Diretrizes Nacionais para a Detecção Precoce do Câncer de Mama Estratégias para Implementação de Diretrizes Clínicas & tradução do conhecimento

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1 Diretrizes Nacionais para a Detecção Precoce do Câncer de Mama Estratégias para Implementação de Diretrizes Clínicas & tradução do conhecimento Nathan Mendes Souza, MD, MMEd, PhD(c)

2 Conflito de Interesse Revisor científico: British Medical Journal (BMJ), Journal of Clinical Epidemiology (JCE), International Journal of Health Policy and Management (IJPM), Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (RBMFC),

3 Agenda 1. Tradução do conhecimento 2. Ciência da Implementação 3. Estratégias para implementação => durante a produção da diretriz => após a produção da diretriz 3. Implicações para pesquisa 3

4 1. Tradução do conhecimento

5 O abismo entre o saber e o fazer (Choi et al 2005)

6 58ª Assembleia Mundial da Saúde 2005 Exorta os Estados Membros a estabelecer ou fortalecer mecanismos de transferência de conhecimentos para apoiar a saúde pública, os sistemas de atenção à saúde e as políticas relacionadas à saúde, informadas sobre a base de evidências científicas

7 O problema A evidência científica habitualmente não é utilizada sistematicamente na elaboração de recomendações As necessidades dos usuários finais frequentemente não são consideradas Existe pouca atenção em como implementar recomendações globais ao contexto local A OMS nem sempre cumpre seus próprios critérios para a elaboração de recomendações Oxman AD, Lavis JN, Fretheim A. Use of evidence in WHO recommendations. Lancet 2007;369: Hill S, Pang T. Leading by example: a culture of change at WHO. Lancet 2007;369:1842-4

8 Desafios na vinculação da evidência com as políticas, programas e serviços de saúde 1. A pesquisa compete com muitos outros fatores no processo de formulação de políticas 2. A pesquisa não é valorizada como um insumo de informação 3. A pesquisa disponível não é relevante 4. A pesquisa disponível não é fácil de usar a. Não é comunicada efetivamente b. Não está disponível quando os tomadores de decisão necessitam c. Os tomadores de decisão não possuem mecanismos que os levem a usar evidência (prompting) d. Os tomadores de decisões não dispõem de fóruns onde possam discutir com grupos de interesses relevantes sobre seus desafios na formulação de políticas

9 A suposição da disseminação passiva dos achados de pesquisas científicas (ex. através de sua publicação em revistas científicas ou outros documentos) provavelmente é pouco efetiva É necessário desenhar estratégias específicas para que a tradução/intercâmbio da evidência se realize

10 Tradução do conhecimento (KT). Uma definição Knowledge translation (KT) é um processo dinâmico e reiterativo que inclui a síntese, disseminação, intercâmbio e aplicação do conhecimento, com a finalidade de melhorar a saúde da população, oferecer serviço e produtos de saúde mais efetivos e fortalecer o sistema de saúde Este processo se realiza em um complexo sistema de interações entre pesquisadores e tomadores de decisão, que pode variar em intensidade, complexidade e nível de compromisso, dependendo da natureza dos resultados da pesquisa e das necessidades de públicos específicos Canadian Institutes of Health Research

11 KT. Três perguntas chave O que deve ser traduzido? A mensagem Delineamento da pesquisa Tipo de pesquisa A quem deve ser direcionada? Públicos para KT Como deve ser traduzida? Plataformas KT Adaptado de: Lavis JN et al. How can research organizations more effectively transfer research knowledge to decision makers? Milbank Q 2003;81:221

12 A mensagem. Delineamento da pesquisa Sínteses de evidências Revisões sistemáticas Estudos, artigos e relatórios individuais Inovações básicas, teóricas e metodológicas

13 Revisões sistemáticas como mensagem (1) As revisões sistemáticas são capazes (progressivamente) de cobrir o espectro completo de perguntas realizadas pelos tomadores de decisão: Alterando X altera Y? (efetividade) Está X associado a Y? (relações) Como/por que alterando X altera-se Y? (mecanismos) Como os diferentes grupos de interesses têm experimentado X ou Y? (significados) As revisões sistemáticas progressivamente têm incluído a dimensão da equidade, e a capacidade para realizá-las e mantê-las atualizadas está crescendo.

