9 12,2% Variação cambial 2T9 11,1% No 2T9, os seguintes fatores tiveram impacto no das operações nacionais: Volume menor de vendas: provocou a redução de R$ 5,8 milhões no lucro. Produtividade de despesas operacionais (SG&A): a contenção de despesas proporcionou economia de R$ 5,6 milhões nos gastos com consultorias, marketing e vendas, serviços terceirizados e viagens. Investimentos estratégicos (propaganda/promoção): aumentaram R$ 5,0 milhões devido, principalmente, à comunicação do lançamento da nova Topper. Outros ganhos operacionais no valor de R$ 1,8 milhão. Variação cambial: a valorização do dólar impactou em R$ 3,7 milhões o custo de aquisição de matérias-primas e de produtos importados.

4 Principais eventos relativos aos negócios ocorridos no trimestre: Sandálias Havaianas ganhou o Leão de Ouro, prêmio máximo do mais importante festival de publicidade do mundo, ocorrido em Cannes, França. Também recebeu o Leão de Prata pelo convite elaborado para a São Paulo Fashion Week. Lançamento da coleção 2009/20100 de Havaianas. Participação na São Paulo Fashion Week, principal evento de moda do Brasil. Lançamento do portal Havaianas.com. Artigos Esportivos Topper Campanha Coração Manda, marcando o início do novo posicionamento unificado da marca, no Brasil e na Argentina. Patrocínio dos principais tenistas brasileiros, como Tomas Bellucci, Teliana Pereira e Fernando Meligeni. Patrocínio da seleção brasileira de futebol de salão e de importantes atletas de futebol de campo, como o goleiro Marcos, do Palmeiras, e o volante Jorge Wagner, do São Paulo. Mizuno Lançamentos dos modelos Wave Creation 10 e Pró Runner 12, ambos com a tecnologia gender engineering. Lançamento da mais inusitada campanha de publicidade - intitulada Nus -, que enfatiza a adequação de diferentes tipos de tênis para homens e mulheres. Têxteis Industriais Realização da mais importante festa para arquitetos e decoradores, que marcou o lançamento da nova linha de decoração Motivos, da Locomotiva. Relançamento da linha Night&Day para a confecção de toldos. 3. OPERAÇÕES INTERNACIONAIS As operações internacionais compreendemm os negócios da Alpargatas USA, da Alpargatas Europa e da Alpargatas Argentina, que se encontram em diferentes estágios de desenvolvimento: Em fase de integração: Alpargatas Argentina. Em fase de crescimento/maturação: Alpargatas USA e Alpargatas Europa No trimestre, a receita líquida por negócio das operações internacionais foi a seguinte: 81% Operações internacionais Receita líquida por negócio 2T9 19% Alpargatas USA e Alpargatas Europa Alpargatas Argentina

5 Alpargatas Argentina Volume e receita de vendas Alpargatas Argentina Volume de vendas de calçados esportivoss (mil pares) Receita bruta (R$ milhões - BRGAAP) Receita líquida (R$ milhões - BRGAAP) % % ,3 114% 110,0 237,4 111% 213,2 102,6 112% 91,3 195,1 110% 177,7 A situação político-econômica que prevaleceu na Argentina no trimestre teve impacto no consumo de calçados e influenciou na redução do volume de vendas em 3%. O lançamento de modelos com a nova identidade visual de Topper contribuiu para elevar o valor agregado do mix de vendas, resultando nos aumentos de 14% na receita bruta e de 12% na líquida da Alpargatas Argentina no trimestre. Nesse país, Topper possui cerca de 32% de market share e representa quase a totalidade das vendas de calçados esportivos da Companhia. Lucro bruto Alpargatas Argentina (R$ milhões - BRGAAP) Lucro bruto Margem 27,5 26,7% 109% 25,1 27,5% 50,,9 26,1% 94% 53,9 30,3% O crescimento da receita refletiu-se no lucro bruto, que apresentou evolução de 9%. A margem bruta situou-se ao redor de 27%, devido à otimização industrial e às sinergias (em especial, as economias com a aquisição de matérias-primas) resultantes do processo de integração com a Alpargatas do Brasil. A perda de rentabilidade bruta no semestre foi devida aos negócios com têxteis. Alpargatas Argentina (R$ milhões - BRGAAP) Margem 11,9 102% 11,7 20,,6 69% 29,8 11,7% 12,8% 10,6% 16,8% Alpargatas Argentina - R$ milhões 11,7 1,4 1,2 (2,9) 11,4 0,5 11,9 2T8 Margem 12,8% Mix / preço Produtividade desp. operacionais (SG&A) Investimentos estratégicos operacional 2T9 11,2% Variação cambial 2T9 11,7%

