SIMULADO 2 CERTIFICAÇÃO PMP Nível Básico Página 0 de 5
26) As comunicações referentes a um contrato devem ser do tipo? a) Escrita formal. b) Verbal formal. c) Escrita informal. d) Verbal informal. 27) Equipes virtuais é uma ferramenta de qual processo? a) Desenvolver o Plano de Recursos Humanos. b) Mobilizar a equipe do projeto. c) Desenvolver a equipe do projeto. d) Gerenciar a equipe do projeto. 28) Causas mais comuns de conflitos em projetos são cronogramas, prioridades e? a) Personalidade. b) Recursos. c) Custo. d) Gerenciamento. 29) Treinamento da equipe é um custo do tipo? a) Direto. b) VPL. c) Indireto. d) Fixo. 30) Um projeto com medição IDP = 1,3 e IDC = 0,8 possui problemas no? a) Cronograma. b) Recursos. c) Custo. d) Escopo. 31) Durante o gerenciamento de um projeto, qual a melhor opção para lidar com problemas que surgirão? a) Recorrer à equipe, gerência, gerentes de recursos. b) Recorrer aos gerentes de recursos, gerência, cliente. c) Lidar com isso você mesmo, recorrer ao cliente, gerência. d) Resolver os problemas com os recursos que você controla. 32) Em uma organização por projeto, a equipe do projeto: a) Está subordinada a muitos chefes. b) Não é fiel ao projeto. c) Está subordinada ao gerente funcional. d) Nem sempre terá um lar. Página 1 de 5
33) Quem tem MAIS poder em uma organização por projeto? a) O gerente do projeto. b) O gerente funcional. c) A equipe. d) Todos compartilham o poder. 34) Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO: a) É temporário. b) Tem um início e um término definidos. c) Tem atividades inter-relacionadas. d) Repete-se todos os meses. 35) O ciclo de vida do projeto difere do ciclo de vida do produto porque o ciclo de vida do projeto: a) Não incorpora uma metodologia. b) Diferente para cada indústria. c) Pode abranger muitos projetos. d) Descreve as atividades de gerenciamento de projetos. 36) A administração por objetivos funciona somente se: a) For apoiada pela administração. b) As regras existirem por escrito. c) O projeto não tiver impacto nos objetivos. d) O projeto incluir os objetivos no termo de abertura do projeto. 37) O trabalho operacional é diferente do trabalho no projeto porque é: a) Exclusivo. b) Temporário. c) Contínuo e repetitivo. d) Parte de todas as atividades do projeto. 38) As lições aprendidas são devem ser concluídas pelo(a): a) Gerente do projeto. b) Equipe. c) Patrocinador. d) Partes interessadas. 39) O que é um programa? a) Uma iniciativa definida pela administração. b) Um meio de obter benefícios e controle de projetos relacionados. c) Um grupo de projetos não relacionados, gerenciados de maneira coordenada. d) Uma regulamentação governamental. Página 2 de 5
40) Fase em que o orçamento detalhado é criado? a) Iniciação. b) Antes do processo de gerenciamento de projetos. c) Planejamento. d) Execução. 41) O cronograma detalhado será elaborado após ter sido criado o? a) Orçamento do projeto. b) Estrutura analítica do projeto. c) Plano de gerenciamento do projeto. d) Avaliação detalhada dos riscos. 42) O Gerente de Projetos terminou de levantar as restrições de alto nível. Em qual grupo de processos ele se encontra? a) Iniciação. b) Planejamento. c) Execução. d) Monitoramento e controle. 43) O momento correto para se designar um Gerente de Projetos para um projeto é? a) Execução. b) Encerramento. c) Iniciação. d) Planejamento. 44) Das opções abaixo qual é uma característica de processos de gerenciamento de projetos? a) Iterativo. b) Entradas. c) Desnecessário. d) Padronizado. 45) Em qual Grupo de Processos se analisa e mede o trabalho que está sendo realizado? a) Iniciação. b) Execução. c) Monitoramento e controle. d) Encerramento. 46) Das opções abaixo qual não se realiza durante o Planejamento? a) Desenvolver o termo de abertura do projeto. b) Criar a EAP. c) Estimar os custos. d) Sequenciar as atividades. Página 3 de 5
47) Das opções abaixo qual não é correto para o Gerenciamento de Mudanças? a) Procedimentos. b) Padrões para relatórios. c) Reuniões. d) Lições aprendidas. 48) O processo de Integração deve ser realizado pelo? a) Gerente do projeto. b) Equipe. c) Patrocinador. d) Partes interessadas. 49) Todas as opções a seguir devem ser incluídas no orçamento do projeto, exceto? a) Custos fixos. b) Custos afundados. c) Custos diretos. d) Custos variáveis. 50. Qual das opções a seguir explica por que a qualidade é planejada e não inspecionada? a) Reduz a qualidade e é menos caro. b) Melhora a qualidade e é mais caro. c) Reduz a qualidade e é mais caro. d) Melhora a qualidade e é menos caro. Página 4 de 5
Respostas Questão Resposta Questão Resposta 26 A 39 B 27 B 40 C 28 B 41 B 29 A 42 A 30 C 43 C 31 D 44 A 32 D 45 C 33 A 46 A 34 D 47 C 35 B 48 A 36 A 49 B 37 C 50 D 38 D Página 5 de 5