[ Em conformidade com a Resolução CGPC nº23, de 06/12/2006 ] Relatório Anual. Fundação Chesf de Assistência e Seguridade Social

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3 [ Em conformidade com a Resolução CGPC nº23, de 06/12/2006 ] Relatório Anual Fundação Chesf de Assistência e Seguridade Social

4 Diretrizes da Fachesf, 06 Palavra da Diretoria, 07 Linha do Tempo, 08 PARTE 1 FATOS RELEVANTES Gestão, 10 Saúde, 12 Previdência e Assistência, 14

5 sumário compromisso e paixão PARTE 2 PREVIDÊNCIA Evolução dos Participantes, 18 Participantes Ativos (Chesf) e Assistidos, 18 Participantes e Empregados Fachesf, 19 Participantes e Empregados Chesf por Agência, 19 Evolução do Ativo Patrimonial, 20 Planos de Aposentadoria (Planos BD, CD e BS), 22 Contribuição Previdenciária, 23 Despesas Previdenciárias, 24 Receitas e Despesas Previdenciárias, 25 Evolução das Cotas dos Planos, 26 segurança para seu futuro, essa é a proposta PARTE 3 ASSISTÊNCIA Empréstimos e Seguro de Vida, 30 Despesas com Saúde, 31 Regulação Médico-Hospitalar, 32 Fachesf-Saúde, 33 Ambulatórios, 35 uma forte ligação sumário PARTE 4 RELACIONAMENTO Total de atendimentos, 38 PARTE 5 INVESTIMENTOS Composição do Patrimônio de Investimento, 40 Desempenho dos Investimentos, 41 garantia de futuro Galeria de Ex-Presidentes, 42 3

6 Origens A primeira sede da Fachesf foi instalada no Centro do Rio de Janeiro/RJ, em Três anos depois, a Fundação foi transferida para Recife/PE, passando a funcionar na Rua Dom Bosco. Atualmente encontra-se na Rua do Paissandu, bairro da Boa Vista. Prédio onde funcionou a primeira sede da Fachesf, na Rua do Acre, no Rio de Janeiro. Primeira Sede da Fachesf no Recife, Rua Dom Bosco, nº813, Boa Vista. Fachada do prédio na Rua Dom Bosco, atual sede da Aposchesf. Fachada da atual sede da Fachesf, na Rua do Paissandu.

7 Apresentação [ Slogan Comemorativo dos 35 anos da Fachesf ] Trabalhar com a missão de assegurar qualidade de vida a milhares de pessoas não é uma tarefa simples. Significa ter nas mãos a crença de que o amanhã sempre poderá ser melhor e buscar, dia a dia, novas formas de tornar o hoje mais tranqüilo. Para a Fachesf, isto só será possível se houver bases sólidas e construídas com seriedade. Aos 35 anos de existência, a Fundação pode se orgulhar de olhar para trás e perceber que sua trajetória foi construída por gente que também acredita que é possível ir além, ultrapassar limites, superar desafios. Nas páginas a seguir, além dos ótimos resultados alcançados no exercício de 2007, você vai mergulhar no tempo e acompanhar um pouco do que foi vivido até então; conhecer melhor os marcos de uma história que, de alguma forma, já faz parte do seu futuro. Boa leitura. Tenho também a satisfação de anunciar o funcionamento da entidade assistencial da Chesf, constituída com autorização e sob a inspiração da Eletrobrás. Refiro-me à Fachesf, cujo funcionamento, apenas iniciado, já constitui motivação para maior zelo e maior segurança social dos funcionários da empresa. Apolônio Sales Dezembro de 1972

8 diretrizes da Missão Contribuir para a qualidade de vida dos Participantes e Beneficiários, administrando e assegurando planos previdenciários e serviços à saúde. Visão Ser reconhecida como referência nacional na concepção e administração de Planos de Previdência e na prestação de serviços de saúde e assistência social, ampliando o seu mercado de atuação. Nossos Valores Foco no Participante Ética Transparência Responsabilidade Social Integração Solidariedade Competência Perenidade Comprometimento Participação Relatório Anual Diretrizes da Fachesf 6