6 No 2T9, os seguintes fatores tiveram impacto sobre o da Alpargatas Argentina: Ganho de R$ 1,4 milhão no composto mix/preço. Economia de R$ 1,2 milhão nas despesas operacionais. Aumento de R$ 2,9 milhões nos investimentos com propaganda, principalmente com o lançamento da nova Topper. Ganho de R$ 0,5 milhão em variação cambial decorrente da valorização do peso em relação ao real. Alpargatas USA e Alpargatas Europa Volume e receita de vendas Alpargatas USA e Alpargatas Europa Volume de vendas de sandálias (mil pares) % % Receita bruta (R$ milhões - BRGAAP) Receita líquida (R$ milhões - BRGAAP) (a) Como são operações em crescimento, as variações são muito grandes A estratégia de crescer internacionalmente por meio de operações próprias (subsidiárias) traz maior ganho de receita, pela eliminação de canais intermediários de distribuição. Além dos aumentos dos preços médios das sandálias, a valorização de 25% do dólar e de 9% do euro também contribuiu para o avanço da receita das subsidiárias, em reais. Lucro bruto Alpargatas USA e Alpargatas Europa (R$ milhões - BRGAAP) Lucro bruto Margem (a) Como são operações em crescimento, as variações são muito grandes 23,5 (a) 8,8 46,,4 (a) 16,4 23,3 (a) 8,8 45,,9 (a) 16,2 9,5 40,8% O lucro e a margem bruta continuaram a apresentar fortes crescimentos, na medida em que aumentamos a escala dos negócios no exterior com eficaz gestão dos seus custos operacionais. As operações em fase de crescimento/maturação requerem altos investimentos para a abertura e a consolidação da marca Havaianas nos mercados-alvo. Esses gastos ocorrem com a comunicação e a distribuição das sandálias, além de despesas com pessoal administrativo e comercial. Por se encontrarem nesse estágio, o das subsidiárias ainda é negativo. Com o ritmo de crescimento da receita estimamos que, em curto prazo, essas empresas apresentem resultados positivos. (a) 1,9 21,6% 19,,0 41,4% (a) 3,8 23,5%

7 4. CONSOLIDAÇÃO DOS RESULTADOS: OPERAÇÕES NACIONAIS E INTERNACIONAIS Volume de vendas Consolidação dos resultados e internacionais Sandálias (mil pares) Calçados esportivos (mil pares) Têxteis (mil m2) Os volumes de vendas consolidados de sandálias e calçados esportivos foram menores em razão da menor demanda verificada no Brasil e na Argentina. A retração dos setores de transportes e agronegócios no Brasil foi responsável pelo decréscimo do volume de vendas de têxteis industriais. Receita de vendas Consolidação dos resultados e internacionais Receita bruta Receita líquida 2T9 % 2T8 2T8 (a) 1S9 (a) % % % % % % T9 % 2T8 2T8 (a) 1S9 (a) 535,3 104% 515, ,3 104% 1.038,2 454,2 105% 431,8 910,1 104% 871,0 Os fatores que explicam os crescimentos na receita bruta e na líquida consolidada do trimestre foram: Enriquecimento do mix de vendas de Havaianas e de Topper, no Brasil e na Argentina. Aumento dos preços médios das sandálias vendidas pela Alpargatas USA e pela Alpargatas Europa. Impacto positivo da valorização do dólar e do euro nas receitas em moeda estrangeira. Ao final do trimestre, as operações nacionais representavam 72% da receita líquida consolidada da Alpargatas, ante 77% no mesmo período de 2008, e as operações internacionais 28%, ante 23% no 2T8. A receita líquida consolidada por negócio foi a seguinte: Receita líquida consolidada por negócio 2T9 10% 9% 43% Sandálias Artigos Esportivos Têxteis Industriais 38% Varejo