14 Como traduzir o conhecimento? Plataformas de tradução de conhecimento Esforços sistemáticos que utilizam múltiplas estratégias para vincular a pesquisa em saúde com a tomada de decisões em políticas de saúde Propostas adaptadas aos diferentes contextos dos diferentes sistemas de saúde Conhecimento Diálogo Gerar Capacidade Se trata de estabelecer relações

15 Iniciativa da Organização Mundial da Saúde (OMS) lançada em 2004 para promover o uso sistemático de evidências na formulação e implementação de políticas de saúde Objetivo - Estabelecer mecanismos para facilitar a utilização de produção científica na formulação e implementação de políticas de saúde Atua em nível global, regional e nacional. Ásia (2005); África (2006); Américas /OPAS (2007); Região do Mediterrâneo Oriental (2009); Europa (2012)

16 Processo de trabalho

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18 EVIDÊNCIAS Sínteses de evidências para políticas de saúde Reúnem evidências de pesquisa global e evidências locais para deliberações sobre as políticas e programas de saúde. Incluem: Descrição de um problema Opções para enfrentar o problema Estratégias de implementação Considerações sobre equidade

19 Sínteses de evidências para políticas de saúde Não incluem: Recomendações A quem é endereçada Para formuladores e implementadores de políticas de saúde, pessoal de apoio e partes interessadas Finalidade Dar suporte às deliberações sobre as políticas e programas de saúde, resumindo a melhor evidência disponível sobre o problema e as potenciais soluções

20 brasil.evipnet.org

21 Diálogos deliberativos Discussão em nível organizacional e social sobre o problema, opções de políticas e sua implementação incluindo sujeitos interessados, representativos da política, academia e sociedade Objetivos Subsidiar a tomada de decisão articulando as evidências com as visões, experiências e o conhecimento tácito dos sujeitos afetados pelas decisões relacionadas ao problema Disseminar a melhor evidência para a compreensão e enfrentamento do problema

22 Diálogos deliberativos Diálogo deliberativo sobre mortalidade perinatal, Recife, jul 2013

23 brasil.evipnet.org

24 brasil.evipnet.org

25 Canal EVIPNet Videos no YouTube

26 Facebook

27 2. Ciência da Implementação Implementation research is the scientific inquiry into questions concerning implementation the act of carrying an intention into effect, which in health research can be policies, programmes, or individual practices (collectively called interventions). The intent is to understand what, why, and how interventions work in real world settings and to test approaches to improve them. Peters et al. BMJ 2013

28 3. Estratégias para implementação

29 Como as celebridades influenciam as decisões em saúde?

30 => Durante a produção da diretriz Abordagem participativa na produção da diretriz 1) Computerized Clinical Decision Support System 2) Diretriz para Parto Normal e Cesariano

31 Nem sempre é fácil implementar as recomendações Pode requerer mudanças em vários níveis, incluindo: Mudanças no comportamento dos usuários e provedores de cuidados de saúde Mudanças organizacionais As estratégias para alcançar essas mudanças terão maior probabilidade de sucesso se abordarem as barreiras para sua implementação No entanto, pouco se sabe sobre a efetividade ou sobre os diferentes métodos de identificação de barreiras e como propor intervenções para abordálas

32 Implementação de recomendações Identificar as barreiras para a implementação das opções Identificar estratégias de implementação apropriadas Buscar (e avaliar) a evidência sobre os efeitos das diferentes estratégias 32

33 Identificando e abordando as barreiras para a implementação de recomendações Quais são as barreiras para a implementação de cada recomendação? Quais estratégias podem ser abordadas? O que se conhece em relação aos efeitos das estratégias? Como as informações sobre as barreiras e os possíveis efeitos das estratégias deveriam ser resumidas para que possam ser enfrentadas?

