Balanço Social Anual das Cooperativas

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1 Balanço Social Anual das Cooperativas - Dados Unimed Razão Social: UNIMED ALTO VALE Data de fundação: 4//995 Ramo de atividade: CNPJ: Saúde Tempo de existência: 4 anos Responsável preenchimento formulário : Marilise Mendonça/Analu Lunelli Machi Atuação da cooperativa: Local Regional Nacional Telefone para contato: (47 ) 547 responsável: mmendonca@unimedsc.com.br denis@unimedaltovale.coop.br Tipo de Unimed: Singular operadora Federação/Confederação: 976 Selecione os recursos próprios (filiais) conforme critério contábil, consolidados neste relatório: Quantidade Hospital: Quantidade Farmácia: Quantidade Pronto atendimento: Quantidade Laboratório: Quantidade Posto de Coleta: Quantidade Centro de diagnóstico: Quantidade Ótica: (Descrever e informar quantidade): Total de Beneficiários: 77 Este ano o Balanço Social da Unimed terá relatório de auditoria independente?, ACTUS AUDITORES INDEPENDENTES S/S.

2 8 7 - Indicadores de Corpo Funcional Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ (as) N Total Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ (as) N Total. - No de pessoas na Unimed (em /). - N de admissões durante o período. - Nº de saídas e demissões durante o período.4 - Índice de rotatividade por substituição (turnover).5 - N de estagiários no período.5. - N de estagiários efetivados no período.6 - N de Aprendizes.7 - N de trabalhadores terceirizados.8 - N de trabalhadores com contrato temporário.9 - N de homens que trabalham na Unimed. - N de mulheres que trabalham na Unimed. - N de branco(a)s que trabalham na Unimed. - N de negro(a)s que trabalham na Unimed. - N de indígenas que trabalham na Unimed.4 - Nº de pessoas com deficiência.5 - N total de membros do Conselho de Administração.5. - N total de mulheres no Conselho de Administração.5. - N total de negros e indígenas no Conselho de Administração.6 - N total de membros do Conselho Fiscal.6. - N total de mulheres no Conselho Fiscal.6. - N total de negros e indígenas no Conselho Fiscal. - Faixa etária dos colaboradores.. - Até 8 anos.. - De 9 a 4 anos.. - De 5 a 9 anos , , , 4 6 8, N total de membros da Diretoria Executiva.7. - N total de mulheres na Diretoria Executiva.7. - N total de negros e indígenas no Diretoria Executiva.8 - Nº de homens cooperados em função administrativas e/ou na diretoria N de mulheres cooperadas em funções administrativas e/ou diretoria N de negro(a)s indígenas cooperados em funções administrativas e/ou diretoria..4 - De a 45 anos De 46 a 59 anos A partir de 6 anos. - N de pessoas nas categorias profissionais de trabalho Gestão Técnico.. - Operacional Apoio Remuneração média por categoria profissional de trabalho por gênero..- Remuneração média Gestão... - Remuneração média de Homens 9.75,... - Remuneração média de Mulheres..- Remuneração média Técnico... - Remuneração média de Homens 9.75, 8.96,9 8.96, Remuneração média de Mulheres.8,.8,.88,.88,.. - Remuneração média Operacional... - Remuneração média de Homens... - Remuneração média de Mulheres.494,.494,.475,59.7,6 7.9,5.,.89,46.474, 4.7,.7,6.5,5.5,5 8.47,4 8.47,4 7.8,4 7.8,4 7.9,5.,.89,46 7.5,4.86,95.474,.94, 4.7, 4., ,4.86,95.88,85.88,85.94, 4.,8.475,59

