prof.dpastorelli@usjt.br danilopastorelli.wordpress.com PLANO DE NEGÓCIOS: a arte de materializar o projeto social (Parte 1)
questão geradora Realmente é necessária a elaboração de um Plano de Negócios para iniciar um Projeto Social?
plano de negócio start do empreendimento social detalhes sobre o ramo assistidos, colaboradores financiamento viabilidade do empreendimento
Nem pensar em improvisar!
definição geral de plano de negócio documento que contém a caracterização de um negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado, a projeção de receitas, despesas e resultados financeiros exercício de definição de cenários futuros e análise de viabilidade e rentabilidade
empreendimentos sociais aqueles que trabalham visando algum tipo de mudança social, e cujos objetivos são o bem público de maneira geral, sem restringir-se aos interesses individuais ou de determinado grupo da sociedade.
objetivos Integrar a equipe, canalizando os esforços em uma única direção Ser dinâmico e passível de revisões, permitindo ajustes permanentes entre premissas e projeções para adaptar-se à realidade do mercado Comunicar com clareza o seu conteúdo, para os públicos de interesse internos e externos, uma vez que constitui também um elemento de venda Assegurar fluxo de caixa positivo Ser um instrumento de controle gerencial
estrutura de um plano PROJETOS SOCIAIS Sumário Executivo Descrição das linhas gerais do empreendimento Estrutura da organização Análise do ambiente externo Definição de estratégias de trabalho Plano de marketing Organização e gerência da organização Planejamento financeiro Impactos esperados e metodologia para mensuração
eficiência de um projeto social pode significar a migração para status de um NEGÓCIO SOCIAL
Objetivo do Plano de Negócios A oportunidade de trabalho percebida e como será desenvolvida O público que se pretende atender e suas características principais A missão da organização A formação do Conselho Diretor Quais produtos/serviços serão fabricados, vendidos, prestados, fornecidos pela organização Como será abordado o público alvo Como a organização será estruturada para cumprir seus objetivos 1. SUMÁRIO EXECUTIVO As características (perfil) do pessoal da empresa e dos voluntários O volume total de investimentos necessários para a organização realizar o trabalho que se propõe
Avaliação 2º semestre/2017 sem Avaliação Intermediária elaboração PLANO DE NEGÓCIO para Empreendimento Social em etapas: 05/09, 26/09, 10/10, 24/10 (apresentação final) em duplas ou individual 4 pontos 6 pontos (Prova Oficial)
critérios de avaliação do projeto viabilidade (1 ponto) planejamento (1 ponto) clareza (1 ponto) relevância social (1 ponto)
SEBRAE. Como elaborar um Plano de Negócios. Brasília, 2013. Disponível em: http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/arquivos_chronus/bds/bds.nsf/5f6dba19baaf17a98b4763d4327bfb6c/$file/2021.pdf. Consultado em: 22/08/2017 RAMAL, Silvina Ana. Proposta de Plano de Negócios para Empreendimentos Sociais. PUC-Rio. Disponível em: http://www.genesis.puc-rio.br/media/biblioteca/proposta_de_plano_de_negocios.pdf. Consultado em: 22/08/2017.