34 Quais são as barreiras para a implementação de cada recomendação? Uma investigação estruturada para a identificação das barreiras pode ajudar a assegurar que nenhuma barreira importante seja subestimada e que não se preste muita atenção as sem importância Isto requer um arcabouço teórico para considerar sistematicamente as barreiras potenciais e a identificação e a avaliação da evidência sobre a presença de barreiras potencialmente importantes

35 Barreiras e facilitadores são frequentemente imagens espelhadas Barreiras e facilitadores para mudanças são denominados, às vezes, moderadores e mediadores ou problemas e incentivos Para evitar redundâncias, "barreiras" é utilizado com o mesmo significado tanto para barreiras quanto para facilitadores No entanto, é importante considerar os facilitadores e barreiras na implementação de opções políticas

36 Checklist para considerar diferentes tipos de barreiras As barreiras podem ocorrer em diferentes níveis: Os usuários do sistema de saúde Profissionais de saúde Limitações do sistema de saúde Limitações sociais e políticas

37 Usuários e profissionais do sistema de saúde Conhecimento Competências Atitudes Acesso ao cuidado Motivação para a mudança

38 Limitações do sistema de saúde Falta de recursos financeiros Processos inadequados Recursos humanos escassos Treinamento insatisfatório Supervisão deficiente Comunicação interna limitada Sistemas de aquisição e distribuição deficientes Gestão ineficaz Liderança falha Incentivos insuficientes Comunicação externa inapropriada Atribuição de autoridade inadequada Sistemas de informação precários Falta de transparência Infraestrutura insatisfatória Excesso de burocracia

39 Limitações sociais e políticas Ideologia Contratos inapropriados Pensamento imediatista Conflitos de interesse Práticas inapropriadas das partes interessadas (financiadores) Formadores de opinião Normas inapropriadas Corrupção Prioridades concorrentes Instabilidade política

40 Métodos para identificar e esclarecer a importância de barreiras potenciais Chuva de ideias Contato com pessoas-chave Pesquisa de estudos publicados ou não, incluindo: Estudos de casos Estudos qualitativos, que usem: Entrevistas Grupos focais Observações diretas Enquetes

41 Identificando e abordando as barreiras para a implementação das opções Quais são as barreiras para a implementação de cada opção? Quais estratégias podem ser abordadas? O que se conhece em relação aos efeitos das estratégias? Como as informações sobre as barreiras e os possíveis efeitos das estratégias deveriam ser resumidas para que possam ser enfrentadas?

42 Quais são as estratégias para abordar as barreiras importantes? Dentre os métodos para adaptar as estratégias de implementação às barreiras e facilitadores importantes, destaca-se principalmente a chuva de ideias Abordagem estruturada ou não estruturada Pode ser realizado a partir da troca de ideias pela internet

43 Vantagens da chuva de ideias Reúna um grupo de pessoas com diferentes especialidades e diferentes perspectivas para gerar a maior quantidade possível de soluções que aumentem a probabilidade de identificar uma boa dentre elas Consequentemente, discutir o mérito das soluções propostas pode ajudar a focar a atenção nas opções mais promissoras

44 Teorias que podem ser usadas para informar a seleção das intervenções Baseie-se em lógica e em avaliações Há uma escassez de evidências para apoiar o uso de intervenções específicas para barreiras específicas O uso de certas teorias ajuda principalmente na construção de um arcabouço teórico e uma abordagem para a identificação das intervenções As abordagens baseadas em teorias também podem ser utilizadas como uma abordagem estruturada na chuva de ideias

45 Possíveis intervenções para enfrentar barreiras quanto aos usuários do sistema de saúde Barreiras Conhecimento Competências Atitudes Acesso aos cuidados Motivação para mudança Exemplos de estratégias de implementação Disseminar informações que sejam confiáveis e acessíveis, usando, por exemplo, meios de comunicação em massa e voluntários de saúde Fornecer treinamento e suporte Divulgar informações sobre a magnitude do problema, incluindo comparações relevantes Reduzir barreiras financeiras ou físicas Divulgar informações com o intuito de motivar as pessoas a procurar ajuda, usando incentivos financeiros ou materiais

46 Possíveis intervenções para enfrentar as barreiras no nível dos provedores de saúde Barreiras Conhecimento Competências Exemplos de estratégias de implementação Disseminação de material educativo Encontros educacionais ou visitas externas Atitudes Acesso a insumos Disseminar informações sobre a magnitude do problema, incluindo comparações relevantes como a utilização de formadores de opinião Melhorar a distribuição de insumos necessários Motivação para mudança Disseminar informações destinadas a incentivar os provedores a mudar a sua prática; incentivos financeiros ou outros; reduzir o custo da mudança das práticas

