: Disrupção Digital. : Pedro Pinto

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1 : Disrupção Digital : Pedro Pinto

2 DISRUPÇÃO DIGITAL Conteúdo: 1 A COMPUTAÇÃO: CAMINHO EM 120 ANOS 2 O QUE É O COGNITIVO 3 A MUDANÇA DE PARADIGMA NO NEGÓCIO 4 COMO TORNAR AS ORGANIZAÇÕES MAIS INTELIGENTES 5 PROCESSOS PARA A ERA COGNITIVA 6 A TRANSFORMAÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO 7 O CAMINHO DOS RECURSOS HUMANOS... NA IBM

3 A COMPUTAÇÃO: CAMINHO EM 120 ANOS : A ERA DA TABULAÇÃO As máquinas de uso único calculavam e tabulavam usando processos mecânicos ou eletromecânicos até...: A ERA DA PROGRAMAÇÃO Dispositivos eletrónicos programados por humanos calculam, comunicam, armazenam dados, etc. HOJE: A ERA COGNITIVA As máquinas aprendem e adaptam-se, interagindo com dados e pessoas.

4 O QUE É O COGNITIVO O QUE É POSSÍVEL NO NEGÓCIO COGNITIVO Envolvimento humano mais profundo NProcesso de aprendizagem continua permite um processo de decisão mais seguro e antecipado Aprofundamento das competências Dominar a linguagem das profissões para transmitir conhecimentos complexos mais rapidamente Desenvolvimento de produtos e serviços cognitivos Perceber os utilizadores e o seu contexto para melhorar e adaptar Desenvolvimento de processos e operações cognitivos Capitalização de dados de todas as fontes para antecipar um desempenho melhor Descoberta e exploração inteligentes Descoberta de padrões, oportunidades e hipóteses invisíveis aos sistemas tradicionais

5 A MUDANÇA DE PARADIGMA NO NEGÓCIO O MODELO TRADICIONAL (One size fits all) NOVO MODELO (Experiência personalizada) Novas formas de trabalhar Novas formas de envolver Suportes em equipamentos Dados e conteúdos na máquina Utilizador preso à máquina Mais do que uma máquina, um serviço As pessoas e o negócio no cerne A experiência é independente da máquina

6 COMO TORNAR AS ORGANIZAÇÕES MAIS INTELIGENTES

7 PRODUCTIVITY QUALITY SKILLS BUSINESS IMPACT PROCESSOS PARA A ERA COGNITIVA 8 Cognitive 7 Analytics Measurement Robotic Process Automation Self Service Delivery 1 Automated Server Build 2 Continuous Compliance 3 Dynamic Automation Run Book Automation Build Manage Change Run

8 VALOR PARA O NEGÓCIO A TRANSFORMAÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO EMPRESA COM ESTRATÉGIAS DE MOBILIDADE ENVOLVIMENTO BÁSICO Estabelecer políticas da empresa Facilitar acesso remoto ao e agendas Facilitar o acesso VPN à rede da empresa PRODUTIVIDADE MÓVEL Suprir a necessidade de mobilidade dos empregados Desenvolver e integrar estratégias de mobilidade Instalar infraestruturas para a mobilidade Implementar programas BYOD Reavaliar a segurança do ambiente de trabalho Ativar a navegação remota na Web Virtualizar aplicações-chave Infraestrura de mobilidade está implementada Aplicações alavancam mobilidade Desenvolvimento e implantação de aplicações móveis seguras Dados e aplicações estão acessíveis de forma segura Segurança integrada nas aplicações móveis, dados e redes Nivel de maturidade da empresa com a mobilidade integrada

9 O CAMINHO DOS RECURSOS HUMANOS... NA IBM Aplicações: Digitalizadas (modo self-service) Dados de Empregados Compensation Ausências Saúde no Trabalho Benefícios... Cognitivas: Recrutamento Gestão de Talento Gestão de Carreiras Avaliação de Competências Formação Os SoftSkills: Inteligência Social Competências cognitivas Pensamento Sistémico Liderança: inspirar toda a organização para um propósito Global Visão de Negócio: alinhar a estratégia de negócio em toda a organização Fortalecer a aprendizagem contínua

10 Pedro Pinto Diretor de RH Afiliadas IBM