3 ..4 - Remuneração média Apoio.94,8.94,8.56,9.56, Remuneração média de Homens,,.9,76.9, Remuneração média de Mulheres.94,8.94,8.448,.448,.4 - Remuneração média por categoria profissional de trabalho por raça.4.- Remuneração média dos brancos Gestão 7.6,8 7.6,8 7.8,4 7.8, Técnico.6,6.6,6.86,95.86, Operacional.99,7.99,7.978,5.978, Apoio.94,8.94,8.656,74.656, Remuneração média dos negros Gestão,,,, Técnico Operacional.6, Apoio.4. - Remuneração média dos indígenas Gestão Técnico Operacional Apoio.5 - % de negros na trajetória de gestão (chefias).6 - % de indígenas na trajetória de gestão (chefias).7 - % de mulheres na trajetória de gestão (chefias) 78,.8 - N de colaboradores por Escolaridade.8. - alfabetizados.8. - Ensino fundamental incompleto.8. - Ensino fundamental completo Ensino médio completo Ensino técnico completo Ensino superior completo Pós-graduação Lato Sensu (especialização, MBA) completo Pós-graduação Stricto Sensu (mestrado e doutorado) completo.66,4.66,4,,,.94,8.6,,.,74.94,8.78,5,,,,,,,, 65,,,, 78, 65,,,.%.% 78,,.,74.78,5,,,,.%.% 78, Pós-doutorado.54,6.87,95,.5,5,, 7.5,5.54,6.585,99.585,99.87,95.98,67.98,67, A cooperativa estimula a educação básica, ensino médio e superior(supletivo ou regular) dos (as) trabalhadores(as)?.9. - Educação básica (N de beneficiados).9. - Ensino Médio (N de beneficiados).9. - Ensino Superior (N de beneficiados). - N total de acidentes de trabalho.. - N de acidente de trajeto.. - N de acidentes na atividade fim. - Existem medidas concretas em relação à saúde e segurança no ambiente de trabalho Organização de comissões, fornecendo equipamento, realizando campanhas e capacitações, programas de medicina preventiva Outras: Organização de comissões, fornecendo equipamento, realizando campanhas e capacitações, programas de medicina preventiva Outras:

4 - Indicadores de organização e gestão. - Valor (R$ mil) da maior produção repassada ao(à) cooperado(a) 7.84,54 4.5,4. - Valor (R$ mil) da menor produção repassada ao(à) cooperado(a). - Valor (R$ mil) da maior remuneração paga ao(à) administrador(a).4 - Valor (R$ mil) da menor remuneração paga ao(à) administrador(a).5 - Valor (R$ mil) do maior remuneração paga ao(à) empregado(a).6 - Valor (R$ mil) do menor remuneração paga ao(à) empregado(a) 8 7, , 56, 7 64,4 5.4,9.45,.7 - Destino das sobras Aumento de capital Distribuição entre os cooperados(as) /cooperativas/sócios Fundos foram distribuídos sobras no período Aumento de capital Distribuição entre os cooperados(as) /cooperativas/sócios Fundos foram distribuídos sobras no período.8 - Fundos existentes Fundo para educação e (RATES/FATES) Reserva legal Fundo para o Fomento de Defesa Fundo para educação e (RATES/FATES) Reserva legal Fundo para o Fomento de Defesa.9 - % Frequência média nas assembleias pelos(as) cooperados(as)/cooperativas/sócios ocorridas no período,89 54,6. - Assuntos/Pauta submetidos à assembleia Admissão, eliminação e exclusão de cooperados(as) /cooperativas/sócios Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos produtos/serviços Pagamento de credores Reforma Estatuto Detalhado em nota explicativa. Admissão, eliminação e exclusão de cooperados(as) /cooperativas/sócios Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos produtos/serviços Pagamento de credores Reforma Estatuto Informado em nota explicativa.. - órgãos sociais existentes na Unimed Comitê educativo Comitê de auditoria e riscos Conselho técnico Medicina preventiva Conselho de especialidades Comitê de Credenciamento; Câmara Comitê educativo Comitê de auditoria e riscos Conselho técnico Medicina preventiva Conselho de especialidades. - Renovação dos cargos diretivos (conselho), no período / / Sem renovação Total / / Sem renovação Total. - Os Critérios principais para admissão de novo(s) cooperados(as)/cooperativas/sócios Conhecimento sobre cooperativismo Critério Técnico Experiência - prática Reside na área de atuação Demanda por especialidade Conhecimento sobre cooperativismo Critério Técnico Experiência - prática Reside na área de atuação Demanda por especialidade.4 - Espaços de representação do cooperativismo em que a Unimed atua ACI - Aliança Internacional do Cooperativismo OCB - Organização das Cooperativas Brasileiras OCEs - Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado SESCOOP - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo Central Nacional UNIMED/Federação Confederação UNIMED Fundação UNIMED Instituto UNIMED Outro Núcleo das Cooperativas da Associação ACI - Aliança Internacional do Cooperativismo OCB - Organização das Cooperativas Brasileiras OCEs - Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado SESCOOP - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo Central Nacional UNIMED/Federação Confederação UNIMED Fundação UNIMED Instituto UNIMED Outro

