Índice. Sub-Capa...3 Plano de Atividades...4 Conta de Exploração Previsional. 8 Orçamento de Ivestimentos... 9 Memória Justificativa...

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1 CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONAL E ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS EXERCÍCIO SOCIAL DE 2015

2 Índice Sub-Capa Plano de Atividades...4 Conta de Exploração Previsional. 8 Orçamento de Ivestimentos... 9 Memória Justificativa CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Av.ª Fabril do Norte, Senhora da Hora NIF: Publicação em Diário da República III Série n.º 262 de i

3 CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONAL E ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS 1.º Orçamento anual Revisão Orçamental ANO NISS DADOS INSTITUIÇÃO Nome CIVAS - Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora NIPC Natureza Jurídica Telefone Associação Fax Morada Sede Av. Fabril do Norte, Senhora da Hora geral@civas.pt Identificação do Equipamento Resposta Social N.º Utentes Previsto CIVAS - Atividades de Apoio à Infância Creche Familiar 56 Creche 42 Pré-Escolar 100 CIVAS - Atividades de Apoio à 3ª Idade Centro de Convívio 55 Centro de Dia 26 Serviço de Apoio Domiciliário 50 CIVAS - Lar de 3ª Idade Lar 56 DADOS TOC Nome Sandra Margarida Bento Gomes NIF Telefone N.º Membro sandragomes@civas.pt CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Página 3

4 Plano de Atividades De acordo com o estabelecido na Lei e nos nossos Estatutos, vem a Direção apresentar aos senhores associados o Plano de Atividades e a Conta de Exploração Previsional e Orçamento de Investimentos para o exercício social de A apresentação deste Plano de Atividades e Orçamento para 2015 ocorre no primeiro ano pós-troika. Entre 2011 e 2014, Portugal esteve sujeito a um programa de resgate que foi marcado por um ambiente de profunda crise económica e social. As políticas de austeridade traduziram-se num aumento significativo da carga fiscal para as famílias, num aumento sem precedentes do desemprego, e na redução dos recursos financeiros disponíveis para a área social. Embora existam sinais ténues de retoma da economia, não significa propriamente que tenham terminado ou sequer aliviado as políticas de austeridade. A recente apresentação da proposta do Orçamento do Estado para 2015, demonstra inequivocamente que se mantém uma política orçamental restritiva, marcada por um aumento da carga fiscal, o que naturalmente tem impactos sociais significativos nas famílias e, assim, na nossa Instituição. Esta conjuntura, embora nos traga dificuldades, reforça de uma forma muito marcada a importância do CIVAS enquanto instituição de economia social, no combate às dificuldades das famílias, funcionando como um instrumento de equilíbrio social. Neste cenário de contenção orçamental, não será de admirar que o Plano de Atividades e o Orçamento a apresentar seja, também ele, resultado dessa situação. A Direção não pretende fazer ou prometer fazer mais do que uma gestão equilibrada e ponderada, de modo a não colocar em risco a sustentabilidade económica e financeira do CIVAS. CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Página 4

5 Nestas circunstâncias, os objetivos fundamentais a atingir com o programa de ação para o ano de 2015 são: 1. Aumentar as condições de conforto de todos os utentes, e aprofundar a contínua melhoria da qualidade dos serviços prestados através da correta planificação, monitorização e avaliação dos mesmos, em resposta às necessidades dos nossos estabelecimentos e valências praticadas e individuais de cada um; 2. Dar continuidade e reforço possível às parcerias existentes, com entidades oficiais e particulares, tendo em vista a rentabilização dos recursos disponíveis e a diversificação da oferta de serviços, a destacar: Instituto da Solidariedade e da Segurança Social; Câmara Municipal de Matosinhos; Junta de Freguesia; Cooperativa As Sete Bicas, CRL; Instituto de Emprego e Formação Profissional; CRPG Centro de Reabilitação Profissional de Gaia Instituições de Ensino; CNIS; Outras; 3. Participação ativa nas estruturas locais e concelhias que visam a promoção de respostas sociais à população, designadamente: Conselho Local de Ação Social de Matosinhos; Comissão Social de Freguesia; Instituições congéneres; CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Página 5

6 4. Continuação da implementação e melhoramento de procedimentos do Sistema de Gestão de Segurança Alimentar HACCP, existentes nos estabelecimentos da Infância e 3ª Idade. Atualizar e executar, em todos os estabelecimentos, as normas do Plano de Higiene e Segurança no Trabalho com base nos parâmetros legais em vigor; 5. Continuar a otimizar os custos de conservação e manutenção das instalações e equipamentos, mantendo os padrões de qualidade: Em 2015, pretendemos remodelar o espaço ajardinado e de estacionamento no Centro de Apoio às Atividades da 3ª Idade, permitindo criar condições para uma melhor mobilidade e segurança das viaturas afetas ao serviço; No Lar Canto d Encanto, para que os utentes possam entrar e sair das viaturas de emergência mais comodamente, será executada uma pala de cobertura e melhorado o acesso e estacionamento na entrada principal do edifício, visando alcançar uma melhor proteção dos utilizadores em períodos de más condições atmosféricas; 6. Promover a sensibilização interna e externa para a redução de custos em diversas rubricas, nomeadamente, eletricidade, água, comunicações, combustíveis e outros bens e serviços; 7. Reforço da frota automóvel, através da aquisição de um novo autocarro para o transporte coletivo de crianças; 8. Implementar estratégias de desenvolvimento e gestão de competências, nomeadamente, formação interna e externa a todos os colaboradores; CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Página 6