9 Fachesf palavra da diretoria O ano de 2007 foi de intensas atividades para a Fachesf. Além das ações relativas aos 35 anos da Fundação, tais como a oficialização do Dia do Participante e a primeira mostra Talentos Fachesf, diversos processos de trabalho já em andamento foram concluídos, no esforço contínuo de buscar o aprimoramento dos serviços prestados aos nossos Participantes e Assistidos. Sob tais aspectos, um dos pontos que mereceu destaque foi o trabalho desenvolvido para a consolidação da Central de Relacionamento que, em um ano de atividades, mudou a cultura de atendimento da Fundação. Hoje, Participantes de qualquer localidade do Brasil têm acesso direto às informações da Fachesf, através do 0800, e podem consultar serviços e solicitar esclarecimentos de forma ágil e objetiva. Também foi essencial, em 2007, a realização da Pesquisa de Perfil e Opinião, que mediu o grau de satisfação de todos os Ativos, Assistidos e Pensionistas, em relação aos nossos produtos e serviços. Os resultados, que deverão ser conhecidos no início de 2008, servirão como norte para que possamos promover inovações que atendam de forma precisa às expectativas e necessidades dos nossos Participantes. Em relação ao cenário financeiro, os investimentos da Fachesf apresentaram um excelente desempenho. A rentabilidade acumulada em 2007 foi de 23,65%, ficando 8,25% acima da meta atuarial (IGP-M + 6% a.a), fato que levou a Fundação a superar, pelo quinto ano consecutivo, sua meta atuarial. Esse destacado desempenho contribuiu para um superávit da ordem de R$ 187,63 milhões, acumulados até dezembro/2007. No entanto, como parte desse montante foi absorvida na revisão atuarial dos contratos de saldamento firmados com a Chesf, relativos aos Planos de Aposentadoria, o superávit final passou a ser de R$ 34,34 milhões. A performance na gestão dos investimentos representou, em relação ao ano de 2006, um crescimento de 26,62% dos recursos do Programa de Investimentos, totalizando R$ 2,8 bilhões. O desempenho dos investimentos da Fachesf tem superado, consistentemente, o comportamento do mercado financeiro. Essa excelente situação financeira somente foi possível graças ao árduo trabalho e ao senso de oportunidade da Fundação, que soube aproveitar o bom momento e efetuar uma correta distribuição dos seus recursos de investimentos. Neste Relatório, além do detalhamento dessas e de outras informações importantes, apresentamos o balanço do que foi desenvolvido pela Fachesf em 2007 e destacamos o esforço de todos que fazem a Fundação, no sentido de atender de forma cada vez mais estruturada aos compromissos firmados, há mais de três décadas, com você, nosso Participante. Clayton Ferraz de Paiva Presidente Luiz Ricardo da Câmara Lima Diretor de Adm. e Finanças Robstaine Alves Saraiva Diretor de Benefícios Relatório Anual Palavra da Diretoria diretoria 7

10 Desde que foi fundada, em 1972, a Fachesf passou por diversas mudanças. 35 anos depois, entretanto, seu foco continua o mesmo: contribuir para a qualidade de vida dos seus Participantes e beneficiários, administrando e assegurando planos previdenciários e serviços à saúde. Linha do Tempo

11 linha do tempo [ Slogan Comemorativo dos 30 anos da Fachesf ]

12 1 Fatos Relevantes gestão 35 Anos da Fachesf Buscar uma maior identificação com seus Participantes Ativos, Assistidos e Pensionistas. Essa foi a meta da Diretoria Executiva ao programar uma série de ações para celebrar os 35 anos de existência da Fachesf. O início das comemorações ocorreu no dia 10 de abril de 2007, aniversário da Fundação. Desde então, foram realizadas diversas campanhas, promoções, projetos e encontros, sempre voltados a solidificar uma parceria que já dura mais de três décadas. Promoções no site Importante canal de comunicação com os Participantes, o site da Fachesf lançou duas promoções em 2007, no sentido de estimular o hábito de acesso às informações veiculadas via internet. Dia do Participante da Fachesf A data 3 de setembro foi instituída oficialmente como Dia do Participante da Fachesf. Em 2007, oito Participantes foram sorteados para conhecer de perto o dia-a-dia da Fundação. Talentos Fachesf 2007 Como forma de valorizar, divulgar e estimular a produção artística dos Participantes, foi lançada a primeira mostra Talentos Fachesf. O projeto foi incorporado de forma definitiva ao calendário anual da Fundação e pretende estimular a integração da arte na vida cotidiana. 1ª Semana da Saúde Realizada de 26 a 30 de novembro, na sede da Fachesf, no Recife, o evento ofereceu uma série de palestras, reforçando a importância da prevenção no combate a diversas doenças. Fatos Relevantes Gestão Pesquisa de Opinião e Perfil Ciente da necessidade de conhecer as expectativas de todos que fazem parte do universo da Fachesf, a Diretoria Executiva lançou, no mês de outubro, uma Pesquisa de Perfil e Opinião para avaliar o nível de satisfação em relação aos seus produtos e serviços. A ação obteve o expressivo retorno de mais de quatro mil questionários, totalizando 33% do universo da Fundação (todos os dados foram tabulados ainda no mês de dezembro). As etapas seguintes, interpretação dos dados e divulgação, estão em andamento. Central de Relacionamento No dia 1º de setembro de 2007, a Central de Relacionamento da Fachesf, no Recife, completou um ano de existência. Com pouco mais de um ano de funcionamento, foram feitos novos investimentos, visando uma maior otimização e mais agilidade no atendimento, passando a dispor de sala de espera climatizada e equipe ampliada de atendentes. Cobrindo inicialmente parte das localidades, o serviço 0800 também teve seu raio de atuação ampliado para todo o território nacional. Hoje é possível entrar em contato gratuitamente com a Fundação a partir de qualquer cidade do Brasil, o que significa muito mais tranqüilidade e comodidade na hora de tirar dúvidas, consultar serviços ou solicitar informações. 10