5 .5 - A Unimed apoia a organização de outros empreendimentos de outras cooperativas, emprestando recursos materiais e/ou humanos, oferecendo assessoria Contratando serviços e parcerias apoios Participa do Núcleo das Cooperativas da Associação, emprestando recursos materiais e/ou humanos, oferecendo assessoria Contratando serviços e parcerias apoios Participa dos Núcleos de inovação, recursos humanos.6 - Principal fonte de crédito Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Unicred Outras cooperativas de crédito Rede credenciada Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Unicred Outras cooperativas de crédito Rede credenciada.7 - A participação de cooperado(a)s/cooperativas/sócios no planejamento da Unimed ocorre, por meio da aprovação em assembléia, por meio de grupos de trabalho (comissões etc), por recomendação a diretoria e/ou conselho ocorre, por meio da aprovação em assembléia, por meio de grupos de trabalho (comissões etc), por recomendação a diretoria e/ou conselho.8 - A Unimed costuma consultar o(a)s cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s para solução de problemas e/ou na hora de buscar soluções, periodicamente com data definida, na hora que necessita resolver um problema e encontrar uma solução, periodicamente com data definida, na hora que necessita resolver um problema e encontrar uma solução.9 - A Unimed possui Conselho Consultivo com membros não cooperados, subordinado ao Conselho de Administração, mas pretende implantar em, mas pretende implantar em. - A Unimed tem previsão para segregar Conselho de Administração e Diretoria, com cooperado(a)s diferentes nas Presidências: do Conselho e da Diretoria, em 9, em. - A gestão de risco da Unimed leva em consideração, os seguintes riscos: Crédito Financeiro Estratégico Cambial Fiscal Trabalhista Reputacional Comunitário Operacional Ambiental Crédito Financeiro Estratégico Cambial Fiscal Trabalhista Reputacional Comunitário Operacional Ambiental. - A Unimed tem partes relacionadas, e tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, mas não tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, e tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, mas não tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto. - A Unimed tem Código de Conduta implantado.4 - Em caso positivo, existe um canal de denúncias relativo ao Código de Conduta?, Quais , Quais A Unimed tem um comitê para tratar de denúncias/questões relativas ao Código de Conduta.6 - Número de casos de discriminação? Em caso positivo descrever as medidas tomadas em Nota Explicativa

