2. RESUMO DO PROJETO (Explique de forma clara, objetiva e sucinta o que será realizado - máximo 10 linhas)

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1 FORMULÁRIO DE APRESENTAÇÃO DE PROJETOS 1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Títul: Inclusã Musical - Micr-financiament via Redes Entidade Prpnente: Representante da entidade prpnente: Cntats atualizads d representante da entidade prpnente (cel/ ): 2. RESUMO DO PROJETO (Explique de frma clara, bjetiva e sucinta que será realizad - máxim 10 linhas) O prjet Inclusã Musical - Micr-financiament via Redes Digitais visa frtalecer e prfissinalizar a cadeia prdutiva da música n Brasil pr mei de ações estruturantes, de capacitaçã, qualificaçã e requalificaçã, agregand serviçs e prduts invadres. Trata-se de um esfrç para psicinar Brasil na vanguarda d desenvlviment d setr musical atual. O prjet será desenvlvid em cinc etapas estruturantes, cm prfissinais de cmprvada qualificaçã e atuaçã na prduçã musical brasileira. Cada uma destas etapas fi pensada e elabrada a partir de estuds e vivências para identificar demandas e sanar deficiências d mercad lcal e nacinal. Há de se destacar ineditism das ferramentas, serviçs e prduts tecnlógics que integram a prpsta - uma nva abrdagem d negóci da música que leva em cnta a cnectividade e td seu ptencial multiplicadr. Cm esta prpsta trata d Eix Frmaçã só serã abrdadas as duas primeiras etapas. As cnseguintes serã inseridas cm prpstas ns utrs Eixs cnveniads pel clegiad e pela Rede Música Brasil. 3. PERÍODO DE REALIZAÇÃO DO PROJETO Data d iníci da realizaçã: 01/07/2010 Data d términ da realizaçã: 01/07/ LOCALIZAÇÃO Cidades Aracajú Balneári Cambriú Belém Bel Hriznte Blumenau Ba Vista Brasília Campinas Camp Grande Cuiabá Curitiba Durads Flrianóplis Frtaleza UF SE SC PA MG SC RO DF SP MS MT PR MS SC CE Giânia Inhumas Ji Paraná Jã Pessa Jinville Juiz de Fra Lndrina Macapá Maceió Manaus Maringá Natal Palmas Prt Alegre Prt Velh Recife GO GO AC PB SC MG PR AM AL AM PR RN TO RS RO PE Ri Branc Ri de Janeir Salvadr Santa Cruz d Sul Sã Carls Sã Jsé d Ri Pret Sã Luís Sã Paul Sinp Teresina Uberlândia Vilhena Vitória AC RJ BA RS SP SP MA SP MT PI MG AC ES

2 5. OBJETIVOS (Descreva s resultads que pretende alcançar cm a realizaçã d prjet máxim 30 linhas) A estratégia prpõe 5 (cinc) etapas: 1. Frmaçã / Capacitaçã 2. Micr-financiament / Aut-Sustentabilidade 3. Frmaçã de públic / Intercâmbi presencial 4. Circulaçã 5. Expansã Inter-setrial Cm mencinad anterirmente na descriçã só as duas primeiras etapas serã explanadas. 1. Frmaçã / Capacitaçã Objetiv Geral - Cnectar-se cm clientes gerand fidelizaçã. Objetiv Específic - Manusear cm destreza 10 ferramentas digitais utilizadas para cnexã cm clientes. N relacinament cm s clientes, criar estratégias de benefícis percebids. Cmpetências essenciais: Fc n Cliente - Perceber as necessidades de cnexã ds clientes Cativar Cliente - Desenvlver estratégias para envlviment ds clientes, gerand percepçã de benefícis Cmpetências específicas: Atualizaçã tecnlógica Cnectividade cm seu fã Cmunicabilidade cm seu fã Diversidade de linguagens 2. Micr-financiament / Aut-Sustentabilidade Objetiv Geral - Gerenciar prjets de micr- financiament. Objetiv Específic - Manusear cm destreza ferramentas digitais utilizadas para cmercializaçã de prduts e prjets cm seu mercad cnsumidr. Cmpetências essenciais: Cnstruçã de interaçã ecnômica basead em relacinament duradur. Cncepçã e execuçã de prjets estratégics. Cmpetências específicas: Planejament financeir Distribuiçã e varej Cntrats Integraçã de widgets de e-cmmerce Cnstruçã de plan de negócis Prestaçã de cntas

