A Indústria da Propaganda



Documentos relacionados
Perspectivas para o desenvolvimento brasileiro e a indústria de commodities minerais

O FUTURO DA COMUNICAÇÃO E DAS AGÊNCIAS DE PROPAGANDA

E-BOOK [TÍTULO DO DOCUMENTO] Matrix [NOME DA EMPRESA] [Endereço da empresa]

Área de Comunicação. Tecnologia em. Produção Multimídia

A rede de franquias nº 1 em produtividade do mundo

Welcome Call em Financeiras. Categoria Setor de Mercado Seguros

MOTIVAÇÕES PARA A INTERNACIONALlZAÇÃO

Módulo 4.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Qualidade da informação no CRM Analítico do Banco PanAmericano: Uma trilha para o negócio. Magui Malta. Banco PanAmericano

Política de Sustentabilidade das empresas Eletrobras

The Director s Report: The State of ecommerce in Brazil. Por Lariza Carrera, Executive Director, etail Brazil

Os desafios do Bradesco nas redes sociais

BREVE APRESENTACAO, ~

Área de Comunicação. Tecnologia em. Produção Publicitária

GESTÃO, SINERGIA E ATUAÇÃO EM REDE. Prof. Peter Bent Hansen PPGAd / PUCRS

Paulo Safady Simão Presidente da CBIC

OS IMPACTOS DA FILOSOFIA JIT SOBRE A GESTÃO DO GIRO FINANCIADO POR CAPITAL DE TERCEIROS

Pequenas e Médias Empresas no Canadá. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios

Respostas da Lista de Exercícios do Módulo 2: Vantagem Competitiva. Resposta do Exercício 1

PRIORIDADES E DESAFIOS PARA POLÍTICAS EM NÍVEL SUB-NACIONAL

Plano de Marketing. Introdução (breve) ao Marketing Análise de Mercado Estratégias de Marketing

Excelência Sr. Presidente da Associação Angolana de Bancos, Distintos Membros dos Conselhos de Administração dos Bancos

Planejamento Estratégico do Setor de Florestas Plantadas -2012

Uma empresa especializada em empresas.

COMO TORNAR-SE UM FRANQUEADOR

A estratégia para enfrentar o aprofundamento da crise mundial Guido Mantega Ministro da Fazenda

Exercícios sobre Competindo com a Tecnologia da Informação

Mídias sociais como apoio aos negócios B2C

MANUAL DE TRANSIÇÃO DE MARCA

Processo de Planejamento Estratégico

Sinergia Total S I M P Ó S I O

II FÓRUM SESI DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL

FORUM NACIONAL DE EDUCAÇÃO

Divulgação do novo telefone da Central de Atendimento da Cemig: Análise da divulgação da Campanha

ABRANET Associação Brasileira de Provedores Internet

Ementários. Disciplina: Gestão Estratégica

Projeto Setorial de Exportação. ABF Associação Brasileira de Franchising

INDICADORES ETHOS PARA NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS E RESPONSÁVEIS. Conteúdo

PLANO DE NEGÓCIOS. Causas de Fracasso:

A Dehlicom tem a solução ideal em comunicação para empresas de todos os portes, sob medida.

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras

Tendências da Educação Superior e os Desafios para a Gestão das IES num Mercado Altamente Competitivo e Consolidador

AdWords. Anuncie no Google e Venda Mais! Expanda sua empresa! Você tem um argumento de vendas e precisa captar mais clientes?

A importância das exportações de serviços e da internacionalização das empresas brasileiras

Victor Ferreira Plataforma Construção Sustentável Entidade Gestora do Cluster Habitat Sustentável

Serviços para empresas

BRASIL RUA FELIPE SCHMIDT, 31 SALA 904 CENTRO BRUSQUE-SC CEP U.S. 575 ANTON BOULEVARD SUITE 300 COSTA MESA-CA 92626

Congresso Brasileiro de Inovação da Indústria São Paulo, 13 e 14 de maio de 2015

Competindo com Tecnologia da Informação. Objetivos do Capítulo

MANUTENÇÃO: VANTAGENS E DESVANTAGENS

ANEC PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UMA ABORDAGEM. Reflexões voltadas para a Gestão

MIDIA KIT. Aqui você fica atualizado.

coisas que você PRECISA SABER antes de investir em marketing.