6 4 - Indicadores econômicos (em R$) Ingressos e Receitas Brutas 4. - Ingressos/Receitas Repassadas 4. - Receitas sobre aplicações financeiras Total das dívidas Patrimônio da Unimed Patrimônio de terceiros Impostos e contribuições Remuneração dos(as) cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s - não inclui benefícios Sobras ou perdas do exercício.5.49, Valor de capital para ingresso na Unimed 44.65, 4.75, 4. - Custo Total de Pessoal: Remuneração + Benefícios Diretores e Conselheiros Jovens Aprendizes Estagiários Trabalhadores terceirizados Trabalhadores com contrato temporário 4. - INSS retido sobre produção cooperados/cooperativas/sócios 4. - IR retido sobre produção cooperados/cooperativas/sócios.798.8, Fundos ,7,.79.79, , ,74,, , , ,7.56.,89., ,6, , , ,7.7.6, , , , ,8.547, ,.896.4,8,, 6.9,59,.68.4,.56.5,76,, Atendimento de intercâmbio prestado por outras Unimeds , , Venda para outras Cooperativas, exceto Unimed,, Onde é possível visualizar as demonstrações contábeis disponibiliza No website da unimed Publicado no jornal da área de atuação Impresso, Digitalizado, e/ou disponibilizado aos diversos públicos Impresso, Digitalizado, e/ou apresentado aos cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s disponibiliza No website da unimed..49, , ,6 Publicado no jornal da área de atuação Impresso, Digitalizado, e/ou disponibilizado aos diversos públicos Impresso, Digitalizado, e/ou apresentado aos cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s

7 Indicadores sociais internos Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ Empregado(a)s / N Total Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ Empregado(a)s / N Total 5. - Investimentos em alimentação 5. - Investimentos em eventos 5. - Investimentos em saúde Investimentos em transporte Investimentos em segurança no trabalho Investimentos em cultura e/ou lazer nº de beneficiado(a)s 47.87, 7.8, , ,89, 8.98, ,95,,,,,,.76.84,.568, ,77.8.9,, 9.,4..4,46, 5.,5 5.,5,,,,, 8,87 8,87,,,, 4., ,6.6,.66,, 47.8,66 4.4, Investimentos em educação/alfabetização, ensino fundamental, médio ou superior 56.,56 56., ,6 6.77, Aportes próprios 56.,56 56., , Aportes dos parceiros,,, nº de beneficiado(a)s Investimentos em capacitação profissional nº de beneficiado(a)s nº de horas de treinamento/pessoa 45.4,7 6, , 65 7,4 4.95,8 6, , 7,,, 64.77,46, Investimentos de capacitação em gestão cooperativa nº de beneficiado(a)s 9.4,9.8, 7 59., , 6, 9.988, Investimentos em creche ou auxilio creche, 4.,7 4.,7,, 46.8, nº de beneficiado(a)s Investimentos em seguro de vida 68.99,95.4,98 8.7, ,,.66, nº de beneficiado(a)s Investimentos em previdência privada,,,,,, nº de beneficiado(a)s 5. - Investimentos em participações nos resultados, 55.5,9 55.5,9,, 4.67, % Distribuído,,,, % Retido,,,, Investimentos em bonificações 6.795,87, 6.795, ,4,, Investimentos em cursos para o desenvolvimento pessoal,,,,,, nº de beneficiado(a)s 5.6 -,,,.69,, 4.,4 Total de beneficiados Total dos investimentos internos.44.7, ,.478.6,46.6.7,96, 98.87,4 6.77,6,.56, , 7.6, , ,5 7, 4.67,,, 8.78,4, 6.74, , Total de horas de treinamento para cooperado(a)s e empregado (a)s em políticas e procedimentos relativos a aspectos de direitos Total de horas de treinamento para cooperado(a)s e empregado (a)s em políticas e procedimentos anticorrupção,,,,,,,,,,,,,, Número total de ações trabalhistas movidas por empregados Julgados procedentes Julgados improcedentes 5. - Valor total (R$ mil) de indenizações trabalhistas pagas no período por determinação da justiça,,,, Valor pago (R$ mil),,, Valor restituído (R$ mil),,,,,