3 O criadr / empreendedr advind da ficina da primeira etapa é selecinad a partir da utilizaçã de uma database engine criada pela equipe d prjet intitulada IS -Índice de Sciabilidade. Em suma, essa ferramenta avalia grau de cnectividade de um prdut artístic cm sua base cnsumidra. Cm iss, tma-se pssível perceber s empreendiments culturais cm mair chance de aut-sustentabilidade e capacitá-ls para prjets de micr-financiament. O fc da segunda ficina é exatamente a cnstruçã, execuçã e prestaçã de cntas destes prjets. Através d prtal d Micr-Financiament é criada uma campanha nline. Cada campanha tem bjetiv de arrecadar certa quantia. Pr mei de várias ferramentas a base de fãs é estimulada a fazer cntributes a partir de R$ 25. Uma vez que bjetiv da campanha é atingid, prpnente recebe mntante pleitead. Em retrn, fãs terã acess a prduts exclusivs d criadr / empreendedr. Através das redes de ecnmia slidária já existente a equipe d prtal prmverá a expansã da base de cnsum ds prduts ferecids. Pr fim, s resultads serã avaliads pr mei d IGMF - Índice Gegráfic de Mbilizaçã Financeira. Esta ferramenta riginal, também desenvlvida pr nssa equipe, se prpõe a cruzar s dads d IS (índice de sciabilidade), Ge lp, GPS mbile, gêner musical e capacidade de cnclusã cm êxit d prjet de micr-financiament. 6. JUSTIFICATIVA (Infrme as razões que levaram a prpr prjet, especificand inclusive s benefícis resultantes de sua realizaçã máxim 40 linhas) Prblemas que antes savam cm bstáculs para a expansã d mercad tmam-se passíveis de sluções: Cm frmar platéias para músics iniciantes, estimuland a renvaçã cultural; Cm utilizar as ferramentas já dispníveis na web para mntar e frtalecer suas redes sciais; Cm ter cnheciment das questões ligadas a direit autral; Cm trabalhar a sincrnizaçã de suas bras n Brasil e n exterir; Cm mnitrar a execuçã e a mnetizaçã das suas bras; Cm viabilizar a prduçã de nvas bras; Cm expandir seu mercad de atuaçã em utras lcalidades de maneira sustentável;

4 A sinergia entre cultura e tecnlgia é uma realidade cada vez mais presente n ctidian. Estimular a expansã dessas pssibilidades é buscar prmver a inclusã de nvs atres culturais mercad e frtalecer s agentes já atuantes. Cm prjet Inclusã Musical - Micr-financiament via Redes Digitais cria-se uma alternativa diferenciada para que s agentes da cadeia prdutiva da música n Brasil se atualizem cm relaçã as nvs frmats de apresentaçã e cmercializaçã de cnteúds musicais e audivisuais, se aperfeiçem n us das ferramentas tecnlógicas e, pr cnseguinte, levem suas bras, prduts e serviçs para nvas e maires audiências. Cm iss busca-se mstrar Brasil para si e para mund suas múltiplas manifestações culturais. Para tant é precis cnscientizar e ferecer frmaçã técnica para s váris agentes, cntribuind para a valrizaçã da cultura brasileira. Pr fim, prjet justifica-se pr: Buscar a demcratizaçã d fazer, d pensar e d cnsumir arte e cultura; Perceber a necessidade de criar prpstas para uma melhr frmaçã cultural através da arte e da tecnlgia; Identificar a falta de um prjet de médi e lng praz que envlvesse e unisse tds s agentes da cadeia prdutiva da música d Brasil em trn d fazer artístic; Incentivar intercâmbi cultural e de vivências entre s agentes das várias regiões d país; Otimizar a sinergia entre música e utrs camps artístics, utilizand tecnlgia e educaçã, ferecend subsídis teórics e prátics para que s agentes da cadeia prdutiva da música incrprem us das linguagens midiáticas n ctidian da prduçã, cm uma ferramenta de cmplementaçã a prcess criativ; Cnstruir um nv lhar para as nvas tecnlgias, cm um element de cultura presente na vida ds que fazem e cnsmem música, aliad também à cnstruçã d cnheciment e desenvlviment das habilidades cmerciais e mercadlógicas ds agentes da cadeia prdutiva da música; Desenvlver nvas tecnlgias de prduçã cultural e nvas linguagens artísticas acessíveis a uma mair camada da ppulaçã;