13 Responsabilidade Social Um dos dez Valores da Fundação, a Responsabilidade Social vem sendo consolidada, ano a ano, nas ações desenvolvidas pela Fachesf. Quando lançou a Pesquisa de Perfil e Opinião, a Fundação convidou os Participantes Ativos e Assistidos a abraçarem um compromisso social: a cada questionário devolvido, a Fundação conseguiu, junto a Mercatto Investimentos e a Bradesco (Seguro e Previdência), que fossem doados R$ 2,00 às entidades de assistência social mais indicadas pelos Participantes. Também em 2007, o Comitê de Cidadania dos Empregados da Fachesf passou a agregar as suas ações o conceito de auto-sustentabilidade, oferecendo às comunidades assistidas condições dignas para geração de renda. Restauração do Mural de Lula Cardoso Ayres Na sala de reunião dos Conselhos, na sede da Fundação, encontra-se exposto o primeiro mural pintado pelo renomado artista plástico e intelectual pernambucano Lula Cardoso Ayres considerado um dos principais muralistas brasileiros. Atenta à relevância da obra de arte para a cultura nacional, a Fachesf contratou uma especialista para restaurar o painel, que retrata, em tons vanguardistas, o universo canavieiro e seus personagens. A obra, datada de 1946, mede 5,57m x 2,48m. Programa de Treinamento Voltado ao desenvolvimento profissional dos funcionários da Fachesf, o Programa de Treinamento previsto para 2007 atingiu o percentual de 94% em relação ao valor previsto no orçamento anual. Das atividades realizadas, destacaram-se: a conclusão do Programa de Desenvolvimento Gerencial, dirigido para Assessores, Gerentes e Supervisores da Fundação, com foco no aprimoramento e inovação das práticas gerenciais (representando o maior investimento em capacitação de seus gestores já realizado pela Fundação); o Programa de Desenvolvimento Funcional, que contou com a participação de 40 empregados de diversas áreas; o Programa de Desenvolvimento para Secretárias; e o Programa de Capacitação em Gerenciamento de Projetos. Gestão Plano de Cargos e Salários Em abril de 2007, a Fachesf concluiu a implantação do seu Plano de Cargos e Salários. O novo processo, parte do Planejamento Estratégico da Fundação, foi elaborado com base em parâmetros adequados à atual realidade da entidade e alinhados a sua Missão, Visão e Política de Recursos Humanos. Também foram instaurados novos procedimentos para Estágio, Recrutamento e Seleção. Programa de Reconhecimento Funcional Atrelado ao Programa de Valorização, Motivação, Saúde e Bem-estar da Política de Recursos Humanos, a Fachesf instituiu, no mês de dezembro, o Programa de Reconhecimento Funcional. A iniciativa busca ampliar o sentimento de parceria do empregado com a Fundação, além de valorizar o vínculo profissional dos colaboradores com mais de 10 anos de serviço prestado. Fatos Relevantes Gestão 11