Índice PREFÁCIO Introdução O que é ser empreendedor? 41. Capítulo 1 Introdução ao empreendedorismo. Capítulo 2 O empreendedor

DP6: Gerando novos negócios a partir do monitoramento de redes sociais

E-Book! O que é Inbound Marketing?

Novos Negócios Farma

1. Informações Institucionais

ARQUITETURA CORPORATIVA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA DE GOVERNANÇA DE TI SUSTENTÁVEL. Março 2013

Liderança Feminina. Que tipo de clima as altas executivas geram em suas equipes? Setembro/2009

A estratégia de expansão do EAD para as IES particulares frente as novas demandas de mercado

Rafael Vargas Presidente da SBEP.RO Gestor de Projetos Sociais do Instituto Ágora Secretário do Terceiro Setor da UGT.RO

O Segredo do Sucesso na Indústria da Construção Civil

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Internacionalização da Arquitetura Brasileira

Produção e consumo sustentáveis

OS DESAFIOS DO RH BRASILEIRO EM Pantone 294 U

EMPREENDEDORISMO DE. Professor Victor Sotero

O ECONOMISTA Fundamental em qualquer empresa por quê?

Processo de Negociação. Quem somos. Nossos Serviços. Clientes e Parceiros

Octávio Antonio Filho

POSICIONAMENTO. A mesma linguagem entre clientes e advogados ADVOCACIA COMO INSTRUMENTO PARA FACILITAR NEGÓCIOS E AGREGAR VALOR

estão de Pessoas e Inovação

MBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:

CONSULTORIA MUDAR NEM SEMPRE É FÁCIL, MAS AS VEZES É NECESSÁRIO

IMPORTANTES ÁREAS PARA SUCESSO DE UMA EMPRESA

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo. Conteúdo Programático. Administração Geral / 100h

Capitalismo na China é negócio de Estado e no Brasil é negócio de governo*

Perspectivas do Mercado de Crédito Marcus Manduca, sócio da PwC

Copersucar completa 50 anos de liderança em açúcar e etanol com planos para aumentar ainda mais sua atuação global

PLANO DE NEGÓCIOS FORMAÇÃO DA REDE DR. MARIDO NEGÓCIOS DO PEQUENO E MÉDIO PORTE, ATRAVÉS DO MODELO HOMME OFFICE, COM RETORNO PROJETADO DE 86% A.A.

Profa. Reane Franco Goulart

Prof. Marcopolo Marinho

Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina IEL/SC

RISCOS E OPORTUNIDADES PARA A INDÚSTRIA DE BENS DE CONSUMO. Junho de 2012

O Papel Estratégico da Gestão de Pessoas para a Competitividade das Organizações

Cartilha do ALUNO EMPREENDEDOR POLITÉCNICA

Comunicação Empresarial

PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO. Fatima Gouvêa

DIRETRIZES PARA UM FORNECIMENTO SUSTENTÁVEL

RESPONSABILIDADE SOCIAL NO CENÁRIO EMPRESARIAL ¹ JACKSON SANTOS ²

Incentivar, desenvolver, regulamentar e promover o uso dos meios interativos;

Exportação de Serviços

Consultoria em COMPRAS e REDUÇÃO DE CUSTOS. Rumo à COMPETITIVIDADE das Empresas!

PESQUISA CENÁRIO : DESAFIOS ESTRATÉGICOS E PRIORIDADES DE GESTÃO

OS DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO E DO MARKETING NA NOVA ECONOMIA

PÓLO DAS TECNOLOGIAS DE PRODUÇÃO

Painel 2 Mecanismos de Estímulo para a Indústria de Telecomunicações

O Valor estratégico da sustentabilidade: resultados do Relatório Global da McKinsey

Transcrição:

A Indústria da Propaganda Aprendendo com o Passado Transformando o Presente Vivendo o Futuro Junho 2004

Um Pouco de História As Relações Macro-Econômicas e o Desenvolvimento da Propaganda no Brasil

Anos 50 Industrialização e Cultura de Massa Implantação da Indústria automobilística e da indústria de base Surgimento da TV e expansão do Rádio A Chegada de Grandes Anunciantes Multinacionais Os primeiros passos da Moderna Propaganda Brasileira