5 Cntribuir cm a frmulaçã de prpstas de plíticas públicas capazes de atender as anseis da classe, gerand mais prtunidades, incentiv para criar. Pr cnsequente, mstrar para um mair númer de pessas sua arte de frma rganizada e cnsistente; Incentivar a geraçã de cnteúd estadual e nacinal capaz de influenciar glbalmente lhares culturais, frtalecend a diversidade das culturas lcais. 07. FICHA TÉCNICA (Ficha Técnica, cm breve currícul ds PRINCIPAIS prfissinais envlvids) Crdenaçã Geral: Israel d Valle Jrnalista graduad pela Universidade Metdista (SP). Atua prfissinalmente há 23 ans n jrnalism cultural. Fi gerente-executiv de cnteúd da TV Brasil e crdenadr geral (RJ, DF e MA) na rede pública federal de televisã d prgrama de fment a dcumentári DOCTV, diretr de prgramaçã e prduçã da Rede Minas (TV pública d estad de Minas Gerais, vencedra d prêmi Aberje de melhr televisã d país em 2006 e 2007), redatr, repórter e editr-adjunt d cadern Ilustrada, na Flha de S.Paul, editr e clunista d cadern Magazine d jrnal O Temp (BH), editr das revistas Palavra, Shwbizz e Interview, chefe de reprtagem da TV Gazeta (SP), repórter d jrnal O Estad de S. Paul e da revista Veja SP e clabradr de diversas publicações, dentre elas as revistas Épca e Superinteressante e jrnal Valr Ecnômic. Frmatu e rientu, a lng de um an, labratóri n-line da primeira ediçã d prgrama Rums Jrnalism Cultural, d Itaú Cultural, cm estudantes de jrnalism de nve estads. Crdenu a cmunicaçã de events de grande prte cm FIT-BH - Festival Internacinal de Teatr (BH/MG), Festival de Invern da UFMG (Our Pret/MG) e Mstra de Cinema de Tiradentes (MG), dentre utrs. Blgueir ( e diretr d sel independente +Brasil Música ( e da empresa de cnsultria e desenvlviment de cnteúd para nvas mídias SuperCntent, é também curadr e jurad nas áreas de música (Sesc Pmpéia, Itaú Cultural, Natura Musical, Cnexã Telemig Celular, Cnexã Viv, Festival HTTPSOM) e audivisual (Festival Internacinal de Curtas/BH, Cine Caverna Benavides/Chile), além de prdutr cultural e DJ (residente d prjet SamBaCana Grve, dedicad à música brasileira saclejante). Tem artigs publicads em livrs sbre ecnmia da cultura, mercad da música, cnvergência de mídias e jrnalism cultural.