8 Lucro bruto Consolidação dos resultados e internacionais Lucro bruto Margem A gestão do mix de vendas, o controle de custos de fabricação e as sinergias resultantes da integração da Argentina com o Brasil foram as principais causas da elevação de 4% no lucro bruto consolidado e da manutenção da margem em 38%. Consolidação dos resultados e internacionais Margem 2T9 % 2T8 2T8 (a) 1S9 (a) 172,7 38,0% 104% 165,6 38,3% 352,4 38,7% 2T9 % 2T8 2T8 (a) 1S9 % 1S08 1S8 (a) 40,2 8,9% 94% 42,8 9,9% 96,,6 10,6% 99% 355,5 40,8% 77% 125,5 14,4% 11,3 42,8 42,7 4,7 54,0 - Consolidado R$ milhões (14,7) 2,3 (6,2) 44,0 44,0 46,4 40,2 40,2 2T8 Margem 9,9% Mix / preço Produtividade desp. operacionais (SG&A) Investimentos estratégicos Outros operacional 2T9 10,2% Variação cambial 2T9 8,9% No 2T9, a variação do consolidado é explicada pelos seguintes fatores: Ganho de R$ 11,3 milhões no composto mix/preço, principalmente nas operações internacionais. Redução de R$ 4,7 milhões nas despesas operacionais (SG&A), especialmente no Brasil, decorrente do plano de contenção de gastos. Aumento de R$ 14,7 milhões nos investimentos estratégicos na comunicação do lançamento da nova Topper, no Brasil e na Argentina, e nas estruturas das subsidiárias. Outros ganhos operacionais no valor de R$ 2,3 milhões. Aumento de R$ 6,2 milhões na despesa de variação cambial resultante do impacto da valorização do dólar e do peso argentino na conversão para o BRGAAP.

9 Resultado financeiro Consolidação dos resultados e internacionais (+) Receitas financeiras (-) Despesas financeiras (=) Resultado financeiro (sem VC) (+/-) Variação cambial (VC) (=) Resultado financeiro (com VC) O resultado financeiro, sem considerar a variação cambial, ficou estável em relação ao 2T8. A variação cambial sobre os empréstimos aumentou, principalmente por causa da valorização de 25% do dólar frente ao real. O resultado financeiro, com a variação cambial, foi de R$ 8,7 milhões negativo no 2T9, versus R$ 6,,9 milhões no 2T8, resultando em uma diferença de R$ 1,8 milhão. Resultado líquido Consolidação dos resultados e internacionais Resultado líquido 2T9 % 2T8 2T8 (a) 1S9 (a) 8,5 283% 3,0 15,,7 231% 6,8 (14,0) 167% (8,4) (29,6) 164% (18,2) (5,5) 102% (5,4) (13,8) 122% (11,4) (3,2) 213% (1,5) (5,0) 357% (1,4) (8,7) 126% (6,9) (18,7) 146% (12,8) 2T9 % 2T8 2T8 (a) 1S9 (a) (1,3) - 16,5 19,,3 31% 63,2 No 2T9, a variação do resultado líquido consolidado é explicado, principalmente, pelos seguintes fatores: Aumento de R$ 7,4 milhões no resultado negativo da equivalência patrimonial, resultante do investimento da Alpargatas na Tavex Corporation. Gastos da ordem de R$ 6,0 milhões com as medidas para adequação da estrutura organizacional. Resultado líquido consolidado R$ milhões 16,5 (2,6) (1,8) (7,4) (6,0) (1,3) Resultado líquido 2T8 Resultado financeiro Equivalência patrimonial Tavex Adequação estrutura Resultado líquido 2T9

