Responsabilidade Socioambiental na utilização de Energéticos e o Comportamento dos consumidores frente ao tema

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1 Responsabilidade Socioambiental na utilização de Energéticos e o Comportamento dos consumidores frente ao tema Gilberto Tonim Gerência de Serviços Industrias e Energia Workshop Responsabilidade Socioambiental no Setor Energético 08 e 09 de Junho de 2011 Unicamp Campinas/SP

2 Programa Números Nestlé CSV Criando Valor Compartilhado Escopo e Impacto no Brasil Energy Target Setting Leilão de EE na Modalidade Livre. Dashboard de Energia KPI s Conclusão NCE/ 2

3 Nestlé: a maior empresa de alimentos e bebidas do mundo Fundada em 1866 na Suíça como uma empresa de nutrição infantil (145 anos) 449 fábricas; sendo metade localizada em países em desenvolvimento colaboradores no mundo Sólido portfólio de marcas e crescimento baseado em inovação Reconhecimento crescente como empresa líder em Nutrição, Saúde e Bem Estar Nestlé no Brasil, 90 anos 31 Fábricas Pontos de Venda Empregos Diretos empregos Indiretos 98% de presença nos lares brasileiros (dados Kantar Worldpanel) NCE/ 3

4 Creating Shared Value at Nestlé- Criando Valor Compartilhado na Nestlé Ir além da sustentabilidade para criar valor para os acionistas e para a sociedade. Michael Porter, Mark Kramer, Harvard Business Review, January 2011 Criar Valor Compartilhado está integralmente ligado à estratégia de negócios e operações da Nestlé. Consumidores estão interessados no legítimo comportamento social e princípios segundo os quais uma empresa faz negócios. Os objetivos de uma empresa devem estar organizados de tal forma que crie valor duradouro para os envolvidos - acionistas, empregados, consumidores, etc... Criar valores juntos! Seguir e cumprir leis e códigos de conduta é necessário, mas não é suficiente NCE/ 4

5 Gerência de Energia escopo e impacto R$ 500 a 700 Milhões /ano Fornecedores Fabricas e CD s Consumidor Recursos Naturais Transporte Processos Industriais Transporte Fabricação Distribuição Armazenamento Distribuição Consumidor Resíduo Energia Energia e Água Energia Energia e Água Energia Energia e Água Energia NOSSO OBJETIVO MAIOR Impacto Ambiental Sustentável a Longo prazo? Competitivo? Diferenciado? Boas Praticas? Total Controle MJ/ton R$/MJ Emissões M3/ton etc... A frente das expectativas de nossos clientes!!! NCE/ 5

6 Política Energética Reduzir anualmente, na cadeia produtiva, o consumo energético por tonelada produzida, concomitantemente com o aumento da participação de energias renováveis em nossa matriz energética. Em Toda Cadeia NCE/ 6

7 Gerência de Energia Missão: Disseminar o conceito da gestão energética em todos os níveis da empresa em busca da sustentabilidade compartilhada, agregando valor ao negócio ao longo prazo em toda cadeia produtiva. Objetivo: Agregar valor ao negócio tangível e intangível, através da redução dos gastos e da utilização de energias renováveis em toda cadeia de valor. NCE/ 7

8 Energy Target Setting Foco na Eficiência no Uso Energy Target Setting CdO Energy Project Map Chilled water optimization Bubble size = GJ/t reduction impact 1% Savings [kphp/year] Optimization of boiler - Stop operation of Lurgi Boiler 05 Roaster emission control and heat recovery 24 Heat Recovery from Air Compressor (Factory Air Supply) 10 Arrest all steam leakages 02 Final Cooler Heat recovery 03 Finisher TVR 04 Liquid ring vacuum pumps 08 Optimize condensate recovery on extract heater Payback [years] NCE/ 8

9 Energia / ÁGUA - Reduções identificadas Gaffney, USA -14% / - 15% Hayes, UK -30% / NA Itancourt, France -7% / -4% NSL, China -16% / -15% Toluca, Mexico -15% / NA Rosiere, France -10% / -13% NW Vera, Italy -4% / -2% Himeji, Japan -6% / -7% Cabuyao, Philippines -19% / -43% Girona, Spain -10% / -22% CdO, Philippines -22% / -16% NCE/ 9

10 Gastos com Energia em 2009 x 2010 no Mercado Efetivo 2009 R$ x Efetivo 2010 R$ x R$ 24,68 R$ 38,13 Gás (GN + GLP) 20,5% R$ 24,05 R$ 38,97 Gás (GN + GLP) 20,8% R$ 29,94 Eletricidade 50,1% R$ 27,56 Eletricidade 51,7% Óleo 16,1% Óleo 14,7% R$ 93,18 Lenha 13,3% R$ 97,10 Lenha 12,8% Total = R$ 185,93 MILHÕES Total = R$ 187,68 MILHÕES Principais Ações em 2010: 1 Substituição do óleo em Ribeirao Preto 2 - Redução do uso de GLP em Marilia 3 Leilão de EE no Mercado Livre 4 Compra de GN em leilão em Garoto and Feira de Santana Incremento de produção ~ 10% Inflação no período IGPM = 11,3 % e IPCA = 5.91% NCE/ 10

11 EE Adquirida no Leilão Reverso de 05/05/ ML Volume Adquirido: => 35,0 MWmédios => equivale a 180 mil residências. Custo Evitado: => 23,0 Milhões acumulados até dez Preço Cativo Preço Livre no Mercado Preço Livre após Leilão 7.500* ton carbono/ano a menos R$ x Unidades envolvidas: Araras, Araras DPA-B, Araçatuba, Araraquara, CD São Bernardo, Garoto, Jacarepaguá, Ibia, Ituiutaba, Marília, Montes Claros, Ribeirão Preto e São José do Rio Pardo. * Baseado nos fatores de emissão de 2009 NCE/ 11

12 Dashboard de Energia MJ / Ton e R$ / Ton R$ / Ton MJ / Ton NCE/ 12

13 Dashboard de Água M3 / Ton NCE/ 13

14 Dashboard de Energia Demanda NCE/ 14

15 Dashboard de Energia % Renovável NCE/ 15

16 Dashboard de Energia - R$ x fabricas NCE/ 16

17 Conclusão Encantar nossos clientes a cada momento mostrando e demonstrando que o gerenciamento de energia também faz parte de nossa excelência de produção (parafraseando Sr. Peter Brabeck Letmathe Presidente do Conselho Mundial Nestlé) OBRIGADO!!!! Gilberto.tonim@br.nestle.com NCE/ 17