14 1 Fatos Relevantes antes saúde Atualização em Odontologia Com o objetivo de promover a atualização constante de seus profissionais, a Fachesf deu início, no dia 31 de maio de 2007, ao I Curso de Educação Continuada em Odontologia, através de parceria com a Sociedade dos Cirurgiões-dentistas de Pernambuco (ABO-PE). Voltado para o corpo clínico de peritos odontológicos da Chesf e da Fachesf, o curso foi uma iniciativa da Superintendência de Saúde (PSS), no sentido de incentivar a reciclagem dos profissionais nos conhecimentos da área. Novos Ambulatórios Em continuidade às ações de expansão do atendimento ambulatorial, no mês de janeiro, a Fachesf, em parceria com a Chesf, ampliou o atendimento feito pelo ambulatório de Boa Esperança (PI), através da contratação de novos profissionais de saúde e melhoria da estrutura física; em março, a Fundação inaugurou o ambulatório de Xingó (AL), levando assistência médica de qualidade para os empregados Participantes residentes nas respectivas localidades. Formulários na Internet Visando oferecer mais agilidade e modernidade aos beneficiários dos planos de saúde, a Fachesf disponibilizou, no mês de novembro, através do seu site, os formulários de Movimentação Cadastral do Fachesf-Saúde e de Solicitação de Reembolso de Medicamentos e Despesas Médicas. Fatos Relevantes Saúde Programa De Bem com a Vida Diante do bom resultado alcançado em 2007, a Fachesf ampliou para 70 o número de Participantes atendidos pelo Programa De Bem com a Vida. Lançado em março de 2006, o projeto atendia inicialmente apenas 30 beneficiários do Fachesf-Saúde, identificados como pacientes diabéticos e hipertensos. Durante o ano, foi realizada ainda uma pesquisa de satisfação com os participantes do programa, que apontaram uma melhora significativa em sua qualidade de vida (em decorrência principalmente da redução nos níveis de pressão e glicose) e a diminuição na procura pelas urgências hospitalares. As palestras educativas e os materiais explicativos distribuídos também foram indicados como importantes canais de esclarecimento aos pacientes, que são monitorados por uma equipe multidisciplinar, formada por médicos especialistas, enfermeiras e nutricionista. Para 2008, a Fachesf está planejando ampliar o Programa para os Ambulatórios de Boa Esperança (PI) e Paulo Afonso (BA); além disso, o projeto prevê a contratação de um psicólogo e um profissional de educação física para proporcionar acompanhamento aos beneficiários. 12

15 Gerenciamento de Pacientes Crônicos (PGPC) Além da melhoria na qualidade de vida dos beneficiários portadores de diversas patologias, o Programa de Gerenciamento de Pacientes Crônicos (PGPC) tem como objetivo a diminuição dos atendimentos de urgência realizados em pronto-socorros e a conseqüente redução nos custos hospitalares. Para isto, o PGPC desenvolve um processo educativo e de acompanhamento, realizado por uma equipe multidisciplinar, composta por médicos, enfermeiros, fisioterapeutas e nutricionistas, que monitora os pacientes de forma sistemática e, quando necessário, através de visitas de urgência. O Programa foi lançado em Recife no ano de 2006, onde atende atualmente a 52 beneficiários. Em setembro de 2007, o PGPC foi implantado em Salvador, com 22 pacientes inscritos. Para 2008, está prevista a implantação do projeto em Fortaleza e outras localidades. Núcleo de Regulação em Fortaleza Ampliando o serviço já oferecido aos usuários da rede credenciada de Recife (PE), Sobradinho (BA), Paulo Afonso (BA), Xingó (AL), Teresina (PI) e Aracaju (SE), a Fachesf estendeu, em setembro de 2007, o Núcleo de Regulação também para Fortaleza (CE). O serviço visa oferecer mais agilidade aos atendimentos médico-hospitalares, proporcionando uma maior comodidade aos usuários na hora de realizar qualquer procedimento, uma vez que o usuário se dirige diretamente ao hospital ou clínica credenciada, e estes se encarregam de solicitar, junto a Fachesf, a autorização por telefone. Fatos Relevantes Saúde saúde 13