8 6 - Indicadores sociais externos (investimentos na comunidade - em R$) Investimento em eventos nº de público alvo nº de eventos 6. - Investimentos em programas e/ou projetos ambientais 6. - Investimento em campanhas de mobilização e conscientização socioambiental Investimento em voluntariado nº de voluntários (cooperados e empregados) nº de entidades beneficiadas Investimentos em Saúde nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas Investimentos em Educação / alfabetização nº de pessoas beneficiadas 5.9,4 5.69, 85,,.79, , , 5.9,48,, 4.668,5 6.5, nº de entidades beneficiadas Investimentos em capacitação profissional nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas Investimentos em Esportes nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas Investimentos em Cultura e/ou Lazer nº de pessoas beneficiadas.775, ,5 8, 4.8, 5.,6 5, nº de entidades beneficiadas 6. - Gastos com ações sociais/filantropia (financeiras, produtos e/ou serviços)/ajudas humanitárias nº de pessoas beneficiadas diretamente,, nº de pessoas beneficiadas indiretamente nº de entidades beneficiadas 6. - Total pessoas beneficiadas 9.58,8 6.9, 649 Total entidades beneficiadas 5 Total dos investimentos sociais externos 7.87, 58.77,44

9 7 - Outras Informações 7. - A previdência privada contempla 8 possui 7 Possui 7. - A participação nas sobras ou resultados contempla Neste período não houve distribuição Neste período não houve distribuição 7. - Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela Cooperativa/ Federação-Central/Seguradora foram definidos por: Gerência Gerência Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por Gerência Gerência Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos empregados, na Cooperativa/Federação- Central/Seguradora se envolve Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT se envolve Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de sustentabilidade social, ambiental e econômico adotados pela Cooperativa/Federação- Central/Seguradora são considerados São exigidos São sugeridos são considerados São exigidos São sugeridos Quanto à participação de empregados em programas de trabalho voluntário, na Cooperativa/Federação-Central/Seguradora se envolve Organiza e incentiva Apoia se envolve Organiza e incentiva Apoia Número Total de demandas (reclamação, consulta, denúncia, sugestão) Na cooperativa/federação-central/seguradora Na ANS No Procon No Judiciário No Canal Fale Conosco da Unimed do Brasil No site Reclame Aqui Número de demandas (reclamação, consulta, denúncia, sugestão) com respostas conclusivas Na Cooperativa/Federação-Central/Seguradora Na ANS No Procon No Judiciário No Canal Fale Conosco da Unimed do Brasil No site Reclame Aqui 7. - Valor total de indenizações pagas no período por determinação de órgãos de defesa do consumidor e/ou justiça , , 7. - Total do valor gastos com fornecedores.84.7,9.55.8, % do valor gasto com fornecedores locais 7. - Compras de "serviços e/ou bens" de outras cooperativas 7. - Valor adicionado a distribuir (em R$ mil) - vide DVA 67,.56.4, ,6 64, , , Distribuição do valor adicionado % % Governos ,66 9,8.7.6,67 9, Cooperados/Federação-Central/Seguradora.47.69,45 7, ,44 5, /Diretores/Conselheiros ,7 48, ,6 5, Remuneração de capital de terceiros,,,, Sociedade 7.87,, ,44, Juros sobre capital próprio 5.945,7,6.55,7, Constituição de reservas e fundos.,98, ,6, A disposição da AGO e.5.49,9 8, ,68,68