6 Prduçã Executiva: Wagner Merije Wagner Merije é jrnalista, gestr cultural, arte-educadr, escritr e cmpsitr musical. Tem curss de Frmaçã e Especializaçã n Brasil e na Inglaterra. É idealizadr e crdenadr geral d Minha Vida Mbile MVMb ( que capacita aluns, prfessres e diretres de esclas para se aprpriarem das técnicas de prduçã de audivisual e das nvas mídias para prduzir cnteúd utilizand aparelhs celulares. Cm gestr cultural e curadr, já desenvlveu prjets para Itaú Cultural, Viv, Natura, Ministéri da Saúde, entre utras empresas. À frente d Departament de Gestã de Cnteúd da Takenet (2003 a 2005), entã a mair empresa de cnteúd para celulares da América Latina, desenvlveu prjets para as peradras de telefnia celular d Brasil e da América Latina, para as maires gravadras e editras de música d Brasil e para events cm Mtmix e Nkia Trends. Na TV ganhu Prêmi Sesc Sated de Melhr Cbertura Cultural (2003) junt cm a equipe da TV Hriznte. Cm jrnalista, trabalhu para veículs n Brasil e n exterir, cm Flha de Sã Paul, Revista Palavra, Viv Music Tnes, Eur-Brasil Press, O Temp, TV Minas, Rádi Incnfidência, TV Hriznte, Savassi FM, Revista BHS, entre utrs, e em events cm Cirque du Sleil Alegria Tur, Cnexã Viv, Circuit Cultural Telemig Celular, Eletrnika Festival, Kaiser Music, Rums Itaú Cultural, Bienal da UNE, Carlsberg Beer Music Statin, entre utrs. Na prduçã executiva e artística de CDs e DVDs realizu s trabalhs Marku Ribas a Viv n Itaú Cultural, 300 Ans da Cançã Brasileira, Meninas de Sinhá Tá caind fulô, Cnexã Telemig Celular 2006, Kik Klaus O Viviv e Inventad 2006, SIM Cletânea, Cletiv Universal, Marku Ribas Passand sm Vl. 1, The Paula Ouça e Escute, Rec Basts Antenand, entre utrs, e desenvlveu trilhas para dança e víde. Cm curadr e jurad, participu ds festivais e prjets Natura Musical, VivEduca, Festival Craçã de Estudante, prmvid pela Rede Glb, d Cnexã Viv, d Stereteca, d Música Independente, d Pró-Music Festival, entre utrs trabalhs. Articulaçã Institucinal: Daniel Mã Pós-Graduaçã: MBA em Gestã de Pessas-Liderança Universidade Anhembi Mrumbi

7 Cmpsiçã e Regência Universidade Federal da Bahia 2005 Pós-Graduaçã: Gestã e Desenvlviment de Organizações Nã Gvernamentais Université de Sherbrke, Canadá 1999 Ciências Plíticas e Ecnmia McGill University, Canadá 1998 MBA em Negócis da Música Crdenadr O únic curs latin american de pós graduaçã que analisa em prfundidade tda a cadeia prdutiva da música suas relações cm tecnlgia e mercad 2011 LE - Labratóri de Empreendedrism Crdenadr Um núcle criad dentr da Universidade Anhembi Mrumbi para rientar iniciativas empreendedras n camp da ecnmia criava Ensai Abert Idealizadr e realizadr Event que bjetiva trnar certas expressões musicais mais acessíveis, reunind estéticas similares em trn de um pnt de encntr a ar livre. Um espaç dedicad à criaçã de identidade artística, estimuland a interaçã de segments 2007 Aarca Vice-Presidente ONG que prmve mapeament cultural e a inserçã de manifestações artísticas de regiões periféricas dentr da cadeia prdutiva da cultura 2007 Cperativa de culturas ppulares Fundadr 2007

8 TIM - música nas esclas Clabradr Pesquisa e registr de músicas e brincadeiras de cmunidades da zna Sul de Sã Paul 2005 Sábad à nite tud pde mudar Idealizadr e realizadr Prjet musical beneficente que cntu cm Pat Fu 2003 Eterna sede Idealizadr e realizadr Shw em prl ds flagelads da seca que já cntu cm a participaçã de artistas cm Chic César e Gerald Azeved 2002 Mercad cultural latin american Prdutr executiv Crdenaçã de receptivs e cnferências internacinais preparatórias d 1 Fórum Cultural Mundial realizad em Sã Paul em ETAPAS DE TRABALHO (Enumere e descreva tdas as fases d prjet, infrmand quand e cm pretende realizá-las) ETAPA 1 FORMAÇÃO / CAPACITAÇÃO Capacitar e ferecer ferramentas para que s empreendedres da cadeia prdutiva da música alcancem melhres resultads é vital para a sustentaçã d negóci da música. Esta iniciativa está diretamente ligada a prcess de prfissinalizaçã ds agentes. Histricamente, falta frmaçã gerencial e cmercial para a cnduçã de carreiras, e nesta etapa s participantes pderã se inteirar de nvas tecnlgias e ferramentas para ampliar sua relaçã cm fãs, apreciadres e espectadres (emcinal) visand alcançar a etapa seguinte (cnstruçã de uma relaçã cmercial). Em cada uma das 5 regiões d país haverá 09 ficinas presenciais além de mnitrias virtuais permanentes pr mei de recurss de EAD. ETAPA 2 MICRO-FINANCIAMENTO / AUTO SUSTENTABILIDADE Para bter-se um desenvlviment setrial tangível, uma cntinuidade de esfrçs é essencial para sua materializaçã. O Micr-financiament tem cm missã apiar as atividades empresariais de criadres musicais individualmente, inculcand- cm uma visã de lng praz.