Anos 60 Milagre Brasileiro e Nacionalização O Regime Militar e a Política Nacional de Desenvolvimento: a idéia de Milagre Brasileiro. As telecomunicações e a integração nacional O auto-serviço e o Shopping Center As agências nacionais de propaganda A Lei 4680

Anos 70 Desaceleração e Criatividade Fim do Milagre Redução da atividade econômica a patamares sustentáveis: fechamento do mercado a produtos estrangeiros prejudica a dinâmica da concorrência A entrada da publicidade brasileira no cenário internacional A forte aliança entre as lideranças solidifica o negócio da propaganda no país O Governo Militar investe pesado em comunicação, mas os recursos se concentram num número reduzido de agências, que recebem taxas cheias como remuneração.

Anos 80 Transformação Política e Estagnação Publicitária Diretas-Já e retomada da democracia Plano Cruzado Expansão das demais ferramentas do marketing: Promoção e Marketing direto Novos modelos de agência, mais modernos e alternativos em relação aos já existentes surgem no cenário

Anos 90 Abertura Econômica e Expansão do Consumo 90 a 94: Abertura econômica 95 a 97: Explosão do mercado de consumo 98 a 00: Sofisticação da economia, com aumento da importância do setor de serviços

Anos 90 Importados, Concorrência e Marketing Mercado de Consumo e sofisticação da indústria da comunicação Concorrência se acirra: importados e modelos de operação internacionais dinamizam Mercado Cresce importância do Marketing Globalização da Propaganda

Heranças do Passado Recente Agências Queda da Atividade Recessão econômica encolheu investimentos em comunicação em todo o mundo Comprometimento da Rentabilidade das agências Necessidade de enxugamento Fuga dos Talentos Modelo de Negócios em Cheque Remuneração com base em contratos de Mídia é cada vez menos rentável Busca de um novo modelo, multidisciplinar e mais oneroso, exige mudança de cultura e investimentos num momento de crise do negócio

Heranças do Passado Recente Agências Paralelamente, as agências perderam representatividade no negócio Eram as empresas mais charmosas e influentes da indústria da comunicação nos anos 60, 70 e 80 Hoje são o elo mais fraco no tripé tradicional do nosso negócio: anunciantes, veículos, agências Fogueira das vaidades gerou empresários centrados em seu próprio negócio. Não se importam com as instituições, nem com as atividades associativas, apenas com sua própria rentabilidade e promoção

Heranças do Passado Recente Veículos Alto índice de endividamento, em moeda forte, dos grandes players do Mercado de Mídia TV Paga Seriam 10M de Usuários, hoje não passam de 3M Telecomunicações Crença de que Grande Players de Mídia nacionais seriam Grandes Players nas Telecomunicações, mas o Mercado exige investimentos mundiais Parques Gráficos Investimentos pesados feitos na antevéspera da retração econômica em todo o mundo Internet Apostas em operações online que não garantiram retorno, ao contrário, foram frustradas Abertura do Capital Os grande grupos multinacionais não vieram, crise em seus próprios mercados

Heranças do Passado Recente Veículos Os Veículos enfrentam hoje no Brasil uma de suas maiores crises estruturais possivelmente desde que se implantou no Brasil a moderna indústria da comunicação Operação e caixa comprometidos A maior parte: necessidade de ajustes estruturais demissões Flexibilidade nos modelos negociais e práticas comerciais vulnerabilidade/oportunidade

Heranças do Passado Recente Anunciantes Busca compulsória por Resultados Operacionais Contingenciamento das Ações ao Presente Concorrência entre as Marcas e Produtos acirrada Paradoxo: a tecnologia igualando produtos, e baixa nos investimentos de comunicação das marcas

Heranças do Passado Recente Anunciantes Muitos gestores de verbas em cargos-chave da indústria do consumo estão confundindo busca por rentabilidade e resultado com arroxo irrestrito dos fornecedores da comunicação Marketing e comunicação não são commodities financeiras: são atividades de posicionamento estratégico das companhias Sem qualidade, não há diferenciação e sem diferenciação, não há marketing Sem marketing, o que pode ser um bom resultado financeiro, pode significar perda irreversível de share para o concorrente