47 Intervenções possíveis para enfrentar as Barreiras Recursos financeiros inadequados Recursos humanos inadequados limitações do sistema de saúde Exemplos de estratégias de implementação Estratégias para gerar os recursos necessários ou reduzir os custos de implementação da opção Transferência de papeis; treinamento e suporte; criação de incentivos para recrutar e reter os prestadores quando necessário Formação inadequada Supervisão inadequada Mudar programas de treinamento ou desenvolver programas novos. Treinar as pessoas que podem prover treinamento e suporte; garantir incentivos adequados para os supervisores; acordos e mecanismos formais de monitoramento Comunicação interna inadequada Formulários estruturados de referência, envolver especialistas em atividades educativas na atenção primária

48 Possíveis intervenções para enfrentar restrições políticas ou sociais Barreiras Ideologia Pensamento a curto prazo Exemplos de estratégias de implementação Abordagens sistemáticas e transparentes para usar evidências para informar as decisões; processos de tomada de decisão mais transparentes Abordagens mais sistemáticas e transparentes para avaliar os prós e contras das opções; processos de tomada de decisão mais transparente Conflitos de interesse Normas inapropriadas Prioridades concorrentes Exposição dos conflito de interesses; declaração e gestão de conflitos de interesses no processo de desenvolvimento de políticas Envolvimento de formadores de opinião; processos de consenso, o estabelecimento de padrões profissionais Processos de priorização mais sistemáticos e transparentes; fornecimento de evidências da magnitude do problema e comparações relevantes

49 O que se sabe sobre os efeitos das estratégias de implementação? Localizar e avaliar as evidências sobre os efeitos das estratégias de implementação é semelhante a encontrar e avaliar a evidência do impacto das opções Envolve encontrar, selecionar e avaliar a confiabilidade das revisões sistemáticas Avaliar, baseado em evidências, os efeitos das estratégias de implementação e quanta confiança pode ser colocada nessas estimativas

50 O ponto de partida ideal para descobrir o que se sabe sobre os efeitos das estratégias de implementação é uma revisão sistemática Existem várias revisões sistemáticas sobre estratégias para mudar o comportamento dos usuários e prestadores dos serviços de saúde Existem menos revisões sobre estratégias que abordem as limitações dos sistemas de saúde ou do sistema político-social Fontes para encontrar revisões sistemáticas

51 É prudente procurar revisões com enfoque amplo As revisões de estratégias de implementação comumente abordam perguntas amplamente sobrepostas de diferentes perspectivas Revisões com um foco muito restrito podem ser confusas

52 Uma vez encontrada uma revisão sistemática relevante é necessário decidir quanto confiar na revisão O AMSTAR e o checklist da SURE para avaliar a confiabilidade das revisões sobre os efeitos das opções também podem ser usadas para orientar a avaliação sobre a confiabilidade das revisões sobre as estratégias de implementação

53 Se apenas são encontradas revisões sistemáticas com limitações significativas, pode ser necessário buscar estudos primários Para complementar as informações em uma revisão sistemática ou para substituí-la Feito isso, deve-se prestar atenção aos mesmos processos utilizados em uma revisão sistemática Sempre que possível, utilizar métodos transparentes e explícitos para encontrar, selecionar e analisar criticamente os estudos; e sintetizar os resultados dos que são mais relevantes

54 Como sintetizar a informação sobre as barreiras e os possíveis efeitos das estratégias de enfrentamento? Barreiras importantes para a implementação de cada recomendação, incluindo: A evidência e os critérios utilizados para caracterizar essas barreiras Estratégias para enfrentar as barreiras, incluindo: Uma síntese concisa das vantagens e desvantagens da estratégias de implementação Qualidade da evidência Qualquer limitação importante da revisão sistemática Limitações importantes na evidência

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56 Conclusões A tradução do conhecimento e a ciência da implementação visam reduzir do know-do-gap A evidência sobre os efeitos das estratégias de implementação é muitas vezes limitada No entanto, a revisão superficial da evidência traz riscos Descrições não confiáveis das estratégias de implementação Falta de credibilidade Introdução de avaliações tendenciosas Sub ou superestimar o grau de confiança Processos mais sistemáticos e transparentes demoram mais tempo que os superficiais

57 Gratidão