9 Usand pder das redes sciais n-line e crwd surcing, micrfinanciament permite a criadr prmver-se, envlver seus fãs e bter financiament para seus prjets diretamente de seus fãs na frma de micrcntribuições. Para uma prduçã aut-gerida, financiament pde suprtar uma ampla gama de prjets artístics, que vã desde a realizaçã de nvs trabalhs, lançament, prmçã e divulgaçã, distribuiçã, cmpra de equipaments etc. Esta cmbinaçã é a criaçã de prtunidades de mercad para desenvlviment da cadeia prdutiva da música, capacitand s agentes para atuarem de frma prfissinal e eficiente na parte cmercial. Em cada uma das 5 regiões d país haverá 03 ficinas presenciais além de mnitrias virtuais permanentes pr mei de recurss de EAD. ESTRATÉGIA DE AÇÃO Cncmitantemente, está send cnstruída uma rede de parceirs e de prfissinais qualificads nas áreas da música da sciedade civil e da iniciativa privada para a base e sustentaçã d prjet. Também buscand capilaridade e nvas experiências de cmunicaçã em rede através de entidades cm: Abrafin - Assciaçã Brasileira de Festivais Independentes FNM - Fórum Nacinal de Música Fra d Eix Casas Assciadas MPB - Música Pra Baixar BM&A - Brazilian Music And Arts, ABEM - Assciaçã Brasileira de Editres de Música, ABER - Assciaçã Brasileira de Editres Reunids, UBC - Uniã Brasileira ds Cmpsitres, APROSOM - Assciaçã Brasileira ds Prdutres de Fngramas de Publicitáris, entre utras entidades. CRONOGRAMA 1) PRÉ-PRODUÇÃO (90 dias) - Criaçã e elabraçã d prjet. - Apresentaçã da prpsta para entidades, rganizações e agentes da cadeia prdutiva da música. - Prspecçã da equipe de trabalh: Crdenaçã Geral; Prduçã Executiva; Assistente de Prduçã; Orientadres; Cnsultres. - Captaçã de recurss. - Assinatura de cntrats e cnvênis cm financiadres.

10 2) PRODUCAO (08 meses) - Esclha, cnvite e cntrataçã de prfissinais para desenvlviment ds trabalhs. - Definiçã ds lcais das 45 ficinas que serã realizadas em cidades espalhadas pelas 5 regiões d pais. - Criaçã d material gráfic e multimídia para prmçã das ficinas. - Prduçã das Fichas de Avaliaçã das ficinas - Cntrataçã e divulgaçã de ações através da assessria de imprensa. - Cnvcaçã de participantes através de mailing de entidades e rganizações parceiras. - Remdelament, aprimrament e adequaçã d prtal e desenvlviment de ferramentas e nvs aplicativs. - Criaçã e desenvlviment de rede digital e mbile para prmçã da iniciativa. - Prmçã e divulgaçã das ações e criaçã de tutriais cm sugestões e dicas de prduçã de cnteúd. - Abertura de inscrições e seleçã de participantes. - Realizaçã de 30 ficinas da primeira etapa. - Realizaçã de 15 ficinas da segunda etapa. - Criaçã e desenvlviment de campanhas de micr-financiament. - Atuar junt às redes de ecnmia slidária já existentes para prmver a expansã da base de cnsum ds prduts ferecids. 3) PÓS PRODUCAO (90 dias) - Pesquisa junt as participantes / Avaliaçã ds resultads btids - Preparaçã de Clipping e Relatóri final as financiadres e parceirs - Prestaçã de cntas

11 09. PLANO DE DIVULGAÇÃO Além d trabalh cntínu de articulaçã institucinal n intuit de integrar e cnectar as redes, seguem ações de cmunicaçã d prjet: Assessr de imprensa Flder da prgramaçã Cartazes Banners Camisetas Ediçã para vídecasting Prgramaçã Visual Prtal - Netweaving Mídia especializada - Web