16 1 Fatos Relevantes ntes previdência e assistência Aumento no Limite do Empréstimo Em julho de 2007, a Fachesf modificou as regras para a concessão de empréstimos sem comprovação, ampliando o limite de até cinco para até sete remunerações. Os novos critérios fizeram parte do plano de trabalho da Fundação, no sentido de buscar uma constante atualização das políticas e diretrizes dos benefícios oferecidos. A medida veio também para atender a uma solicitação dos Conselheiros eleitos e a reivindicação dos Participantes. Seguro de Vida Buscando sempre as melhores condições para seus Participantes, a Fachesf renovou a Apólice do Seguro de Vida em Grupo, no início de 2007, mantendo as mesmas coberturas e o valor do prêmio já consolidados no ano anterior, sem qualquer reajuste na taxa cobrada. A ação demonstrou o esforço da Diretoria Executiva em oferecer um dos melhores seguros de vida do mercado, assegurando tranqüilidade e segurança para aqueles que optam por este serviço. Fatos Relevantes Previdência e Assistência Benefícios BD, CD E BS no site da Fachesf Como forma de oferecer mais comodidade aos seus Participantes, a Fachesf disponibilizou em seu site, em outubro do ano passado, um canal onde é possível acessar informações sobre variados interesses, tais como: valor do benefício, reservas totais resgatáveis e portáveis, percentual de contribuição, forma de migração, data da elegibilidade, opção tributária para os Participantes do Plano CD e respectivo prazo de acumulação para os optantes pela tabela regressiva, entre outros. Posto Prisma No ano de 2007, quase 300 empregados da Chesf se aposentaram através do Posto Prisma/Fachesf. Além disso, em virtude da decisão do Supremo Tribunal Federal (STF), determinando que a aposentadoria espontânea não extingue o contrato de trabalho, muitos empregados da Patrocinadora consultaram a Fachesf sobre sua condição junto ao INSS, aumentando de forma significativa o volume de trabalho realizado pelo Posto. 14

17 Adiantamento de 50% do Abono Anual Com a aprovação dos regulamentos dos Planos pela Secretaria de Previdência Complementar (SPC), a Fachesf pôde antecipar, no mês de junho, 50% do abono anual aos Participantes Assistidos. O valor restante foi pago em dezembro, conforme o calendário oficial de pagamento de benefícios da Fundação. Contra-cheque On-line Participantes Assistidos e Pensionistas passaram a ter, em 2007, mais uma opção para consultar/ imprimir seus contra-cheques: além de continuarem disponíveis nas máquinas de auto-atendimento do Banco do Brasil, os documentos passaram a ser retirados também na internet, através do site da Fundação. A medida é mais uma ação da Fachesf no sentido de oferecer mais agilidade e comodidade aos Participantes. previdência Fatos Relevantes Previdência e Assistência 15

18 Empregados Fachesf. Outubro 1992 Empregados Fachesf. Dezembro 1997 Evento de Reconhecimento Funcional. Dezembro 2007

19 Colaboradores compromisso e paixão [ Slogan interno para o Dia do Securitário ] Um dos maiores patrimônios da Fachesf, seus colaboradores sempre trabalharam em sintonia com as metas traçadas pela Fundação, buscando superar, a cada dia, novos desafios. Hoje, a entidade conta com 200 funcionários, distribuídos entre a sede, no Recife, e as 13 Agências espalhadas pelo Nordeste e Sudeste do País.

20 2 previdência ntes previdência evolução dos participantes Previdência Evolução dos Participantes A partir de 1998, o número de Participantes Assistidos superou o de Ativos. No entanto, os quantitativos têm ficado praticamente estáveis, desde o ano de

21 19 Previdência Evolução dos Participantes

22 2 previdência ntes previdência evolução do ativo patrimonial O resultado positivo acumulado em 31/12/2007, antes da revisão atuarial dos contratos com a Patrocinadora, correspondeu a R$ 188 milhões de superávit (R$ 109 milhões no Plano BD, R$ 72 milhões no Plano BS e R$ 7 milhões no Plano CD). Este resultado obtido pela Fachesf foi conseqüência, principalmente, da rentabilidade acumulada em cada um dos Planos (19,18% no Plano BD, 22,39% no Plano BS e 22,81% no Plano CD) ter sido superior à meta atuarial registrada no mesmo período (14,21%) e, também, relativamente aos Planos BD e BS, do fato de um número significativo de Participantes já elegíveis não ter se aposentado, reduzindo assim o compromisso dos Planos. Previdência Evolução do Ativo Patrimonial Após a revisão atuarial dos contratos com a Patrocinadora, a dívida referente aos contratos foi reduzida com a absorção de parte do superávit. Desta forma, o resultado final para este ano de 2007 corresponde ao superávit total de R$ 34,4 milhões (R$ 0,4 milhões no Plano BD, R$ 27 milhões no Plano BS e R$ 7 milhões no Plano CD). 20