10 8 - Indicadores Ambientais Valor (R$ mil) Total do Passivo Ambiental,, 8. - Recursos Financeiros Aportados em Meio Ambiente,, Educação e treinamento ambiental,, Serviços externos de gestão ambiental,, Certificação externa do sistema de gestão ambiental,, Pesquisa e desenvolvimento,, Despesas extras com a adoção de tecnologia mais limpas,, Despesas extras com compras 'verdes',, custos de gestão ambiental,, 8. - A Unimed controla a emissão e equivalentes de CO dos GEE (Gases de Efeito Estufa) 8 7 Se sim, Quantidade de emissões e equivalentes de CO dos GEE (tcoe),, Escopo (tcoe) 8, Escopo (tcoe) 6, Escopo (tcoe) 8, Consumo de energia dentro da organização (KWh) , 7.89, Consumo de água dentro da organização (m³) 65, 599, Concessionária pública Concessionária pública Fontes de retirada de água Poços artesianos Poços artesianos : : Material utilizado em peso (Kg) 75,89.646, Papel(Kg) 79,85.97, Copos Plásticos (Kg) 96,4 449, Resíduos Segregados Resíduos infectante/perfurocortante (Kg).8, Resíduos recicláveis (Kg) 75,89.646, Resíduos para descontaminação (Kg) Resíduos orgânicos (Kg), Destinação dos resíduos segregados Empresa terceirizada.94,87, Organismo governamental Recicladora Empresas de adubos : 4.58,.9,6, 5, Empresa terceirizada Organismo governamental Recicladora Empresas de adubos :

11 Demonstração do Valor Adicionado Unimed: UNIMED ALTO VALE (A) Geração da riqueza 8 7 a) Ingressos e receitas , ,6 --a) Contraprestações emitidas líquidas -- a) ingressos e receitas operacionais , , , ,98 -- a) Provisão para créditos de liquidação duvidosa - Reversão/Constituição , ,6 b) Variação das provisões técnicas -- b) Provisão de remissão -- b) Outras c) Receita líquida operacional d) Eventos, dispêndios, despesas operacionais e sinistros -- d) Eventos indenizáveis líquidos -- d) Variação da provisão para eventos ocorridos e não avisados -- d) dispêndios / Despesas operacionais,,, , , , -6.98, ,97,,, , , , ,9.78.,56 e) Insumos adquiridos de terceiros -- e) Despesas de comercialização -- e) Variação das despesas de comercialização diferidas -- e) Despesas com serviços de terceiros ,9,, , ,98,,.6,88 -- e4) Materiais,energia e outras despesas administrativas.56.54,4.6.84,4 -- e5) Despesas Financeiras -- e6) Despesas patrimoniais 54.44,8., ,64 5.9,4 -- e7) Perda / Recuperação de valores ativos,, f) Valor adicionado bruto g) Depreciação, Amortização e Exaustão h) Valor adicionado líquido produzido pela entidade i) Valor adicionado recebido / cedido em transferência -- i) Receitas financeiras -- i) Resultado de equivalência patrimonial -- i) Outras ,5 8.47,5.4.45,46..6,8.4.77,48, 94.95, ,98 5., ,7.5.5,8.6.46,4, ,67 (I) Valor adicionado total a distribuir.975.8, ,8

12 (B) Distribuição da riqueza 8 7 a) Remuneração do trabalho -- a) Cooperados / cooperativas / sócios -- a.) Produção (consultas e honorários) -- a.) Benefícios -- a) Dirigentes, Conselheiros e -- a.) Salários, º, Férias, etc. -- a.) Benefícios -- a..) F.G.T.S -- a..4) Bônus / Participação nos lucros e resultados b) Remuneração do governo - Impostos/Taxas/Contribuições -- b) Federais -- b.) Previdência Social , , , , , , , ,94, , ,8 8.95, , , , , ,6.7.5, , ,9,.7.6, , ,65 -- b) Estaduais,, -- b) Municipais 46.86, 4.,49 c) Contribuição para Sociedade d) Remuneração de capitais de terceiros -- d) Juros -- d) Aluguéis -- d) Outras (royalties, direitos autorais, entre outros) e) Remuneração de capitais próprios -- e) Juros sobre capital próprio -- e) Constituição de reservas e fundos -- e) Sobras / Perdas líquidas a disposição da AGO 7.87,,,,, , ,7., , ,44,,,,..55,.55,7 65.4,6.9.96,68 (II) Total distribuído (a+b+c+d+e).975.8, ,8 Diretor Contador - CRC Notas Explicativas - Indicadores de Corpo Funcional - Cooperado(a)s / Sócios Notas Explicativas - Indicadores de Corpo Funcional - Cooperadas PJ