10 5. BALANÇO CONSOLIDADO Fluxo de caixa A preocupação com o ciclo de conversão de caixa é constante na condução dos nossos negócios, impondo um rigor no gerenciamento dos desembolsos para capital de giro e investimentos. Em 30 de junho de 2009, a Alpargatas apresentava saldo de caixa de R$ 267,7 milhões, montante R$ 72,8 milhões acima do valor em 31 de março de Os principais ingressos no trimestre devem-se ao de R$ 40,2 milhões e à redução de R$ 65,4 milhões no capital de giro, que foi menor em virtude da aceleração do ciclo de conversão de caixa (redução dos estoques e do prazo de recebimento de clientes e aumento dos prazos de pagamentos). Os principais desembolsos referem-se a investimentos em ativo imobilizado/intangível, no valor de R$ 8,4 milhões, e ao pagamento de juros sobre o capital próprio, líquido de IRRF, no valor de R$ 13,3 milhões. Evolução no saldo de caixa R$ milhões 194,9 40,2 65,4 (8,4) (9,0) 292,1 3,7 (5,8) (13,3) 267,7 Saldo de caixa em 31/03/2009 Redução Investimento capital de giro em ativo imob/intangível Subtotal Variação cambial Receita (Desp.) financeiras Empréstimos líquidos de amortizações Pagamento JCP (líq de IRRF) Saldo de caixa em 30/06/2009 Investimentos Os investimentos no trimestre totalizaram R$ 8,4 milhões, dos quais 64% destinados a projetos de modernização industrial e suporte ao crescimento das operações internacionais. Endividamento Em 30 de junho de 2009, o endividamento financeiro consolidado totalizava R$ 367,8 milhões, dos quais R$ 310,5 milhões referentes à São Paulo Alpargatas e R$ 57,3 milhões à Alpargatas Argentina, e apresentava o seguinte perfil: R$ 221,2 milhões (60% do total) com vencimento em curto prazo, sendo 55% em moeda estrangeira, para financiamento de capital de giro das subsidiárias do exterior, e 45% em reais, captados no BNDES e no Banco do Nordeste. R$ 146,6 milhões (40% do total) com vencimento em longo prazo, dos quais 33% em moeda estrangeira (Alpargatas Argentina) e 67% em reais. Ao final de junho de 2009, o endividamento líquido consolidado somava R$ 100,1 milhões, representando um múltiplo de apenas 0,3 vez o de 2008, indicando a solidez financeira da Companhia. 6. MERCADO DE CAPITAIS As ações da Alpargatas apresentaram ótimo desempenho no primeiro semestre de Os papéis preferenciais (ALPA4) valorizaram-se 68%, ante variação de 37% do Ibovespa. Foram realizados negócios, que envolveram 906 mil ações e movimentaram R$ 58,2 milhões. As duas antecipações de juros sobre o capital próprio (JCP) aprovadas no semestre pelo Conselho de Administração somaram R$ 19,5 milhões, dos quais R$ 14,6 milhões (brutos de IRRF) foram pagos em maio e R$ 4,9 milhões serão pagos em 28 de agosto. Em reunião realizada em 14 de agosto, o Conselho aprovou o pagamento de mais R$ 4,9 milhões de JCP, para 14 de outubro.

11 ALPA4 x IBOVESPA Índice 100 = 31/12/2008 jan/09 fev/09 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09 ALPA4 IBOVESPA PERSPECTIVAS As perspectivas da Administração da Alpargatas são positivas para o desempenho da Companhia no segundo semestre. Acreditamos que os impactos da crise financeira internacional na economia brasileira estão cada vez menores. Os consumidores já estão mostrando-se mais confiantes e propensos ao consumo. Esse fato é comprovado pelo Índice de Confiança do Consumidor, apurado pela Fundação Getúlio Vargas. Em queda desde setembro de 2008, início da crise financeira internacional, o indicador retomou a trajetória de crescimento, subindo 15,9 pontos nos primeiros sete meses deste ano, conforme ilustra o gráfico abaixo ,7 100,6 97,1 95,5 set/08 out/08 nov/08 dez/08 jan/09 fev/09 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09 jul/09 Fonte: Fundação Getúlio Vargas 96,8 Adicionalmente, os níveis dos estoques da cadeia de distribuição dos nossos produtos estão se reduzindo. Colocamos em prática várias ações estruturais, estratégicas e táticas durante o 2T9 que rapidamente se refletirão no avanço do desempenho da Companhia: Corte de custos de produção e de despesas gerais de fabricação (DGF). Redução de despesas operacionais por meio da adequação da estrutura organizacional. Foco na gestão do capital de giro para acelerar o ciclo de conversão de caixa. Investimentos estratégicos para o crescimento das operações internacionais e fortalecimentoo das nossas marcas. Otimização de processos fabris e de gestão administrativa. Ajustes na cadeia de logística e de serviço ao cliente. Índice de Confiança do Consumidor 95,3 Estamos construindo as bases para o crescimento sustentável da Alpargatas. Por essa razão progrediremos na expansão internacional dos nossos negócios e nas estratégias para continuarmos a ser a maior e a melhor empresa de calçados do Brasil. 97,5 103,1 100,3 108,4 111,4