23 O compromisso do Plano BD para com os Participantes corresponde a 63,1% do compromisso total, em virtude de ser o Plano mais antigo e com um número maior de Participantes. Já os Planos BS e CD, têm uma participação no Exigível Atuarial de 19,3% e 17,6%, respectivamente. Superávit Total de R$ 34 milhões corresponde a 1,04% do valor total dos compromissos. No Plano BD, o valor do superávit corresponde a 0,02% do compromisso; no Plano CD, a 1,16% e, no Plano BS, a 4,29%. Previdência Evolução do Ativo Patrimonial 21

24 2 previdência ntes previdência Planos de Aposentadoria Tipo de Benefícios por Plano Plano de Benefícios BD TIPOS DE BENEFÍCIOS QUANTIDADE EM DEZEMBRO CONCEDIDOS Tempo de Serviço Especial Pensão Invalidez Idade Auxílio-Doença TOTAL Plano de Benefícios BS Previdência Planos de Aposentadoria TIPOS DE BENEFÍCIOS QUANTIDADE EM DEZEMBRO CONCEDIDOS Aposentadoria Normal Aposentadoria Antecipada Pensão por Morte Incapacidade Benefício Proporcional Diferido - BPD TOTAL

25 Contribuição Previdenciária ntes previdência No sentido de proporcionar o equilíbrio necessário para a manutenção dos Planos de Benefícios, as Contribuições Previdenciárias são avaliadas anualmente pelo atuário externo contratado pela Fachesf, para confirmação ou revisão da forma de perfil de contribuição pela Patrocinadora, Participantes e Assistidos. No total dessas Contribuições está contemplado o aporte para a reserva previdenciária do Participante, bem como a parte que cabe ao custeio administrativo para cobertura dos custos necessários à manutenção dos Planos de Benefícios Previdenciários. A evolução dos valores referentes às Contribuições Previdenciárias, ao longo dos exercícios acima demonstrados, ocorreu principalmente devido aos reajustes salariais e de benefícios dos Participantes e Assistidos, respectivamente. Previdência Contribuição Previdenciária 23

26 2 previdência ntes previdência Despesas Previdenciárias Previdência Despesas Previdenciárias 24

27 Receitas e Despesas Previdenciárias ntes previdência Previdência Receitas e Despesas Previdenciárias 25

28 2 previdência ntes previdência Evolução das Cotas dos Planos Previdência Evolução das Cotas dos Planos O gráfico revela que o valor das cotas dos Planos CD, BD e BS de dezembro/07 está superior à variação do IGP-M + 6% de junho/01 a dezembro/07, evidenciando que, neste período, a Fundação conseguiu superar a meta atuarial ou o objetivo de rentabilidade dos planos de benefícios. O Plano CD obteve uma maior variação do valor da cota de 325% desde junho/01, seguido pelos Planos BS, de 318% e do Plano BD, de 283%. Já a variação do IGP-M + 6% ao ano, acumulada de junho/01 a dezembro/07, resultou num percentual de 268%. Bem abaixo apresenta-se a variação da Poupança no período, que foi de apenas 175%. 26

29 No ano de 2007, a variação da cota do Plano CD permaneceu superior à variação dos demais planos, resultando num percentual de 26,93%. O Plano BS veio logo em seguida, com uma variação percentual de 26,12%, seguido do plano BD com 22,58%. Já a variação do IGP-M+6% representou 14,21% no período e 8,30% correspondentes à variação da Poupança. Previdência Evolução das Cotas dos Planos 27

30 Antigo Refeitório Fachesf Pátio Externo - Estacionamento Fachesf Nova passarela entre Blocos A e B Central de Relacionamento

31 infra-estrutura segurança para seu futuro, essa é a proposta [ Slogan de lançamento dos novos Planos CD e BS ] Ao longo de seus 35 anos de existência, a Fachesf investiu na modernização de seus processos de trabalho, de forma a cumprir, de modo eficiente, suas demandas internas e externas. A atual infra-estrutura da Fundação conta com instalações mais adequadas e recursos tecnológicos de alta qualidade, operados por colaboradores especializados e comprometidos com os valores da Fachesf.

