II FÓRUM SESI DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL

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1 II FÓRUM SESI DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Investimento Social Privado: oportunidades e riscos Rebecca Raposo Dezembro, 2006

2 Como chegamos até aqui? Principais mudanças Democratização e mudança dos papéis setoriais Internacionalização das economias Evolução do paradigma da ação social Crescimento da sociedade civil organizada Entrada da iniciativa privada na área social Novo Espaço Público

3 Globalização: intensificação das trocas, redução das fronteiras US$ 500 bilhões foi a soma de todos os investimentos diretos dos países (recursos que um dado país investe fora de suas próprias fronteiras) US$ 10 trilhões, um aumento de quase 2.000% em apenas 25 anos "World War for Prosperity, Gabor Steingart

4 Evolução do Paradigma PERÍODO ATOR SOCIAL PARADIGMA Século XIX Estado Oligárquico Século XX Estado Populista Século XX Estado Autoritário Século XX Estado Democrático Igreja Igreja e Estado Estado e Sociedade Sociedade e Estado Caridade Cristã Caridade Estatal Controle Estatal CIDADANIA

5 Resquícios de antigos paradigmas Dilema: dar o peixe ou ensinar a pescar? Falso dilema 1. Vivemos em uma sociedade onde temos que fazer ambos 2. Ações emergenciais não podem ser confundidas e nem comparadas a ações estruturantes separar conjuntura de estrutura Não é o ato de doar que é assistencialista É a forma da doação

6 Associação Indevida Doação = Assistencialismo = Assistência social 1. Financiar ações de ONGs não é politicamente correto 2. Investidores recusam ações de assistência social

7 Tendências do Perfil do ISP Empresarial Operam projetos próprios 40% 38% Financiar projetos de terceiros 17% 13% Fazem ambas ações 35% 49% NS/NR 8% -----

8 Resquícios de antigos paradigmas Assistencialismo e Assistência Social Assistencialismo 1) Doutrina, sistema ou prática (individual, grupal, estatal, social) que preconiza e/ou organiza e presta assistência a membros carentes ou necessitados de uma comunidade, nacional ou mesmo internacional, em detrimento de uma política que os tire da condição de carentes e necessitados 2) Pej.Sistema ou prática que se baseia no aliciamento político das classes menos privilegiadas através de uma encenação de assistência social a elas: populismo assistencial. (1970) Assistência Social Conjunto de medidas através das quais o estado (ou entidades não governamentais) procura atender às pessoas que não dispõem de meios para fazer frente a certas necessidades como alimentação, creches, serviços de saúde, atendimento à maternidade, à infância, a menores, velhos, etc (1551) Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa, 2001

9 Crescimento de Sociedade Civil Das 500 MIL OSFLS constantes do cadastro CEMPRE de 2002, apenas 276 mil são de interesse público. FASFIL IBGE, IPEA, GIFE, ABONG, 2004 (dados de 2002)

10 Crescimento da sociedade civil organizada Até 1970 Década de 70 Década de 80 Década de Número de ONGs, Em Mil 4% delas criadas entre 1500 e 1970 (470 anos) 63% delas criadas nas décadas de 80 e 90 (20 anos)

11 Localidade Região % de Organizações % da População Norte 4,25 7,78 Nordeste 22,22 27,92 Sudeste 43,92 42,63 Sul 23,04 14,72 Centro Oeste 6,58 6,96 FASFIL IBGE, IPEA, GIFE, ABONG, 2004 (dados de 2002)

12 Entrada da Iniciativa Privada na área social: Época de instituição % de Orgs Antes de 50 De 51 a 60 De 61 a 70 De 71 a 80 De 81 a 90 De 91 a 2000 De atual Fonte: Censo GIFE

13 Localização dos investimentos Local da Sede Local do Investimento 0 Sudeste NE Sul CO NO Fonte: Censo GIFE

14 Novo espaço de sinergia entre público-privado SOCIEDADE ESTADO MERCADO Espaço de atuação de risco de percepção de valor

15 Relações com a comunidade: Principais desafios

16 Definir a comunidade de uma empresa: onde está minha comunidade? Onde está a fronteira? Geográfica e moral Gestão de risco ético

17 Quem é minha comunidade quando sou uma empresa? Comunidade Externa é externa ao negócio, não necessariamente às instalações físicas (entorno) Interna é aquela comunidade que está relacionada ao meu negócio ainda que geograficamente ela esteja fora da empresa

18 Contínuo das comunidades INTERNA I INTERNA II EXTERNA Colaboradores Familiares Acionistas Fornecedores Consumidores Comunidade do entorno imediato Governos Comunidades Parceiros aliados do ISP Mídia

19 Riscos Sem clara definição: 1. Dificuldade de foco e, portanto, de resultados efetivos 2. Confusão na condução da relação 3. Confusão na comunicação 4. Riscos éticos

20 Riscos Operacionais Identificação imprecisa da Comunidade Pouca precisão na população-alvo e no objeto da transformação Compromete a definição clara dos objetivos e metas Confusão na comunicação Compromete o alcance dos resultados Confusão na condução do relacionamento

21 Riscos Éticos Linha tênue entre o público e o privado

22 Avaliação, Comunicação e valor agregado Educação dos stakeholders e posicionamento da marca SOCIALIZAÇÃO

23 CONCEITOS? Cidadania Empresarial Filantropia Empresarial/corporativa/estratégica Empresa solidária, solidariedade corporativa Marketing Social

24 Insanidade é fazer as mesmas coisas sem parar esperando resultados diferentes. Albert Einstein