Programa Operacional Regional de Lisboa

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1 QREN Quadro de Referência Estratégico Nacional - AUDIÇÃO PÚBLICA REGIONAL - Programa Operacional Regional de Lisboa António Fonseca Ferreira Presidente da CCDR de Lisboa e Vale do Tejo Montijo, 12 de Fevereiro

2 LISBOA 2020 estratégia regional A A estratégia é bela, mas o que interessa são os resultados. Winston Churchill

3 LISBOA 2020 estratégia regional Superfície (Km2) Habitantes População Activa Emprego (pop. Empregada em 2001) Empresas VAB pb (milhões de Euros) 2003 PIB per capita (Euros) Inserir Mapa da Região OCEANO ATLÂNTICO

4 Estratégia, Hoje Visão Projectos Participação Gestão

5 LISBOA 2020 visão Região de Lisboa transformar-se se-á á numa metrópole cosmopolita, de dimensão e capitalidade europeias relevantes, plenamente inserida na sociedade do conhecimento e na economia global, muito atractiva pelas suas singularidades e qualidade territoriais, is, natureza e posicionamento euro-atlânticos. A sustentabilidade social e ambiental, o reforço da coesão sócio- territorial, a valorização da diversidade étnica e cultural e a eficiência da governação são, nesse horizonte, condições e metas do desenvolvimento económico e social da região

6 LISBOA 2020 metas Turismo: N.º Internacionais INDICADORES Percentagem do PIB regional investido em I&D e inovação de Dormidas de Turistas Cultura: Emprego no sector no cultural Ambiente: Utilização de energias renováveis em substituição das convencionais Mobilidade: Tempo médio de viagem (tendo em conta todas as deslocações) Mobilidade: Emissões de Gases de Efeito de Estufa pelo Sector dos Transportes Educação: Ensino Tecnológico e Profissional para alunos do secundário Pobreza e Exclusão Social: N.º Beneficiários do Rendimento Social de Inserção ,0% do PIB da região 2 % no total do emprego Reduzir em 10% o tempo médio de viagem (para cerca de 26 ) Reduzir em 8% as emissões de GEE 35% de alunos Reduzir para 2% o número de famílias beneficiárias ,5% do PIB da região 8,9 milhões 3% no total do emprego Substituir em 20% Reduzir em 25% o tempo médio de viagem (para cerca de 22 ) Reduzir 20% das emissões de GEE 50 % de alunos Reduzir para metade o n.º de famílias beneficiárias

7 LISBOA 2020 eixos estratégicos Competitividade Dinâmica Territorial Dinâmica Social Governabilidade

8 LISBOA 2020 programas estruturantes PROGRAMA 1 LISBOA, METRÓPOLE DE INOVAÇÃO E CONHECIMENTO PROGRAMA 2 LISBOA, METRÓPOLE AMBIENTALMENTE INTELIGENTE PROGRAMA 3 LISBOA, METRÓPOLE CONECTADA PROGRAMA 4 LISBOA, METRÓPOLE PARA AS PESSOAS PROGRAMA 5 LISBOA, METRÓPOLE QUALIFICADA PROGRAMA 6 LISBOA, METRÓPOLE DE TURISMO, PATRIMÓNIO E CULTURA

9 LISBOA 2020 programas estruturantes (exemplo) PROGRAMA 1 LISBOA, METRÓPOLE DE INOVAÇÃO E CONHECIMENTO SUB-PROGRAMAS PROJECTOS TIPOLOGIA ENTIDADES RESPONSÁVEIS 1. Capacitação Institucional 1.1. Agência Regional de Desenvolvimento Tecnológico E AC/ CCDR/ Privados 1.2. Inovação de Base Territorial E/D AC/ CCDR/ JML/ Privados/AL 2. Inserção activa na Sociedade de Informação 2.1. Infra-estruturas e Equipamentos de Apoio à Inovação 2.2. Formação avançada N/D E AC/ CCDR/ JML/ Instituições de Ensino/ Privados AC/ CCDR/ JML/ Instituições de Ensino/ Privados 3. Apoio ao Desenvolvimento de Clusters com incremento na cadeia de valor 3.1. Clusters baseados em Sectores Tradicionais 3.2. Clusters baseados em Sectores Emergentes E E AC/ CCDR/ Privados/ AL AC/ CCDR/ Privados/ AL