32 ntes previdência empréstimos e seguro de vida Assistência Empréstimos e Seguro de Vida 30

33 Despesas com saúde ntes previdência Destacamos a significativa participação do plano Fachesf-Saúde sobre o total das despesas (50,65%). Analisando o custo específico do plano, verificamos que 66% refere-se a despesas hospitalares. Salientamos que o valor custeado pela Chesf corresponde a 42,21% do total das despesas, devido à ampla cobertura do PAP e considerável participação da Companhia no rateio. Assistência Despesas com Saúde 31

34 ntes previdência Regulação médico hospitalar Assistência Domiciliar Redução de Custos em 2007 Foram 27 pacientes transferidos para assistência domiciliar no ano de Houve uma queda de 64% no valor médio diário dos custos, quando comparados aos seus internamentos hospitalares, conforme o quadro abaixo: Assistência Regulação Médico-Hospitalar 32

35 ntes previdência Analisando o Desempenho Operacional do Fachesf-Saúde em 2007, constata-se que, embora as despesas tenham se mantido elevadas, o Plano alcançou uma relativa estabilidade financeira, apesar de ter apresentado déficit nos meses de março, junho, agosto, outubro e novembro. Como consequência, o Fachesf-Saúde encerrou o ano com um saldo positivo de R$ ,30. A coluna Patrimônio reflete a evolução mensal do patrimônio do Fachesf-Saúde, tendo encerrado o ano com R$ ,95, um crescimento de 19,24%, em relação ao ano de Assistência Fachesf-Saúde 33

36 A quantidade de usuários do Fachesf-Saúde em 2007 teve uma redução de 1% em relação ao ano de Analisando os Planos separadamente, observamos que houve aumento de 4% no Fachesf-Saúde Básico e redução de 3% e 1% em relação aos Planos Especial e Padrão, respectivamente. Assistência Fachesf-Saúde 34

37 ambulatórios ntes previdência O ano de 2007, em relação a 2006, apresentou redução de 16,54% sobre o total de procedimentos realizados, tendo em vista a implantação da Central de Regulação para realização das perícias médicas. Assistência Ambulatórios 35

38 Atendimento na Agência FARE, no prédio da Chesf Recife Atendimento PAP R. Dom Bosco Recepção da FPDA (Emissão de Guias Médicas) Atual Central de Relacionamento, Recife PE

39 atendimento uma forte ligação [ Slogan da Central de Relacionamento ] Durante muitos anos, o atendimento na Fachesf foi realizado de forma descentralizada, o que levava os Participantes a passar por diversos setores em busca de informações. Em 2006, a Fundação implantou a Central de Relacionamento e inovou seus padrões de atendimento, hoje mais ágil, objetivo e eficiente.

40 ntes previdência total de atendimentos No ano de 2007, foi realizado um total de atendimentos (presencial e telefônico) pela Central de Relacionamento - Paissandu/Recife. Observou-se que o atendimento foi intensificado sempre na última segunda-feira de cada mês (devido à grande demanda por marcação de consultas para o Ambulatório do Paissandu), bem como no primeiro dia do calendário de concessão de empréstimos. Relacionamento Total de Atendimentos 38

41 Relacionamento Total de Atendimentos No ano de 2007, foram registradas solicitações e pedidos de informação a Fundação. O principal motivo para o Participante/Beneficiário entrar em contato com a Fachesf foi para fazer algum tipo de solicitação, principalmente na área de saúde. 39

42 ntes previdência patrimônio de investimentos Os investimentos da Fachesf estão de acordo com a Resolução do Conselho Monetário Nacional - CMN 3456/2007. Os recursos do programa de investimentos, de 2006 para 2007, cresceram 26,62%, totalizando R$ 2,8 bilhões. Investimentos Patrimônio de Investimentos A gestão dos investimentos da Fachesf se encontra estruturada de acordo com a Política de Investimento 2007, aprovada pelo Conselho Deliberativo, em 15/12/2006. Os principais aspectos dessa estrutura contemplam: Diversificação da gestão das carteiras e fundos, sendo parte dos recursos geridos internamente pela equipe da própria Fachesf e parte terceirizada; Concentração de recursos em Fundos Exclusivos e Carteiras Administradas; Centralização dos serviços de Custódia e Controladoria; Monitoramento do risco de mercado pela técnica de Divergência não Planejada (DnP) e Value at Risk (VaR), e do risco de crédito através do acompanhamento da classificação de risco ( Rating ). Com essa estrutura, a Fachesf diversifica o risco de gestão, otimiza a relação custo x benefício com a administração de recursos e possibilita um maior intercâmbio de informações e de tecnologia sobre o mercado financeiro e de capitais. 40