12 Divulgação dos Resultados do 2º Trimestre de 2009 Anexo I - Balanço Patrimonial em 30/06 (R$ mil) ATIVO (a) PASSIVO Ativo Circulante Passivo Circulante Caixa e bancos Fornecedores Aplicações financeiras Financiamentos Clientes (líquido da PDD) Acordos reestruturação de dívidas Estoques Salários e encargos sociais Outras contas a receber Provisão para contingências Despesas antecipadas Provisão p/ IR e Contr. Social a pagar Impostos a recuperar Impostos a pagar I.R. e Contribuição social diferidos JCP e dividendos a pagar Outras contas a pagar Ativo Realizável a Longo Prazo Passivo Exigível a Longo Prazo Bens destinados a venda Financiamentos Impostos a recuperar Acordos reestruturação de dívidas I.R. e Contribuição social diferidos Provisão para impostos a pagar Dep. comp. fiscais e trabalhistas Provisão p/ IR e Contr. Social a pagar Outras contas a receber Provisão para contingências Outras contas a pagar Ativo Permanente Participação de Minoritários Investimentos Patrimônio Líquido Imobilizado Capital social realizado Intangível Reserva de capital Diferido Ações em tesouraria Reservas de lucro Avaliação Patrimonial Ativo Total Total do Passivo Valor patrimonial por ação (R$) (a) (28.500) (29.062) (32.240) R$ 55,01 R$ 51,29

13 Divulgação dos Resultados do 2º Trimestre de 2009 Anexo II - Demonstração dos Resultados (R$ mil) Receita bruta de vendas Receita líquida de vendas Custo dos produtos vendidos Lucro Bruto margem bruta 2T9 2T8 (a) 1S9 1S8 (a) ( ) ( ) ( ) ( ) ,0% 38,3% 38,7% 40,8% Receitas (Despesas) Operacionais ( ) ( ) ( ) ( ) Vendas Gerais e administrativas ( ) ( ) ( ) ( ) (21.349) (27.894) (50.844) (49.666) Honorários dos administradores (1.123) (1.010) (2.204) (1.913) Amortização do diferido Outras Lucro Operacional - EBIT margem operacional Receitas financeiras Despesas financeiras Variação cambial (4.938) (2.893) (8.935) (5.643) ,4% 7,5% 5,6% 11,7% (13.981) (8.382) (29.579) (18.153) (3.208) (1.530) (4.983) (1.438) Amortização de ágio 0 (2.544) 0 (5.088) Equivalência patrimonial I.R. e Contribuição Social (8.412) (986) (12.864) (2.738) (3.293) 647 (11.360) Participação de Minoritários (1.480) (1.986) (795) (6.449) Resultado Líquido (1.261) ,2 42,8 96,6 125,5 margem 8,9% 9,9% 10,6% 14,4%

14 Anexo III Cálculo do Lucro Operacional - EBIT (+) Depreciação e amortização (+/-) Itens sem efeito caixa (=) 2T9 2T8 (a) 1S9 1S8 (a) 21,8 35,0 59,1 94,5 10,7 9,9 22,3 19,4 3,9-1,4 3,2-0,6 36,4 43,5 84,6 113,3 Alpargatas Argentina (R$ milhões - BRGAAP) Lucro Operacional - EBIT (+) Depreciação e amortização (+/-) Itens sem efeito caixa (=) 2T9 2T8 (a) 1S9 1S8 (a) 7,8 9,6 13,0 25,0 3,0 2,7 6,3 5,4 1,1-0,6 1,3-0,6 11,9 11,7 20,6 29,8 Consolidação dos resultados e internacionais (a) Lucro Operacional - EBIT (+) Depreciação e amortização (+/-) Itens sem efeito caixa (=) Números de 2008 incluem Alpargatas Argentina (pro forma) 2T9 2T8 (a) 1S9 15,3 32, ,7 14,8 12,9 30, ,1-2,4 15-1,2 40,2 42,8 96,6 125,5 Calculamos o somando ao Lucro Operacional - EBIT a depreciação e a amortização e acrescentando ou subtraindo, conforme o caso, itens sem efeito caixa. O não deve ser considerado como uma alternativa ao lucro líquido na qualidade de indicador do desempenho operacional ou uma alternativa ao fluxo de caixa na qualidade de indicador de liquidez. O não tem um significado padronizado e seu cálculo, na Alpargatas, pode não ser comparável ao realizado por outras companhias. 1S8 (a)