10 LISBOA 2020 programas estruturantes (exemplo) PROGRAMA 5 LISBOA, METRÓPOLE QUALIFICADA SUB-PROGRAMAS PROJECTOS TIPOLOGIA ENTIDADES RESPONSÁVEIS 1. Qualificação urbanística 1.1. Qualificação subúrbios, áreas consolidadas e centros históricos E/N JML/AC/CCDR/Municípios/Privados 2.1. Requalificação do Arco Ribeirinho Sul E AC/ CCDR/ JML/ AMRS/AERSET/ AESM/ Adm. Portos Lisboa e Setúbal/ Municípios 2. Frentes Ribeirinhas 2.2. Requalificação do Arco Ribeirinho Norte N AC/ CCDR/ JML/ AIP/ Privados/ Adm. Portos Lisboa e Setúbal/Privados/ Municípios 2.3. Implementação dos POOC's da Orla Costeira N AC/ CCDR/ JML/ AMRS/ AERSET/ Municípios 3.1.Peões e Cidadãos C CCDR/ JML/ Associações Moradores/ Privados/ Municípios 3. (Con)Viver (n)a Metrópole 3.2. Dómus 3.3. Inclusão N E Governo/AC/ CCDR/ JML/ IPSS's/ Associações Moradores/ Privados/ Municípios AC/ CCDR/ JML/ Instituições de Ensino/ IPSS's/ Associações Moradores/ Privados/ Municípios 3.4. Participação em Rede D CCDR/ JML/ IPSS's/ Associações Moradores/ Privados

11 LISBOA 2020 ficha de projecto (exemplo) Título Ordenamento e Valorização dos Estuários do Tejo e Sado Tipo E Código Recuperação, ordenamento e valorização dos estuários do Tejo e Sado nas suas diversas vertentes através das seguintes intervenções: - Elaboração de Planos de Ordenamento das Frentes Ribeirinhas - Acções de Despoluição e Limpeza dos Estuários - Consolidação de falésias em zonas ribeirinhas - Valorização das Várzeas, Sapais e zonas de Paul - Ordenamento da Circulação e do Estacionamento - Fomento de actividades produtivas associadas aos desportos náuticos e às culturas biogenéticas - Utilização dos estuários e espaços envolventes para fins turísticos Descrição / Caracterização - Devolver aos estuários do Tejo e do Sado elevados níveis de preservação ambiental - Capacitar os estuários para o desenvolvimento sustentável de actividades económicas baseadas no seu potencial paisagístico e natural Objectivos do Projecto 1. Dinâmica Territorial 2. Competitividade 3. Governabilidade Articulação com os Eixos Estratégicos MAOTDR / MEI / CCDR / JML / AMRS / AIP / AERSET / APL / APS / Privados Fundos Estruturais / PIDDAC / Orçamentos das Administrações Portuárias / Privados Desqualificação dos espaços naturais relevantes e centrais da Região; desaproveitamento do potencial turístico e de atractividade dos estuários do Tejo e do Sado. Entidades Responsáveis Horizonte de Execução Estimativa de Custos Fontes de Financiamento Inconvenientes da nãorealização

12 QREN Quadro de Referência Estratégico Nacional Programa Operacional Regional de Lisboa FEDER

13 A passagem da Região de Lisboa para o Objectivo Competitividade e Emprego implica: Uma decisiva viragem para o exterior, em termos internacionais e em termos nacionais A focagem nas orientações da Estratégia de Lisboa e de Gotemburgo A garantia dos recursos financeiros para assegurar a execução das acções e projectos estratégicos de desenvolvimento

14 POR FEDER Eixos Competitividade, inovação e conhecimento Valorização territorial Coesão social Total ME %

15 Eixo 1 objectivos específicos Qualificar o sistema científico e tecnológico e potenciar o acesso de instituições e empresas a recursos/programas de I&D Apoiar a instalação de start-ups de base tecnológica e indústrias criativas e o desenvolvimento de PME s Promover o processo de projecção competitiva da Região à escala internacional Promover a atractividade turística da região Reforçar a governança regional

16 Eixo 2 objectivos específicos Melhorar a sustentabilidade e as condições de mobilidade urbana e metropolitana de forma a garantir ganhos na produtividade total dos factores Promover a eficiência e a sustentabilidade ambientais

