07.07.2017
POSICIONAMENTO GERENCIAL FOCO INTERNO PRODUTO HIERÁRQUIA CONTROLE GERENCIAMENTO FOCO INTERNO PRODUTO / SERVIÇO EQUIPE CLIENTE LIDERANÇA EQUIPE FOCO EXTERNO PRODUTO / SERVIÇO PARCERIAS REDES RELACIONAMENTO
RESPONSABILIDADES ENTREGAS: Resultados Competitividade Gestão Crescimento do Negócio PAPEL ATITUDES / COMPORTAMENTOS Iniciativa Participação Liderança Imagem
ASSOCIATIVISMO + VOLUNTARIADO Causa Impacto Social Participação Engajamento RELACIONAMENTO Representatividade Colaboração União Diferenças
GERENCIAMENTO EXECUTIVOS no ASSOCIATIVISMO RESULTADOS PARCERIAS / REDES Como alcançam Resultados com recursos internos e externos impactando positivamente na sociedade LIDERANÇA PESSOAS
Execução Atualmente, a diferença entre uma empresa e sua concorrente é cada vez mais a habilidade de executar. Líderes enfatizam muito a estratégia de alto nível, conceitual, intelectualizando e filosofando, e não propriamente a implementação, o como. Bossidy & Charan
Muitas iniciativas e poucas acabativas!!!! Plano de Ação nº 98 INICIAM TERMINAM
O Papel dos Executivos. Material elaborado pelos participantes a partir de debates e troca de experiências sobre Ações Fundamentais dos Executivos em relação a: Dirigentes; Sociedade; Federasul; Associados.
Grupo 1: Sugerir AÇÕES fundamentais que os Executivos podem executar para atender as expectativas dos DIRIGENTES. + pelos Grupo 2: Sugerir AÇÕES fundamentais que os DIRIGENTES esperam que sejam executadas seus Executivos. Montar Comitês. Buscar lideranças. Planejamento Estratégico. Parcerias Profissionalizar entidade. Ter atitude empreendedora. Capacitação das equipes. Dividir as ações por diretorias. Plano de ação por diretoria, apesentar o andamento das ações semanal/mensalmente. Fortalecer relacionamentos. Consolidar imagem institucional. Novas soluções. Conciliar as idéias. Que veja a Associação como seu negócio. Dirigentes Pensar Dirigir Executar o Planejamento Estratégico como. Conectar todas as partes da Associação. ACI Executivos Executar Assessorar Coordenar a equipe da Associação. Assessoramento à Diretoria. Controlar o orçamento para ter equilíbrio financeiro. Reconhecer necessidades existentes entre as empresas. Estimular o rodízio das lideranças. Identificar lideranças.
Grupo 3: Sugerir AÇÕES fundamentais que os Executivos podem executar para atender o desenvolvimento da SOCIEDADE. + Grupo 4: Sugerir AÇÕES fundamentais esperadas pela SOCIEDADE em relação a atuação dos Executivos. Parceria com Instituições Campanhas sociais Prospecção. Relacionamento. Desenvolver Empresas Cursos Palestras Workshop Desenvolver Pessoas Eventos Feiras Capacitações Cronograma de capacitações Know how Atividade voluntária. Representativo Inovação Resultados Metodologia de Organização Bandeiras das ACIS Parcerias Atitude Relacionamento com Governo Agendas com as partes interessadas Grupos por áreas de interesse Referencia Articulação Engajadores Influência
Grupo 5: Sugerir AÇÕES fundamentais que os Executivos podem desenvolver para atuação em rede com a FEDERASUL. + realizar Grupo 6: Sugerir AÇÕES fundamentais que na visão da FEDERASUL os Executivos poderão para fortalecer a atuação em rede. Abertura para que Executivos divulguem ações de êxito desenvolvidas em suas ACIS. Incentivas as ACIS a possuírem o Executivo. Compartilhar ações. Qualificar Executivos. ADD todos Executivos no grupo do whats. Encontros regionais de Executivos. Cases de sucesso em todos os encontros. APP Estudar Ações institucionais e ações administrativas convergirem. Ações e negociações estaduais p/produtos.
Grupo 7: Sugerir AÇÕES fundamentais que os Executivos podem realizar para melhor atender e satisfazer os seus ASSOCIADOS. Grupo 8: Sugerir AÇÕES fundamentais que os + ASSOCIADOS esperam que sejam realizadas pelos Executivos para melhoria no atendimento das suas necessidades. Bom acolhimento ao Associado. Importância do associativismo. Busca constante de novas soluções.. Gestão de relacionamento. Estímulo a atuação em rede. Pesquisa de satisfação e sugestões com os Associados. Novas soluções. Capacitação para expressar o valor do associativismo e da representatividade política da entidade. Capacidade de articulação com 3 poderes. Atuação social e voluntaria. Empatia p/ entender necessidades. Liderar > Transformar Capacidade de comunicação. Atenção à Inovação e Mudança. Promover capacitações. Liderança Positivismo Assertividade