CONAR E CENP Destaques Institucionais CONAR: criado há décadas; auto-regulamentação é um gesto de grandeza e seguirá sendo um dos marcos da maturidade do nosso setor CENP: nos moldes das grandes instituições dos anos 70 e 80, o CENP foi construído com solidez e tem sido o grande fórum institucional do negócio da propaganda, respeitado e prestigiado por agências, anunciantes e veículos

Para não dizer que não falei das flores Presença de grandes marcas, líderes mundiais Presença das maiores montadoras, players mundiais de telecomunicações e grupos financeiros Presença dos grandes grupos de comunicação mundial

Para não dizer que não falei das flores Bolo da Propaganda dobra: US$ 2 bilhões no início dos anos 90, para US$ 3,7 bilhões hoje Internacionalização das agências de propaganda: 14 agências nacionais entre as 20 maiores há 10 anos, hoje apenas 7 Brasil, uma das grandes forças mundiais de criação publicitária

Para não dizer que não falei das flores TV por Assinatura disponibiliza dezenas de canais Anos 90: a década dos jornais populares Consolidação da Mídia Exterior Crescimento da Internet brasileira

Para não dizer que não falei das flores O ponto aqui é... Olhando de perto, há desafios; olhando historicamente, o que vemos é crescimento, expansão e vitória.

Transformando a Realidade OS DESAFIOS E AS TENDÊNCIAS DA INDÚSTRIA DA COMUNICAÇÃO A grande alternativa para construirmos um futuro de resultados

Os Desafios e as Tendências Para as Agências Desafios Atender a demanda multidisciplinar dos anunciantes Rentabilizar a verba num cenário de alta complexidade Buscar relacionamento e fidelização Investir na qualidade Tendências Incorporar mais e mais novas técnicas e disciplinas do Mkt Buscar ferramentas de mensuração do retorno do investimento publicitário Aprimorar domínio das técnicas de Mkt de Relacionamento Se preparar para a entrada dos bureaus

Os Desafios e as Tendências Para as Agências Passar a entender de fato do negócio do cliente, ajudá-lo de verdade em suas necessidades e entregar aquilo que ele de fato precisa O mercado será implacável contra os enganadores, os empresários do glamour e do tapinha nas costas

Os Desafios e as Tendências Para os Veículos Desafios Enfrentamento do quadro financeiro Desfamiliarização e Profissionalização Tendências Enxugar, buscar parcerias e alongar dívida Otimizar sinergia entre os canais no Grupo Colocar em prática o CrossMedia

Os Desafios e as Tendências Para os Anunciantes Desafios Gestão rentabilizada da Marca Fuga da comoditização Gestão equilibrada entre Curto e Longo Prazos Escolha correta das ferramentas do Marketing Traduzir os avanços tecnológicos em reais benefícios para o consumidor final Tendências Ocupar-se mais com o Branding Ocupar-se mais com o retorno de Médio e Longo prazos Buscar operações e parceiros no mercado com potencial para atender várias demandas a partir de um mesmo gestor

Os Desafios e as Tendências da Indústria da Comunicação Coragem de inovar, alterar status quo, reinventar processos; Disponibilidade para sentar juntos, esquecer rivalidades e rever posturas cristalizadas; Senso e oportunidade para utilizar entidades e associações setoriais como os ambientes políticos mais propícios para os pactos de eficácia, que impactarão positivamente os nossos negócios.

Os Desafios e as Tendências da Indústria da Comunicação Adotar para si mesma o remédio que prescreve para seus clientes: usar planejadamente as ferramentas do marketing, anunciar, fazer propaganda. Adotar como prática a parceria estratégica, em que empresas antes consideradas distantes, se transformem em agentes comuns, com sinergia e vantagens para todos os lados envolvidos: isso é verdadeiro para agências e veículos em geral.

Os Desafios e as Tendências da Indústria da Comunicação Todos os Setores têm seus desafios, mas nenhum setor os vencerá isoladamente Só uma ação sinérgica e integrada entre Anunciantes, Veículos e Agências promoverá a prosperidade da nossa indústria

Os Desafios e as Tendências da Indústria da Comunicação O MOMENTO EXIGE NOVAS RESPOSTAS PORQUE SÃO NOVAS AS QUESTÕES QUE SE APRESENTAM NO MUNDO EMPRESARIAL E NO MUNDO DA COMUNICAÇÃO Julio Ribeiro