43 ntes previdência Em 2007, os investimentos da Fachesf apresentaram um excelente desempenho. A rentabilidade acumulada no ano foi de aproximadamente 23,65%, ficando 8,25% acima da meta atuarial registrada no mesmo período. Com esse resultado, a Fundação supera, pelo quinto ano consecutivo, a sua meta atuarial. Essa excelente situação financeira da Fachesf é conseqüente da competência, do intenso trabalho e do senso de oportunidade da Fundação para aproveitar o bom momento do mercado e efetuar uma correta distribuição dos seus recursos de investimentos que, atualmente, estão alocados da seguinte forma: 67,24% em renda fixa, 26,92% em renda variável, 1,12% em imóveis e 4,72% em empréstimos a Participantes. Vale salientar que esses recursos de investimentos estão alocados, por segmento, em consonância com o passivo atuarial dos planos de benefícios. Esse desempenho contribuiu para que a Fundação superasse o déficit de R$ 3,74 milhões, registrado em dezembro de 2006, atingindo um superávit de R$ 187,63 milhões, em dezembro de Contudo, devido à revisão atuarial dos contratos de dívida firmados com a Chesf, relativamente aos Planos BD e BS, o superávit de R$ 187,63 milhões foi reduzido para R$ 34,34 milhões. Programa de Investimentos Os recursos do programa de investimentos, em dezembro de 2007, totalizaram R$ 2,8 bilhões, representando um crescimento de 26,62% em relação a dezembro de Esse expressivo crescimento ocorreu em função da entrada de recursos referentes às contribuições previdenciárias e do recebimento de parcelas dos contratos firmados com a Chesf e, principalmente, ao resultado dos investimentos, cujos rendimentos acumularam no ano de 2007, aproximadamente, R$ 519,4 milhões. Quando comparado com o mercado financeiro, verifica-se que o desempenho dos investimentos da Fachesf tem superado, consistentemente, o desempenho desse mercado. No segmento de renda variável, no ano de 2007, os investimentos da Fachesf tiveram valorização de 45,04%, correspondente a 0,95% acima do Ibovespa médio. Os recursos aplicados em Bolsa de Valores renderam 49,80%, ficando 4,26% acima do Ibovespa médio. As aplicações no segmento de renda fixa, além de terem superado a Meta Atuarial em 2,57%, tiveram uma rentabilidade correspondente a 145,18% do CDI - Certificados de Depósitos Interfinanceiros, sendo esse índice (CDI) a principal referência para investimentos em renda fixa. Investimentos Desempenho dos Investimentos 41

44 Luciano Pereira da Silva Aramis Marengo C. de Mendonça Egmont Bastos Gonçalves Manoel Costa Cavalcanti Clayton Ferraz de Paiva Galeria fachesf Ex-Presidentes Marupirajo Oliveira José Altino Bezerra

45 dirigentes garantia de futuro [ Slogan Comemorativo dos 20 anos da Fundação ] Até chegar ao que é hoje, a Fundação passou por incontáveis transformações. O que nunca mudou, entretanto, foi o compromisso de todos aqueles que fizeram parte desse processo, tomando decisões e gerindo, com seriedade e visão de futuro, as ações desenvolvidas pela entidade. Em mais de três décadas, foram diversas gerações de presidentes, diretores e colaboradores que, cada um no seu papel e a sua maneira, contribuíram para a solidificação da Fachesf como um dos 20 maiores Fundos de Pensão do Brasil e o primeiro do Nordeste. gestão atual Clayton Ferraz de Paiva [ Presidente ] Robstaine Alves Saraiva [ Diretor de Benefícios ] Luiz Ricardo da Câmara Lima [ Diretor de Administração e Finanças ]

46 ntes previdência ficha técnica [ Patrocinadoras ] Chesf Companhia Hidro Elétrica do São Francisco Fachesf (Patrocinadora para seus empregados desde 2002) [ Edição e Produção ] Assessoria de Comunicação Institucional ACI [ Comissão Executiva ] (elaboração e revisão do conteúdo técnico) Laura Jane Batista de Lima PR (coordenação) Rômulo de Siqueira Cavalcanti - DF Cícero Rafael Barros Dias - DB Ana Claudia Lins Câmara - PSS [ Projeto Gráfico ] Corisco Design Gráfico Fátima Finizola [ Fotos ] Damião Santana e Acervo Fachesf Recife, abril de Este relatório foi diagramado pela Corisco Design utilizando-se as fontes Frutiger Next e LT Scott Venus e impresso em Abril de 2008 pela Gráfica Santa Marta em papel Reciclato 90gr. 44

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