13 Notas Explicativas - Indicadores Organização e Gestão Item. - : Assuntos: a) Relatório da Administração; b) Balanço Patrimonial; c) Demonstrativo das sobras/perdas apuradas; d) Demonstrativo do Fluxo de Caixa; e) Demonstrativo das Mutações do Patrimônio Líquido; f) Notas Explicativas das Demonstrações Contábeis; g) Parecer dos Auditores Independentes; h) Parecer do Conselho Fiscal.. Destinação dos juros aplicados, nos termos do Estatuto Social, sobre a parte integralizada do Capital Social da conta cooperado;. Destinação das sobras/perdas apuradas no exercício; 4. Captação de recurso para a Margem de Solvência; 5. Reajuste do Plano de Assistência ao Cooperado PLAC; 6. Reajuste na Quota Parte; 7. Eleição dos membros do Conselho de Administração, para o período de três anos (março/8 a março/); 8. Eleição dos membros do Conselho Fiscal, para o período de um ano (março/8 a março/9); 9. Ratificação/Retificação de Pró-Labore para os membros da Diretoria Executiva e Auditores de Contas Médicas, Diárias, bem como Cédulas de Presença para os demais membros dos Conselhos de Administração e Fiscal, para o exercício de 8; Notas Explicativas - Indicadores Econômicos Para cálculo dos valores e números referentes aos empregados, jovem aprendizes, estagiário e trabalhadores terceirizados, foram consideradas informações do grupo contábil 7, onde consta lançado os valores por centro de custo. Considerado F.G.T.S no cálculo de encargos das remunerações. Para o item A variação ocorreu porque a Unimed Alto Vale abriu recurso próprio no final de 7. Houve um aumento de funcionários. Notas Explicativas - Indicadores Sociais Internos Notas Explicativas - Indicadores Sociais Externos 6. - : Observatório Social, Mensalidade Instituto Unimed SC Matriz e Taxa de Verificação do Cumprimento de Normas Municipais. Notas Explicativas - Outras Informações Notas Explicativas - Indicadores Ambientais 8. - Impossibilidade de apurar os dados, método de coleta de dados está em revisão para nova implantação em 9.

14 Notas Explicativas - Demonstração Valor Adicionado Valor do E4, foi considerado valor informado no DVA R$.7.6,5 - o valor total dos indicadores sociais externos R$7.87,, resultando no valor de R$.56.54,4. Outras explicações: d) Variação da provisão para eventos ocorridos e não avisados Calculo atuarial, menos custos e com o Recurso Próprio os eventos avisados entram no próprio mês. e5) Despesas Financeiras Com a RN 4 diminuiu a provisão de PIS e COFINS S/ intercambio, diminuindo assim a provisão de juros e multas sobre tal. e6) Despesas patrimoniais Em 7 houve a venda de uma ambulância, onde o valor da venda foi menor que o valor da contabilidade i) Outras Houve uma distribuição de sobras da Unimed Federacao de SC em 7 no valor de 74., que não houve em 8. Notas Explicativas Para cálculo dos valores e números referentes aos empregados, jovem aprendizes, estagiário e trabalhadores terceirizados, foram consideradas informações do grupo contábil 7, onde consta lançado os valores por centro de custo. No item. - Nº de admissões durante o período, o numero de contratações foi de 4 pessoas, porém adicionamos para ajustar com o número total de funcionários em //8. Para ajuste de dado informado incorretamente no BS de 7. No item.4 - Para cálculo da rotatividade de funcionários foram considerados as 4 contratações, conforme nota explicativa anterior, adicionamos pessoa para ajustar com o número total de funcionários em //8. Devido a ajuste de dado incorreto informado no BS 7.