17 Eixo 3 objectivos específicos Promover parcerias para a regeneração urbana Apoiar a criação e o desenvolvimento de serviços de proximidade dirigidos à população com necessidades especiais de apoio

18 Eixo 1 tipologia de projectos Incentivos às empresas: I&DT; transferência de tecnologia; internacionalização Apoios à criação de empresas de base tecnológica e indústrias criativas Incentivos inovação e qualificação de PME s de sectores estratégicos Instrumentos (organizacionais e outros) que acompanhem e facilitem o desenvolvimento de politicas públicas regionais, designadamente nos domínios da inovação, ciência e tecnologia, na perspectiva do reforço capacidade regional no contexto da sua internacionalização Regions for Economic Change Apoios à participação e/ou organização de eventos de projecção internacional Redução dos custos públicos de contexto Promoção e Marketing institucional Estabelecimento de parcerias Assistência Técnica

19 Eixo 2 tipologia de projectos Soluções inovadoras para problemas urbanos: - Sistemas Inteligentes de Transportes - Apoio a acções de micro-logística local - Apoio a acções locais na óptica da eficiência da mobilidade da população - Incentivos ao reforço dos projectos de transporte ecológicos Soluções inovadoras para problemas urbanos: - Estimulo à eco-eficiência - Estímulo à reciclagem e reutilização de resíduos - Apoio à criação de Eco-bairros - Estímulo ao aumento da eficiência ambiental nos serviços da Administração Publica e ao reforço da capacidade de monitorização, vigilância e prevenção ambientais Consolidação da Estrutura Metropolitana de Protecção e Valorização Ambiental

20 Eixo 3 tipologia de projectos Requalificação socio-urbanística, focalizada na vertente da inclusão social Plataformas de inclusão para a população imigrante, designadamente, Centros de Apoio aos Imigrantes Serviços a populações com dificuldades especiais

21 Beneficiários (indicativo) Administração Pública (Central e Local) Associações Empresariais Empresas Instituições de Ensino Instituições Particulares de Solidariedade Social Pessoas colectivas de direito publico Organizações Não Governamentais Instituições particulares de interesse publico

22 Outras Fontes de Financiamentos FEADER Cooperação Territorial Europeia Programa Quadro C&T Outras Iniciativas Comunitárias FSE PIDDAC Municípios Privados

23 Governação do Programa Órgãos Direcção Política a Comissão Ministerial de Coordenação para os PO Regionais do Continente Aconselhamento Estratégico da Região de Lisboa Gestão a Autoridade de Gestão Acompanhamento a Comissão de Acompanhamento

24 Estratégia Regional condições de sucesso Mudanças comportamentais e organizacionais Governabilidade e Governança Gestão - implementação / monitorização

25 Região de Lisboa Pontos Fracos Desordenamento do Território Constrangimentos de mobilidade Insuficiente qualificação dos recursos humanos Precariedades sócio-urbanísticas

26 Governabilidade/ Governança Concretização da reforma da administração pública encetada pelo actual Governo Alteração do modelo de governo metropolitano Impulsionamento de novas modalidades de governança

27 LISBOA 2020 Gestão GOVERNANÇA ACTIVA ESTRUTURA DE CONSULTORIA DIRECÇÃO FÓRUM METROPOLITANO ESTRUTURA DE CONSULTORES POR AREAS ESTRATÉGICAS PRESIDÊNCIA DA CCDR REPRESENTANTE DO MAOTDR REPRESENTANTE DO MAOTDR CONSELHO REGIONAL CONSELHO REGIONAL Monitorização Avaliação e Prospectiva COMISSÃO EXECUTIVA (*) JUNTA METROPOLITANA JUNTA METROPOLITANA AUTORIDADE METROPOLITANA DE TRANSPORTES REGIONAL

28 Península de Setúbal novas perspectivas e oportunidades Turismo Residencial Troia,, Palmela, Sesimbra e litoral alentejano Pólo de Competitividade da indústria automóvel - Palmela Área de actividades logísticas Poceirão/ / Porto de Setúbal Arco Ribeirinho Sul novas actividades e requalificação ribeirinha

29 QREN Quadro de Referência Estratégico Nacional - AUDIÇÃO PÚBLICA REGIONAL - Programa Operacional Regional de Lisboa António Fonseca Ferreira Presidente da CCDR de Lisboa e Vale do Tejo Montijo, 12 de Fevereiro