7 9. Ser Instituição de referência na escolha de uma Educação de qualidade e desenvolvimento de uma pedagogia global, fomentando nas crianças a busca do conhecimento para alcançar a melhor e mais completa educação; 10. Dinamizar atividades para os nossos idosos que permitam estimular a sua capacidade de raciocínio, promover as relações interpessoais, dentro e fora da Instituição, e estimular a sua criatividade e motricidade; 11. Desenvolver e atualizar os meios de comunicação disponíveis (site e boletim informativo) tornando-os mais eficazes na distribuição da informação àqueles que nos procuram. Descritos sucintamente os pontos essenciais, facilmente se entende que o ano de 2015 será, mais uma vez, um ano de árduo trabalho, de necessidade de atenção reforçada e de permanente implementação do maior rigor na gestão. Finalmente, a Direção do CIVAS entende que estes objetivos só são possíveis de alcançar com o permanente empenho de todos os órgãos, colaboradores, permanentes e avençados, voluntários, estagiários, famílias, parceiros e a comunidade no seu todo. Continuamos, assim, a contar com todos para realizar com sucesso a nossa missão. Senhora da Hora, 22 de outubro de 2014 A Direção, CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Página 7

8 Conta de Exploração Previsional RENDIMENTOS E GASTOS NOTAS ANO 2015 Vendas e serviços prestados ,00 Subsídios, doações e legados à exploração ,95 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas 3 ( ,82) Fornecimentos e serviços externos 4 ( ,50) Gastos com o pessoal 5 ( ,98) Outros rendimentos e ganhos ,35 Outros gastos e perdas 7 (550,00) Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos ,00 Gastos/reversões de depreciação e de amortização 8 ( ,00) Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) (1.854,00) Juros e rendimentos similares obtidos ,00 Resultados antes de impostos 2.646,00 Resultado líquido do período 2.646,00 A Técnica Oficial de Contas A Direção CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Página 8

9 Orçamento de Investimentos INVESTIMENTOS MÉDIO E LONGO PRAZO VALOR Ativos intangíveis 0,00 Bens do domínio publico Goodwill Projetos de desenvolvimento Programas de computador Propriedade industrial Outros ativos intangíveis Ativos fixos tangíveis ,00 Bens do domínio publico Bens do património histórico e cultural Terrenos e recursos naturais Edifícios e outras construções ,00 Equipamento básico 2.500,00 Equipamento de transporte ,00 Equipamento administrativo 2.000,00 Equipamento biológicos Outros ativos fixos tangíveis 500,00 Propriedades de investimento Investimentos financeiros Outros ativos financeiros (não correntes detidos para venda) DE INVESTIMENTOS DE MLP ,00 A Técnica Oficial de Contas A Direção CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Página 9

10 Memória Justificativa NOTAS DESCRIÇÃO VALOR Vendas e serviços prestados Materiais de consumo ,00 1 Quotas dos utilizadores ,00 Quotizações e joias 9.000, ,00 Subsídios, doações e legados à exploração Subsídios ISS, IP - Centro Distrital: Creche ,18 Creche Familiar ,42 Pré-Escolar ,82 Centro de Dia ,70 2 Centro de Convívio ,66 Apoio Domiciliário ,07 Lar de Idosos , ,51 Comparticipações IEFP 5.533,44 Doações 7.500, ,95 Custos das merc. vendidas e das mat. consumidas 3 Matérias primas (géneros alimentares) ( ,77) Materiais de consumo (24.528,05) ( ,82) Fornecimentos e serviços externos Subcontratos ( ,00) Serviços especializados: Honorários ( ,24) Conservação e reparação (40.745,58) Outros (2.425,92) ( ,74) Materiais: Ferramentas e Utensílios (5.471,32) Material de Escritório (2.807,20) Outros (1.692,95) (9.971,47) 4 Energia e fluidos: Eletricidade (37.058,44) Combustíveis (6.718,34) Água (8.899,31) Outros fluídos (29.603,08) (82.279,17) Serviços diversos: Comunicação (5.749,12) Seguros (7.792,40) Limpeza, higiene e conforto (24.148,53) Outros serviços (80.143,07) ( ,12) ( ,50) CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Página 10

11 Memória Justificativa Continuação: NOTAS DESCRIÇÃO VALOR Gastos com pessoal Remunerações certas (vencimentos + diuturnidades) ( ,00) Remunerações adicionais: Subsidio de turno (36.036,70) Abono p/ falhas (812,00) Direção técnica / pedagógica (3.398,50) Trabalho suplementar (9.300,00) Subsidio de alimentação (1.649,34) 5 (51.196,54) Encargos s/ remunerações (21,6% * (rem.certas + sub. turno + dir.tecn. + trab. sup.)) ( ,24) Seguro de acidentes no trabalho e doenças profissionais (4.800,00) Outros gastos com o pessoal: Medicina no Trabalho (1.920,00) Programas IEFP - CEI`S (25.422,20) Outros (1.865,00) (29.207,20) ( ,98) Outros rendimentos e ganhos Rendimentos suplementares (atividades carácter regular) ,00 6 Imputação de subsídios para investimentos ,35 Outros não especificados (consignação IRS) 1.600, ,35 7 Outros gastos e perdas Quotizações (550,00) (550,00) Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos ,00 8 Gastos/reversões de depreciação e de amortização Depreciações ativos fixos tangíveis ( ,00) Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 9 ( ,00) (1.854,00) Juros e rendimentos similares Juros obtidos 4.500, ,00 Resultado líquido do período 2.646,00 CIVAS Centro de Infância, Velhice e Acção Social da Senhora da Hora Página 11