Auditoria SUS/BA

Organograma proposto DIRETORIA GERAL Assessoria Técnica Colegiado Diretoria de Auditorias de Sistemas e Serviços Diretoria de Gestão e Desenvolvimento Coordenação I Coordenação II Coordenação III Coordenação Administrativa Financeira Coordenação de Educação Permanente e Informação em Saúde Coordenação de Gestão e Controle Processual Equipe I Equipe III Equipe II Equipe IV Equipe V Equipe VI Recursos Humanos Financeiro Núcleo de Informação e Inovação Tecnológica Núcleo de Instrução Processual Logística

Educação Permanente como diferencial estratégico da Auditoria SUS/BA.

Portaria MS/GM nº 1.996, de 20 de agosto de 2007 - Dispõe sobre as diretrizes para a implementação da Política Nacional de Educação Permanente em Saúde. A Educação Permanente é aprendizagem no trabalho, onde o aprender e o ensinar se incorporam ao cotidiano das organizações e ao trabalho. Baseia-se na aprendizagem significativa e na possibilidade de transformar as práticas profissionais. Acontece no cotidiano das pessoas e das organizações. Ela é feita a partir dos problemas enfrentados na realidade e leva em consideração os conhecimentos e as experiências que as pessoas já têm. Os processos de educação permanente em saúde têm como objetivos a transformação das práticas profissionais e da própria organização do trabalho.

A Coordenação de Educação Permanente e Informação em Saúde foi criada na Auditoria do SUS/BA em 2007. Desde então foram realizadas diversas ações com objetivo de capacitar os seus servidores. Destacando-se as seguintes ações: Investimentos em duas especializações; Realizações de Seminários e Encontros; Realização de cursos introdutórios para os auditores; Diversos cursos técnicos; Elaboração de roteiros de auditoria; Oficinas de Cooperação Técnica com os componentes municipais de auditoria do SUS.

Em 2014 as ações de Educação Permanente foram intensificadas e alinhadas ao Planejamento Estratégico.

Metodologia utilizada para definição do Planejamento: Oficina com todos os servidores da auditoria para levantamento dos problemas/ desafios da Auditoria SUS/BA; Comparação destes problemas com os problemas priorizados na proposta de planejamento 2012-2015; Priorização dos problemas (critérios: Urgência, Relevância, Factibilidade e Viabilidade); Elaboração dos módulos operacionais. O produto de cada uma das etapas foi disponibilizado na área restrita do site (www.saude.ba.gov.br/auditoria) para validação; Implementação das ações previstas no planejamento.

Ação prevista Ação realizada Realizada Oficina de Identidade Organizacional em parceria com a Definir a Missão, a Visão e os SAEB. Sendo definido o propósito, Valores da Auditoria do SUS/BA negócio, atribuições, objeto, de forma alinhada com o Sistema público alvo, valores governantes Nacional de Auditoria. e visão de futuro da Auditoria SUS/BA. Realizadas 32 ações de educação permanente, distribuídas entre Elaborar Programação Anual de oficinas de trabalho, reuniões Educação Permanente compatível técnicas e sessões ampliadas, bem às necessidades do setor de Auditoria. como incentivo a participação em 28 eventos externos promovidos por outras instituições.

Ação prevista Ação realizada Implementar os fluxos Revisão de fluxos administrativos administrativos no setor de e de tramitação e revisão de Auditoria conforme normas atividades. estabelecidas. Revisão dos roteiros e padronização de papéis de trabalho para realização das Padronizar o conteúdo dos seguintes auditorias: assistência Relatórios do Componente Estadual de Auditoria /SUS. farmacêutica; urgência e emergência; auditoria hospitalar; convênios; contratos; gestão (aspectos financeiros).

Ação prevista Ação realizada Participação como palestrante em evento de Educação Permanente Promover o fortalecimento dos do Componente Municipal de componentes municipais de Auditoria de Camaçari; Convite auditoria do Estado da Bahia. aos municípios para participação de eventos promovidos pela Auditoria SUS/BA. Ampliar a intersetorialidade da Realização de eventos com a Auditoria SUS/BA de outros participação do Ministério Público, órgãos de controle interno e PGE, TCU, TCE, TCM, CGU e externo em âmbito local, regional DENASUS. e nacional.

Modalidade Quantidade Quantidade de participantes Média de participantes por turma Total de Horas Oficina de trabalho 13 378 29 85 Reunião Técnica 16 249 16 35 Sessão de Educação 3 285 95 11 Permanente Totais 32 912 28 131

Sessão de Educação Permanente Roda de Conversa sobre Atenção Básica O processo de apuração de denúncias sob diferentes perspectivas Processo de ressarcimento de recursos do SUS Quantidade de participantes 85 93 107 Total de Horas 3 3,5 4,5

Oficina de trabalho Quantidade Média de participantes Total de Horas Alinhamento do propósito compartilhado 7 20 27 Roteiro de auditoria de gestão (aspectos financeiros) 1 21 6,5 Identidade organizacional 2 24 20 Validação da identidade organizacional 1 77 3,5 Validação do diagnóstico situacional da Auditoria/SUS/BA 1 75 8 Estrutura organizacional 1 20 20

Evento Quantidade Quantidade de participantes Total de Horas Capacitação em liderança 1 12 03:30 Validação roteiro assistência farmacêutica 1 30 03:00 Discussão Manual de Auditoria Operacional de Contratos de Gestão 1 11 03:00 Validação roteiro urgência e emergência 1 18 03:00 Validação roteiro de auditoria hospitalar 1 33 02:30 Validação roteiro de auditoria de convênios 1 22 02:30 Validação roteiro de auditoria de contratos 1 19 02:00 Roteiros de Auditoria 1 8 02:00 Acompanhamento Roteiro Contratos 2 11 04:00 Assistência farmacêutica 1 13 01:30 Reunião Projeto SWAp (auditorias em Maternidades e Rede Cegonha) 2 28 04:00 Cenário atual da Rede Cegonha do Estado 1 16 02:00 Lei 141/2012 1 14 02:30

Evento Curso de Redação Oficial e Novo Acordo Ortográfico Responsável Quantidade de Participantes Carga Horária UCS 10 20 Curso de Gestão Pública Integrada UCS 2 32 Curso de Idiomas - inglês e espanhol UCS 3 60 Gestão da Informação UCS 1 40 Capacitação para secretárias UCS 4 40 Curso Avançado de Instrutoria Interna Capacitação Manual de Auditoria de Contratos de Gestão UCS 1 Ernst & Young 60 53 20

Obrigada! Tatiane Mota Lemos Araújo Diretora de Gestão e Desenvolvimento Auditoria SUS/BA tatiane.araujo@saude.ba.gov.br http://www.saude.ba.gov.br/auditoria